Presentación realizada por M. Isabel Robles en Agosto 2006 en la Escuela de Invierno del Hogar de Cristo

1. Salas Cunas
Principios Orientadores
y Jardines
de la Intervención Social
en el Hogar de Cristo
Hogar de Cristo
M. Isabel Robles
Agosto 2006

2. “Cuando el obrero……..descubre que
su trabajo tiene valor para la
comunidad, que es una contribución
fraternal en bien de todos, su espíritu
se ilumina con nueva luz, y sus
músculos cobran nuevas energías.”
San. A. Hurtado, Humanismo Social.

3. Nuestra realidad nacional
θ Pobre es quien vive con menos de US$ 2 diarios y
no ha tenido oportunidad de desarrollar sus
capacidades naturales.
θ En Chile hay 2.907.716 personas que viven con
menos de US$ 2 diarios y de ellos 728.063 personas
viven en extrema pobreza con menos de US$ 1
diario.
θ Desocupación nacional: 8,9% (Abril-Junio 2006)
Desocupación de los jóvenes entre 20 y 24 años del
20% más pobre: 56,4%
θ El 70% de los niños más pobres no tiene acceso a
la educación preescolar.
θ Vivienda: Segregación e insatisfacción.
θ Catastro Gente de la Calle: 7.216 personas.

5. Tasa de Pobreza e Indigencia por región , 2003
Pobres no Pobreza
Región Indigentes No pobres Total
indigentes Total
Tarapacá 3,3 15,2 18,5 81,5 100,0
Antofagasta 3,4 8,0 11,4 88,6 100,0
Atacama 7,7 16,6 24,3 75,7 100,0
Coquimbo 5,4 16,3 21,7 78,3 100,0
Valparaíso 4,6 14,7 19,3 80,7 100,0
O' Higgins 4,0 15,0 18,9 81,1 100,0
Maule 5,6 17, 5 23,1 76,9 100,0
Bío Bío 8,4 19,4 27,9 72,1 100,0
Araucanía 8,9 20,1 29,0 71,0 100,0
Los Lagos 4,7 16,9 21,7 78,3 100,0
Aisén 4,5 9,8 14,3 85,7 100,0
Magallanes 2,4 9,6 12,0 88,0 100,0
Metropolitana 3,0 10,5 13,5 86,5 100,0
Total País 4,7 14,1 18,8 81,2 100,0

6. (Porcentaje)
Ma
ga
ll
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
Me
tro anes
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2,4
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Ta
rap
3,0
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3,3 3,4
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s
4,0
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Indigentes 2003
sL s
ag
4,5 4,6 4,7
Co os
qu
im
4,7
(porcentaje de población )
bo
Ma
ule
At
ac
5,4 5,6
am
a
Bí
oB
7,7
Ar
au ío
ca
8,4
nía
8,9

7. Distribución del ingreso autónomo según
quintiles de ingreso 2003
(Encuesta CASEN, 2003)
El 10% más rico
recibe ingresos
34,5 veces más
altos que el 10%
más pobre

8. ¿QUE NOS DICE LA LITERATURA
ESPECIALIZADA SOBRE LAS VARIABLES
QUE INFLUYEN EN LA POBREZA?
• El crecimiento económico es necesario, pero no suficiente
para la reducción de la pobreza
• El patrón, la magnitud y duración de crecimiento hacen una
diferencia en la reducción de la pobreza y en el desarrollo
humano
• La estructura del mercado de trabajo influye en la pobreza: en
ALAC, más informalidad = más pobreza y especialmente
indigencia
• La distribución del ingreso influye tanto en la medida en que
los pobres se benefician del crecimiento como en el grado en
que son afectados por las contracciones económica
• El peso y la focalización de las transferencias estatales
influyen en la reducción de la pobreza

9. MISIÓN
El Hogar de Cristo acoge con
dignidad a los más pobres entre los
pobres, para ampliar sus
oportunidades de una vida mejor.
Convoca con entusiasmo y vincula
a la comunidad en su
responsabilidad con los excluidos
de la sociedad.
Es una organización eficiente y
eficaz, que animada por la
espiritualidad de San Alberto
Hurtado, promueve una cultura de
respecto, justicia y solidaridad.

10. DIAGNOSTICO
• Complejidad de las situaciones de pobreza en el
país.
• Organización triplica su tamaño: 46 filiales, 135
localidades, más de 800 programas y obras sociales,
cerca de 7.000 Voluntarios, más de 3.000 trabajadores.
• Gestión más eficiente en el uso de los recursos.
• Consistencia de las decisiones locales con las
políticas nacionales.
CRITERIOS
1. Centrados en la Misión: foco en lo social.
2. El HC es uno solo: políticas nacionales.
3. Mirada y Gestión Territorial : construcción de Sedes.
4. Valorando la cultura local : sin pausa sin prisa.

11. HITOS
Formalización Formalización
Formalización Jornadas C. Nacional Adm. Unificada
DSN Presidentes
Voluntariado 2004
2002 2003
Diagnóstico Propuesta Nuevo Jornadas Renovación
& Piloto Sedes
Comité Reglamento Inducción Consejeros operando
Impulsos Filiales VIII-IX Filiales Consejeros Filiales
Estratégico 2002 2005
2001 2003 2003-2005 2004-2005
s
2001 60 años C
a
HC n
2004 o
n
i
z
a
c
i
ó
n

12. CAMBIOS  TRANSFORMAR
miradas
relaciones
prácticas

13. Dónde están puestos nuestros acentos?
1.- Enfoque de Exclusión
Social
2.- Criterios programáticos
•Acción Focalizada (grupos
prioritarios)
•Control de gestión social
•Acción descentralizada con
directrices nacionales.
•Estar donde otros no están.

14. ¿quiénes son los más
pobres entre los pobres?
Son aquellas personas que la
sociedad excluye privándolas
de herramientas sociales,
económicas y/o políticas
necesarias para una vida digna
y el pleno ejercicio de sus
Derechos, como hijos de Dios y
hermanos nuestros.

15. Grupos Prioritarios
2006 - 2010.
θ Lactantes, preescolares y sus
familias.
θ Personas en situación de calle,
θ Personas con discapacidad
mental.
θ Adultos mayores abandonados
o en riesgo social.
θ Mujeres jefas de hogar que
viven en pobreza.

16. LACTANTES Y
PREESCOLARES: Regiones V,
VIII, X y RM

17. Cobertura lactantes y preescolares en situación
de indigencia Hogar de Cristo y programas
estatales (2005) (en %)

18. Orientación
• Aumento de cobertura en alianza con
estado y sociedad civil

19. DISCAPACITADOS
PSIQUICOS Y/O MENTALES V,
VIII y RM

20. Cobertura discapacitados psíquicos y mentales
indigentes Hogar de Cristo (2005) (en %)

21. Orientaciones estratégicas
• Modalidades de intervención:
• Atención ambulatoria con carácter comunitario.
• Casas de acogida.
• Centros diurnos.
• Atención domiciliaria.
• Trabajo con familias.
• Intervenciones multidisciplinarias:
-Equipos capacitados en la atención de discapacitados psíquicos
y/o mentales.
-Utilización de redes, generando alianzas estratégicas con el
sector salud.

22. PERSONAS EN SITUACION
DE CALLE

23. Cobertura personas en situación de calle
Hogar de Cristo (2005) (en %)

24. Orientaciones estratégicas
• Trabajo con redes: Estado y sociedad
civil
• Estrategias de intervención
participativas y con enfoque
promocional
• Sensibilización a la sociedad frente a
situación de personas en la calle.

25. ADULTOS MAYORES
ABANDONADOS O EN
RIESGO SOCIAL

26. Cobertura adultos mayores indigentes
Hogar de Cristo (2005) (en %)

27. Orientaciones estratégicas
• Crecimiento en intervenciones
ambulatorias y en redes

28. MUJERES JEFAS DE HOGAR
CON HIJOS MENORES DE 18
AÑOS, II, III, V, VI, VII

29. Orientaciones estratégicas
• Aumento programas Salas cunas y jardines
infantiles.
• Aumento programas de microcrédito en regiones.
• Prestaciones psicosociales desde centros
comunitarios
• Capacitaciones para inserción laboral.
• Creación bolsa de trabajo.
• Sensibilización a empresas para responsabiidad
social.
• Alianzas institucionales y trabajo con redes
vinculadas a la generación de empleos

30. ¿Qué organización nos hemos dado?
♣Organización territorial por regiones, con
redes, filiales y localidades (zonales).
♣Organización que involucra a toda la
comunidad en el cumplimiento de sus objetos.
♣Organización fundada en Cristo e iluminada
por él.
♣Organización con profesionales (voluntarios y
remunerados) llamados por sus capacidades
para esta misión.

31. Ejes transversales a la acción del HC:
a) Enfoque de derechos (oportunidad de desarrollar
capacidades naturales)
b) Confianza en las capacidades y
potencialidades de las personas (Capital Social;
resiliencia)
c) Participación y protagonismo (reconocer como
único; su dignidad)
d) Trabajo con la familia (revinculación; ambiente
similar).

32. Espiritualidad de San Alberto Hurtado
• Dignificar a los más pobres.
• Actitud de Amor y respeto al
pobre: el pobre es Cristo.
• Cultura de respeto, justicia y
solidaridad

33. Dos sentidos que hacen
falta:
•Responsabilidad social
(vínculo con la comunidad).
•Sentido Social
(manifestado en la labor que
realizamos)

34. “El sentido social
es aquella cualidad
que nos mueve a
interesarnos por
los demás, a
ayudarlos en sus
necesidades, a
cuidar de los
intereses
comunes.”

35. “El liderazgo está en el
Servicio: lo que Chile hoy
requiere son personas
capaces de servir con gozo
e inteligenica a los demás
desde sus propias
capacidades y habilidades”

36. ESTILO DE GESTION PARA EL
LIDERAZGO en nuestros equipos
basado en
Comportamiento ético (coherencia).
Excelencia profesional (claridad técnica)
Carisma Público (interno-externo)
Capacidad ejecutiva (efectivo-eficiente)

37. Principios de la acción institucional y
de nuestro trabajo en equipo
Vínculo
Confianza
Autonomía
Interdependencia

38. Obstáculos para esto:
♣Indiferencia
♣Individualismo
♣Burocratización
♣Autosuficiencia
♣“dormirse en los laureles”

39. “AL QUE SE LE HA DADO SE LE PEDIRA,
PERO AL QUE SE LE HA CONFIADO SE LE
PEDIRA MAS AUN”
San Alberto

40. ….y …. entonces ……..
• Cuales son nuestros desafíos cómo
voluntarios?
• A que nos podríamos a comprometer
colectiva e individualmente?
• Cuales son los nuevos apoyos o insumos
requeridos?