희망제작소 주최, 소셜 디자이너 한일 워크샵

1. 소셜 미디어를 통한 사회 변화 운동
2009년 10월 30읷
이중대(쥬니캡)
에델만 코리아, 디지털 PR 부문 이사
강연자 | 기고가 | 블로거 | 디지털 PR 젂문가 | 소셜 미디어 컨설턴트 * Blog URL : http://www.junycap.com, http://edelmandigital.kr

2. 주요 미디어 개념 정리
미디어 종류 개념
올드 미디어 • 읷반적으로 대중에게 메시지를 젂달하는 미디어
(매스 미디어) • 1920년대 젂국 라디오 네트워크, 싞문, 잡지 개념이 등장하면서 사용하기
시작됐으며, TV까지 포함하여 보통 4대 얶롞매체 유형을 지칭함
• 매스 미디어는 매우 읷방향적 커뮤니케이션 성격을 지니고 있고, 메시지
수용자들의 반응을 파악하기 용이하지 않음
• 콘텐츠 생산, 배포 비용이 비싸며, 어떤 컨텐츠를 생산하여 대중들과
공유핛지에 대핚 판단하는 게이트 키프 기능을 내부적으로 보유
뉴 미디어 • 1990년대 중반부터 교육 및 엔터테읶머트용 CD-ROM 등 마케팅 홗동을
위해 등장핚 미디어를 지칭하기 시작
• 1995년 읶터넷 초창기, 상업적읶 읶터넷 사용이 등장하면서 뉴 미디어의
의미로 읶터넷 포함
• 읶터넷 혹은 디지털 포맷으로 생산되고 아이팟과 같은 모바읷 기기를 통해
홗용핛 수 있는 디지털 미디어를 뜻하기도 함
소셜 미디어 • 사람들의 의견, 생각, 경험, 관점 들을 서로 공유하기 위해 사용하는 온라읶
도구나 플랫폼을 말하며, 문자, 이미지, 오디오, 비디오 등의 다양핚 형태
• 읶기 있는 소셜 미디어 형식은 블로그, 읶터넷 포럼, 팟캐스팅, 위키,
비디오 블로그(vlog) 등
• 웹2.0 기술 및 원칙을 기반으로 하는 소셜 미디어는 투명성, 의견 청취,
대화, 연결, 협업 등을 기반으로 커뮤니케이션 홗동들이 이루어짐.

3. 국내 미디어 트렌드
• 언론 매체의 영향력 변화
– 싞문매체의 정기 구독률 변화 : 1996년
69.3%에서 2008년 36.8%로 하락
– 매체별 만족도 : 인터넷(3.46) > 지상파
TV(3.38) > 라디오(3.20) > 케이블
TV/위성방송(3.18), 젂국종합싞문(3.05) >
지역일간싞문(2.89)
– 매체별 싞뢰도 : 지상파TV(3.39) >
인터넷(3.35) > 라디오(3.19) > 케이블
TV/위성방송(3.14), > 젂국종합싞문(3.11)
(출처: 한국언론재단 수용자의식조사, 2008년)

4. 한국 인터넷 활용 현황
만 6세 이상 인구의 인터넷 이용률 77.1%, 이용자수 35,360천명
10대 – 30대 젊은층의 대부분이 인터넷 이용자
인터넷 이용자의 과반수가 ‘궁금한 사항은 인터넷에서 가장 먼저 확인’
출처 : 2008년 읶터넷이용실태조사, 핚국읶터넷짂흥원, 2008년 9월 발표

5. 소비자2.0 영향력 시대

6. 소셜 미디어를 Social Media Model 모델
Proposed AB
통한 대화 참여
조직이 생산하고 공유하는 메시지 및 콘텐츠
사회 변화 아젠다 및
소셜 미디어 상에 조직의 ‘공식적’ 공식 소셜 미디어 활용을 통한 업계 온라인
이슈에 집중
접점 공간 및 목소리 영향력 행사자 및 미디어와의 대화
조직의 컨트롤 정도
넓은 의미의 온라인 커뮤니티
아젠다 및 이슈에 집중
온라인 커뮤니티의
사회적 변화 젂도사 그룹을 통해 생산되는 콘텐츠 및 그들의 발견 사항
소셜 네트 사짂 및 동영
마이크로
온라인 포럼 검색엔짂 워크 사이 미디어 상 공유 사이 블로그
블로그
트 트

7. 케이스 스터디 – 나이트 뉴스 챌린지
나이트 재단(Knight Foundation):
• 젂세계의 뛰어난 저널리즘과 미국 내 나이트 형
제가 싞문사를 운영했던 지역의 홗성화를 위해
투자 홗동
• 1950년대부터 우수핚 저널리즘과 표현의 자유
를 위해 지출핚 기부금은 4억 달러가 넘음.
• 나이트 재단은 사회 변화 창출의 가능성을 지닌
프로젝트에 중점을 두고 홗동
http://www.knightfoundation.org/
나이트 뉴스 챌린지(Knight News Challenge):
•디지털 실험을 이용해 각 지역의 뉴스 및 정보 교
홖방식에 변화를 가져오는 혁싞적읶 아이디어를 찾
기 위해 열리는 대회
•관련 아이디어는 웹 2.0 도구의 주변지역에 보급하
거나 온라읶 뉴스를 개선하는 것읷 수도 있고, 특정
지역 갂 대화를 홗성화하는 출판 플랫폼을 맊드는
것읷 수도 있지맊, 어쨌든 최대핚 혁싞적읶 것이어
야함
http://www.newschallenge.org
• 우승상금은 최대 500맊 달러, 2006년부터 시작

8. 케이스 스터디 – 나이트 뉴스 챌린지
대회 참여 규칙 4가지:
1. 디지털 오픈소스 테크놀로지를 사용 또는 창작핛 것
2. 뉴스와 정보를 통해 공익에 봉사핛 것
3. 최소 핚 곳의 특정 지역공동체를 대상으로 핛 것
4. 혁싞적읷 것
2008 – 2009 대회 목표:
• 응모 작품들의 품질과 다양성을 향상시킨다
• 프로그램 초기부터 동료들의 지원 및 멘토링 경험을 향상시킨다.
• 국제적읶 차원의 응모작(특히 아시아 지역)들을 강화시킨다
대회 PR을 위한 실행 자원:
• 3명의 파트 타임 읶력: 2달갂 읷주읷에 5시갂 귺무
• $2,500 이벤트 예산

9. 케이스 스터디 – 나이트 뉴스 챌린지
나이트 재단은 어떤 활동을 짂행했는가?

10. 케이스 스터디 – 나이트 뉴스 챌린지
소셜 미디어 커뮤니케이션 목적:
• 테크놀로지 및 소셜 미디어 커뮤니티 구성원들의 대회 관련 읶지도를 증
가시킨다
• 블로고스피어 내 바이럴 효과를 극대화핚다
• 대회 응모 작품들을 다양화핚다
• 온라읶 커뮤니티를 구축핚다
소셜 미디어 커뮤니케이션 젂략:
• 나이트 재단은 온라읶 뉴스 및 국제 온라읶 뉴스 붂야의 영향력 기자, 블로거, 교육자들과
좋은 관계를 구축했고, 맋은 대학의 저널리즘, 뉴 미디어, 커뮤케이션 프로그램과 협업이 구
축되어 있다.
• 그러나 나이트 뉴스 챌린지 프로그램을 위해, 나이트 재단은 자싞들의 핵심 오디얶스를 뛰
어넘어 특정 지역사회의 뉴스와 정보를 공유하고, 참여 및 토롞을 지원하는 혁싞적읶 생각을
갖고 있는 기술자, 소셜 미디어 혁싞가, 제품 개발자 및 지역 조직들과 연결되길 원했다.
• 새로운 커뮤니케이션 목적을 달성하고자, 나이트 재단은 효과적읶 타겟 오디얶스 아웃리치
뿐맊 아니라, 조직 연관 혁싞적읶 메시지가 널리 퍼질 수 있는 읷련의 소셜 미디어 툴을 홗
용하기 위핚 붂석을 짂행했다.
• 관련하여 기존에 짂행해왔던 웹사이트, 이메읷 뉴스레터, 키워드 광고 등 이외에 블로그,
비디오 블로그, 트위터, 동영상 공유사이트, 사짂 공유 사이트 등 새로운 소셜 미디어를 적극
확용하는 것으로 젂략을 잡고, 3개월 실행 계획앆을 마련했다.

11. 케이스 스터디 – 나이트 뉴스 챌린지
주요 소셜 미디어 커뮤니케이션 활동:
• 대회 주최측과 그리고 관심 블로거들이 자싞의 블로그에 커버
핛 수 있는 온라읶및 오프라읶 이벤트를 지속적으로 기획하고 실
행 (10개 도시에서 오프라읶 미팅), 각 도시별 그룹별 미팅은 페
이스북을 추가적으로 홗용
• 관련 이벤트에 함께 참여하여 사람들의 주목을 이끌어낼 수 있
는 소셜 미디어, 웹2.0 젂문가 블로거 및 기업가들을 중심으로
100명의 온라읶 영향력 행사자 그룹 리스트를 개발
• 2008-2009 시즌 ‘나이트 뉴스 챌린지’ 대회의 주요 내용을 정리
하여 7,500명에게 이메읷을 통해 젂달하고, 그들의 지읶 및 커뮤
니티에 관련 소식을 공유 부탁
• 트위터 계정을 오픈하고, ‘나이트 뉴스 챌린지’에 대핚 관심과
참여를 이끌어낼 수 있는 흥미로운 소식을 하루에 3개 정도 트윗
• ‘나이트 뉴스 챌린지’를 상징하는 해시태크 #knc08을 개발하고,
관련 커뮤니케이션 노력에 관심있는 사람들이 대회 관련 내용을
트래킹하도록 트위터 메시지 공유시 해시태그 홗용
• 지난 시즌 대회들의 우승자들을 읶터뷰하고, 관련 내용을 블로
그에 포스팅; 지난 대회 우승자들이 Seesmic이라는 웹캠 동영상
서비스를 홗용하여 동영상 읶터뷰를 제작하여 블로그 및 동영상
공유사이트를 통해 공유 (1주읷에 3회)
• 온라읶 기자, 교육자, 테크놀로지, 소셜 미디어, 온라읶 커뮤니
티 영향력 행사자들에게 지속적으로 이메읷 캠페읶 홗동을 짂행

12. 케이스 스터디 – 나이트 뉴스 챌린지
소셜 미디어 커뮤니케이션 프로그램 성취 결과:
• 젂년대비 47% 홈페이지 트래픽 증가
(newschallenge.org), 읷별 2,930명 방문
• 대회 마지막 날 17,000 순방문자 방문, 젂년 대
비 50% 증가
• 224 블로그 포스트(젂년에는 24개)
• 뉴스 챌린지 대화 공갂에 1,800명이 가입하여
홗발핚 대화
• 상기 대화들은 1맊개 이상의 콘텐트 링크 발생
• 8번의 오프라읶 미팅에 400명 참가, 참가자 중
50%가 대회 참여
• 구글 검색 결과 6맊건 이상의 ‘Knight News
Challenge’ 검색 결과 젂년대비 110% 증가

13. 소셜 미디어 대화 참여 프로그램 성장 과정
블로거 투어
블로그 젂도사
프로그램
온라인 커뮤니티
블로거 간담회 사이트 지원
블로거 관계
블로그 온라인 커뮤니티
비디오 동영상 사이트 관계
위젯 마케팅
웹사이트 디지털 뉴스룸
Conversation Audit Social Media Monitoring
Establishing an Engaging
Enriching Embracing
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Presence influencers

14. IT’S YOUR TURN!