O documento descreve os principais conceitos e práticas do framework Scrum para gerenciamento de projetos ágeis. Detalha os papéis, artefatos, cerimônias e sprints que compõem o Scrum, incluindo Product Owner, Scrum Master, Product Backlog, Sprint Backlog e reuniões diárias, de planejamento, revisão e retrospectiva.
4. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
SCRUM
O termo Scrum é o nome
de um tipo de jogada que
acontece no jogo de rugby.
5. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
Um sprint é a unidade básica de
desenvolvimento em Scrum. Sprints tendem
a durar entre uma semana e um mês, e são
um esforço dentro de uma faixa de tempo
(ou seja, restrito a uma duração específica)
de comprimento constante.
SPRINT
6. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
ARTEFATOS
Conjunto de itens que fazem parte da
metodologia do SCRUM.
7. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
PRODUCT BACKLOG
Documento que representa o produto em
visão Modular. O objetivo é mostrar as
prioridades feitas pelo Cliente, e o que ele
quer que seja entregue no final.
Artefatos
8. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
SPRINT BACKLOG
Documento resultado de uma reunião de
Planejamento de uma Sprint.
O recomendado é que ele não seja alterado,
para melhor rendimento da Sprint.
Artefatos
9. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
GRÁFICO BURNDOWN
(Burndown Chart)
Demonstra por gráficos o esforço restante
para finalizar uma Sprint, e o quão distante o
time está de sua meta.
Artefatos
10. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
PLANNING POKER
(Scrum Poker)
Histórias individuais são apresentadas para
estimar.
Cada participante escolhe o número que acha
que a tarefa demanda.
Todos mostram ao mesmo tempo.
Artefatos
11. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
SCRUM TASK BOARD
(Quadro Scrum, Kanban)
Na maioria dos casos, o sprint backlog se
transforma num quadro.
Membros do time atualizam o quadro
movendo as tarefas.
Ex. A fazer, Fazendo, Pronto, Em Teste.
Artefatos
12. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
O Scrum possui uma equipe onde cada um
desempenha um papel importante no todo
para que o sistema funcione.
São eles, o Product Owner, o Scrum Master
e a Equipe Scrum.
PAPÉIS
13. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
SCRUM MASTER
Facilitador, responsável por remover
impedimentos.
Não é o lider da equipe.
Protege a equipe e garante foco nas tarefas.
Papéis
14. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
PRODUCT OWNER
Centrado nos itens do cliente, prioriza e
adiciona ao product backlog.
Não precisa necessariamente ser o cliente,
pode ser um representante inclusive dentro
da equipe.
Papéis
15. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
Time responsável pelo desenvolvimento do
projeto. Integrantes sem títulos, ou com um
título por Sprint. Fazem estimativas, definem
tarefas, desenvolvem o produto, garantem a
qualidade e apresentam o produto.
SCRUM TEAM
Papéis
16. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
CERIMÔNIAS
São reuniões que acontecem em momentos
diferentes dentro de uma Sprint. Podem ser
Reuniões Diárias, Planejamento da Sprint,
Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint.
17. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
PLANEJAMENTO DA SPRINT
É a primeira reunião, e todos devem
participar. Product Owner seleciona itens do
Backlog e a meta da Sprint, e a equipe define
a Sprint Backlog.
Cerimônias
18. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
REUNIÃO DIÁRIA
( Daily Meeting ou Daily SCRUM ou Stand Up Meeting )
Participam equipe e Scrum Master.
1. O que eu fiz desde a útima reunião?
2. O que irei fazer até a próxima?
3. Tive ou estou tendo impedimento? Qual?
Cerimônias
19. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
Cerimônias
REVISÃO DA SPRINT
Reunião para revisar o que foi feito na Sprint,
apresentar para o Product Owner todos os
itens/tarefas prontos. Apresenta-se a meta
da Sprint, os itens do Product Backlog e uma
demonstração funcional.
20. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
Cerimônias
RETROSPECTIVA DA SPRINT
Fazem parte dessa reunião o Time e o Scrum
Master.
O que aconteceu na Sprint?
O que pode ser melhorado?
Visa melhoras nos processos.
23. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
Bibliografia
SBROCCO, José Henrique Teixeira de Carvalho; MACEDO, Paulo Cesar de.
Metodologias ágeis: engenharia de software sob medida. 1. ed. São Paulo: Érica, 2012.
254 p.
PHAM, Andrew. Scrum em Ação: gerenciamento e Desenvolvimento Ágil de Projeots de
Software. 1. ed. São Paulo. Novatec Editora: Cengage Learning, 2011
24. ScrumANÁLISE E PROJETO DE SISTEMAS
Juliano Theiss
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Luana Thomas Phillipps
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Amilton Baracy
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OBRIGADO!
Tecnologia Em Sistemas para Internet - Turma TSI13 - Análise e Projeto de Sistemas
Profa. Cátia dos Reis Machado, Dra.