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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR 
DE INFORMATICA “IBARRA” 
DDiisseeññoo ddee SSiisstteemmaass II 
JJuuaann EEcchheeggaarraayy CChhaanngg 
DDOOCCEENNTTEE
DATOS PERSONALES: 
CCUURRRRIICCUULLOO 
•NOMBRES: JUAN ROBYN EHEGARAY CHANG 
•DIRECCION: JUAN DE VELASCO 2-54 Y SALINAS 
•TELEFONO: CONV. 062601344 CEL. 0992785114 
•EMAIL: JUANROBYN@HOTMAIL.COM 
•BLOG: WWW.JUANROBYN.BLOGSPOT.COM 
DATOS ESTUDIANTILES 
•ESTUDIOS PRIMARIOS: ESCUELA 28 DE SEPTIEMBRE 
•ESTUDIOS SECUNDARIOS: COLEGIO TEODORO GÓMEZ DE LA TORRE 
•SUPERIOR: INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR IBARRA – TÉCNICO PROGRAMADOR 
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR IBARRA – TECNOLOGO EN SISTEMAS 
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES: LICENCIADO EN SISTEMAS COMPUTACIONALES 
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES: INGENIERIA EN SISTEMAS 
UNIVERSIDAD CAT’OLICA DEL ECUADOR SEDE – IBARRA: MAESTRIA EN GESTION Y PRACTICA DOCENTE 
INFORMACION LABORAL: 
•UNIDAD EDUCATIVA SAGRADO COIRAZON DE JESUS – HNAS. BETHLEMITAS: DOCENTE DE 1996 A 2003 
•UNIAD EDUCATIVA DIOCESANA BILINGÜE: DOCENTE DESDE 2003 HASTA LA PRESENTE FECHA 
•INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR IBARRA:: DOCENTE DESDE 1994 HASTA LA PRESENTE FECHA. 
JUAN ECHEGARAY CHANG 
DOCENTE
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SUPERIOR “IBARRA” 
DDIISSEEÑÑOO DDEE SSIISSTTEEMMAASS 
DISEÑO DE SISTEMAS UTILIZANDO LA 
METODOLOGIA 
RUP (RATIONAL UNIFIED PROCESS) 
EEJJEEMMPPLLIIFFIIQQUUEE SSUU SSIISSTTEEMMAA AA 
TTRRAABBAAJJAARR
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IINNTTRROODDUUCCCCIIOONN 
El objetivo de esta PRESENTACION es mostrar un ejemplo de desarrollo de 
software basado en la metodología de Rational Unified Process (RUP). 
El proyecto es el desarrollo de un sistema para la ggeessttiióónn ddee aarrttííccuullooss 
ddeeppoorrttiivvooss ddee uunnaa eemmpprreessaa del sector de ventas de deportes a clientes tanto a 
mayoristas como a minoristas. 
Se incluye hasta la segunda iteración de la fase de construcción, según la 
división establecida en el documento PPllaann ddee DDeessaarrrroolllloo SSooffttwwaarree. 
Por motivos de privacidad no se pueden publicar los datos de la entidad para la 
que se diseñó el software.
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SUPERIOR “IBARRA” 
CCOONNTTEEXXTTOO DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO 
Este proyecto ha sido desarrollado en el contexto de la asignatura de 
sexto nivel de la carrera de sistemas del Instituto Tecnológico 
Superior Ibarra y bajo la supervisión del profesor de la materia. 
El equipo de desarrollo que realice un proyecto de este tipo, deberá 
estar conformado por: 
CCaanntt.. IINNTTEEGGRRAANNTTEESS 
1 Jefe de Proyecto 
1 Arquitecto de Software 
2 Analista desarrollador 
2 Programadores
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PPRROOYYEECCTTOO 
La aplicación se desarrolló bajo el lenguaje de programación debe ser elegida 
por el eeqquuiippoo ddee DDeessaarrrroolllloo, dependiendo de las necesidades de la 
empresa. Cabe citar que el equipo de desarrollo puede estar limitado a unos 
conocimientos medios del lenguaje de programación, por lo que las 
soluciones adoptadas pueden no ser completamente eficientes; pero tomemos 
en cuenta de que se trata de una actividad netamente educativa. 
GGEESSTTIIOONN DDEELL PPRROOYYEECCTTOO 
MMOODDEELLAADDOO DDEELL NNEEGGOOCCIIOO 
RREEQQUUIISSIITTOOSS 
AANNAALLIISSIISS YY DDIISSEEÑÑOO 
IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN 
PPRRUUEEBBAASS
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PPRROOYYEECCTTOO 
Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba 
Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución 
 Gestión del Proyecto se muestran las planificaciones temporales 
de desarrollo del proyecto en su fase de inicio y de elaboración, así 
como el diario de ejecución del proyecto, junto con el diario de 
construcción de la aplicación y cumplimiento de los plazos 
estimados.
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PPRROOYYEECCTTOO 
Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba 
Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución 
Introducción 
•Propósito 
•Alcance 
•Resumen 
Vista General del Proyecto 
•Propósito, Alcance y Objetivos 
•Suposiciones y Restricciones 
•Entregables del proyecto 
•Evolución del Plan de Desarrollo del Software 
Organización del Proyecto 
•Participantes en el Proyecto 
•Interfaces Externas 
•Roles y Responsabilidades 
Gestión del Proceso 
•Estimaciones del Proyecto 
•Plan del Proyecto 
•Plan de las Fases 
•Calendario del Proyecto 
•Seguimiento y Control del Proyecto 
Referencias 
Vista General del Proyecto
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PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE 
Introducción 
•Propósito 
•Alcance 
•Resumen 
Vista General del Proyecto 
•Propósito, Alcance y Objetivos 
•Suposiciones y Restricciones 
•Entregables del proyecto 
•Evolución del Plan de Desarrollo del Software 
Organización del Proyecto 
•Participantes en el Proyecto 
•Interfaces Externas 
•Roles y Responsabilidades 
Gestión del Proceso 
•Estimaciones del Proyecto 
•Plan del Proyecto 
•Plan de las Fases 
•Calendario del Proyecto 
•Seguimiento y Control del Proyecto 
Referencias 
11.. IINNTTRROODDUUCCCCIIOONN. 
1.1. Proposito.- es proporcionar la información necesaria 
para controlar el proyecto. En él se describe el enfoque 
de desarrollo del software. 
Los usuarios del Plan de Desarrollo del Software son: 
El jefe del proyecto lo utiliza para organizar la agenda y 
necesidades de recursos, y para realizar su seguimiento. 
Los miembros del equipo de desarrollo lo usan para 
entender lo qué deben hacer, cuándo deben hacerlo y 
qué otras actividades dependen de ello. 
1.2. Alcance.- [Una breve descripción del alcance de este 
Plan de Desarrollo Software] 
1.3. Resumen.- 
• Vista General del Proyecto 
• Organización del Proyecto . 
• Gestión del Proceso 
• Planes y Guías de aplicación .
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PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE 
Introducción 
•Propósito 
•Alcance 
•Resumen 
Vista General del Proyecto 
•Propósito, Alcance y Objetivos 
•Suposiciones y Restricciones 
•Entregables del proyecto 
•Evolución del Plan de Desarrollo del Software 
Organización del Proyecto 
•Participantes en el Proyecto 
•Interfaces Externas 
•Roles y Responsabilidades 
Gestión del Proceso 
•Estimaciones del Proyecto 
•Plan del Proyecto 
•Plan de las Fases 
•Calendario del Proyecto 
•Seguimiento y Control del Proyecto 
Referencias 
22.. VVIISSTTAA GGEENNEERRAALL DDEELL PPRROOYYEECCTTOO 
2.1. Proposito, alcance y objetivos.- La información que a 
continuación se incluye ha sido extraída de las diferentes 
reuniones que se han celebrado con el stakeholder de la 
empresa desde el inicio del proyecto. 
2.2. Suposiciones y restricciones.- [Describe todas 
aquellas suposiciones que se realizan sobre el proyecto y 
se declaran las restricciones impuestas tales como 
restricciones temporales, de hardware, de personal, etc.] 
2.3. Entregables del proyecto.- A continuación se indican 
y describen cada uno de los artefactos que serán 
generados y utilizados por el proyecto y que constituyen los 
entregables. Esta lista constituye la configuración de RUP 
desde la perspectiva de artefactos, y que proponemos para 
este proyecto.
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PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE 
Introducción 
•Propósito 
•Alcance 
•Resumen 
Vista General del Proyecto 
•Propósito, Alcance y Objetivos 
•Suposiciones y Restricciones 
•Entregables del proyecto 
•Evolución del Plan de Desarrollo del Software 
Organización del Proyecto 
•Participantes en el Proyecto 
•Interfaces Externas 
•Roles y Responsabilidades 
Gestión del Proceso 
•Estimaciones del Proyecto 
•Plan del Proyecto 
•Plan de las Fases 
•Calendario del Proyecto 
•Seguimiento y Control del Proyecto 
Referencias 
2.3. Entregables del proyecto.- 
1.Plan de desarrollo del Software 
2.Modelo de Casos de Uso del Negocio 
3.Modelo de Objetos del Negocio 
4.Glosario 
5.Modelo de Casos de Uso 
6.Visión 
7.Especificaciones de Casos de Uso 
8.Especificaciones Adicionales 
9.Prototipos de Interfaces de Usuario 
10.Modelo de Análisis y Diseño 
11.Modelo de Datos 
12.Modelo de Implementación 
13.Modelo de Despliegue 
14.Casos de Prueba 
15.Solicitud de Cambio 
16.Plan de Iteración 
17.Evaluación de Iteración 
18.Lista de Riesgos 
19.Manual de Instalación 
20.Material de Apoyo al Usuario Final 
21.Producto
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Introducción 
•Propósito 
•Alcance 
•Resumen 
Vista General del Proyecto 
•Propósito, Alcance y Objetivos 
•Suposiciones y Restricciones 
•Entregables del proyecto 
•Evolución del Plan de Desarrollo del Software 
Organización del Proyecto 
•Participantes en el Proyecto 
•Interfaces Externas 
•Roles y Responsabilidades 
Gestión del Proceso 
•Estimaciones del Proyecto 
•Plan del Proyecto 
•Plan de las Fases 
•Calendario del Proyecto 
•Seguimiento y Control del Proyecto 
Referencias 
33..-- OORRGGAANNIIZZAACCIIÓÓNN DDEELL PPRROOYYEECCTTOO 
3.1. Participantes en el Proyecto 
[Aquí se declara el perfil del candidato a este puesto, así 
como su nombre y apellidos] 
3.2. Interfaces Externas 
[Breve descripción de las interfaces y funcionalidad que 
ofrecerá el producto] 
3.3. Roles y Responsabilidades 
Se describen las principales responsabilidades de cada uno 
de los puestos en el equipo de desarrollo durante las fases 
de Inicio y Elaboración, de acuerdo con los roles que 
desempeñan en RUP.
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PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE 
Introducción 
•Propósito 
•Alcance 
•Resumen 
Vista General del Proyecto 
•Propósito, Alcance y Objetivos 
•Suposiciones y Restricciones 
•Entregables del proyecto 
•Evolución del Plan de Desarrollo del Software 
Organización del Proyecto 
•Participantes en el Proyecto 
•Interfaces Externas 
•Roles y Responsabilidades 
Gestión del Proceso 
•Estimaciones del Proyecto 
•Plan del Proyecto 
•Plan de las Fases ( IECT ) 
•Calendario del Proyecto 
•Seguimiento y Control del Proyecto 
Referencias 
44..-- GGEESSTTIIÓÓNN DDEELL PPRROOCCEESSOO 
4.1. Estimaciones del Proyecto 
El presupuesto del proyecto y los recursos involucrados se 
adjuntan en un documento separado. 
4.2. Plan del Proyecto 
En esta sección se presenta la organización en fases e 
iteraciones y el calendario del proyecto. 
4.2.1. Plan de las Fases 
El desarrollo se llevará a cabo en base a fases con una o 
más iteraciones en cada una de ellas. La siguiente tabla 
muestra una la distribución de tiempos y el número de 
iteraciones de cada fase (para las fases de Construcción y 
Transición es sólo una aproximación muy preliminar) 
4.2.2. Calendario del Proyecto 
A continuación se presenta un calendario de las principales 
tareas del proyecto incluyendo sólo las fases de Inicio y 
Elaboración. 
4.2.3. Seguimiento y control del Proyecto 
Gestión de Requisitos, Control de Plazos, Control de 
Calidad, Gestión de Riesgos, Gestión de Configuración
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PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE 
Introducción 
•Propósito 
•Alcance 
•Resumen 
Vista General del Proyecto 
•Propósito, Alcance y Objetivos 
•Suposiciones y Restricciones 
•Entregables del proyecto 
•Evolución del Plan de Desarrollo del Software 
Organización del Proyecto 
•Participantes en el Proyecto 
•Interfaces Externas 
•Roles y Responsabilidades 
Gestión del Proceso 
•Estimaciones del Proyecto 
•Plan del Proyecto 
•Plan de las Fases ( IECT ) 
•Calendario del Proyecto 
•Seguimiento y Control del Proyecto 
Referencias
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PPRROOYYEECCTTOO 
Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba 
La Empresa Modelado del Negocio 
Se muestra los artefactos utilizados de la metodología RUP para definir un 
modelo del negocio, modelos de objetos del negocio y el modelo del dominio. 
La empresa de deportes que solicitó el 
proyecto de desarrollo software consta 
de varios departamentos centralizados, 
un almacén central y de diversas 
sucursales de ventas repartidas en 
distintos países. Cada sucursal de 
ventas dispone de un almacén regional 
que suministra los pedidos de los 
clientes a los países que conforman una 
región determinada, siendo el almacén 
central el que abastece al resto de 
almacenes.
INSTITUTO TECNOLOGICO 
SUPERIOR “IBARRA” 
PPRROOYYEECCTTOO 
Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba 
La Empresa Modelado del Negocio 
La empresa interactúa con distintos elementos externos, entre los que 
se identifican el cliente externo (persona o entidad que solicita la 
compra de productos a la empresa), el proveedor (persona o entidad 
que reabastece de productos a la empresa) y por último la empresa de 
transportes, que es una subcontrata encargada de servir los pedidos 
desde los distintos almacenes regionales a los clientes de la empresa.
INSTITUTO TECNOLOGICO 
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PPRROOYYEECCTTOO 
Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba 
La Empresa Modelado del Negocio 
Modelo de Caso de uso del Negocio
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Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba 
La Empresa Modelado del Negocio 
Modelo del Dominio
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PPRROOYYEECCTTOO 
Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba 
La Empresa Modelado del Negocio 
Están asociados a cada uno de los casos de uso del negocio. Por ser de 
mayor prioridad para la empresa, el caso de uso para el cual se desarrolló 
el modelo de objetos fue el del caso de uso del negocio "vender 
productos". 
Modelos de Objetos del Negocio
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PPRROOYYEECCTTOO 
Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba 
La Empresa Modelado del Negocio 
Modelos de Objetos del Negocio 
MMooddeelloo ddee OObbjjeettooss ddee VVeennddeerr PPrroodduuccttooss
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PPRROOYYEECCTTOO 
Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba 
La Empresa Modelado del Negocio 
Modelos de Objetos del Negocio 
MMooddeelloo ddee OObbjjeettooss ddee SSeegguuiimmiieennttoo yy CCoonnssuullttaa ddee PPrroodduuccttooss
INSTITUTO TECNOLOGICO 
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PPRROOYYEECCTTOO 
Requisitos se muestran los artefactos definidos según la 
metodología RUP, es decir, el documento plan de desarrollo 
software, el documento visión, el documento glosario y las 
especificaciones tanto de los casos de uso como de los casos de 
pruebas relacionados con estos.
INSTITUTO TECNOLOGICO 
SUPERIOR “IBARRA” 
PPRROOYYEECCTTOO 
 Análisis/Diseño se muestran tanto el modelo de análisis/diseño 
(diagrama de clases) como el modelo de datos (modelo entidad - 
relación), desde los cuales se puede consultar la especificación de los 
métodos de clase más relevantes o las especificaciones de atributos. 
 Implementación se muestran los prototipos de interfaces de usuario 
de la aplicación, tanto para el sistema de gestión de ventas como para 
el sistema de gestión de almacén. También en este apartado se 
muestran los diagramas de componentes y diagrama de despliegue. 
que modela las aplicaciones incorporadas en el proyecto hasta la 
segunda iteración de la fase de construcción (según la definición de 
fases e iteraciones de la metodología RUP) y desde los cuales, a 
través de los componentes se puede consultar el código fuente de 
cada uno. 
 Pruebas Se muestran únicamente los casos de pruebas generados 
para los casos de uso incorporados hasta la segunda iteración de la 
fase de construcción.
INSTITUTO TECNOLOGICO 
SUPERIOR “IBARRA” 
CCOONNTTEEXXTTOO DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO 
Plantillas 
Para facilitar el desarrollo de este proyecto 
se utilizaron como soporte las siguientes 
plantillas basadas en la metodología RUP y 
también los documentos de información 
adicional de la empresa.
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FFIICCHHAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIOONN AADDIICCIIOONNAALL 
FFiicchhaass ddee ddaattooss ddee llaa eemmpprreessaa,, ttaannttoo eenn lloo ppeerrssoonnaall ccoommoo ddee 
cclliieenntteess,, pprroodduuccttooss,, aallbbaarraanneess yy ffaaccttuurraass,, ddaarráánn ssooppoorrttee aall 
ddeessaarrrroolllloo ddee eessttee pprrooyyeeccttoo,,,,,,,, 
Fichas de Productos 
Fichas de Empleados 
Fichas de Clientes 
Albaranes 
Facturas
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FFIICCHHAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIOONN AADDIICCIIOONNAALL 
Ficha de Producto 
Referencia: C38842 
Nombre: Camiseta 1ª Equitación S. 
Española 
Marca: ADIDAS 
Procedencia: Taiwan 
Proveedor: Proveedor Oficial Adidas 
Descripción: 
Dispone de tejido ClimaCool que elimina más rápidamente el 
sudor que el poliéster tradicional, lo que permite que el jugador se 
encuentre más seco y confortable. Presenta logos bordados, cuello 
redondo en color a contraste y paneles laterales con tejido de 
malla para una mejor transpiración del deportista. En la manga 
aparece la bandera española bordada. 
Precio 
Compra: 29,00 
Precio Venta: 48,00
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SUPERIOR “IBARRA” 
FFIICCHHAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIOONN AADDIICCIIOONNAALL 
Ficha de Empleado 
Nombre: Adriana 
Fotografía 
Apellidos: López Guerrero 
DNI: 26485981-N 
Fecha de nacimiento: 09/01/1965 
Nº Seguridad Social: 345495168497 
Departamento: Logística Cargo: Directora General 
Dirección: Maestro Gonzalvo, 51, 28 País: España 
Provincia: Valencia CP: 46005 Valencia 
Teléfono: 963 737 198 E-mail: alopez@wtd.com 
Nº de Cuenta Bancaria: 2100-4474-71-0087982051
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SUPERIOR “IBARRA” 
FFIICCHHAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIOONN AADDIICCIIOONNAALL 
Ficha de Cliente Empresa 
Empresa: Marion Sport RUC 1001845445001 
Dirección: Autovía Mitad del Mundo País: Ecuador 
Población: 46540 Toledo Provincia: Pichincha 
Teléfono: 022-658-985 Fax: 022-568-999 
Contacto: David Ronny Lopez Guerrero Telf. de 
contacto: 024-565-985 
Departamento: 
Ventas Cargo: Subdirector general 
E-mail: davidlopez99@hotmail.com 
Ficha de Cliente Empresa 
Empresa: Deportes Moran RUC 1001545254001 
Dirección: Bolivia y Maracaibo País: Ecuador 
Población: 52562 Capelo Provincia: Pichincha 
Teléfono: 022-653-965 Fax: 022-653-965 
Contacto: Bryan Gabriel Salazar Rocha Telf. de 
contacto: 024-525-652 
Departamento: 
Ventas y Adquisiciones Cargo: Gerente General 
E-mail: bryangasa@gmail.com
INSTITUTO TECNOLOGICO 
SUPERIOR “IBARRA” 
FFIICCHHAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIOONN AADDIICCIIOONNAALL 
ALBARÁN 
World Trade 
Development, S.A. 
Número de albarán: 2013 
Fecha y hora de salida Fecha y hora de entrega 
12/11/2002 18/11/2002 
Encargado de Almacén: Lucas Andrés Raga 
Empresa Transportista: Americana de carga LTDA 
Cliente: Cuylas, S.L. 
Dirección: Vía Augusta, 37 
País: España Provincia: Barcelona 
Población: 08006 Barcelona Telf.: 936 456 987 
Persona de contacto: Ricardo Sanz Roig 
E-mail: rsanz@hotmail.com 
Referencia Nombre del Producto Cantidad Precio Total 
350126 Zapatillas Nike mod. Air 245a Talla 42 EU 25 32,45 811,25 
350120 Zapatillas Nike mod. Air 245a Talla 37 EU 25 29,30 732,50 
465987 Mochila Reebok azul mod. 354s 12 18,21 218,52 
687951 Pantalón corto Adidas mod. 12f Talla 48 EU 20 16,50 330,00 
987651 Pack 3 pelotas Golf mod 176e 15 12,34 185,10 
265521 Botas de montaña Bestard mod.22 Talla 38 12 25,12 301,44 
753159 Zapatillas Adidas mod. 651d Talla 40 EU 20 32,59 651,80 
753150 Zapatillas Adidas mod. 651d Talla 37 EU 20 32,49 649,80 
425356 Sudadera Reebok mod. 17b Talla XL 15 19,90 298,50 
846135 Gorro baño Speedo color negro 20 12,53 250,60 
334567 Balón fútbol Nike mod.154a 12 22,32 267,84 
032466 Balón baloncesto Dunlop mod. 032w 10 21,18 211,80 
648863 Camiseta F.C. Barcelona Talla L 20 26,54 530,80 
648862 Camiseta F.C. Barcelona Talla M 20 26,34 526,80 
648861 Camiseta F.C. Barcelona Talla P 30 26,20 786,00 
455630 Bicicleta montain bike BH mod.651q 2 50,87 101,74 
Total IVA no incluido: 8.557,50 
IVA: 1.369,20 
Total IVA incluido: 9.926,70
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR 
DE INFORMATICA “IBARRA”

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  • 1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE INFORMATICA “IBARRA” DDiisseeññoo ddee SSiisstteemmaass II JJuuaann EEcchheeggaarraayy CChhaanngg DDOOCCEENNTTEE
  • 2. DATOS PERSONALES: CCUURRRRIICCUULLOO •NOMBRES: JUAN ROBYN EHEGARAY CHANG •DIRECCION: JUAN DE VELASCO 2-54 Y SALINAS •TELEFONO: CONV. 062601344 CEL. 0992785114 •EMAIL: JUANROBYN@HOTMAIL.COM •BLOG: WWW.JUANROBYN.BLOGSPOT.COM DATOS ESTUDIANTILES •ESTUDIOS PRIMARIOS: ESCUELA 28 DE SEPTIEMBRE •ESTUDIOS SECUNDARIOS: COLEGIO TEODORO GÓMEZ DE LA TORRE •SUPERIOR: INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR IBARRA – TÉCNICO PROGRAMADOR INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR IBARRA – TECNOLOGO EN SISTEMAS UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES: LICENCIADO EN SISTEMAS COMPUTACIONALES UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES: INGENIERIA EN SISTEMAS UNIVERSIDAD CAT’OLICA DEL ECUADOR SEDE – IBARRA: MAESTRIA EN GESTION Y PRACTICA DOCENTE INFORMACION LABORAL: •UNIDAD EDUCATIVA SAGRADO COIRAZON DE JESUS – HNAS. BETHLEMITAS: DOCENTE DE 1996 A 2003 •UNIAD EDUCATIVA DIOCESANA BILINGÜE: DOCENTE DESDE 2003 HASTA LA PRESENTE FECHA •INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR IBARRA:: DOCENTE DESDE 1994 HASTA LA PRESENTE FECHA. JUAN ECHEGARAY CHANG DOCENTE
  • 3. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” DDIISSEEÑÑOO DDEE SSIISSTTEEMMAASS DISEÑO DE SISTEMAS UTILIZANDO LA METODOLOGIA RUP (RATIONAL UNIFIED PROCESS) EEJJEEMMPPLLIIFFIIQQUUEE SSUU SSIISSTTEEMMAA AA TTRRAABBAAJJAARR
  • 4. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” IINNTTRROODDUUCCCCIIOONN El objetivo de esta PRESENTACION es mostrar un ejemplo de desarrollo de software basado en la metodología de Rational Unified Process (RUP). El proyecto es el desarrollo de un sistema para la ggeessttiióónn ddee aarrttííccuullooss ddeeppoorrttiivvooss ddee uunnaa eemmpprreessaa del sector de ventas de deportes a clientes tanto a mayoristas como a minoristas. Se incluye hasta la segunda iteración de la fase de construcción, según la división establecida en el documento PPllaann ddee DDeessaarrrroolllloo SSooffttwwaarree. Por motivos de privacidad no se pueden publicar los datos de la entidad para la que se diseñó el software.
  • 5. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” CCOONNTTEEXXTTOO DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO Este proyecto ha sido desarrollado en el contexto de la asignatura de sexto nivel de la carrera de sistemas del Instituto Tecnológico Superior Ibarra y bajo la supervisión del profesor de la materia. El equipo de desarrollo que realice un proyecto de este tipo, deberá estar conformado por: CCaanntt.. IINNTTEEGGRRAANNTTEESS 1 Jefe de Proyecto 1 Arquitecto de Software 2 Analista desarrollador 2 Programadores
  • 6. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO La aplicación se desarrolló bajo el lenguaje de programación debe ser elegida por el eeqquuiippoo ddee DDeessaarrrroolllloo, dependiendo de las necesidades de la empresa. Cabe citar que el equipo de desarrollo puede estar limitado a unos conocimientos medios del lenguaje de programación, por lo que las soluciones adoptadas pueden no ser completamente eficientes; pero tomemos en cuenta de que se trata de una actividad netamente educativa. GGEESSTTIIOONN DDEELL PPRROOYYEECCTTOO MMOODDEELLAADDOO DDEELL NNEEGGOOCCIIOO RREEQQUUIISSIITTOOSS AANNAALLIISSIISS YY DDIISSEEÑÑOO IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN PPRRUUEEBBAASS
  • 7. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución  Gestión del Proyecto se muestran las planificaciones temporales de desarrollo del proyecto en su fase de inicio y de elaboración, así como el diario de ejecución del proyecto, junto con el diario de construcción de la aplicación y cumplimiento de los plazos estimados.
  • 8. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución Introducción •Propósito •Alcance •Resumen Vista General del Proyecto •Propósito, Alcance y Objetivos •Suposiciones y Restricciones •Entregables del proyecto •Evolución del Plan de Desarrollo del Software Organización del Proyecto •Participantes en el Proyecto •Interfaces Externas •Roles y Responsabilidades Gestión del Proceso •Estimaciones del Proyecto •Plan del Proyecto •Plan de las Fases •Calendario del Proyecto •Seguimiento y Control del Proyecto Referencias Vista General del Proyecto
  • 9. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE Introducción •Propósito •Alcance •Resumen Vista General del Proyecto •Propósito, Alcance y Objetivos •Suposiciones y Restricciones •Entregables del proyecto •Evolución del Plan de Desarrollo del Software Organización del Proyecto •Participantes en el Proyecto •Interfaces Externas •Roles y Responsabilidades Gestión del Proceso •Estimaciones del Proyecto •Plan del Proyecto •Plan de las Fases •Calendario del Proyecto •Seguimiento y Control del Proyecto Referencias 11.. IINNTTRROODDUUCCCCIIOONN. 1.1. Proposito.- es proporcionar la información necesaria para controlar el proyecto. En él se describe el enfoque de desarrollo del software. Los usuarios del Plan de Desarrollo del Software son: El jefe del proyecto lo utiliza para organizar la agenda y necesidades de recursos, y para realizar su seguimiento. Los miembros del equipo de desarrollo lo usan para entender lo qué deben hacer, cuándo deben hacerlo y qué otras actividades dependen de ello. 1.2. Alcance.- [Una breve descripción del alcance de este Plan de Desarrollo Software] 1.3. Resumen.- • Vista General del Proyecto • Organización del Proyecto . • Gestión del Proceso • Planes y Guías de aplicación .
  • 10. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE Introducción •Propósito •Alcance •Resumen Vista General del Proyecto •Propósito, Alcance y Objetivos •Suposiciones y Restricciones •Entregables del proyecto •Evolución del Plan de Desarrollo del Software Organización del Proyecto •Participantes en el Proyecto •Interfaces Externas •Roles y Responsabilidades Gestión del Proceso •Estimaciones del Proyecto •Plan del Proyecto •Plan de las Fases •Calendario del Proyecto •Seguimiento y Control del Proyecto Referencias 22.. VVIISSTTAA GGEENNEERRAALL DDEELL PPRROOYYEECCTTOO 2.1. Proposito, alcance y objetivos.- La información que a continuación se incluye ha sido extraída de las diferentes reuniones que se han celebrado con el stakeholder de la empresa desde el inicio del proyecto. 2.2. Suposiciones y restricciones.- [Describe todas aquellas suposiciones que se realizan sobre el proyecto y se declaran las restricciones impuestas tales como restricciones temporales, de hardware, de personal, etc.] 2.3. Entregables del proyecto.- A continuación se indican y describen cada uno de los artefactos que serán generados y utilizados por el proyecto y que constituyen los entregables. Esta lista constituye la configuración de RUP desde la perspectiva de artefactos, y que proponemos para este proyecto.
  • 11. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE Introducción •Propósito •Alcance •Resumen Vista General del Proyecto •Propósito, Alcance y Objetivos •Suposiciones y Restricciones •Entregables del proyecto •Evolución del Plan de Desarrollo del Software Organización del Proyecto •Participantes en el Proyecto •Interfaces Externas •Roles y Responsabilidades Gestión del Proceso •Estimaciones del Proyecto •Plan del Proyecto •Plan de las Fases •Calendario del Proyecto •Seguimiento y Control del Proyecto Referencias 2.3. Entregables del proyecto.- 1.Plan de desarrollo del Software 2.Modelo de Casos de Uso del Negocio 3.Modelo de Objetos del Negocio 4.Glosario 5.Modelo de Casos de Uso 6.Visión 7.Especificaciones de Casos de Uso 8.Especificaciones Adicionales 9.Prototipos de Interfaces de Usuario 10.Modelo de Análisis y Diseño 11.Modelo de Datos 12.Modelo de Implementación 13.Modelo de Despliegue 14.Casos de Prueba 15.Solicitud de Cambio 16.Plan de Iteración 17.Evaluación de Iteración 18.Lista de Riesgos 19.Manual de Instalación 20.Material de Apoyo al Usuario Final 21.Producto
  • 12. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE Introducción •Propósito •Alcance •Resumen Vista General del Proyecto •Propósito, Alcance y Objetivos •Suposiciones y Restricciones •Entregables del proyecto •Evolución del Plan de Desarrollo del Software Organización del Proyecto •Participantes en el Proyecto •Interfaces Externas •Roles y Responsabilidades Gestión del Proceso •Estimaciones del Proyecto •Plan del Proyecto •Plan de las Fases •Calendario del Proyecto •Seguimiento y Control del Proyecto Referencias 33..-- OORRGGAANNIIZZAACCIIÓÓNN DDEELL PPRROOYYEECCTTOO 3.1. Participantes en el Proyecto [Aquí se declara el perfil del candidato a este puesto, así como su nombre y apellidos] 3.2. Interfaces Externas [Breve descripción de las interfaces y funcionalidad que ofrecerá el producto] 3.3. Roles y Responsabilidades Se describen las principales responsabilidades de cada uno de los puestos en el equipo de desarrollo durante las fases de Inicio y Elaboración, de acuerdo con los roles que desempeñan en RUP.
  • 13. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE Introducción •Propósito •Alcance •Resumen Vista General del Proyecto •Propósito, Alcance y Objetivos •Suposiciones y Restricciones •Entregables del proyecto •Evolución del Plan de Desarrollo del Software Organización del Proyecto •Participantes en el Proyecto •Interfaces Externas •Roles y Responsabilidades Gestión del Proceso •Estimaciones del Proyecto •Plan del Proyecto •Plan de las Fases ( IECT ) •Calendario del Proyecto •Seguimiento y Control del Proyecto Referencias 44..-- GGEESSTTIIÓÓNN DDEELL PPRROOCCEESSOO 4.1. Estimaciones del Proyecto El presupuesto del proyecto y los recursos involucrados se adjuntan en un documento separado. 4.2. Plan del Proyecto En esta sección se presenta la organización en fases e iteraciones y el calendario del proyecto. 4.2.1. Plan de las Fases El desarrollo se llevará a cabo en base a fases con una o más iteraciones en cada una de ellas. La siguiente tabla muestra una la distribución de tiempos y el número de iteraciones de cada fase (para las fases de Construcción y Transición es sólo una aproximación muy preliminar) 4.2.2. Calendario del Proyecto A continuación se presenta un calendario de las principales tareas del proyecto incluyendo sólo las fases de Inicio y Elaboración. 4.2.3. Seguimiento y control del Proyecto Gestión de Requisitos, Control de Plazos, Control de Calidad, Gestión de Riesgos, Gestión de Configuración
  • 14. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL SSOOFFTTWWAARREE Introducción •Propósito •Alcance •Resumen Vista General del Proyecto •Propósito, Alcance y Objetivos •Suposiciones y Restricciones •Entregables del proyecto •Evolución del Plan de Desarrollo del Software Organización del Proyecto •Participantes en el Proyecto •Interfaces Externas •Roles y Responsabilidades Gestión del Proceso •Estimaciones del Proyecto •Plan del Proyecto •Plan de las Fases ( IECT ) •Calendario del Proyecto •Seguimiento y Control del Proyecto Referencias
  • 15. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Se muestra los artefactos utilizados de la metodología RUP para definir un modelo del negocio, modelos de objetos del negocio y el modelo del dominio. La empresa de deportes que solicitó el proyecto de desarrollo software consta de varios departamentos centralizados, un almacén central y de diversas sucursales de ventas repartidas en distintos países. Cada sucursal de ventas dispone de un almacén regional que suministra los pedidos de los clientes a los países que conforman una región determinada, siendo el almacén central el que abastece al resto de almacenes.
  • 16. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio La empresa interactúa con distintos elementos externos, entre los que se identifican el cliente externo (persona o entidad que solicita la compra de productos a la empresa), el proveedor (persona o entidad que reabastece de productos a la empresa) y por último la empresa de transportes, que es una subcontrata encargada de servir los pedidos desde los distintos almacenes regionales a los clientes de la empresa.
  • 17. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelo de Caso de uso del Negocio
  • 18. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelo del Dominio
  • 19. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Están asociados a cada uno de los casos de uso del negocio. Por ser de mayor prioridad para la empresa, el caso de uso para el cual se desarrolló el modelo de objetos fue el del caso de uso del negocio "vender productos". Modelos de Objetos del Negocio
  • 20. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelos de Objetos del Negocio MMooddeelloo ddee OObbjjeettooss ddee VVeennddeerr PPrroodduuccttooss
  • 21. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelos de Objetos del Negocio MMooddeelloo ddee OObbjjeettooss ddee SSeegguuiimmiieennttoo yy CCoonnssuullttaa ddee PPrroodduuccttooss
  • 22. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO Requisitos se muestran los artefactos definidos según la metodología RUP, es decir, el documento plan de desarrollo software, el documento visión, el documento glosario y las especificaciones tanto de los casos de uso como de los casos de pruebas relacionados con estos.
  • 23. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” PPRROOYYEECCTTOO  Análisis/Diseño se muestran tanto el modelo de análisis/diseño (diagrama de clases) como el modelo de datos (modelo entidad - relación), desde los cuales se puede consultar la especificación de los métodos de clase más relevantes o las especificaciones de atributos.  Implementación se muestran los prototipos de interfaces de usuario de la aplicación, tanto para el sistema de gestión de ventas como para el sistema de gestión de almacén. También en este apartado se muestran los diagramas de componentes y diagrama de despliegue. que modela las aplicaciones incorporadas en el proyecto hasta la segunda iteración de la fase de construcción (según la definición de fases e iteraciones de la metodología RUP) y desde los cuales, a través de los componentes se puede consultar el código fuente de cada uno.  Pruebas Se muestran únicamente los casos de pruebas generados para los casos de uso incorporados hasta la segunda iteración de la fase de construcción.
  • 24. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” CCOONNTTEEXXTTOO DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO Plantillas Para facilitar el desarrollo de este proyecto se utilizaron como soporte las siguientes plantillas basadas en la metodología RUP y también los documentos de información adicional de la empresa.
  • 25. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” FFIICCHHAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIOONN AADDIICCIIOONNAALL FFiicchhaass ddee ddaattooss ddee llaa eemmpprreessaa,, ttaannttoo eenn lloo ppeerrssoonnaall ccoommoo ddee cclliieenntteess,, pprroodduuccttooss,, aallbbaarraanneess yy ffaaccttuurraass,, ddaarráánn ssooppoorrttee aall ddeessaarrrroolllloo ddee eessttee pprrooyyeeccttoo,,,,,,,, Fichas de Productos Fichas de Empleados Fichas de Clientes Albaranes Facturas
  • 26. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” FFIICCHHAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIOONN AADDIICCIIOONNAALL Ficha de Producto Referencia: C38842 Nombre: Camiseta 1ª Equitación S. Española Marca: ADIDAS Procedencia: Taiwan Proveedor: Proveedor Oficial Adidas Descripción: Dispone de tejido ClimaCool que elimina más rápidamente el sudor que el poliéster tradicional, lo que permite que el jugador se encuentre más seco y confortable. Presenta logos bordados, cuello redondo en color a contraste y paneles laterales con tejido de malla para una mejor transpiración del deportista. En la manga aparece la bandera española bordada. Precio Compra: 29,00 Precio Venta: 48,00
  • 27. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” FFIICCHHAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIOONN AADDIICCIIOONNAALL Ficha de Empleado Nombre: Adriana Fotografía Apellidos: López Guerrero DNI: 26485981-N Fecha de nacimiento: 09/01/1965 Nº Seguridad Social: 345495168497 Departamento: Logística Cargo: Directora General Dirección: Maestro Gonzalvo, 51, 28 País: España Provincia: Valencia CP: 46005 Valencia Teléfono: 963 737 198 E-mail: alopez@wtd.com Nº de Cuenta Bancaria: 2100-4474-71-0087982051
  • 28. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” FFIICCHHAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIOONN AADDIICCIIOONNAALL Ficha de Cliente Empresa Empresa: Marion Sport RUC 1001845445001 Dirección: Autovía Mitad del Mundo País: Ecuador Población: 46540 Toledo Provincia: Pichincha Teléfono: 022-658-985 Fax: 022-568-999 Contacto: David Ronny Lopez Guerrero Telf. de contacto: 024-565-985 Departamento: Ventas Cargo: Subdirector general E-mail: davidlopez99@hotmail.com Ficha de Cliente Empresa Empresa: Deportes Moran RUC 1001545254001 Dirección: Bolivia y Maracaibo País: Ecuador Población: 52562 Capelo Provincia: Pichincha Teléfono: 022-653-965 Fax: 022-653-965 Contacto: Bryan Gabriel Salazar Rocha Telf. de contacto: 024-525-652 Departamento: Ventas y Adquisiciones Cargo: Gerente General E-mail: bryangasa@gmail.com
  • 29. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “IBARRA” FFIICCHHAASS DDEE IINNFFOORRMMAACCIIOONN AADDIICCIIOONNAALL ALBARÁN World Trade Development, S.A. Número de albarán: 2013 Fecha y hora de salida Fecha y hora de entrega 12/11/2002 18/11/2002 Encargado de Almacén: Lucas Andrés Raga Empresa Transportista: Americana de carga LTDA Cliente: Cuylas, S.L. Dirección: Vía Augusta, 37 País: España Provincia: Barcelona Población: 08006 Barcelona Telf.: 936 456 987 Persona de contacto: Ricardo Sanz Roig E-mail: rsanz@hotmail.com Referencia Nombre del Producto Cantidad Precio Total 350126 Zapatillas Nike mod. Air 245a Talla 42 EU 25 32,45 811,25 350120 Zapatillas Nike mod. Air 245a Talla 37 EU 25 29,30 732,50 465987 Mochila Reebok azul mod. 354s 12 18,21 218,52 687951 Pantalón corto Adidas mod. 12f Talla 48 EU 20 16,50 330,00 987651 Pack 3 pelotas Golf mod 176e 15 12,34 185,10 265521 Botas de montaña Bestard mod.22 Talla 38 12 25,12 301,44 753159 Zapatillas Adidas mod. 651d Talla 40 EU 20 32,59 651,80 753150 Zapatillas Adidas mod. 651d Talla 37 EU 20 32,49 649,80 425356 Sudadera Reebok mod. 17b Talla XL 15 19,90 298,50 846135 Gorro baño Speedo color negro 20 12,53 250,60 334567 Balón fútbol Nike mod.154a 12 22,32 267,84 032466 Balón baloncesto Dunlop mod. 032w 10 21,18 211,80 648863 Camiseta F.C. Barcelona Talla L 20 26,54 530,80 648862 Camiseta F.C. Barcelona Talla M 20 26,34 526,80 648861 Camiseta F.C. Barcelona Talla P 30 26,20 786,00 455630 Bicicleta montain bike BH mod.651q 2 50,87 101,74 Total IVA no incluido: 8.557,50 IVA: 1.369,20 Total IVA incluido: 9.926,70
  • 30. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE INFORMATICA “IBARRA”