Análisis de caso de Sky-branding para curso de mercados internacionales del MBA Eafit Medellin 2010. Profesor Manuel Esteban Acevedo. Elaborado por: Juan G. Gardner, Juan S.Escobar, Natalia Escobar, Marco A. Mejia

1. el caso de Sky-branding Elaborado por: Juan Guillermo Gardner Juan Sebastián escobar Natalia escobar mazo Marco Aurelio mejía Mba Eafit 2010

2. ¿Qué determinó el surgimiento de este modelo de negocio en Colombia, la oferta o la demanda? La demanda de un mercado insatisfecho, que exige productos de mejor calidad, con precios competitivos, con creatividad e innovación, determina el surgimiento del modelo de negocio, naturalmente combinada con la posibilidad de contar con una mano de obra altamente calificada en el país.

3. ¿Cuáles son las ventajas que ofrece Colombia para el desarrollo de este tipo de industrias?, El sector de animación en 2D y 3D es un sector que tiende a convertirse en proveedor del clúster de animación para publicidad o películas para Hollywood. El gobierno a través del SENA ha fortalecido la y estimulado la formación de mano de obra de alta calidad en este tema comprando y poniendo a disposición de los estudiantes equipos de alta tecnología para la consecución de nuevos desarrollos.

4. ¿quién ha financiado esta plataforma? Además del estimulo del gobierno en formación, la plataforma tecnológica se ha financiado por la misma industria, el esfuerzo de empresarios bien capacitados por sacar adelante sus negocios, la generación de alianzas importantes redunda en ek nacimiento de una industria eficiente, competitiva que seguirá impactando positivamente la economía del país.

5. ¿Qué modo de ingreso a los mercados internacionales han utilizado estas empresas? Skybranding se apoyó en las redes sociales para desarrollar su estrategia de internacionalización. La consolidación en la exportación de servicios se logra mediante la internet. Felipe Betancurt observó una oportunidad de negocio, apalancado en el conocimiento de sus clientes, logrando satisfacer plenamente sus necesidad mediante la agregación de valor a sus productos.

6. ¿Qué tanto conocimiento del mercado y los clientes en el exterior obtienen a través de este modo? El contacto permanente con los clientes, permite la retroalimentacion necesaria para conocer las nuevas tendencias, la calidad que se esta llevando, generando y solidificando la confianza requerida para la madurez de la industria y se reconocimiento en el exterior.

7. ¿Qué acciones tendría que emprender esta empresa para poder convertirse en una “global latina”? Debe desarrollarse mas el clúster en sus diferentes etapas del proceso y así genera un mayor aprovechamiento, por ejemplo en la elaboración de los guiones y generación de contenido audiovisual y la producción y postproducción de las series o películas, lo cual no necesariamente lo tenga que hacer Sky-branding, pero si que promueva la integración en estos procesos para que la imagen del clúster se posicione mas en la región.