Monday, March 16, 2009
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PLAN

                                              I. Qu’est-ce que X-Hit ?
                                             ...
QU’EST-CE QUE X-HIT ?




              Radio de catégorie D (services thématiques à vocation nationale)

              Ci...
OBJECTIFS DU PROJET


                         Diffuser tous les hits du moment,
                         Faire découvrir ...
DESCRIPTION ET HISTORIQUE
                                     DE L’ENTREPRISE

                XHit Company
     Créée en...
DESCRIPTION ET HISTORIQUE
                                     DE L’ENTREPRISE

                                          ...
ÉTUDE DE MARCHÉ

      Part d’Audience Générale




                                                                      ...
ÉTUDE DE MARCHÉ

    Part d’Audience des Programmes Musicaux



                                                          ...
ÉTUDE DE MARCHÉ




                                                                                                      ...
ÉTUDE DE MARCHÉ




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ÉTUDE DE MARCHÉ
                                                 Auditeurs potentiels
           Définir précisément les a...
ÉTUDE DE MARCHÉ


                               Goûts musicaux des auditeurs


                         Observation : le ...
ÉTUDE DE MARCHÉ

                                 Comportements des auditeurs
             Observation : 65% des personnes...
ÉTUDE DE MARCHÉ

                   Dynamique concurrentielle du marché


                     Observation : marché très c...
ÉTUDE DE MARCHÉ

                                                       Opportunités



                         Création ...
NOTRE OFFRE


         Une image de marque : logo, jingle...




                                 HOT MUSIC !


          ...
NOTRE OFFRE


         Une image de marque : logo, jingle...




                                 HOT MUSIC !


          ...
NOTRE OFFRE
                                          Programmation en semaine (de 3h à 13h30)

    Horaires              ...
NOTRE OFFRE
                                          Programmation en semaine (de 13h30 à 27h)

    Horaires         13h3...
NOTRE OFFRE
                                    Programmation en week-end (de 3h à 13h30)

        Horaires               ...
NOTRE OFFRE
                                       Programmation en week-end (de 13h30 à 27h)

     Horaires             1...
NOTRE OFFRE

         X-Hit reçoit les stars du moment :

              des stars nationales (Jenifer, Christophe Maé, Dia...
NOTRE OFFRE
                                                                         Maquette site web




               ...
NOTRE OFFRE




               Maquette d’affiche publicitaire
                (exemple pour un Abribus)




             ...
LE MODÈLE ÉCONOMIQUE

          Les bénéfices : SMS+ et diffusion de publicités.


          1 SMS+ : 50 centimes + coût d...
LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
                                                 Prévisions des revenus de la diffusion de publicités...
LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
                                                 Prévisions des revenus de la diffusion de publicités...
LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
                                                 Prévisions des revenus de la diffusion de publicités...
LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
                                                 Prévisions des revenus de la diffusion de publicités...
LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
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LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
                                                 Prévisions des revenus de la diffusion de publicités...
LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
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                                                Prévisions des revenus de la diffusion de publicités ...
LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
                                                 Prévisions des revenus de la diffusion de publicités...
MOYENS HUMAINS
                            Le Breakfast      Lundi      Mardi    Mercredi    Jeudi    Vendredi    Samedi  ...
MOYENS HUMAINS

                              X-hit Weekend        Lundi      Mardi    Mercredi     Jeudi    Vendredi    S...
MOYENS HUMAINS
                                                                                            Nombre d’heures...
CAMPAGNES PUBLICITAIRES


              Ne pas diffuser trop de publicités sur ses ondes

              MAIS

            ...
CAMPAGNES PUBLICITAIRES
                                       Quelques exemples de coûts de campagne

                   ...
CAMPAGNES PUBLICITAIRES
                                       Les prévisions


                                          ...
CAMPAGNES PUBLICITAIRES
                                                             En images




                       ...
PLAN FINANCIER

                         Les dépenses
                           les salaires (évolution au bout d’un an)
...
PLAN FINANCIER
                                          Avant Juin 2008 (avant l’arrivée de la radio)

                  ...
PLAN FINANCIER


                                      Fin juillet 2008 (au bout de deux mois)

                          ...
PLAN FINANCIER


                                      Fin août 2008 (au bout de trois mois)

                            ...
PLAN FINANCIER


                                              Fin juin 2009 (au bout d’un an)

                         R...
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  • Business Plan Radio X Hit.Key

    1. 1. Monday, March 16, 2009
    2. 2. Monday, March 16, 2009
    3. 3. PLAN I. Qu’est-ce que X-Hit ? II. Objectifs du projet III. X-Hit Company IV. Etude de marché V. Notre Offre VI. Modèle Économique VII. Moyens Humains VIII. Campagnes Publicitaires IX. Plan Financier 2 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    4. 4. QU’EST-CE QUE X-HIT ? Radio de catégorie D (services thématiques à vocation nationale) Cible de 15/25 ans Fréquence 105.8 3 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    5. 5. OBJECTIFS DU PROJET Diffuser tous les hits du moment, Faire découvrir les hits de demain. Toucher un maximum de jeunes Puis les fidéliser Donner la possibilité aux auditeurs de s’exprimer A terme, être la première radio thématique nationale Bien évidemment, dégager des bénéfices ! 4 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    6. 6. DESCRIPTION ET HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE XHit Company Créée en Janvier 2008 dans le but de créer la radio XHit 5 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    7. 7. DESCRIPTION ET HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE S.A.R.L. au capital de 17 000 € 17.6% 17.6% Jonathan Mischler 3000 € 3000 € Olivier Delmas Yuna Orsini 3000 € 3000 € 17.6% 17.6% Julien Chadourne Audrey Troyes 3000 € Nicolas Cargou 2000 € 11.7% 17.6% Répartition du capital 6 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    8. 8. ÉTUDE DE MARCHÉ Part d’Audience Générale 35% 65% Programmes Musicaux Autres Radios 7 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    9. 9. ÉTUDE DE MARCHÉ Part d’Audience des Programmes Musicaux 51% Autres Radios 10% 8% 19% 12% 8 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    10. 10. ÉTUDE DE MARCHÉ 9 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    11. 11. ÉTUDE DE MARCHÉ 9 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    12. 12. ÉTUDE DE MARCHÉ Auditeurs potentiels Définir précisément les auditeurs potentiels >> questionnaires destinés à cibler des personnes de 13 à 45 ans et de tout horizon professionnel pour mettre en avant leurs habitudes vis-à-vis de la radio. Objectif : comparer les auditeurs pour orienter la communication de la radio. Résultats : les étudiants sont les principaux auditeurs (45%), avec les CSP+ (35%). 20% Etudiants CSP+ Répartition 45% des auditeurs Autres 35% Conclusion : les étudiants et ceux en cycle supérieur représentent la cible principale de X-Hit. 10 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    13. 13. ÉTUDE DE MARCHÉ Goûts musicaux des auditeurs Observation : le style musical principal des auditeurs est la variété, suivie par la Pop, le R’n’b-Ragga-Hip-Hop et l’électronique. Conclusion : X-hit doit toucher une majorité de la population en proposant une programmation mélangeant variété, R’n’B et électroniques. 11 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    14. 14. ÉTUDE DE MARCHÉ Comportements des auditeurs Observation : 65% des personnes interrogées écoutent la radio moins d’une heure par jour. Explication : il existe d’autres médias plus attrayants notamment la télévision. Observation : les deux principaux moments d’écoute sont - Le matin (au réveil) avec 75% des personnes (période d’écoute courte puisque les gens partent en cours ou au travail) - Après 20 h avec 40% des personnes (moment propice à une écoute prolongée) Conclusion : ces heures d’écoute doivent correspondre à la diffusion des programmes phares. 12 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    15. 15. ÉTUDE DE MARCHÉ Dynamique concurrentielle du marché Observation : marché très concurrentiel (radios déjà implantées). Cependant, ces radios ont des points faibles : - Manque d’événementiel, - Manque de stars en direct, - Manque de diversification musicale. 13 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    16. 16. ÉTUDE DE MARCHÉ Opportunités Création d’un site web dans un futur proche (écouter et réécouter les émissions) Marché potentiel de la radio diffusée sur les mobiles 14 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    17. 17. NOTRE OFFRE Une image de marque : logo, jingle... HOT MUSIC ! 15 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    18. 18. NOTRE OFFRE Une image de marque : logo, jingle... HOT MUSIC ! 15 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    19. 19. NOTRE OFFRE Programmation en semaine (de 3h à 13h30) Horaires 3h - 6h 6h - 9h 9h - 12h 12h - 13h30 Nom LE CLUB LE BREAKFAST 100% X-HIT MUSIC LE FORUM Musiques, animations, Hits et Hot Music ! Écoute les infos et réagis en Animation Mix DJ Description réactions, SMS, gags, Musiques du Top 30 de direct ! (résident) jeux, ... X-Hit. (débats, invités politique, ...) 16 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    20. 20. NOTRE OFFRE Programmation en semaine (de 13h30 à 27h) Horaires 13h30 - 17h 17h - 18h 18h - 18h30 18h30 - 21h 21h - 24h 24h - 27h DO HIT 100% X-HIT Nom LE JUKEBOX JET PACK FREESTYLE LE CLUB YOURSELF MUSIC 100% Radio Libre, Les hits de Vote pour les 100% sans Animation Mix DJ ton choix ! La Jet Set en Hits et Hot Description talents de Limites ! (guests ou (Votes, concentré. music ! demain. (débats, réactions résidents) musiques) sms, ...) 17 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    21. 21. NOTRE OFFRE Programmation en week-end (de 3h à 13h30) Horaires 3h - 6h 6h - 9h 9h - 12h 12h - 13h30 Nom CLUB LIVE X-HIT WEEKEND 100% X-HIT WEEKEND LES INFOS Retransmission Live Playlist X-Hit Description Hits et Hit music ! Suis toute l’actualité ! de DJ Set, Concerts. (musiques variées) 18 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    22. 22. NOTRE OFFRE Programmation en week-end (de 13h30 à 27h) Horaires 13h30 - 15h 15h - 17h 17h - 21h 21h - 24h 24h - 27h LE BEST OF DE 100% X-HIT Nom X-HIT WEEKEND X-HIT PARADE CLUB LIVE LA SEMAINE WEEKEND Les meilleurs moments des Retransmission Live Description Playlist X-Hit Top 30 X-Hit. Hits et hot music ! émissions de la de DJ Set, Concerts. semaine. 19 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    23. 23. NOTRE OFFRE X-Hit reçoit les stars du moment : des stars nationales (Jenifer, Christophe Maé, Diam’s, ...) des stars internationales (Amy Winehouse, Kylie Minogue, Timbaland, ...) des DJs mondialement reconnus (David Guetta, Bob Sinclar, ...) X-Hit organise des jeux et des concours pour faire gagner des cadeaux grâce à ses partenaires : des places de concerts des accès backstage des produits de beauté et bien d’autres ... 20 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    24. 24. NOTRE OFFRE Maquette site web 21 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    25. 25. NOTRE OFFRE Maquette d’affiche publicitaire (exemple pour un Abribus) 22 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    26. 26. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE Les bénéfices : SMS+ et diffusion de publicités. 1 SMS+ : 50 centimes + coût du SMS, rapporte à la radio 25 centimes. On prévoit chaque jour : 1000 SMS+ en Juin (c’est-à-dire 250 € par jour) 2500 SMS+ en Juillet (c’est-à-dire 625 € par jour) 5000 SMS+ en Août (c’est-à-dire 1250 € par jour) 23 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    27. 27. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE Prévisions des revenus de la diffusion de publicités pour Juin 2008 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant 03H-04H 10 20 200 20 20 400 10 20 200 15 20 300 30 20 600 10 20 200 10 20 200 04H-05H 20 20 400 30 20 600 20 20 400 25 20 500 50 20 1000 20 20 400 10 20 200 05H-06H 100 15 1500 120 15 1800 200 15 3000 50 15 750 100 15 1500 100 15 1500 20 15 300 06H-07H 300 10 3000 130 10 1300 300 10 3000 100 10 1000 100 10 1000 110 10 1100 50 10 500 07H-08H 400 10 4000 300 10 3000 400 10 4000 300 10 3000 200 10 2000 200 10 2000 100 10 1000 08H-09H 400 10 4000 350 10 3500 400 10 4000 300 10 3000 300 10 3000 300 10 3000 200 10 2000 09H-10H 300 15 4500 250 15 3750 300 15 4500 200 15 3000 300 15 4500 200 15 3000 130 15 1950 10H-11H 250 15 3750 300 15 4500 300 15 4500 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 90 15 1350 11H-12H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 100 15 1500 100 15 1500 90 15 1350 12H-13H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 150 5 750 100 5 500 100 5 500 60 5 300 13H-14H 90 10 900 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 70 10 700 14H-15H 90 10 900 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 15H-16H 100 10 1000 110 10 1100 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 200 10 2000 16H 17H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 150 15 2250 2000 15 30000 17H-18H 300 5 1500 240 5 1200 250 5 1250 200 5 1000 200 5 1000 200 5 1000 1300 5 6500 18H-19H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 120 5 600 100 5 500 100 5 500 500 5 2500 19H-20H 100 20 2000 120 20 2400 100 20 2000 110 20 2200 100 20 2000 100 20 2000 600 20 12000 20H-21H 200 20 4000 200 20 4000 80 20 1600 80 20 1600 100 20 2000 100 20 2000 500 20 10000 21H-22H 100 10 1000 250 10 2500 60 10 600 60 10 600 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 22H-23H 100 10 1000 100 10 1000 50 10 500 50 10 500 100 10 1000 100 10 1000 150 10 1500 23H-24H 50 10 500 90 10 900 30 10 300 30 10 300 90 10 900 80 10 800 30 10 300 24H-25H 30 20 600 50 20 1000 20 20 400 20 20 400 70 20 1400 20 20 400 20 20 400 25H-26H 20 20 400 20 20 400 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 26H-27H 10 20 200 10 20 200 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 42350 42750 40650 30400 33900 30550 77850 24 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    28. 28. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE Prévisions des revenus de la diffusion de publicités pour Juin 2008 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant 03H-04H 10 20 200 20 20 400 10 20 200 15 20 300 30 20 600 10 20 200 10 20 200 04H-05H 20 20 400 30 20 600 20 20 400 25 20 500 50 20 1000 20 20 400 10 20 200 05H-06H 100 15 1500 120 15 1800 200 15 3000 50 15 750 100 15 1500 100 15 1500 20 15 300 06H-07H 300 10 3000 130 10 1300 300 10 3000 100 10 1000 100 10 1000 110 10 1100 50 10 500 07H-08H 400 10 4000 300 10 3000 400 10 4000 300 10 3000 200 10 2000 200 10 2000 100 10 1000 08H-09H 400 10 4000 350 10 3500 400 10 4000 300 10 3000 300 10 3000 300 10 3000 200 10 2000 09H-10H 300 15 4500 250 15 3750 300 15 4500 200 15 3000 300 15 4500 200 15 3000 130 15 1950 10H-11H 250 15 3750 300 15 4500 300 15 4500 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 90 15 1350 11H-12H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 100 15 1500 100 15 1500 90 15 1350 12H-13H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 150 5 750 100 5 500 100 5 500 60 5 300 13H-14H 90 10 900 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 70 10 700 14H-15H 90 10 900 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 15H-16H 100 10 1000 110 10 1100 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 200 10 2000 16H 17H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 150 15 2250 2000 15 30000 17H-18H 300 5 1500 240 5 1200 250 5 1250 200 5 1000 200 5 1000 200 5 1000 1300 5 6500 18H-19H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 120 5 600 100 5 500 100 5 500 500 5 2500 19H-20H 100 20 2000 120 20 2400 100 20 2000 110 20 2200 100 20 2000 100 20 2000 600 20 12000 20H-21H 200 20 4000 200 20 4000 80 20 1600 80 20 1600 100 20 2000 100 20 2000 500 20 10000 21H-22H 100 10 1000 250 10 2500 60 10 600 60 10 600 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 22H-23H 100 10 1000 100 10 1000 50 10 500 50 10 500 100 10 1000 100 10 1000 150 10 1500 23H-24H 50 10 500 90 10 900 30 10 300 30 10 300 90 10 900 80 10 800 30 10 300 24H-25H 30 20 600 50 20 1000 20 20 400 20 20 400 70 20 1400 20 20 400 20 20 400 25H-26H 20 20 400 20 20 400 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 26H-27H 10 20 200 10 20 200 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 42350 42750 40650 30400 33900 30550 77850 24 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    29. 29. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE Prévisions des revenus de la diffusion de publicités pour Juin 2008 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant 03H-04H 10 20 200 20 20 400 10 20 200 15 20 300 30 20 600 10 20 200 10 20 200 04H-05H 20 20 400 30 20 600 20 20 400 25 20 500 50 20 1000 20 20 400 10 20 200 05H-06H 100 15 1500 120 15 1800 200 15 3000 50 15 750 100 15 1500 100 15 1500 20 15 300 06H-07H 300 10 3000 130 10 1300 300 10 3000 100 10 1000 100 10 1000 110 10 1100 50 10 500 07H-08H 400 10 4000 300 10 3000 400 10 4000 300 10 3000 200 10 2000 200 10 2000 100 10 1000 08H-09H 400 10 4000 350 10 3500 400 10 4000 300 10 3000 300 10 3000 300 10 3000 200 10 2000 09H-10H 300 15 4500 250 15 3750 300 15 4500 200 15 3000 300 15 4500 200 15 3000 130 15 1950 10H-11H 250 15 3750 300 15 4500 300 15 4500 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 90 15 1350 11H-12H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 100 15 1500 100 15 1500 90 15 1350 12H-13H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 150 5 750 100 5 500 100 5 500 60 5 300 13H-14H 90 10 900 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 70 10 700 14H-15H 90 10 900 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 15H-16H 100 10 1000 110 10 1100 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 200 10 2000 16H 17H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 150 15 2250 2000 15 30000 17H-18H 300 5 1500 240 5 1200 250 5 1250 200 5 1000 200 5 1000 200 5 1000 1300 5 6500 18H-19H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 120 5 600 100 5 500 100 5 500 500 5 2500 19H-20H 100 20 2000 120 20 2400 100 20 2000 110 20 2200 100 20 2000 100 20 2000 600 20 12000 20H-21H 200 20 4000 200 20 4000 80 20 1600 80 20 1600 100 20 2000 100 20 2000 500 20 10000 21H-22H 100 10 1000 250 10 2500 60 10 600 60 10 600 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 22H-23H 100 10 1000 100 10 1000 50 10 500 50 10 500 100 10 1000 100 10 1000 150 10 1500 23H-24H 50 10 500 90 10 900 30 10 300 30 10 300 90 10 900 80 10 800 30 10 300 24H-25H 30 20 600 50 20 1000 20 20 400 20 20 400 70 20 1400 20 20 400 20 20 400 25H-26H 20 20 400 20 20 400 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 26H-27H 10 20 200 10 20 200 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 42350 42750 40650 30400 33900 30550 77850 24 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    30. 30. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE Prévisions des revenus de la diffusion de publicités pour Juin 2008 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant 03H-04H 10 20 200 20 20 400 10 20 200 15 20 300 30 20 600 10 20 200 10 20 200 04H-05H 20 20 400 30 20 600 20 20 400 25 20 500 50 20 1000 20 20 400 10 20 200 05H-06H 100 15 1500 120 15 1800 200 15 3000 50 15 750 100 15 1500 100 15 1500 20 15 300 06H-07H 300 10 3000 130 10 1300 300 10 3000 100 10 1000 100 10 1000 110 10 1100 50 10 500 07H-08H 400 10 4000 300 10 3000 400 10 4000 300 10 3000 200 10 2000 200 10 2000 100 10 1000 08H-09H 400 10 4000 350 10 3500 400 10 4000 300 10 3000 300 10 3000 300 10 3000 200 10 2000 09H-10H 300 15 4500 250 15 3750 300 15 4500 200 15 3000 300 15 4500 200 15 3000 130 15 1950 10H-11H 250 15 3750 300 15 4500 300 15 4500 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 90 15 1350 11H-12H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 100 15 1500 100 15 1500 90 15 1350 12H-13H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 150 5 750 100 5 500 100 5 500 60 5 300 13H-14H 90 10 900 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 70 10 700 14H-15H 90 10 900 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 15H-16H 100 10 1000 110 10 1100 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 200 10 2000 16H 17H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 150 15 2250 2000 15 30000 17H-18H 300 5 1500 240 5 1200 250 5 1250 200 5 1000 200 5 1000 200 5 1000 1300 5 6500 18H-19H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 120 5 600 100 5 500 100 5 500 500 5 2500 19H-20H 100 20 2000 120 20 2400 100 20 2000 110 20 2200 100 20 2000 100 20 2000 600 20 12000 20H-21H 200 20 4000 200 20 4000 80 20 1600 80 20 1600 100 20 2000 100 20 2000 500 20 10000 21H-22H 100 10 1000 250 10 2500 60 10 600 60 10 600 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 22H-23H 100 10 1000 100 10 1000 50 10 500 50 10 500 100 10 1000 100 10 1000 150 10 1500 23H-24H 50 10 500 90 10 900 30 10 300 30 10 300 90 10 900 80 10 800 30 10 300 24H-25H 30 20 600 50 20 1000 20 20 400 20 20 400 70 20 1400 20 20 400 20 20 400 25H-26H 20 20 400 20 20 400 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 26H-27H 10 20 200 10 20 200 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 42350 42750 40650 30400 33900 30550 77850 24 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    31. 31. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE Prévisions des revenus de la diffusion de publicités pour Juin 2008 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant 03H-04H 10 20 200 20 20 400 10 20 200 15 20 300 30 20 600 10 20 200 10 20 200 04H-05H 20 20 400 30 20 600 20 20 400 25 20 500 50 20 1000 20 20 400 10 20 200 05H-06H 100 15 1500 120 15 1800 200 15 3000 50 15 750 100 15 1500 100 15 1500 20 15 300 06H-07H 300 10 3000 130 10 1300 300 10 3000 100 10 1000 100 10 1000 110 10 1100 50 10 500 07H-08H 400 10 4000 300 10 3000 400 10 4000 300 10 3000 200 10 2000 200 10 2000 100 10 1000 08H-09H 400 10 4000 350 10 3500 400 10 4000 300 10 3000 300 10 3000 300 10 3000 200 10 2000 09H-10H 300 15 4500 250 15 3750 300 15 4500 200 15 3000 300 15 4500 200 15 3000 130 15 1950 10H-11H 250 15 3750 300 15 4500 300 15 4500 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 90 15 1350 11H-12H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 100 15 1500 100 15 1500 90 15 1350 12H-13H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 150 5 750 100 5 500 100 5 500 60 5 300 13H-14H 90 10 900 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 70 10 700 14H-15H 90 10 900 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 15H-16H 100 10 1000 110 10 1100 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 200 10 2000 16H 17H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 150 15 2250 2000 15 30000 17H-18H 300 5 1500 240 5 1200 250 5 1250 200 5 1000 200 5 1000 200 5 1000 1300 5 6500 18H-19H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 120 5 600 100 5 500 100 5 500 500 5 2500 19H-20H 100 20 2000 120 20 2400 100 20 2000 110 20 2200 100 20 2000 100 20 2000 600 20 12000 20H-21H 200 20 4000 200 20 4000 80 20 1600 80 20 1600 100 20 2000 100 20 2000 500 20 10000 21H-22H 100 10 1000 250 10 2500 60 10 600 60 10 600 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 22H-23H 100 10 1000 100 10 1000 50 10 500 50 10 500 100 10 1000 100 10 1000 150 10 1500 23H-24H 50 10 500 90 10 900 30 10 300 30 10 300 90 10 900 80 10 800 30 10 300 24H-25H 30 20 600 50 20 1000 20 20 400 20 20 400 70 20 1400 20 20 400 20 20 400 25H-26H 20 20 400 20 20 400 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 26H-27H 10 20 200 10 20 200 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 42350 42750 40650 30400 33900 30550 77850 24 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    32. 32. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE Prévisions des revenus de la diffusion de publicités pour Juin 2008 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant 03H-04H 10 20 200 20 20 400 10 20 200 15 20 300 30 20 600 10 20 200 10 20 200 04H-05H 20 20 400 30 20 600 20 20 400 25 20 500 50 20 1000 20 20 400 10 20 200 05H-06H 100 15 1500 120 15 1800 200 15 3000 50 15 750 100 15 1500 100 15 1500 20 15 300 06H-07H 300 10 3000 130 10 1300 300 10 3000 100 10 1000 100 10 1000 110 10 1100 50 10 500 07H-08H 400 10 4000 300 10 3000 400 10 4000 300 10 3000 200 10 2000 200 10 2000 100 10 1000 08H-09H 400 10 4000 350 10 3500 400 10 4000 300 10 3000 300 10 3000 300 10 3000 200 10 2000 09H-10H 300 15 4500 250 15 3750 300 15 4500 200 15 3000 300 15 4500 200 15 3000 130 15 1950 10H-11H 250 15 3750 300 15 4500 300 15 4500 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 90 15 1350 11H-12H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 100 15 1500 100 15 1500 90 15 1350 12H-13H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 150 5 750 100 5 500 100 5 500 60 5 300 13H-14H 90 10 900 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 70 10 700 14H-15H 90 10 900 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 15H-16H 100 10 1000 110 10 1100 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 200 10 2000 16H 17H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 150 15 2250 2000 15 30000 17H-18H 300 5 1500 240 5 1200 250 5 1250 200 5 1000 200 5 1000 200 5 1000 1300 5 6500 18H-19H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 120 5 600 100 5 500 100 5 500 500 5 2500 19H-20H 100 20 2000 120 20 2400 100 20 2000 110 20 2200 100 20 2000 100 20 2000 600 20 12000 20H-21H 200 20 4000 200 20 4000 80 20 1600 80 20 1600 100 20 2000 100 20 2000 500 20 10000 21H-22H 100 10 1000 250 10 2500 60 10 600 60 10 600 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 22H-23H 100 10 1000 100 10 1000 50 10 500 50 10 500 100 10 1000 100 10 1000 150 10 1500 23H-24H 50 10 500 90 10 900 30 10 300 30 10 300 90 10 900 80 10 800 30 10 300 24H-25H 30 20 600 50 20 1000 20 20 400 20 20 400 70 20 1400 20 20 400 20 20 400 25H-26H 20 20 400 20 20 400 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 26H-27H 10 20 200 10 20 200 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 42350 42750 40650 30400 33900 30550 77850 24 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    33. 33. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE Prévisions des revenus de la diffusion de publicités pour Juin 2008 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant 03H-04H 10 20 200 20 20 400 10 20 200 15 20 300 30 20 600 10 20 200 10 20 200 04H-05H 20 20 400 30 20 600 20 20 400 25 20 500 50 20 1000 20 20 400 10 20 200 05H-06H 100 15 1500 120 15 1800 200 15 3000 50 15 750 100 15 1500 100 15 1500 20 15 300 06H-07H 300 10 3000 130 10 1300 300 10 3000 100 10 1000 100 10 1000 110 10 1100 50 10 500 07H-08H 400 10 4000 300 10 3000 400 10 4000 300 10 3000 200 10 2000 200 10 2000 100 10 1000 08H-09H 400 10 4000 350 10 3500 400 10 4000 300 10 3000 300 10 3000 300 10 3000 200 10 2000 09H-10H 300 15 4500 250 15 3750 300 15 4500 200 15 3000 300 15 4500 200 15 3000 130 15 1950 10H-11H 250 15 3750 300 15 4500 300 15 4500 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 90 15 1350 11H-12H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 100 15 1500 100 15 1500 90 15 1350 12H-13H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 150 5 750 100 5 500 100 5 500 60 5 300 13H-14H 90 10 900 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 70 10 700 14H-15H 90 10 900 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 120 10 1200 100 10 1000 100 10 1000 15H-16H 100 10 1000 110 10 1100 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 200 10 2000 16H 17H 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 200 15 3000 100 15 1500 150 15 2250 2000 15 30000 17H-18H 300 5 1500 240 5 1200 250 5 1250 200 5 1000 200 5 1000 200 5 1000 1300 5 6500 18H-19H 100 5 500 100 5 500 100 5 500 120 5 600 100 5 500 100 5 500 500 5 2500 19H-20H 100 20 2000 120 20 2400 100 20 2000 110 20 2200 100 20 2000 100 20 2000 600 20 12000 20H-21H 200 20 4000 200 20 4000 80 20 1600 80 20 1600 100 20 2000 100 20 2000 500 20 10000 21H-22H 100 10 1000 250 10 2500 60 10 600 60 10 600 100 10 1000 100 10 1000 100 10 1000 22H-23H 100 10 1000 100 10 1000 50 10 500 50 10 500 100 10 1000 100 10 1000 150 10 1500 23H-24H 50 10 500 90 10 900 30 10 300 30 10 300 90 10 900 80 10 800 30 10 300 24H-25H 30 20 600 50 20 1000 20 20 400 20 20 400 70 20 1400 20 20 400 20 20 400 25H-26H 20 20 400 20 20 400 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 26H-27H 10 20 200 10 20 200 10 20 200 10 20 200 20 20 400 10 20 200 20 20 400 42350 42750 40650 30400 33900 30550 77850 24 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    34. 34. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE Prévisions des revenus de la diffusion de publicités pour Juillet 2008 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant 03H-04H 15 20 300 40 20 800 20 20 400 25 20 500 50 20 1000 20 20 400 20 20 400 04H-05H 25 20 500 40 20 800 40 20 800 40 20 800 70 20 1400 30 20 600 30 20 600 05H-06H 120 15 1800 150 15 2250 230 15 3450 60 15 900 120 15 1800 120 15 1800 50 15 750 06H-07H 320 10 3200 660 10 6600 350 10 3500 420 10 4200 130 10 1300 130 10 1300 80 10 800 07H-08H 1000 10 10000 1000 10 10000 900 10 9000 950 10 9500 230 10 2300 450 10 4500 300 10 3000 08H-09H 800 10 8000 700 10 7000 700 10 7000 750 10 7500 340 10 3400 400 10 4000 350 10 3500 09H-10H 350 15 5250 280 15 4200 340 15 5100 230 15 3450 340 15 5100 250 15 3750 170 15 2550 10H-11H 280 15 4200 350 15 5250 350 15 5250 230 15 3450 250 15 3750 250 15 3750 120 15 1800 11H-12H 250 15 3750 220 15 3300 230 15 3450 120 15 1800 150 15 2250 130 15 1950 180 15 2700 12H-13H 130 5 650 120 5 600 140 5 700 170 5 850 130 5 650 130 5 650 110 5 550 13H-14H 100 10 1000 120 10 1200 140 10 1400 120 10 1200 130 10 1300 130 10 1300 100 10 1000 14H-15H 110 10 1100 140 10 1400 140 10 1400 150 10 1500 150 10 1500 130 10 1300 130 10 1300 15H-16H 120 10 1200 160 10 1600 140 10 1400 130 10 1300 130 10 1300 130 10 1300 250 10 2500 16H 17H 230 15 3450 360 15 5400 420 15 6300 500 15 7500 600 15 9000 170 15 2550 2500 15 37500 17H-18H 320 5 1600 480 5 2400 400 5 2000 430 5 2150 450 5 2250 250 5 1250 1800 5 9000 18H-19H 120 5 600 120 5 600 130 5 650 150 5 750 130 5 650 150 5 750 600 5 3000 19H-20H 110 20 2200 140 20 2800 130 20 2600 150 20 3000 130 20 2600 150 20 3000 650 20 13000 20H-21H 220 20 4400 230 20 4600 110 20 2200 110 20 2200 130 20 2600 150 20 3000 800 20 16000 21H-22H 120 10 1200 290 10 2900 90 10 900 90 10 900 130 10 1300 150 10 1500 300 10 3000 22H-23H 110 10 1100 150 10 1500 70 10 700 80 10 800 130 10 1300 150 10 1500 250 10 2500 23H-24H 70 10 700 130 10 1300 50 10 500 50 10 500 120 10 1200 130 10 1300 100 10 1000 24H-25H 50 20 1000 80 20 1600 30 20 600 40 20 800 100 20 2000 70 20 1400 90 20 1800 25H-26H 40 20 800 40 20 800 20 20 400 30 20 600 40 20 800 30 20 600 50 20 1000 26H-27H 20 20 400 20 20 400 15 20 300 30 20 600 40 20 800 20 20 400 3 20 60 58400 69300 60000 56750 51550 43850 109310 25 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    35. 35. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE Prévisions des revenus de la diffusion de publicités pour Juillet 2008 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant Prix Nombre Montant 03H-04H 60 20 1200 60 20 1200 80 20 1600 75 20 1500 80 20 1600 60 20 1200 30 20 600 04H-05H 70 20 1400 40 20 800 90 20 1800 85 20 1700 90 20 1800 70 20 1400 30 20 600 05H-06H 500 15 7500 300 15 4500 600 15 9000 650 15 9750 700 15 10500 500 15 7500 200 10 2000 06H-07H 800 10 8000 800 10 8000 800 10 8000 950 10 9500 1100 10 11000 1000 10 10000 400 10 4000 07H-08H 1000 10 10000 1200 5 6000 1100 5 5500 1250 10 12500 1200 10 12000 1000 10 10000 900 10 9000 08H-09H 1200 5 6000 1500 5 7500 1100 10 11000 1350 10 13500 1100 10 11000 2000 10 20000 1000 10 10000 09H-10H 1000 15 15000 1200 10 12000 1200 10 12000 1250 10 12500 1400 10 14000 1200 10 12000 900 15 13500 10H-11H 1000 10 10000 1100 10 11000 1100 10 11000 1250 10 12500 1300 10 13000 1000 10 10000 800 15 12000 11H-12H 1000 15 15000 800 10 8000 1100 10 11000 1150 10 11500 1200 10 12000 1000 10 10000 800 15 12000 12H-13H 1000 5 5000 1000 5 5000 1100 5 5500 1050 5 5250 1400 5 7000 1100 5 5500 600 5 3000 13H-14H 700 10 7000 1000 10 10000 1200 10 12000 1050 10 10500 1300 10 13000 900 10 9000 700 10 7000 14H-15H 600 10 6000 1000 10 10000 1200 10 12000 1150 10 11500 1400 10 14000 900 10 9000 600 10 6000 15H-16H 700 10 7000 1000 10 10000 1100 10 11000 1000 10 10000 1300 10 13000 900 10 9000 700 10 7000 16H 17H 1200 15 18000 1100 15 16500 1200 10 12000 1050 10 10500 1000 10 10000 1000 15 15000 1000 15 15000 17H-18H 1300 5 6500 1200 5 6000 1200 5 6000 1550 5 7750 1200 5 6000 1200 5 6000 900 5 4500 18H-19H 1000 5 5000 1300 5 6500 1000 5 5000 950 5 4750 1300 5 6500 1000 5 5000 600 5 3000 19H-20H 800 10 8000 1000 10 10000 1000 10 10000 950 10 9500 1100 10 11000 1000 10 10000 500 10 5000 20H-21H 600 20 12000 500 10 5000 800 20 16000 750 10 7500 800 10 8000 500 10 5000 500 20 10000 21H-22H 500 10 5000 300 10 3000 700 10 7000 650 10 6500 700 10 7000 200 10 2000 200 10 2000 22H-23H 450 10 4500 250 10 2500 650 10 6500 600 10 6000 650 10 6500 450 10 4500 250 10 2500 23H-24H 200 10 2000 100 10 1000 400 10 4000 350 10 3500 400 10 4000 200 10 2000 40 10 400 24H-25H 80 20 1600 50 20 1000 100 20 2000 95 20 1900 100 20 2000 80 20 1600 30 20 600 25H-26H 50 20 1000 20 20 400 70 20 1400 65 20 1300 100 20 2000 50 20 1000 30 20 600 26H-27H 50 20 1000 20 20 400 70 20 1400 65 20 1300 70 20 1400 50 20 1000 30 20 600 163700 146300 182700 182700 198300 167700 130900 26 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    36. 36. MOYENS HUMAINS Le Breakfast Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Principal 6 6 6 6 6 0 0 30 Secondaire 1 6 6 6 6 6 0 0 30 Secondaire 2 6 6 6 6 6 0 0 30 Secondaire 3 6 6 6 6 6 0 0 30 100% X-hit Musique Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Principal 6 6 6 6 6 0 0 30 Le Forum Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Principal 3 3 3 3 3 0 0 15 Journaliste 3 3 3 3 3 0 0 15 Ta Musique Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Principal 4 4 4 4 4 0 0 20 Jet Pack Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Principal 3 3 3 3 3 0 0 15 Secondaire 3 3 3 3 3 0 0 15 Do Hit Yourself Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Principal 2 2 2 2 2 0 0 10 Freestyle Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Principal 6 6 6 6 6 0 0 30 Secondaire 1 6 6 6 6 6 0 0 30 Secondaire 2 6 6 6 6 6 0 0 30 Le Club Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Principal 0 0 0 6 6 0 0 12 DJ 6 6 6 0 0 0 0 18 27 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    37. 37. MOYENS HUMAINS X-hit Weekend Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Animateur principal 0 0 0 0 0 5 5 10 100% X-hit Weekend Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Animateur principal 0 0 0 0 0 6 6 12 Les Infos Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Animateur principal 0 0 0 0 0 3 3 6 Journaliste 0 0 0 0 0 3 3 6 Le Best Of de la Semaine Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Animateur principal 0 0 0 0 0 2 2 4 X-hit Parade Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Animateur principal 0 0 0 0 0 4 4 8 Animateur secondaire 0 0 0 0 0 4 4 8 28 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    38. 38. MOYENS HUMAINS Nombre d’heures et salaires Nbre heures/mois Salaire brut (€) Principal Breakfast 120 4000 Secondaire Breakfast 1 120 2700 Secondaire Breakfast 2 120 2700 Régisseur 1 140 2500 Secondaire Breakfast 3 120 2700 Régisseur 2 140 2500 Ingénieur du Son Jour 1 140 6000 Principal 100% X-hit 120 2700 Ingénieur du Son Jour 2 100 2400 Principal Forum 84 1700 Technicien du Son Jour 1 100 1600 Journaliste Forum 84 1700 Technicien du Son Jour 2 100 1600 Principal Ta Musique 80 1700 Ingénieur du Son Nuit 100 2600 Principal Jet Pack 60 1300 Technicien du Son Nuit 100 2600 Secondaire Jet Pack 60 1300 Ingéneur du Son WE 1 56 1800 Principal Do Hit Yourself 40 900 Ingénieur du Son WE 2 56 1800 Principal Freestyle 120 4000 Technicien du Son WE 1 56 700 Secondaire Freestyle 1 120 2700 Technicien du Son WE 2 56 700 Secondaire Freestyle 2 120 2700 Principal Le Club 42 900 Assistant Web 1 140 2100 DJ Invité 1 nuit 2000 Assistant Web 2 140 2100 DJ 12 nuits 2400 Secrétaire 140 2000 Principal X-hit Weekend 40 900 Standardiste 1 140 2000 Principal 100% X-hit 48 980 Standardiste 2 140 2000 Standardiste 3 140 2000 Principal Infos 24 490 Standardiste 4 140 2000 Journaliste Infos 24 490 Principal Best Of 16 370 PDG 140 6000 Principal X-hit Parade 32 820 Responsable Com Interne 140 6000 Responsable Com Externe 140 6000 Responsable Web 140 6000 Responsable RH 140 6000 7° Associé 140 6000 29 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    39. 39. CAMPAGNES PUBLICITAIRES Ne pas diffuser trop de publicités sur ses ondes MAIS campagnes publicitaires sur 4 médias : Affiches : dans les grandes villes et pendant les grands événements Presse : dans les magazines Télévision : spots Internet : site et bannières publicitaires 30 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    40. 40. CAMPAGNES PUBLICITAIRES Quelques exemples de coûts de campagne méthode les experts : la cauet : la total coupure coupure télévision (TF1) 115000 21000 136000 pour 30 sec blogs dailymotion msn total internet pour une 30000 50000 35000 115000 semaine bd mobilier aéroport nice haussmann urbain : et canne : la total lafayette : abribus verrière 48m2 affiches pour un jour 128570 5090 35000 363570 closer cosmopolitan choc entrevue muze phosphore 20 minutes total presse : page quadri, 4ème de 29,600 50,000 24000 43200 13000 15200 97000 272,000 couverture pour un jour 31 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    41. 41. CAMPAGNES PUBLICITAIRES Les prévisions au préalable premier mois budget en budget en durée en jours euros durée en jours euros télévision 0 0 télévision 21 700000 internet 0 0 internet 30 115000 affichages 10 350000 affichages 14 1871280.00039 presse 2 194000 presse 14 462,200 total 12 544000 total 79 3,148,480 deuxième mois troisième mois budget en budget en durée en jours euros durée en jours euros télévision 14 200000 télévision 14 200000 internet 14 57500 internet 14 57500 affichages 0 0 affichages 0 0 presse 14 462,200 presse 14 462,200 total 42 719,700 total 42 719,700 32 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    42. 42. CAMPAGNES PUBLICITAIRES En images 33 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    43. 43. PLAN FINANCIER Les dépenses les salaires (évolution au bout d’un an) le loyer du local (70 000 €/an, 210m2) les charges les travaux (aménagement du studio, seulement le premier mois) l’entretien, la maintenance les droits de diffusion (6% du chiffre d’affaires) les campagnes publicitaires (très importantes avant et pendant le premier mois, moins par la suite) Les recettes la diffusion de publicités (selon heures, jour, période de l’année) les SMS+ (lors des jeux, des votes) 34 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    44. 44. PLAN FINANCIER Avant Juin 2008 (avant l’arrivée de la radio) Investissements Matériel : 400 000 € Travaux : 600 000 € Avance loyer : 10 000 € Campagne publicitaire pré-sortie : 500 000 € Prévision entretien et maintenance : 10 000 € Base campagne publicitaire pour le mois de juin : 500 000 € Fin juin 2008 (au bout d’un mois) Dépenses Salaires : 119 150 € Loyer : 5 830 € Charges : 2 000 € Entretien et maintenance : 10 000 € Campagne publicitaire : 2 000 000 € Recettes Diffusion de publicités : 1 193 800 € SMS+ : 18 750 € Déficit 924 430 € 35 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    45. 45. PLAN FINANCIER Fin juillet 2008 (au bout de deux mois) Dépenses Salaires : 119 150 € Loyer : 5 830 € Charges : 2 000 € Entretien et maintenance : 10 000 € Campagne publicitaire : 1 500 000 € Recettes Diffusion de publicités : 1 796 640 € SMS+ : 15 000 € Bénéfice 174 660 € 36 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    46. 46. PLAN FINANCIER Fin août 2008 (au bout de trois mois) Dépenses Salaires : 119 150 € Loyer : 5 830 € Charges : 2 000 € Entretien et maintenance : 10 000 € Campagne publicitaire : 1 500 000 € Recettes Diffusion de publicités : 4 689 200 € SMS+ : 37 500 € Bénéfice 3 089 720 € 37 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009
    47. 47. PLAN FINANCIER Fin juin 2009 (au bout d’un an) Recettes Déficit du premier mois + bénéfices des onze autres mois : 30 147 430 € (NRJ en gagne plus 100 millions par trimestre) Dépenses 6% à la SACEM : 1 808 845 € Bénéfices 28 338 585 € Le 7° associé va gagner 54% des bénéfices, c’est-à-dire 15 302 835 €. 38 Yuna ORSINI - Olivier DELMAS - Julien CHADOURNE - Nicolas CARGOU - Audrey TROYES - Jonathan MISCHLER Monday, March 16, 2009

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