1. Основные
аспекты
современного
состояния
и
развития
рынка
GPS/GLONASS
мониторинга
транспорта
Докладчик:
Мазанько
Юлия
Геннадьевна
ceo@pro-‐resurs.com
www.pro-‐resurs.com
2. Компания
ПРОРЕСУРС®
начала
свою
деятельность
«02»
октября
2013
года
Сегодня
мы
занимаем
одно
из
лидирующих
мест
на
рынке
спутникового
мониторинга
транспорта
на
территории
России
и
стран
СНГ.
3. Компания
ПРОРЕСУРС®
успешно
развивается
по
следующим
направлениям:
• Дистрибуция
оборудования
для
спутникового
мониторинга
транспорта
и
контроля
топлива
«ЭРА-‐ГЛОНАСС»
• Интеграция
и
внедрение
систем
контроля
любой
сложности
на
предприятия
в
различных
сферах
(сельское
хозяйство,
логистика,
страхование,
производство).
В
том
числе
реализация
контроля
за
персоналом
и
бизнес
процессами
в
помещениях
(шахты,
офисы,
складские
помещения);
• Разработка
и
производство
оборудования,
а
также
программных
продуктов
для
осуществления
контроля
за
любыми
подвижными
объектами;
• Профессиональный
хостинг
автотранспорта
с
хранением
данных
на
серверах
только
на
территории
РФ,
защита
информации
на
основе
современных
решений
компании
NAVITEL®;
• Аудит
и
консалтинг
эффективности
работы
системы
в
транспортных
средствах.
4. Благодаря
грамотному
маркетингу
компания
ПРОРЕСУРС®
стала
участником
ряда
мероприятий:
• 8
октября
2014
года
Федеральный
сетевой
оператор
в
сфере
навигационной
деятельности
НП
«ГЛОНАСС»
провел
IV
Международный
конгресс
«ЭРА-‐ГЛОНАСС».
Современные
технологии
для
обеспечения
безопасности
и
комфорта
на
дорогах».
Компания
ПРОРЕСУРС®
выступила
в
качестве
единственного
спонсора
этого
мероприятия;
• 4
декабря
2014
года
прошла
III
МЕЖДУНАРОДНАЯ
КОНФЕРЕНЦИЯ
«УМНОЕ
СТРАХОВАНИЕ»,
на
которой
Компания
ПРОРЕСУРС®
выступила
с
докладом
на
тему
«Применение
технической
базы
системы
Умного
страхования
в
лизинге»
и
явилась
бронзовым
спонсором
мероприятия;
• Сотрудники
компании
посетили
все
значимые
мероприятия
по
телематической,
транспортной,
строительной
и
сельскохозяйственной
тематике;
• Компания
напечатала
ряд
статей
в
различных
журналах,
например,
«Вестник
экономики»,
«Вестник-‐ГЛОНАСС»,
«Вестник
Строительства
2015»
и
т.д.
5. Компания
ПРОРЕСУРС®
получила
ряд
наград:
• Компанию
включили
в
состав
справочника
поставщиков
сахаропроизводителей
РФ
и
стран
СНГ;
• Компания
получила
награду
«Открытие
2013
года
по
продажам
ФМ11
и
ФМ12»
от
литовского
производителя
Teltonika;
• Компания
стала
одной
из
12
российских
компаний,
получившей
награду
от
компании
Omnicomm
–
лидера
среди
российских
производителей
датчиков
уровня
топлива
«Акулы
М2М»
2014г;
• Компания
получила
грамоту
от
компании
МТС,
как
одна
из
самых
динамично
развивающихся
компаний
на
телематическом
рынке
в
2014
году
и
подписала
контракт
о
проведении
совместных
мероприятий
в
рамках
повышения
качества
обслуживания
клиентов.
6.
7. Экспертно-‐аналитический
центр
РАНХиГС
при
Президенте
РФ
Российская
академия
народного
хозяйства
и
государственной
службы
при
Президенте
РФ
(РАНХиГС)
создана
Указом
Президента
Российской
Федерации
от
20.09.2010
№1140
путем
присоединения
к
Академии
народного
хозяйства
при
Правительстве
Российской
Федерации
(АНХ,
год
создания
–
1977)
Российской
академии
государственной
службы
при
Президенте
Российской
Федерации
(РАГС,
год
создания
–
1991),
а
также
12
других
федеральных
государственных
образовательных
учреждений.
Объединившиеся
академии
заслужили
репутацию
лидеров
в
подготовке
высших
руководящих
кадров
страны,
как
для
бизнеса,
так
и
для
государственных
структур.
С
момента
своего
создания
в
1977
г.
за
АНХ
прочно
закрепилась
слава
«кузницы
министров».
8. Задачи,
стоящие
перед
исследованием
• Оценка
объема
рынка;
прогноз
развития
рынка
РФ
• Выделение
экономических,
политических,
технологических
и
социальных
факторов,
влияющих
на
развитие
рынка,
анализ
и
сравнение
факторов
• Стратегический
конкурентный
анализ
производителей,
потребителей,
поставщиков
в
РФ
• Анализ
потребителей,
выявление
потенциальных
потребителей
(сегментов)
• Оценка
экономической
эффективности
применения
навигационных
технологий
• Изучение
каналов
продвижения
навигационных
и
геомониторинговых
услуг
в
РФ
• Изучение
практики
рекламы
навигационных
услуг
в
РФ
и
мировых
СМИ
• Выявление
и
анализ
тенденций
рынка
с
точки
зрения
основных
игроков
рынка
(госорганов,
разработчиков
и
потребителей)
• Анализ
потребителей:
анализ
предпочтений,
факторов,
влияющих
на
принятие
решения,
оценка
важности
факторов
• Сбор
и
анализ
данных
по
экономической
эффективности
применения
навигационных
технологий
• Оценка
применения
новейших
навигационных
технологий,
выявление
плюсов
и
минусов,
проблем
внедрения,
оценка
экономической
эффективности
данных
технологий
• Оценка
возможностей
и
барьеров
входа
Глонасс
на
мировые
рынки
• Оценка
элементов
маркетинговой
коммуникации,
PR-‐кампаний,
анализ
методов
продвижения
бренда
компании
• Источники
информации
и
рекомендаций;
выявление
источников,
наиболее
влияющих
на
выбор
потребителей
• Оценка
опыта
пользователей
Глонасс
• Определение
лояльности
пользователей
• Определение
готовности
рекомендовать
Глонасс
9. Способы
получения
информации
• Кабинетное
исследование
рынка
РФ
и
мирового
рынка
средств
навигации
и
геомониторинга
• Экспертные
интервью
с
госорганами,
разработчиками,
производителями
и
пользователями
в
РФ
и
за
рубежом
• Онлайн
опрос
пользователей
(соц.
опрос)
10. Предполагаемый
итог
исследования
Аналитический
отчет
и
презентация
о
тенденциях
развития
и
продвижения
навигационных
технологий
на
российском
и
международном
рынках,
перспективах
создания
новейших
технологий,
перспективах
и
сложностях
входа
и
распространения
системы
ГЛОНАСС
на
мировых
рынках.
11. Предложения
от
коммерческих
организаций
на
рынке
СМТ
Контроль
за
местоположением
ТС
Контроль
расхода
топлива
Тахографы
12. Реальная
потребность
владельцев
автотранспорта
–
контроль
за
бизнес-‐процессами
в
компании,
оптимизация
этих
процессов
путем
принятия
управленческих
решений
и,
как
следствие,
–
экономия
ресурсов
компании.
13. Реальные
способы
конкуренции
на
рынке
СМТ
• Улучшение
клиентского
сервиса
путем
обучения
персонала
и
повышения
их
профессионального
уровня
•
Расширение
ассортимента
предложений
с
готовыми
р е ш е н и я м и
д л я
р а з н ы х
о б л а с т е й
( т а к с и ,
грузоперевозки,
сельское
хозяйство,
доставка
еды
и
т.д.).
Уход
от
шаблонов.
• Работа
с
разработчиками
оборудования
и
ПО
для
доработки
уже
имеющихся
решений
• Внедрение
собственных
программных
решений,
например,
глубокая
интеграция
в
1С,
что
позволит
в
реальном
времени
контролировать
использование
временных,
денежных
и
человеческих
ресурсов
компании
• Развитие
продаж
• Развитие
маркетинга
