SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
FIDELIZACIÓN DE CLIENTES




  Juan Pablo Bolívar Rodríguez
 Email:bolivarjuan72@gmail.com
        I-2013 Uniminuto
Definición de fidelización


Mantener a lo largo del tiempo
las relaciones con el cliente
obteniendo mayor participación
en las compras de la
organización y generando una
mayor rentabilidad mediante
este proceso.
Fidelización

Uno de los objetivos estratégico de cualquier
organización debe ser la fidelización de los
clientes, para ello se debe trabajar en tres
pilares básicos de la estrategia de fidelización:



                          La gestión   Las barreras
           El marketing
                           del valor   de entrada y
            relacional
                          percibido       salida
Es el resultado de la
comparación por parte del
consumidor de los beneficios
percibidos y los sacrificios
realizados


                               Los clientes han evolucionado, pues
                               ya no buscan exclusivamente el
                               precio más bajo o la buena calidad
                               de un producto o servicio,, ellos
                               están buscando y premiando a
                               quienes les entreguen valor en los
                               distintos productos o servicios.
                               Para los clientes el valor es mucho
                               más que la cantidad de dinero
                               cobrada por el producto.
• Es la diferencia entre las ventajas y los costos que supone una oferta
  con respecto a las de la competencia.

• El valor total es percibido por el conjunto de ventajas económicas,
  funcionales y psicológicas que esperan los clientes de una forma
  concreta.

• El costo total es el conjunto de costos en que se incurre a la hora de
  evaluar, conseguir, utilizar y desechar una oferta concreta (incluidos los
  costos económicos, temporales, energéticos y psicológicos).




                                             Valor
                                         Percibido VPC
Accesibilidad




                                 No hable mal
Comunicación                         de la
                                 competencia


                 Cómo
                mejorar
                el PVC
Participación                    Orientación al
 del cliente                        cliente



                   Valores
                  Agregados
                 (Comercial –
                 Productivo).
Barreras de entrada
• Diferenciación de productos
• Economías de escala
• Requerimientos de capital
• Costos de transformación
• Acceso a los canales de
  distribución
• Política gobernante
• Precio deteriorado de entrada
• Grado de integración vertical o
  valor agregado
Barreras de salida
• Activos especializados.

• Costos fijos de entrada.

• Relaciones estratégicas, otros
  negocios y áreas.

• Barreras emocionales.

• Restricciones sociopolíticas.
Ejemplos de fidelización
VIDEO
Actitudes que sus clientes adorarán

• ¿Buena tarde como está?”… -
  Excelentemente bien!!!!

• Feliz Cumpleaños…..

• Bienvenido otra vez Sr. Gonzales,
  que alegría tenerlo de vuelta.

• ¿Qué le pareció? ¿Cómo lo
  hicimos?

• ¿De qué manera puedo ayudarlo?
• ¿Me permite sugerirle algo que
  puede ser más conveniente para
  usted?

• ¿Qué más puedo hacer por usted?

• No estoy segur@, pero averiguo y
  le comunico.

• Gracias por venir y preferirnos,
  por favor regrese que será un
  placer volver a atenderle.

• Discúlpenos por nuestro error,
  permítanos corregirlo.
Gracias por su atención…

Contenu connexe

Tendances

Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorDiana Vaquero
 
Tipos y técnicas de ventas
Tipos y técnicas de ventasTipos y técnicas de ventas
Tipos y técnicas de ventasu2015203294
 
Tecnicas de Ventas
Tecnicas de VentasTecnicas de Ventas
Tecnicas de VentasExhibitmkt
 
8. Marketing de Servicios
8. Marketing de Servicios8. Marketing de Servicios
8. Marketing de ServiciosSaid Cazares
 
Cultura del servicio al cliente
Cultura del servicio al clienteCultura del servicio al cliente
Cultura del servicio al clientecabeto155
 
Enfoque al cliente fidelizacion
Enfoque al cliente fidelizacionEnfoque al cliente fidelizacion
Enfoque al cliente fidelizacionLuis Forero
 
Diapositivas tipos de marketing
Diapositivas tipos de marketingDiapositivas tipos de marketing
Diapositivas tipos de marketingDiianiita VaRgaz
 
Organización de las ventas
Organización de las ventas Organización de las ventas
Organización de las ventas MARKETING 2019
 
Como Lograr La Fidelizacion De Los Clientes
Como Lograr La Fidelizacion De Los ClientesComo Lograr La Fidelizacion De Los Clientes
Como Lograr La Fidelizacion De Los ClientesEliana Campos
 
El cliente y sus expectativas grupo #2
El cliente y sus expectativas grupo #2El cliente y sus expectativas grupo #2
El cliente y sus expectativas grupo #2Ma Ssussana Davila
 
SatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La Calidad
SatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La CalidadSatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La Calidad
SatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La CalidadAndrés Medel Prieto
 

Tendances (20)

Comunicacion y atencion al cliente
Comunicacion y atencion al clienteComunicacion y atencion al cliente
Comunicacion y atencion al cliente
 
Atención al Cliente
Atención al ClienteAtención al Cliente
Atención al Cliente
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
 
Tipos y técnicas de ventas
Tipos y técnicas de ventasTipos y técnicas de ventas
Tipos y técnicas de ventas
 
Tecnicas de Ventas
Tecnicas de VentasTecnicas de Ventas
Tecnicas de Ventas
 
El proceso de compra
El proceso de compraEl proceso de compra
El proceso de compra
 
8. Marketing de Servicios
8. Marketing de Servicios8. Marketing de Servicios
8. Marketing de Servicios
 
Retención de clientes
Retención de clientesRetención de clientes
Retención de clientes
 
Marketing precio
Marketing precioMarketing precio
Marketing precio
 
Cultura del servicio al cliente
Cultura del servicio al clienteCultura del servicio al cliente
Cultura del servicio al cliente
 
Enfoque al cliente fidelizacion
Enfoque al cliente fidelizacionEnfoque al cliente fidelizacion
Enfoque al cliente fidelizacion
 
Diapositivas tipos de marketing
Diapositivas tipos de marketingDiapositivas tipos de marketing
Diapositivas tipos de marketing
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Organización de las ventas
Organización de las ventas Organización de las ventas
Organización de las ventas
 
Como Lograr La Fidelizacion De Los Clientes
Como Lograr La Fidelizacion De Los ClientesComo Lograr La Fidelizacion De Los Clientes
Como Lograr La Fidelizacion De Los Clientes
 
El cliente y sus expectativas grupo #2
El cliente y sus expectativas grupo #2El cliente y sus expectativas grupo #2
El cliente y sus expectativas grupo #2
 
El producto[1]
El producto[1]El producto[1]
El producto[1]
 
SatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La Calidad
SatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La CalidadSatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La Calidad
SatisfaccióN Al Cliente Y MedicióN De La Calidad
 
tecnicas de atencion al cliente
tecnicas de atencion al clientetecnicas de atencion al cliente
tecnicas de atencion al cliente
 
Manual de servicio al cliente
Manual de servicio al clienteManual de servicio al cliente
Manual de servicio al cliente
 

En vedette

Yorick ringeisen, umdenken
Yorick ringeisen, umdenkenYorick ringeisen, umdenken
Yorick ringeisen, umdenkenVorname Nachname
 
Netto ist neuer Hauptsponsor des SSV Jahn
Netto ist neuer Hauptsponsor des SSV JahnNetto ist neuer Hauptsponsor des SSV Jahn
Netto ist neuer Hauptsponsor des SSV JahnNetto_Blogger
 
Hochwertige Haustechnik für hohen Wohnkomfort
Hochwertige Haustechnik für hohen WohnkomfortHochwertige Haustechnik für hohen Wohnkomfort
Hochwertige Haustechnik für hohen WohnkomfortVorname Nachname
 
FREESIXTYFIVE | Ideas & Strategy
FREESIXTYFIVE | Ideas & StrategyFREESIXTYFIVE | Ideas & Strategy
FREESIXTYFIVE | Ideas & StrategyFREESIXTYFIVE GmbH
 
Information Retrieval und Recommender Systems
Information Retrieval und Recommender SystemsInformation Retrieval und Recommender Systems
Information Retrieval und Recommender Systemspgbigi
 
gold im August – das STAR-MAGAZIN
gold im August – das STAR-MAGAZINgold im August – das STAR-MAGAZIN
gold im August – das STAR-MAGAZINNetto_Blogger
 
Carmelitas tereses de sant jose
Carmelitas tereses de sant joseCarmelitas tereses de sant jose
Carmelitas tereses de sant joseJorgina10
 
Costos de calidad
Costos de calidadCostos de calidad
Costos de calidadhecrosas7
 
Inocencio meléndez julio. el interaprendizaje es el elemento sustantivo del...
 Inocencio meléndez julio. el interaprendizaje es el elemento sustantivo del... Inocencio meléndez julio. el interaprendizaje es el elemento sustantivo del...
Inocencio meléndez julio. el interaprendizaje es el elemento sustantivo del...INOCENCIO MELÉNDEZ JULIO
 
Inocencio melendez julio sistema juridico copia
Inocencio melendez julio  sistema juridico copiaInocencio melendez julio  sistema juridico copia
Inocencio melendez julio sistema juridico copiaINOCENCIO MELÉNDEZ JULIO
 
Especies en peligro exóticas
Especies en peligro exóticasEspecies en peligro exóticas
Especies en peligro exóticasAnaGomez3107
 
Feinspezifikation
FeinspezifikationFeinspezifikation
Feinspezifikationsreejithyes
 
Pressekonferenz am 24.01.2012
Pressekonferenz am 24.01.2012Pressekonferenz am 24.01.2012
Pressekonferenz am 24.01.2012AT&S_IR
 

En vedette (20)

Metodología de la educación a distancia en la unad
Metodología de la educación a distancia en la unadMetodología de la educación a distancia en la unad
Metodología de la educación a distancia en la unad
 
Yorick ringeisen, umdenken
Yorick ringeisen, umdenkenYorick ringeisen, umdenken
Yorick ringeisen, umdenken
 
Netto ist neuer Hauptsponsor des SSV Jahn
Netto ist neuer Hauptsponsor des SSV JahnNetto ist neuer Hauptsponsor des SSV Jahn
Netto ist neuer Hauptsponsor des SSV Jahn
 
Hochwertige Haustechnik für hohen Wohnkomfort
Hochwertige Haustechnik für hohen WohnkomfortHochwertige Haustechnik für hohen Wohnkomfort
Hochwertige Haustechnik für hohen Wohnkomfort
 
FREESIXTYFIVE | Ideas & Strategy
FREESIXTYFIVE | Ideas & StrategyFREESIXTYFIVE | Ideas & Strategy
FREESIXTYFIVE | Ideas & Strategy
 
Information Retrieval und Recommender Systems
Information Retrieval und Recommender SystemsInformation Retrieval und Recommender Systems
Information Retrieval und Recommender Systems
 
Miet24.de
Miet24.deMiet24.de
Miet24.de
 
gold im August – das STAR-MAGAZIN
gold im August – das STAR-MAGAZINgold im August – das STAR-MAGAZIN
gold im August – das STAR-MAGAZIN
 
Skype (3)
Skype (3)Skype (3)
Skype (3)
 
Carmelitas tereses de sant jose
Carmelitas tereses de sant joseCarmelitas tereses de sant jose
Carmelitas tereses de sant jose
 
8 amzcir moles
8 amzcir moles8 amzcir moles
8 amzcir moles
 
Costos de calidad
Costos de calidadCostos de calidad
Costos de calidad
 
Inocencio meléndez julio. el interaprendizaje es el elemento sustantivo del...
 Inocencio meléndez julio. el interaprendizaje es el elemento sustantivo del... Inocencio meléndez julio. el interaprendizaje es el elemento sustantivo del...
Inocencio meléndez julio. el interaprendizaje es el elemento sustantivo del...
 
Inocencio melendez julio sistema juridico copia
Inocencio melendez julio  sistema juridico copiaInocencio melendez julio  sistema juridico copia
Inocencio melendez julio sistema juridico copia
 
Especies en peligro exóticas
Especies en peligro exóticasEspecies en peligro exóticas
Especies en peligro exóticas
 
Feinspezifikation
FeinspezifikationFeinspezifikation
Feinspezifikation
 
Luis Salvador Velazquez: maravillas desde el aire
Luis Salvador Velazquez: maravillas desde el aireLuis Salvador Velazquez: maravillas desde el aire
Luis Salvador Velazquez: maravillas desde el aire
 
Pressekonferenz am 24.01.2012
Pressekonferenz am 24.01.2012Pressekonferenz am 24.01.2012
Pressekonferenz am 24.01.2012
 
Powerpoint perivallontiko germ
Powerpoint perivallontiko germPowerpoint perivallontiko germ
Powerpoint perivallontiko germ
 
prueba unica
prueba unicaprueba unica
prueba unica
 

Similaire à Fidelizacion de clientes

Programa de Fidelización Eficaz
Programa de Fidelización EficazPrograma de Fidelización Eficaz
Programa de Fidelización EficazAlet & CO
 
Experiencia del cliente o Customer Experience
Experiencia del cliente o Customer ExperienceExperiencia del cliente o Customer Experience
Experiencia del cliente o Customer ExperienceEvaluandoSoftware
 
Calidad de Atencion al Cliente.pdf
Calidad de Atencion al Cliente.pdfCalidad de Atencion al Cliente.pdf
Calidad de Atencion al Cliente.pdfItatiDanielaLamelas
 
Marketing estrategico
Marketing estrategicoMarketing estrategico
Marketing estrategicoJorge
 
Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio ProductoDirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio ProductoReynaldo Real
 
COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO
COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO
COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO DanielaVicentePinaya
 
creación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtadcreación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtadjuan pablo
 
A introduccion al marketing_relacional y comunicación Jorge Baraybar C
A introduccion al marketing_relacional y comunicación Jorge Baraybar CA introduccion al marketing_relacional y comunicación Jorge Baraybar C
A introduccion al marketing_relacional y comunicación Jorge Baraybar CJorge Baraybar Cardini
 
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtadCapítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtadThalía Ramirez
 
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicioBetzabeMedrano
 
Fidelizacion del cliente
Fidelizacion del clienteFidelizacion del cliente
Fidelizacion del clienteJannIs Salinas
 
Como crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesComo crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesPIEDAD SANDOVAL
 

Similaire à Fidelizacion de clientes (20)

Programa de Fidelización Eficaz
Programa de Fidelización EficazPrograma de Fidelización Eficaz
Programa de Fidelización Eficaz
 
Experiencia del cliente o Customer Experience
Experiencia del cliente o Customer ExperienceExperiencia del cliente o Customer Experience
Experiencia del cliente o Customer Experience
 
Tema no 4
Tema no 4Tema no 4
Tema no 4
 
Unidad 5 presentacion implementacion y analisis del cliente
Unidad 5 presentacion implementacion y analisis del clienteUnidad 5 presentacion implementacion y analisis del cliente
Unidad 5 presentacion implementacion y analisis del cliente
 
Unidad 5 presentacion Implementación y análisis cliente
Unidad 5 presentacion Implementación y análisis clienteUnidad 5 presentacion Implementación y análisis cliente
Unidad 5 presentacion Implementación y análisis cliente
 
Unidad 5. Implementación y análisis cliente
Unidad 5. Implementación y análisis clienteUnidad 5. Implementación y análisis cliente
Unidad 5. Implementación y análisis cliente
 
Calidad de Atencion al Cliente.pdf
Calidad de Atencion al Cliente.pdfCalidad de Atencion al Cliente.pdf
Calidad de Atencion al Cliente.pdf
 
Marketing estrategico
Marketing estrategicoMarketing estrategico
Marketing estrategico
 
Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio ProductoDirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
Dirección mercadotecnia primera parte curso Estrategia Precio Producto
 
Fidelización del cliente
Fidelización del clienteFidelización del cliente
Fidelización del cliente
 
COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO
COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO
COMO SATISFACER A LOS CLIENTES CON CALIDAD VALOR Y SERVICIO
 
creación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtadcreación de valor, satisfacción y lealtad
creación de valor, satisfacción y lealtad
 
A introduccion al marketing_relacional y comunicación Jorge Baraybar C
A introduccion al marketing_relacional y comunicación Jorge Baraybar CA introduccion al marketing_relacional y comunicación Jorge Baraybar C
A introduccion al marketing_relacional y comunicación Jorge Baraybar C
 
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtadCapítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
 
Mark 206 c1
Mark 206 c1Mark 206 c1
Mark 206 c1
 
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
4. como satisfacer_a_los_clientes_con_calidad_valor_y_servicio
 
Fidelizacion del cliente
Fidelizacion del clienteFidelizacion del cliente
Fidelizacion del cliente
 
Capitulo 2 parte 1
Capitulo 2   parte 1Capitulo 2   parte 1
Capitulo 2 parte 1
 
93. Atencion al cliente - fidelizacion - empresas
93.  Atencion al cliente - fidelizacion - empresas93.  Atencion al cliente - fidelizacion - empresas
93. Atencion al cliente - fidelizacion - empresas
 
Como crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesComo crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientes
 

Plus de Juan Pablo Bolivar

Planeación estratégica logística 3
Planeación estratégica logística 3Planeación estratégica logística 3
Planeación estratégica logística 3Juan Pablo Bolivar
 
Planeación estratégica logística 2
Planeación estratégica logística 2Planeación estratégica logística 2
Planeación estratégica logística 2Juan Pablo Bolivar
 
Planeación estratégica logística
Planeación estratégica logísticaPlaneación estratégica logística
Planeación estratégica logísticaJuan Pablo Bolivar
 
Presentación planeacion estratégica logística 3
Presentación planeacion estratégica logística 3Presentación planeacion estratégica logística 3
Presentación planeacion estratégica logística 3Juan Pablo Bolivar
 
Presentación planeación estratégica logística 2
Presentación planeación estratégica logística 2 Presentación planeación estratégica logística 2
Presentación planeación estratégica logística 2 Juan Pablo Bolivar
 
Presentación planeación estratégica logística 1
Presentación planeación estratégica logística 1Presentación planeación estratégica logística 1
Presentación planeación estratégica logística 1Juan Pablo Bolivar
 
Gestion de almacenamiento sesion 4
Gestion de almacenamiento sesion 4Gestion de almacenamiento sesion 4
Gestion de almacenamiento sesion 4Juan Pablo Bolivar
 
Gestion de almacenamiento sesión 3
Gestion de almacenamiento sesión 3Gestion de almacenamiento sesión 3
Gestion de almacenamiento sesión 3Juan Pablo Bolivar
 
Gestion del almacenamiento sesión 2
Gestion del almacenamiento sesión 2Gestion del almacenamiento sesión 2
Gestion del almacenamiento sesión 2Juan Pablo Bolivar
 
Gestion del almacenamiento sesión 1
Gestion del almacenamiento sesión 1Gestion del almacenamiento sesión 1
Gestion del almacenamiento sesión 1Juan Pablo Bolivar
 
Distribucion Fisica y los Costos
Distribucion Fisica y los CostosDistribucion Fisica y los Costos
Distribucion Fisica y los CostosJuan Pablo Bolivar
 
Distribucion fisica Internacional
Distribucion fisica InternacionalDistribucion fisica Internacional
Distribucion fisica InternacionalJuan Pablo Bolivar
 
Escritura en la atención al cliente (Gestión de Servicio al Cliente)
Escritura en la atención al cliente (Gestión de Servicio al Cliente)Escritura en la atención al cliente (Gestión de Servicio al Cliente)
Escritura en la atención al cliente (Gestión de Servicio al Cliente)Juan Pablo Bolivar
 

Plus de Juan Pablo Bolivar (20)

Planeación estratégica logística 3
Planeación estratégica logística 3Planeación estratégica logística 3
Planeación estratégica logística 3
 
Planeación estratégica logística 2
Planeación estratégica logística 2Planeación estratégica logística 2
Planeación estratégica logística 2
 
Planeación estratégica logística
Planeación estratégica logísticaPlaneación estratégica logística
Planeación estratégica logística
 
Presentación planeacion estratégica logística 3
Presentación planeacion estratégica logística 3Presentación planeacion estratégica logística 3
Presentación planeacion estratégica logística 3
 
Presentación planeación estratégica logística 2
Presentación planeación estratégica logística 2 Presentación planeación estratégica logística 2
Presentación planeación estratégica logística 2
 
Presentación planeación estratégica logística 1
Presentación planeación estratégica logística 1Presentación planeación estratégica logística 1
Presentación planeación estratégica logística 1
 
Analisis Pymes
Analisis PymesAnalisis Pymes
Analisis Pymes
 
Gestion de almacenamiento sesion 4
Gestion de almacenamiento sesion 4Gestion de almacenamiento sesion 4
Gestion de almacenamiento sesion 4
 
Gestion de almacenamiento sesión 3
Gestion de almacenamiento sesión 3Gestion de almacenamiento sesión 3
Gestion de almacenamiento sesión 3
 
Gestion del almacenamiento sesión 2
Gestion del almacenamiento sesión 2Gestion del almacenamiento sesión 2
Gestion del almacenamiento sesión 2
 
Gestion del almacenamiento sesión 1
Gestion del almacenamiento sesión 1Gestion del almacenamiento sesión 1
Gestion del almacenamiento sesión 1
 
Distribucion Fisica y los Costos
Distribucion Fisica y los CostosDistribucion Fisica y los Costos
Distribucion Fisica y los Costos
 
Gestion de proyectos iv 2013
Gestion de proyectos iv 2013Gestion de proyectos iv 2013
Gestion de proyectos iv 2013
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectos Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectos
 
Gestion de proyectos
Gestion de proyectosGestion de proyectos
Gestion de proyectos
 
Distribucion fisica
Distribucion fisicaDistribucion fisica
Distribucion fisica
 
Distribucion fisica Internacional
Distribucion fisica InternacionalDistribucion fisica Internacional
Distribucion fisica Internacional
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Escritura en la atención al cliente (Gestión de Servicio al Cliente)
Escritura en la atención al cliente (Gestión de Servicio al Cliente)Escritura en la atención al cliente (Gestión de Servicio al Cliente)
Escritura en la atención al cliente (Gestión de Servicio al Cliente)
 
Gestion de Abastecimiento
Gestion de AbastecimientoGestion de Abastecimiento
Gestion de Abastecimiento
 

Dernier

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxsalazarsilverio074
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx7500222160
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 

Dernier (20)

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 

Fidelizacion de clientes

  • 1. FIDELIZACIÓN DE CLIENTES Juan Pablo Bolívar Rodríguez Email:bolivarjuan72@gmail.com I-2013 Uniminuto
  • 2. Definición de fidelización Mantener a lo largo del tiempo las relaciones con el cliente obteniendo mayor participación en las compras de la organización y generando una mayor rentabilidad mediante este proceso.
  • 3. Fidelización Uno de los objetivos estratégico de cualquier organización debe ser la fidelización de los clientes, para ello se debe trabajar en tres pilares básicos de la estrategia de fidelización: La gestión Las barreras El marketing del valor de entrada y relacional percibido salida
  • 4. Es el resultado de la comparación por parte del consumidor de los beneficios percibidos y los sacrificios realizados Los clientes han evolucionado, pues ya no buscan exclusivamente el precio más bajo o la buena calidad de un producto o servicio,, ellos están buscando y premiando a quienes les entreguen valor en los distintos productos o servicios. Para los clientes el valor es mucho más que la cantidad de dinero cobrada por el producto.
  • 5. • Es la diferencia entre las ventajas y los costos que supone una oferta con respecto a las de la competencia. • El valor total es percibido por el conjunto de ventajas económicas, funcionales y psicológicas que esperan los clientes de una forma concreta. • El costo total es el conjunto de costos en que se incurre a la hora de evaluar, conseguir, utilizar y desechar una oferta concreta (incluidos los costos económicos, temporales, energéticos y psicológicos). Valor Percibido VPC
  • 6. Accesibilidad No hable mal Comunicación de la competencia Cómo mejorar el PVC Participación Orientación al del cliente cliente Valores Agregados (Comercial – Productivo).
  • 7. Barreras de entrada • Diferenciación de productos • Economías de escala • Requerimientos de capital • Costos de transformación • Acceso a los canales de distribución • Política gobernante • Precio deteriorado de entrada • Grado de integración vertical o valor agregado
  • 8. Barreras de salida • Activos especializados. • Costos fijos de entrada. • Relaciones estratégicas, otros negocios y áreas. • Barreras emocionales. • Restricciones sociopolíticas.
  • 10. VIDEO
  • 11. Actitudes que sus clientes adorarán • ¿Buena tarde como está?”… - Excelentemente bien!!!! • Feliz Cumpleaños….. • Bienvenido otra vez Sr. Gonzales, que alegría tenerlo de vuelta. • ¿Qué le pareció? ¿Cómo lo hicimos? • ¿De qué manera puedo ayudarlo?
  • 12. • ¿Me permite sugerirle algo que puede ser más conveniente para usted? • ¿Qué más puedo hacer por usted? • No estoy segur@, pero averiguo y le comunico. • Gracias por venir y preferirnos, por favor regrese que será un placer volver a atenderle. • Discúlpenos por nuestro error, permítanos corregirlo.
  • 13. Gracias por su atención…