Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Risk Management 53
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
1 j'aime
•
1,438 vues
Liquor Distillery Organization
Suivre
การอบรมการบริหารความเสี่่ยงภายในองค์กร
Lire moins
Lire la suite
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 24
Télécharger maintenant
Recommandé
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
tumetr1
คู่มือบริหารความเสี่ยง สวทช.
คู่มือบริหารความเสี่ยง สวทช.
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
คู่มือบริหารความเสี่ยงของ สวทช. ปี 2564
คู่มือบริหารความเสี่ยงของ สวทช. ปี 2564
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
Learning Induction - IRM Qualifications Overview
Learning Induction - IRM Qualifications Overview
James McCarthy
Risk Management
Risk Management
Athit Thongkum
Product and Price Policy (นโยบายผลิตภัณฑ์และราคา) บทที่ 3
Product and Price Policy (นโยบายผลิตภัณฑ์และราคา) บทที่ 3
Nitinop Tongwassanasong
การวิเคราะห์ Swot chicken little group
การวิเคราะห์ Swot chicken little group
janjirapansri
Swot
Swot
smile-girl
Recommandé
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
การบริหารความเสี่ยง(Risk management)
tumetr1
คู่มือบริหารความเสี่ยง สวทช.
คู่มือบริหารความเสี่ยง สวทช.
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
คู่มือบริหารความเสี่ยงของ สวทช. ปี 2564
คู่มือบริหารความเสี่ยงของ สวทช. ปี 2564
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
Learning Induction - IRM Qualifications Overview
Learning Induction - IRM Qualifications Overview
James McCarthy
Risk Management
Risk Management
Athit Thongkum
Product and Price Policy (นโยบายผลิตภัณฑ์และราคา) บทที่ 3
Product and Price Policy (นโยบายผลิตภัณฑ์และราคา) บทที่ 3
Nitinop Tongwassanasong
การวิเคราะห์ Swot chicken little group
การวิเคราะห์ Swot chicken little group
janjirapansri
Swot
Swot
smile-girl
COSO-ERM 2017.pptx
COSO-ERM 2017.pptx
KampolHarnkittisakul1
คู่มือบริหารความเสี่ยงของ สวทช. ปี 2563
คู่มือบริหารความเสี่ยงของ สวทช. ปี 2563
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
plan1
plan1
siriyong
แผนบริหารความเสี่ยงคณะนิเทศศาสตร์ ปี 2554
แผนบริหารความเสี่ยงคณะนิเทศศาสตร์ ปี 2554
นู๋หนึ่ง nooneung
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
Suradet Sriangkoon
IT Risk Assessment
IT Risk Assessment
Banyong Jandragholica
Problem solution
Problem solution
Prae Uraiwan
17
17
sukuman139
5 การประเมินโครงการ 5
5 การประเมินโครงการ 5
ไพรวัล ดวงตา
Presentation 2012-11-13 การพัฒนาประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ด้วยตัวชี้วัด
Presentation 2012-11-13 การพัฒนาประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ด้วยตัวชี้วัด
Nopporn Thepsithar
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตประจำปี
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตประจำปี
KppPrimaryEducationa
การจัดการเชิงยุทธศาสตร์
การจัดการเชิงยุทธศาสตร์
jeabjeabloei
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพ
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพ
Rapeepan Thawornwanchai
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Ronnarit Junsiri
Po
Po
leeww
Po
Po
leeww
No1
No1
marena06008
Watsubsamosorn
Watsubsamosorn
ปวันรัตน์ ศรีชาย
D:\2
D:\2
supreeyar
แผนแม่บทพัฒนาระบบมาตรวิทยาแห่งชาติ ฉบับที่ 2 (2552-2559)
แผนแม่บทพัฒนาระบบมาตรวิทยาแห่งชาติ ฉบับที่ 2 (2552-2559)
NIMT
Contenu connexe
Similaire à Risk Management 53
COSO-ERM 2017.pptx
COSO-ERM 2017.pptx
KampolHarnkittisakul1
คู่มือบริหารความเสี่ยงของ สวทช. ปี 2563
คู่มือบริหารความเสี่ยงของ สวทช. ปี 2563
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
plan1
plan1
siriyong
แผนบริหารความเสี่ยงคณะนิเทศศาสตร์ ปี 2554
แผนบริหารความเสี่ยงคณะนิเทศศาสตร์ ปี 2554
นู๋หนึ่ง nooneung
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
Suradet Sriangkoon
IT Risk Assessment
IT Risk Assessment
Banyong Jandragholica
Problem solution
Problem solution
Prae Uraiwan
17
17
sukuman139
5 การประเมินโครงการ 5
5 การประเมินโครงการ 5
ไพรวัล ดวงตา
Presentation 2012-11-13 การพัฒนาประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ด้วยตัวชี้วัด
Presentation 2012-11-13 การพัฒนาประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ด้วยตัวชี้วัด
Nopporn Thepsithar
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตประจำปี
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตประจำปี
KppPrimaryEducationa
การจัดการเชิงยุทธศาสตร์
การจัดการเชิงยุทธศาสตร์
jeabjeabloei
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพ
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพ
Rapeepan Thawornwanchai
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Ronnarit Junsiri
Po
Po
leeww
Po
Po
leeww
No1
No1
marena06008
Watsubsamosorn
Watsubsamosorn
ปวันรัตน์ ศรีชาย
D:\2
D:\2
supreeyar
แผนแม่บทพัฒนาระบบมาตรวิทยาแห่งชาติ ฉบับที่ 2 (2552-2559)
แผนแม่บทพัฒนาระบบมาตรวิทยาแห่งชาติ ฉบับที่ 2 (2552-2559)
NIMT
Similaire à Risk Management 53
(20)
COSO-ERM 2017.pptx
COSO-ERM 2017.pptx
คู่มือบริหารความเสี่ยงของ สวทช. ปี 2563
คู่มือบริหารความเสี่ยงของ สวทช. ปี 2563
plan1
plan1
แผนบริหารความเสี่ยงคณะนิเทศศาสตร์ ปี 2554
แผนบริหารความเสี่ยงคณะนิเทศศาสตร์ ปี 2554
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
IT Risk Assessment
IT Risk Assessment
Problem solution
Problem solution
17
17
5 การประเมินโครงการ 5
5 การประเมินโครงการ 5
Presentation 2012-11-13 การพัฒนาประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ด้วยตัวชี้วัด
Presentation 2012-11-13 การพัฒนาประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ด้วยตัวชี้วัด
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตประจำปี
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตประจำปี
การจัดการเชิงยุทธศาสตร์
การจัดการเชิงยุทธศาสตร์
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพ
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์คุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Po
Po
Po
Po
No1
No1
Watsubsamosorn
Watsubsamosorn
D:\2
D:\2
แผนแม่บทพัฒนาระบบมาตรวิทยาแห่งชาติ ฉบับที่ 2 (2552-2559)
แผนแม่บทพัฒนาระบบมาตรวิทยาแห่งชาติ ฉบับที่ 2 (2552-2559)
Risk Management 53
1.
2.
องค์การสุรา กรมสรรพสามิต
โครงการฝึกอบรม เพื่อสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง ประจำปีงบประมาณ 2553 วันที่ 24 พฤศจิกายน 2552
3.
ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง สภาพแวดล้อมภายในองค์กร การกำหนดวัตถุประสงค์
การบ่งชี้เหตุการณ์ การประเมินความเสี่ยง การตอบสนองความเสี่ยง กิจกรรมการควบคุม ข้อมูลและการติดต่อสื่อสาร การติดตามผล การวิเคราะห์ความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยงตามแนวสากลที่ เรียกว่า COSO Enterprise Risk Management Committee of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission (COSO)
4.
หัวข้อประเมินที่ Tris
กำหนด
5.
กระบวนการบริหารความเสี่ยงขององค์การสุรา กรมสรรพสามิต
แบ่งเป็น 8 ขั้นตอน 1. สภาพแวดล้อม ภายในองค์กร 2. การกำหนดวัตถุประสงค์ 3. การบ่งชี้เหตุการณ์ 4. การประเมิน ความเสี่ยง 5. การตอบสนองความเสี่ยง 6. กิจกรรมการควบคุม 7. ข้อมูลและการติดต่อสื่อสาร 8. การติดตามผล และรายงานผล
6.
7.
8.
กระบวนการบริหารความเสี่ยง 8
ขั้นตอน ( อิงหลักเกณฑ์ของ COSO) ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง แบบพิมพ์ บส . 1 ( แบบประเมินการควบคุมภายในและการระบุความเสี่ยง ) จัดประเภทความเสี่ยง S O F C ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง 2 . การกำหนดวัตถุประสงค์ ( Objective Setting) 3 . การบ่งชี้เหตุการณ์ ( Event Identification) เอกสาร / แบบพิมพ์ที่ใช้งาน
9.
กระบวนการบริหารความเสี่ยง 8
ขั้นตอน ( อิงหลักเกณฑ์ของ COSO) ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง ตารางประเมิน ค่าโอกาสความเสี่ยง ( Likelihood) ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง 4 . การประเมินค่าความเสี่ยง ( Risk Assessment) การวิเคราะห์ความเสี่ยง ตารางประเมิน ค่าผลกระทบ ความเสี่ยง ( Impact) เอกสาร / แบบพิมพ์ที่ใช้งาน
10.
กระบวนการบริหารความเสี่ยง 8
ขั้นตอน ( อิงหลักเกณฑ์ของ COSO) ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง แบบพิมพ์ บส . 2 ( แบบแสดงการกำหนดมาตรการบริหารความเสี่ยงและติดตามผลการดำเนินงาน ) เสนอแผนบริหาร ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง 6 . กิจกรรมการควบคุม ( Control Activities) 5 . การตอบสนองความเสี่ยง ( Risk Response) เอกสาร / แบบพิมพ์ที่ใช้งาน
11.
กระบวนการบริหารความเสี่ยง 8
ขั้นตอน ( อิงหลักเกณฑ์ของ COSO) ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง เอกสาร / แบบพิมพ์ที่ใช้งาน ตารางแสดง Risk Profile ( แบบประเมินการเปลี่ยนแปลงค่าระดับของความเสี่ยงรายตัว ) ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง 7 . ข้อมูลและการติดต่อสื่อสาร ( Information and Communication)
12.
กระบวนการบริหารความเสี่ยง 8
ขั้นตอน ( อิงหลักเกณฑ์ของ COSO) ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง เอกสาร / แบบพิมพ์ที่ใช้งาน แบบพิมพ์ บส . 2 ( แบบแสดงการกำหนดมาตรการบริหารความเสี่ยงและติดตามผลการดำเนินงาน ) ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง ตารางแสดง Risk Map ( ตารางแสดงการเชื่อมโยงความเสี่ยงทั้งองค์กร ) ทะเบียนความเสี่ยง 8 . การติดตามผลและรายงานผล การบริหารความเสี่ยง ( Monitoring and Reporting)
13.
นโยบายบริหารวามเสี่ยงองค์การสุรา องค์การสุรา กรมสรรพสามิต
มุ่งมั่นที่จะจัดให้มีการบริหารความเสี่ยงที่ดี เพื่อให้ผู้บริหาร และพนักงานร่วมกันปฏิบัติตามแนวทางการบริหารความเสี่ยงที่กำหนด โดยเป็นที่รับรู้ เข้าใจและถือปฏิบัติเป็นวัฒนธรรมขององค์กร เพื่อให้เกิดการบริหารความเสี่ยงที่สำคัญซึ่งส่งผลต่อความสำเร็จในการดำเนินงานอย่างทันกาล อันจะสร้างความเจริญเติบโตและมูลค่าเพิ่มแก่องค์การสุราฯ อย่างยั่งยืน
14.
เหตุการณ์ที่องค์การสุรา กรมสรรพสามิต
ตระหนักว่าเป็นความเสี่ยง คือ เหตุการณ์ที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งอาจจะเกิด หรือไม่เกิดก็ได้ โดยเหตุการณ์เหล่านั้นมีผลกระทบต่อการบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายขององค์การสุราฯ ซึ่งหากเป็นผลกระทบในทางที่ ก่อให้เกิดความเสียหาย ถือว่าเป็น “ความเสี่ยง” ส่วนผลกระทบที่ทำให้ เกิดผลดี ถือว่าเป็น “โอกาส” ขององค์การสุราฯ ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง
15.
วัตถุประสงค์ 1.
จัดให้มีการบ่งชี้และจัดลำดับความเสี่ยงที่มีผลกระทบต่อองค์การสุราฯ 2. จัดให้มีการกำหนดค่าระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ และกำหนดมาตรการบริหารความเสี่ยงเพื่อลดค่าระดับความเสี่ยงที่เกิดขึ้นให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ 3. จัดให้มีการส่งเสริม พัฒนา ความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารความเสี่ยงที่ดีแก่ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับ 4. จัดให้มีการจัดกิจกรรม ติดตาม และประเมินผลอย่างต่อเนื่อง เพื่อทบทวน ความเสี่ยง ค่าระดับความเสี่ยง และมาตรการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ 5. จัดให้มีการรายงานผลการบริหารความเสี่ยงต่อคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง
16.
เหตุแห่งความเสี่ยง ( Risk
Driver) ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง
17.
การเข้าสู่ระบบ
Intranet องค์การสุราฯ http://intranet.liquor.or.th http://192.168.20.102/intranet/index.html ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง Username คนทั่วไป E-mail: [email_address] Password : gen
18.
แบบฟอร์มต่าง ๆ
เอกสารแสดงผลวิเคราะห์และทบทวนสภาพแวดล้อมภายในหน่วยงาน ตาราง Work Process แบบ บส . 1 แบบ บส . 2 ตารางประเมินค่าโอกาศเกิดความเสี่ยง และตารางประเมินค่าผลกระทบฝความเสียหายจากความเสี่ยง แบบประเมินการเปลี่ยนแปลงค่าระดับของความเสี่ยงรายตัว ( Risk Profile) ตารางจัดค่าระดับความเสี่ยง (Risk Matrix/Degree of Risk) ตารางแสดงการเชื่อมโยงความเสี่ยงทั้งองค์กร Risk Map ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง
19.
Risk Appetite
ความเสี่ยงที่ยอมรับได้ Risk Tolerance ค่าเบี่ยงเบนของความเสี่ยงที่ยอมรับได้ Event Identification การบ่งชี้เหตุการณ์ Opportunity โอกาส Likelihood โอกาสเกิดความเสี่ยง Impact ผลกระทบของความเสี่ยง Risk Assessment การประเมินความเสี่ยง ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง
20.
การตอบสนองความเสี่ยงมี 4
ทางเลือก 4T’s คือ ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง 1 การยอมรับ ( Take ) คือ การที่องค์กรวิเคราะห์แล้วเห็นว่าไม่มีวิธีจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสม 2 การควบคุม (Treat) คือ การที่องค์กรดำเนินการเพิ่มเติม หรือเปลี่ยนแปลงขั้นตอนบางส่วนของแผนหรือโครงการที่นำไปการลดโอกาสหรือผลกระทบของความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นกับองค์กร 3 การโอนย้าย ( Transfer ) คือ การถ่ายโอนความเสี่ยงหรือยกภาระในการเผชิญหน้ากับเหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยงไปให้ผู้อื่น 4 การยกเลิก ( Terminate ) คือ การปฏิเสธโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยงโดยการหยุด ยกเลิก หรือเปลี่ยนแปลงกิจกรรมที่จะนำไปสู่เหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยง
21.
ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง บริหารความเสี่ยง Work
process บส 1 บส 2 แผนงาน รายงาน เมนูหลัก ระบบบริหารความเสี่ยง
22.
ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง ระบบ
Intranet เข้าใช้ได้ทุกคนหรือไม่ ? http://intranet.liquor.or.th http://192.168.20.102 ท่านรู้จัก ระบบ E-learning หรือไม่ ? E-learning เรียนกันอย่างไร ? ระบบเมล์องค์การสุราฯ เมล์ส่วนกลาง องค์การสุราฯที่ติดต่อได้ที่ : [email_address] Username: ldo Password: ldo123 เข้าใช้เมล์องค์การสุราฯได้อย่างไร http://webmail.liquor.or.th หรือ www.liquor.or.th แล้ว click เลือกเมนูเว็ปเมล์
23.
ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง www.compete.com
เปรียบเทียบสถิติ www.alexa.com Tophit website http://th.wikipedia. net องค์กรแห่งการเรียนรู้ www.facebook.com web 2.0 www.twitter.com shat www.doggers.com www.checkfacebook.com http://pagedata.insidefacebook.com www.etcommission.go.th
24.
ระบบสนับสนุนการบริหารความเสี่ยง
Télécharger maintenant