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3. Admón. de Negocios – USB Cali Contexto : Gerencia de Proyectos Generalidades de los Proyectos

4. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia : ¿QUÉ ES GERENCIAR?. Generalidades de los Proyectos

5. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia : Situación A:  Rentabilidad 5% Situación B:  Rentabilidad 15% Brecha entre A y B = 10%. Objetivo: Incrementar rentabilidad Meta: pasar de 10% a 15% Generalidades de los Proyectos

6. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia : Generalidades de los Proyectos

7. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia : Gerenciar es el arte de canalizar energías con el fin de alcanzar metas, pasando de una situación inicial a una situación deseada utilizando la cantidad necesaria de recurso. Gerenciar implica la utilización de técnicas administrativas (método). Generalidades de los Proyectos

8. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : “ LA DEFINICIÓN DE UN PROYECTO DEPENDE DE A QUIÉN LE PREGUNTEN” Generalidades de los Proyectos

10. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Real academia española : Empresa, interacción . Representación de la obra que se ha de fabricar, con indicación del precio y demás detalles. Pensamiento de hacer algo. Generalidades de los Proyectos

11. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Naciones Unidas : Conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y desventajas económicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un país para la producción de determinados bienes o servicios . Generalidades de los Proyectos

12. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Banco Mundial : Serie óptima de actividades orientadas hacia la inversión , fundadas en una planificación sectorial completa y coherente, mediante la cual se espera que un conjunto específico de recursos humanos y materiales produzca un grado determinado de desarrollo económico y social. Generalidades de los Proyectos

13. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : IPES : plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto del desarrollo económico o social. Esto implica desde el punto de vista económico, proponer la producción de algún bien o la prestación de algún servicio , con el empleo de una cierta técnica y con miras a obtener un determinado resultado o ventajas, económico o social. Generalidades de los Proyectos

14. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Germán Arboleda : entrecruzamiento de variables financieras, económicas, sociales y ambientales que implica el deseo de suministrar un bien o de ofrecer un servicio , con el objetivo de determinar su contribución potencial al desarrollo de la comunidad a la cual va dirigido y de estructurar un conjunto de actividades interrelacionadas que se ejecutarán bajo una unidad de dirección y mando, con miras a lograr un objetivo determinado, en una fecha definidas, mediante la asignación de ciertos recursos humanos y materiales. Generalidades de los Proyectos

16. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Mensaje Central: “ La Vida es un complejo de proyectos, los proyectos van desde la vida personal de cada quien y la cotidianidad, hasta la interacción entre países”. Generalidades de los Proyectos

17. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali ¿QUÉ SE ENTIENDE ENTONCES POR PROYECTO? Generalidades de los Proyectos

18. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Cualquier esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio único que tiene un plan y productos a entregar , que tiene restricciones de compromisos de tiempo , requerimientos de recursos y limitaciones de presupuesto , que puede ser definido por una serie de actividades concurrentes y que pretende satisfacer una necesidad . Generalidades de los Proyectos

23. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Ejemplos de Pycts Generalidades de los Proyectos

24. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Ejemplos de Pycts Generalidades de los Proyectos

27. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Factores que restringen el éxito de un proyecto Generalidades de los Proyectos

28. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Factores que restringen el éxito de un proyecto Alcance  Desde dónde y hasta dónde Principio y fin. Costo  Cantidad de dinero asociado al uso de recursos empleados en las tareas. Programa  Relación de tiempos enmarcados dentro de un inicio y un fin. Satisfacción del cliente  Cumplir con espec- tativas del cliente. Generalidades de los Proyectos

29. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Proyecto : Ciclo de vida de un Pycto. Generalidades de los Proyectos

31. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia de Proyectos : GERENCIA = GERENCIA + PROYECTOS DE PROYECTOS Generalidades de los Proyectos

32. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Definición de Gerencia de Proyectos : Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requerimientos del proyecto. Generalidades de los Proyectos

36. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Los Proyectos y la Planeación Estratégica (PE) : Algunas consideraciones estratégicas que originan proyectos: * Demanda de mercado. * Necesidad de la organización. * Solicitud de un cliente. * Avance tecnológico. * Requisito legal. Generalidades de los Proyectos

38. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Gerencia de un proyecto : Generalidades de los Proyectos

39. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Gerencia de un proyecto : Generalidades de los Proyectos

40. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Gerencia de un proyecto : Generalidades de los Proyectos

41. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Gerencia de un proyecto : 1. INICIO 2. PLANEACIÓN 1.1 Formulación 1.2 Evaluación 1.3 Control 3. EJECUCIÓN 4. CONTROL 5. CIERRE Generalidades de los Proyectos

43. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Proceso de planeación de un proyecto : 1. FORMULACIÓN 1. EVALUACIÓN 1. CONTROL Generalidades de los Proyectos

45. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Proceso de planeación de un proyecto : 2. EVALUACIÓN: Sometimiento a prueba de todos los supuestos y condiciones del proyecto, validar cuantitativa y cualitativamente el impacto Financiero, Económico, Social y Ambiental. Generalidades de los Proyectos

46. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Proceso de planeación de un proyecto : 3. CONTROL: Monitorear que cada actividad y tarea planeada se lleve a cabo tal y como se formuló desde el inicio, en caso de haber desfase, se debe enrutar el proyecto. Generalidades de los Proyectos

47. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Variables críticas de un proyecto : Generalidades de los Proyectos

53. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Clasificación de los proyectos : Generalidades de los Proyectos

54. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Clasificación de los proyectos : Generalidades de los Proyectos

55. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Clasificación de los proyectos : Generalidades de los Proyectos

56. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali ? Exposición de dudas

60. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Ejemplos de proyectos y su desglose : Una compañía está en proceso de preparar un presupuesto para el lanzamiento de un nuevo producto. Objetivo: Preparar un presupuesto para el lanzamiento de un nuevo producto. Alcance: El proyecto se limitará a la preparación del presupuesto. Generalidades de los Proyectos

61. Gerencia de Proyectos Admón. de Negocios – USB Cali Ejemplos de proyectos y su desglose : Actividades: - Pronosticar el volumen de ventas. - Estudiar el mercado competitivo. - Diseñar el artículo y las instalaciones. - Preparar el programa de producción. - Calcular el costo de la producción. - Determinar el precio de venta. - Consolidar el presupuesto. Generalidades de los Proyectos