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NOVOS ALUNOS, NOVAS IDEIAS:
UM DESAFIO INDIVIDUAL OU COLETIVO?
Acadêmico: Júnior de Arruda
Orientadora: Prof.ª Esp. Janete Maria Rosanelli Bondan
Problemática: captação de novos alunos para o CNA IDIOMAS FARROUPILHA.
Diagnóstico
ANÁLISES DE
DOCUMENTOS
CNA IDIOMAS
(FARROUPILHA)
OBSERVAÇÕES
E PRÁTICAS
CNA IDIOMAS
(NACIONAL)
OBJETIVO GERAL
Propor estratégias de captação de crianças entre cinco e dez
anos de idade, considerando ações práticas e viáveis para
unidade, divulgando o nome e a marca do CNA Farroupilha, bem
como enfatizando os diferenciais que a escola oferece.
JUSTIFICATIVA
Divulgar o nome, a marca e a imagem da instituição, fidelizar e
conquistar pais e alunos, fortalecer a imagem institucional e
enfatizar os diferenciais que a escola oferece são objetivos que
podem ser alcançados por meio de um plano de marketing, o
qual auxilia a conhecer o mercado em que se pretende atuar e
também a definir as melhores estratégias para atingir o público
em específico.
REFERÊNCIAS
Principais títulos utilizados:
LAS CASAS, Alexandre Luzzi.
Marketing de serviços. São Paulo:
Atlas, 2002.
NOGUEIRA, José Francisco (org.).
Gestão estratégica de serviços: teoria
e prática. São Paulo: Atlas, 2008.
SPILLER, Eduardo Santiago (org.).
Gestão de serviços e marketing
interno. Rio de Janeiro: FGV, 2011.
ESTRATÉGIAS
Principais estratégias sugeridas:
• Distribuir cartazes, flyers e panfletos
em escolas públicas e particulares;
• Estabelecer parcerias com centros de
contraturno, escolas de Educação
Infantil e lojas de brinquedos;
• Oferecer materiais didáticos exclusivos
para faixa etária trabalhada;
• Potencializar os espaços físicos da
instituição;
• Projetar uma sala de aula destinada ao
público infantil;
• Promover ações lúdicas e significativas
(eventos, festas e passeios).
AVALIAÇÃO
Considera-se a avaliação como um processo gradual e contínuo,
tendo principalmente como parâmetro o retorno trazido pelas
ações estratégias propostas. A dedicação, o engajamento e o
trabalho em equipe dos profissionais envolvidos na aplicação do
projeto são de extrema importância para o alcance dos
objetivos. Além disso, reuniões pedagógicas mensais ou
bimestrais podem servir de culminância para divulgação e
reflexão acerca dos resultados obtidos.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Estágio 1: PLAYING, LEARNING AND GROWING UP TOGETHER
Estágio 2: AS IMPLICAÇÕES DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS NO MEIO AMBIENTE
Novos alunos, novas ideias

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Novos alunos, novas ideias

  • 1. NOVOS ALUNOS, NOVAS IDEIAS: UM DESAFIO INDIVIDUAL OU COLETIVO? Acadêmico: Júnior de Arruda Orientadora: Prof.ª Esp. Janete Maria Rosanelli Bondan
  • 2. Problemática: captação de novos alunos para o CNA IDIOMAS FARROUPILHA. Diagnóstico ANÁLISES DE DOCUMENTOS CNA IDIOMAS (FARROUPILHA) OBSERVAÇÕES E PRÁTICAS CNA IDIOMAS (NACIONAL)
  • 3. OBJETIVO GERAL Propor estratégias de captação de crianças entre cinco e dez anos de idade, considerando ações práticas e viáveis para unidade, divulgando o nome e a marca do CNA Farroupilha, bem como enfatizando os diferenciais que a escola oferece.
  • 4. JUSTIFICATIVA Divulgar o nome, a marca e a imagem da instituição, fidelizar e conquistar pais e alunos, fortalecer a imagem institucional e enfatizar os diferenciais que a escola oferece são objetivos que podem ser alcançados por meio de um plano de marketing, o qual auxilia a conhecer o mercado em que se pretende atuar e também a definir as melhores estratégias para atingir o público em específico.
  • 5. REFERÊNCIAS Principais títulos utilizados: LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Marketing de serviços. São Paulo: Atlas, 2002. NOGUEIRA, José Francisco (org.). Gestão estratégica de serviços: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2008. SPILLER, Eduardo Santiago (org.). Gestão de serviços e marketing interno. Rio de Janeiro: FGV, 2011.
  • 6. ESTRATÉGIAS Principais estratégias sugeridas: • Distribuir cartazes, flyers e panfletos em escolas públicas e particulares; • Estabelecer parcerias com centros de contraturno, escolas de Educação Infantil e lojas de brinquedos; • Oferecer materiais didáticos exclusivos para faixa etária trabalhada; • Potencializar os espaços físicos da instituição; • Projetar uma sala de aula destinada ao público infantil; • Promover ações lúdicas e significativas (eventos, festas e passeios).
  • 7. AVALIAÇÃO Considera-se a avaliação como um processo gradual e contínuo, tendo principalmente como parâmetro o retorno trazido pelas ações estratégias propostas. A dedicação, o engajamento e o trabalho em equipe dos profissionais envolvidos na aplicação do projeto são de extrema importância para o alcance dos objetivos. Além disso, reuniões pedagógicas mensais ou bimestrais podem servir de culminância para divulgação e reflexão acerca dos resultados obtidos.
  • 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS Estágio 1: PLAYING, LEARNING AND GROWING UP TOGETHER Estágio 2: AS IMPLICAÇÕES DOS AVANÇOS TECNOLÓGICOS NO MEIO AMBIENTE