1. PUNTOS IMPORTANTES ANTES DE COMENZAR: Este curso esta diseñado para tomarse en una sesión de 2 horas, sin embargo te puedes tomar mas tiempo si lo requieres. Procura repasar punto por punto. No saltar la información, ya que este material lleva una secuencia. Debatir el tema, en caso de tomarlo en grupo de dos o mas personas, para que el tema del curso sea mas didáctico y fácil de comprender. Aprovecha al máximo este material, estoy seguro que te servirá. CURSO DE CAPACITACION 1 Curso de capacitación: introducción a las 5´S

2. Como una breve reseña: La metodología de las 5´s, así denominadas por la primera letra del nombre que en japonés se les designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples: Seiri (separa-desechar) Seiton (orden) Seiso (limpieza) Seiketsu (extender y estandarizar) Shitsuke (sistematizar) Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. CURSO DE CAPACITACION 2 Curso de capacitación: introducción a las 5´S

3. CURSO DE CAPACITACION 3 BIENVENIDOS AL CURSO DE CAPACITACION INTRODUCCIÓN A LAS 5´S

4. UNIVERSIDAD POLITECNICA DE TLAXCALA INGENIERIA INDUSTRIAL D.E IMPARTICION DE CURSOS DE CAPACITACION INTEGRANTES: *LENNY ROJAS TECPA. *JESUS LIMON SANCHEZ *JUAN PABLO NAVA R. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION 5’S 21/07/11

6. Así como la integridad de los equipos, instalaciones y medio ambiente, apoyándose en un conjunto de principios, criterios, y procedimientos. CURSO DE CAPACITACION 5 OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

8. Modulo 2- “Importancia de las 5´s”

10. Para que las fábricas aseguren su supervivencia deben encontrar nuevos métodos para poder adaptarse rápidamente al cambio La implantación de las 5’S es el punto de arranque del desarrollo de las actividades de mejora que asegurarán la supervivencia. CURSO DE CAPACITACION 8

11. Una empresa limpia y esmerada: Produce menos defectos (Mejora la calidad) Contribuye al crecimiento empresa (Confianza a clientes) Cumple en sus entregas Es más segura Es más productiva Reduce costos CURSO DE CAPACITACION 9 BENEFICIOS DE LAS 5´S

12. SEIRI(Separar-Desechar) CURSO DE CAPACITACION 10 PRIMERA S

13. Separar significa dejar sólo lo estrictamente necesario. Si hay duda de que algo sea necesario descártalo. Separar nos ayuda a identificar lo innecesario. CURSO DE CAPACITACION 11 Importancia de separar

14. Artículos obsoletos. Artículos de otras áreas. Artículos que su uso es cuestionable. Artículos que se utilizan con poca frecuencia. CURSO DE CAPACITACION 12 Criterios a utilizar para eliminar artículos innecesarios.

15. Defina el área de trabajo (Defina límites-Lay Out-Plano) Identifique artículos innecesarios y/o mal colocados. Colóqueles alguna etiqueta y/o marca. Asigne un lugar de almacenamiento temporal (Use cinta y marque el espacio) Lleve los artículos encontrados e identificados al lugar de almacenamiento (Defina un responsable) Genera una lista de los artículo, con la acción, fecha y responsable de ejecutarla. Deseche aquellos que claramente No son necesarios. Entregue copia de la lista de los artículos con las acciones al encargado de seguridad. Archívela en carpeta y revise semanalmente las acciones. CURSO DE CAPACITACION 13 Como organizar??

16. SEITON(Orden) CURSO DE CAPACITACION 14 Segunda s

17. “Orden: significa colocar los elementos necesariosen un lugar definido de modo que sean fáciles de usar y de encontrar para cualquiera” CURSO DE CAPACITACION 15 definición

19. Ayuda a detectar actividades que NO agregan valor.

20. Es la esencia de la estandarizaciónCURSO DE CAPACITACION 16 Importancia de ordenar El orden es el núcleo de la estandarización

22. Identificar las localizacionesCURSO DE CAPACITACION 17 Cómo Implantar el Orden

23. De acuerdo a la frecuencia de uso Si se usan juntos se almacenan juntos y en la secuencia en que se usan. Almacén mayor que la herramienta Eliminar la variedad...... Herramientas flexibles Almacenar según la función del producto CURSO DE CAPACITACION 18 Criterios de localización

24. CURSO DE CAPACITACION 19 Criterios de identificación Utilizar indicadores con tarjetas o etiquetas (qué, dónde, cuánto) Utilizar pintura y/o cinta (identificar localizaciones en suelo, paredes y pasillos) Hacer mapas de localización para facilitar la ubicación (Planos, Lay Out) Códigos de colores (Fácil localización de herramientas, equipos, familias) Dibujo de contornos (Facilita el volver a colocar cada artículo en su lugar, detectar faltantes y sobrantes)

25. SEISO(Limpieza) CURSO DE CAPACITACION 20 Tercera s

26. CURSO DE CAPACITACION 21 Tercera S:Limpieza Un lugar limpio no es aquel que más se limpia, sino el que menos se ensucia

28. Se reduce la contaminación del producto

29. Los riesgos de accidentes disminuyen

30. Mejora la condición de los equipos

31. Los defectos se vuelven obvios

32. Mejora la moral del personalCURSO DE CAPACITACION 22 Importancia de limpiar Limpieza es inspección...

33. Para implantar la limpieza: Determinar la meta de limpieza Determinar responsabilidades Determinar métodos de limpieza Preparar utensilios de limpieza CURSO DE CAPACITACION 23 Como implantar la limpieza QUE, DONDE, QUIEN, COMO, CUANDO

34. SEIKETSU(Estandarizar y Extender) CURSO DE CAPACITACION 24 Cuarta s

35. CURSO DE CAPACITACION 25 Cuarta s:estandarizar Reglas o guías para ser usadas consistentemente

36. “Estandarización es el estado que existe cuando las tres primeras S’s -Organización, Orden y Limpieza- se mantienen apropiadamente ” CURSO DE CAPACITACION 26 definición Estandarizar (Seiketsu)

38. Establece claramente el Qué, Quién, Cómo, Cuándo, Donde y Por Qué.

39. No deja lugar a interpretaciones, gustos o inclinaciones personales

40. La limpieza perdura más tiempo.

41. Crea un hábito diarioCURSO DE CAPACITACION 27 Importancia de estandarizar Reglas muy claras de cómo llevar las 3´S

42. Para implantar la Estandarización: Determine las responsabilidades respecto a las condiciones de las primeras 3S´s. Incorporar las actividades a las funciones del puesto. Verificar periódicamente el cumplimiento de las primeras 3S´s. CURSO DE CAPACITACION 28 Como implantar la estandarización QUE, DONDE, QUIEN, COMO, CUANDO

43. Pueden utilizarse 2 herramientas: Mapa de asignación: Se muestran las áreas y el responsable de cada una de ellas. Programa 5´S: Se muestra a detalle la actividad, el área, el responsable, la frecuencia y las herramientas. CURSO DE CAPACITACION 29 Determine las responsabilidades

44. CURSO DE CAPACITACION 30 Quinta s 5´S SHITSUKE (Sistematizar).

45. CURSO DE CAPACITACION 31 QUINTA SSISTEMATIZAR Lo que debemos lograr es un hábito.

46. “Sistematizar es el hábito de mantener correctamente los procedimientos establecidos por el equipo y mejorarlos día a día ” CURSO DE CAPACITACION 32 DEFINICION

48. Un hábito garantiza que las cosas se hagan por propio convencimiento.

49. Usualmente una persona adquiere la cultura para mantener un determinado comportamiento, por que los beneficios de mantener ese comportamiento son mayores que las ventajas de apartarse de el.CURSO DE CAPACITACION 33 Importancia de la sistematización Hay que hacerlo convencidos.......

51. Mejora Continua.

52. Analizando

53. Retroalimentación

55. Educando

57. Para poder comprender mas la metodología 5´s te proporcionamos los enlaces siguientes de la empresa EUSKALIT: http://www.youtube.com/watch?v=G0aw8qvgcN8 http://www.youtube.com/watch?v=u8pGpstlvEQ&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=Y7iQmcTiQhQ&feature=related CURSO DE CAPACITACION 36 Videos

58. Espero que este material te haya proporcionado los conocimientos suficientes para poder, comenzar a comprender esta metodología muy importante dentro de la industria y por supuesto que influirá dentro de tu vida cotidiana. Dudas o sugerencias con respecto al tema, ásanoslo saber al la dirección de correo siguiente: Jupa_na@hotmail.com jupanava@gmail.com Esperamos tus comentarios para poder mejorar y así seguir un camino asía la mejora continua. CURSO DE CAPACITACION 37 Dudas o sugerencias