     1   Une activité de JS-Group Sarl                                JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl -...
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Mon slogan :
Un projet réussi !
Un budget tenu !
Des délais respectés !
grâce au sens du relationnel, au sens du service client, à la capacité à manager une équipe, à la capacité à animer des processus transversaux, à l’autonomie.

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  1. 1.  1 Une activité de JS-Group Sarl JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL
  2. 2. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 2 Historique Informations Février 2006 : o 23, rue du chemin de fer o Création de JS-Group Sarl 59100 Roubaix – France • spécialisée dans le conseil, la direction de projets informatiques et l’assistance à maîtrise o Tel :+33 (0)6 80 04 84 76 d’ouvrage. o Email : jszczygiel@jsgroup.fr 2007 : Création d’HappyPC-59 o Maintenance et formation micro- o Web : informatique à destination des • www.jsgroup.fr PME/PMI et associations • www.joseph-projects.com 2010 : Revente d’HappyPC-59
  3. 3. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 3Assistance à maîtrise d’ouvrage Direction de projets Expression des besoins Leadership Gestion d’appel d’offres Gestion des risques Expertise contractuelle Un projet réussi ! Gestion des coûts et délais Un budget tenu !Méthodes Un délai respecté ! Formation Coaching ITIL CMMI Assistance en gestion de projets PMO
  4. 4. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 4 Auchan : Changement de nomenclature Auchan : Changement de nomenclatureAuchan-France (2007-2008 / 2008-2009) pour six pays (2011) Objectifs :  Objectifs o Diriger la mise en place la nouvelle o Diriger la mise à jour des systèmes nomenclature produits demandée par la DG d’informations pour 6 pays en même temps et les Directions Produits  Résultats : Résultats : o Tous les magasins Hongrie, Luxembourg, o Tous les magasins Auchan-France ont Pologne, Roumanie, Russie, Ukraine (environ démarré le 2 janvier 2008 et le 2 janvier 100) ont démarré le 2 janvier 2008 et le 2 2009 janvier 2009 o Les coûts et délais définis ont été respectés o Les coûts et délais définis ont été respectés Caractéristiques  Caractéristiques : o Management déquipe : plus de 150 o Nouveau processus de changement. informaticiens (19 dept), 350 utilisateurs o Equipe informatique restreinte o 2000 actions en DSIO (& Hors Temps Ouvr), o Synchronisation et communication efficace 3000 actions utilisateurs en magasins avec les 6 pays. o 40% du parc logiciels Auchan-France. o Gestion d’avancement critique : 2 points de o Travail avec lurbanisation des systèmes. contrôle / jour avec 6 pays
  5. 5. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 5 Auchan : Réseaux LAN/Sécurité H3C : Auchan : Déménagement dapplication Changement de prestataire (2010) vers un site sécurisé (2010) Objectif  Objectif o Mettre en œuvre un contrat signé : o Piloter le déménagement dapplication Remplacer plusieurs prestataires par un seul, vers un nouveau site dhébergement. tout en réorganisant les processus, les  Résultats systèmes de suivi de SLA : GTI/GTR. o Application déménagée sans Résultats perturbation des utilisateurs o Changement de prestataire réalisé sans o Les coûts et délais définis ont été perturbation des utilisateurs sur le plan respectés informatique et téléphonique  Criticité o Les coûts et délais définis ont été respectés o Applicatif business critique. Criticité o Pas de coupure de service, ni o Réseaux informatiques et téléphoniques dégradation de performance. o France + Pays de l’Est  Caractéristiques Caractéristiques o Supervision de la partie infrastructure, o Planning tendu. Délais incontournables. technique et applicative métier. o Réadapter les processus de niveau 1, 2 et 3.
  6. 6. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 6Auchan : Restructurer le projet de Gestion des offres (2010) Objectifs : o Remettre « sur des rails » un projet touchant à lavantage concurrentiel, important pour le business, avec respectant les performances exigées o Le piloter durant sa phase critique puis le rendre à son chef de projet initial. Résultats o Le projet a été recadré en termes humains, l’organisation du projet a été revue, le planning réajusté et « ancré », la relation avec la maitrise d’ouvrage a été consolidée, les exigences de performances de la maîtrise d’ouvrage ont été définies, maitrisées et enfin respectées. o Il a été rendu à son chef de projet en titre; Il s’est ensuite déroulé selon le nouveau plan projet mis au œuvre o Les coûts et délais définis ont été respectés
  7. 7. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 7 Auchan : Projet Déménagement Datacenter D3 Objectif : o Assister le chef de projet, sur la partie Planification et contrôle de gestion de projet. Caractéristiques : o Organiser, o définir, contrôler et optimiser les coûts et délais du projet o en respectant les contraintes de niveaux de service (transferts sans interruption de service). Résultats o La gestion du planning et des coûts a été tenue de façon précise
  8. 8. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 8 EPF Nord-Pas-de-Calais REDCATS - La Redoute Objectifs  Etudes fonctionnelles o Réaliser le cahier des charges du o Spécifications fonctionnelles nouveau site internet, destinées au site laredoute.fr o Assister l’EPF dans la gestion de lappel doffres et la mise en œuvre  Cahier des charges Résultats : o Pour le site internet Outremer o L’appel d’offre a été réalisé dans les temps et dans les coûts définis o Le titulaire du marché a été choisi o Le site internet a été mis en œuvre dans le respect des coût et des délais. La Direction est satisfaite du site internet
  9. 9. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 9AuchanRedcats (La Redoute)Etablissement Public FoncierNord-Pas de CalaisAssociation Ariane
  10. 10.  10  JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL
  11. 11. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 11 Conservatoire National des Arts et Université de Lille I Métiers (C.N.A.M.) Cycle B Ingénieur :  MIAGE Master 1 FA/FC : Conduite Recherche opérationnelle, de projets (2000 à ce jour) au CNAM (1996-2006) Cycle B Ingénieur : MOCA : Modélisation, Optimisation et aide à la décision au CNAM (1994-2006)
  12. 12.  12  JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL
  13. 13. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 13 Schéma directeur informatique Objectifs o Réaliser le schéma directeur informatique des Voies Navigables de France o Prendre en compte la LOLF (Loi Organique de la Loi de Finances) qui instaure le passage d’un mode de fonctionnement au « moyens » à un mode de fonctionnement aux résultats Résultats : o Le schéma directeur réalisé. o Les besoins ont été respectés • Besoin de la Direction Générale, • Besoin des 17 directions régionales et 4500 agents rattachés, • Contraintes du Ministère des Transports o Les indicateurs de pilotage réalisés et fournis par Direction Générale à son ministère de tutelle. o Les coûts et délais définis ont été respectés.
  14. 14. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 14 Assistance à la Maîtrise d’ouvrage LYONNAISE COMM ( « NOOS ») : Mise en place du contrat de Facilities Management (F.M.) • Négociation des clauses de bonus/malus, • Définition des indicateurs de suivi de qualité et de performances , • Mise au point et négociation du Plan Assurance Qualité et des tableaux de bord de suivi contractuel. Expertises contractuelles DRIRE Direction Régionale de l’Industrie, de la Recherche et de l’Environnement) • Contexte : • Dans le cadre du subventionnement ATOUT LOGIC, compléter l’analyse technique réalisée, par une analyse globale de la structure du projet et de sa structure contractuelle • Résultats : • Plus de 100 dossiers analysés et présentés à la Direction Générale de l’entreprise
  15. 15. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 15 Schémas directeurs informatiques Francelog SA, TARLIN SA Cahiers des charges Par exemple: C.C.I.L.M. pour son système financier. Etudes - Formations VNF Service dEtudes Economiques : Définir les statistiques & indicateurs officiels fournis au Ministère des Transports puis transmis au niveau européen. TARLIN SA : Définir une organisation et des indicateurs de pilotage produits/services GIE PREVEA : Formation à la conduite de projets
  16. 16. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 16 Gestion de projets Cahiers des charges Méthodes et outilso Meriseo Ward & Melloro Yourdono Excelerator
  17. 17. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 17 Projets dans le domaine de la gestion Projets de développement de logiciels spécifiques au forfait • Gestion de production Projet dans le domaine industriel CCI Boulogne sur Mer : Projet « Parc à coffres » • Première installation de ce type en Europe. Présentée sur la télévision régionale (FR3) • Définition et mise en œuvre du système de gestion industriel avec optimisation du temps de livraison clients, intégration des systèmes de gestion, de linformatique industrielle (Unix), des automates (Télémécanique/Siemens) et de la robotique.
  18. 18.  18  JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL
  19. 19. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 19Voulez-vous un business qui prospère ou un business qui ne fait quesurvivre ? o En janvier 2012, j’ai participé au séminaire Business Mastery d’Anthony ROBBINS. Ce séminaire a décrit les 7 forces principales d’un business qui prospère : o Définir les principes-clés et créer une business road-map effective, o Définir l’innovation stratégique, en terme de produits, de services et de livrables, o Mettre au point un marketing de classe mondiale, o Mettre en oeuvre des systèmes de ventes, o Mettre en place une optimisation et une maximisation constante, o Anticiper, en terme réglementaire et financier, o Créer des clients véritablement fans de vos produits. Séminaire reconnu par des entités internationales : o Accenture’s Institute for Strategic Change o Harvard Business School Press o American Express.
  20. 20. JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL 20
  21. 21.  21  JS-Projects v1.2 - 17 avril 2012 - JS-Group Sarl - Joseph SZCZYGIEL

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