SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Сетевое планирование и управление Чернов Максим Руководитель группы стратегического планирования  и управления проектами
Определение ,[object Object]
Сетевой график ,[object Object]
Назначение сетевого графика ,[object Object],[object Object],[object Object]
Состав сетевого планирования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Структурное планирование ,[object Object]
Календарное планирование ,[object Object]
Оперативное управление ,[object Object]
Основные понятия и определения  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Основные понятия и определения ,[object Object],[object Object],[object Object]
Основные понятия и определения ,[object Object]
Пример построения сетевого графика ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Пример Перечня действий ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Пример плана действий После 15 Добавить лимон или молоко. 16 После 13 и 14 Налить чай в чашку через ситечко; 15 После 12 Взять чайное ситечко; 14 После 12 Дать настояться; 13 После 11 Налить кипяток в чайник для заварки; 12 После 3,4 и 10 Положить листовой чай в чайник для заварки; 11 После 9 Прогреть чайник для заварки, сполоснув его горячей водой; 10 После 8 Выключить чайник; 9 После 2 Дать воде в чайнике закипеть; 8 До 16 Налить молоко в молочник или положить лимон на блюдце; 7 До 7 Взять чашку, блюдце и молочник; 6 До 7 Подготовить молоко или ломтик лимона; 5 До 11 Подготовить листовой чай; 4 До 10 Подготовить чайник для заварки; 3 После 1 Включить чайник; 2 До 2 Проверить количество воды в чайнике и, если нужно, долить ее 1 Должно быть завершено до или после действия № Действия №
Пример сетевой диаграммы
Пример графика работ
Пример критического пути

Contenu connexe

En vedette

Thomas Walenta, PgMP, PMP, PMI Fellow. Projects & Programs are two different ...
Thomas Walenta, PgMP, PMP, PMI Fellow. Projects & Programs are two different ...Thomas Walenta, PgMP, PMP, PMI Fellow. Projects & Programs are two different ...
Thomas Walenta, PgMP, PMP, PMI Fellow. Projects & Programs are two different ...Infor-media
 
Деструктивные методы лечения Minkevichkv.com Минкевич Константин Владимирович
Деструктивные методы лечения Minkevichkv.com Минкевич Константин ВладимировичДеструктивные методы лечения Minkevichkv.com Минкевич Константин Владимирович
Деструктивные методы лечения Minkevichkv.com Минкевич Константин Владимировичminkigor
 
Корпоративный университет on-line e-learning 3000. Гиперметод IBS
Корпоративный университет on-line e-learning 3000. Гиперметод IBSКорпоративный университет on-line e-learning 3000. Гиперметод IBS
Корпоративный университет on-line e-learning 3000. Гиперметод IBSСообщество eLearning PRO
 
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТФорматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТProjectPractice2013
 
Виды мошенничества в интернете - Наталья Куканова
Виды мошенничества в интернете - Наталья КукановаВиды мошенничества в интернете - Наталья Куканова
Виды мошенничества в интернете - Наталья КукановаYandex
 
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...ProjectPractice2013
 
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора ProjectPractice2013
 
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...ProjectPractice2013
 
План управления проектом
План управления проектомПлан управления проектом
План управления проектомYury Kupriyanov
 
Мастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковМастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковRenat Akmalov
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Vladimir Melnikov
 
Управление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project ManagementУправление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project ManagementBmotion Communications
 
Управление строительными проектами и общие стандратны управления проектами
Управление строительными проектами и общие стандратны управления проектамиУправление строительными проектами и общие стандратны управления проектами
Управление строительными проектами и общие стандратны управления проектамиMikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 

En vedette (20)

Malakhov Vladimir. Contract Modelling for Construction Projects
Malakhov Vladimir. Contract Modelling for Construction ProjectsMalakhov Vladimir. Contract Modelling for Construction Projects
Malakhov Vladimir. Contract Modelling for Construction Projects
 
Thomas Walenta, PgMP, PMP, PMI Fellow. Projects & Programs are two different ...
Thomas Walenta, PgMP, PMP, PMI Fellow. Projects & Programs are two different ...Thomas Walenta, PgMP, PMP, PMI Fellow. Projects & Programs are two different ...
Thomas Walenta, PgMP, PMP, PMI Fellow. Projects & Programs are two different ...
 
Программы семинаров ООО "СТГМ"
Программы семинаров ООО "СТГМ"Программы семинаров ООО "СТГМ"
Программы семинаров ООО "СТГМ"
 
Malakhov Vladimir. Rosenergoatom. Journal №12-2014
Malakhov Vladimir. Rosenergoatom. Journal №12-2014Malakhov Vladimir. Rosenergoatom. Journal №12-2014
Malakhov Vladimir. Rosenergoatom. Journal №12-2014
 
Деструктивные методы лечения Minkevichkv.com Минкевич Константин Владимирович
Деструктивные методы лечения Minkevichkv.com Минкевич Константин ВладимировичДеструктивные методы лечения Minkevichkv.com Минкевич Константин Владимирович
Деструктивные методы лечения Minkevichkv.com Минкевич Константин Владимирович
 
Корпоративный университет on-line e-learning 3000. Гиперметод IBS
Корпоративный университет on-line e-learning 3000. Гиперметод IBSКорпоративный университет on-line e-learning 3000. Гиперметод IBS
Корпоративный университет on-line e-learning 3000. Гиперметод IBS
 
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТФорматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТ
 
Project Management (Study Book)
Project Management (Study Book)Project Management (Study Book)
Project Management (Study Book)
 
Виды мошенничества в интернете - Наталья Куканова
Виды мошенничества в интернете - Наталья КукановаВиды мошенничества в интернете - Наталья Куканова
Виды мошенничества в интернете - Наталья Куканова
 
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...
 
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора 
ПМ Форсайт для  коммерческого сектора VS ПМ Форсайт для  госсектора 
 
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...
 
План управления проектом
План управления проектомПлан управления проектом
План управления проектом
 
Мастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковМастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичков
 
Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.
Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.
Семинар PMI Уфа, апрель 2015г.
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
 
Управление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project ManagementУправление проектами. Основы Project Management
Управление проектами. Основы Project Management
 
Тренинг "TurboPlanner"
Тренинг "TurboPlanner"Тренинг "TurboPlanner"
Тренинг "TurboPlanner"
 
Управление строительными проектами и общие стандратны управления проектами
Управление строительными проектами и общие стандратны управления проектамиУправление строительными проектами и общие стандратны управления проектами
Управление строительными проектами и общие стандратны управления проектами
 

Similaire à Set

Система управления корпоративными проектами от Microsoft татьяна иостман 15....
Система управления корпоративными проектами от Microsoft татьяна иостман  15....Система управления корпоративными проектами от Microsoft татьяна иостман  15....
Система управления корпоративными проектами от Microsoft татьяна иостман 15....ProjectPractice2013
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектовAlexanderAvva
 
Модуль 6. Лекция 25-26. Управление срока проекта
Модуль 6. Лекция 25-26. Управление срока проектаМодуль 6. Лекция 25-26. Управление срока проекта
Модуль 6. Лекция 25-26. Управление срока проектаYana Brodetski
 
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проектаМодуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проектаYana Brodetski
 
введение в управление программами ет
введение в управление программами етвведение в управление программами ет
введение в управление программами етetyrtyshny
 
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...Helen Kopteva
 
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиОтчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиProjectPractice2013
 
Сетевое моделирование
Сетевое моделированиеСетевое моделирование
Сетевое моделированиеKaterinaMakarevich
 
Планирование проектов
Планирование проектовПланирование проектов
Планирование проектовJana Pavlenkova
 
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuction
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuctionСистема управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuction
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuctionСветлана Тышерская
 
Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"ABPMP Russian Chapter
 
Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Проектное управление
Проектное управлениеПроектное управление
Проектное управлениеDmitriy Lushin
 
LucaNet Brochure
LucaNet BrochureLucaNet Brochure
LucaNet Brochuredmitrysar
 
презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13student_kai
 
Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.
Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.
Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.Anatoly Levenchuk
 

Similaire à Set (20)

Система управления корпоративными проектами от Microsoft татьяна иостман 15....
Система управления корпоративными проектами от Microsoft татьяна иостман  15....Система управления корпоративными проектами от Microsoft татьяна иостман  15....
Система управления корпоративными проектами от Microsoft татьяна иостман 15....
 
семинар управление проектами
семинар управление проектамисеминар управление проектами
семинар управление проектами
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
 
Модуль 6. Лекция 25-26. Управление срока проекта
Модуль 6. Лекция 25-26. Управление срока проектаМодуль 6. Лекция 25-26. Управление срока проекта
Модуль 6. Лекция 25-26. Управление срока проекта
 
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проектаМодуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
Модуль 3. Лекция 17-18. Управление интеграцией проекта
 
Short guide to PMBOK 5
Short guide to PMBOK 5Short guide to PMBOK 5
Short guide to PMBOK 5
 
введение в управление программами ет
введение в управление программами етвведение в управление программами ет
введение в управление программами ет
 
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
 
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиОтчетность и аналитика в проектной деятельности
Отчетность и аналитика в проектной деятельности
 
Сетевое моделирование
Сетевое моделированиеСетевое моделирование
Сетевое моделирование
 
Планирование проектов
Планирование проектовПланирование проектов
Планирование проектов
 
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuction
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuctionСистема управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuction
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuction
 
Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"
 
Project management
Project management  Project management
Project management
 
Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта
 
Проектное управление
Проектное управлениеПроектное управление
Проектное управление
 
LucaNet Brochure
LucaNet BrochureLucaNet Brochure
LucaNet Brochure
 
Павел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингах
Павел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингахПавел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингах
Павел Потеев. Практика управления изменениями в крупных международных холдингах
 
презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13презентация эуп 12-13
презентация эуп 12-13
 
Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.
Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.
Управление проектами в системной инженерии. Теории, технологии, инструменты.
 

Set

  • 1. Сетевое планирование и управление Чернов Максим Руководитель группы стратегического планирования и управления проектами
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Пример плана действий После 15 Добавить лимон или молоко. 16 После 13 и 14 Налить чай в чашку через ситечко; 15 После 12 Взять чайное ситечко; 14 После 12 Дать настояться; 13 После 11 Налить кипяток в чайник для заварки; 12 После 3,4 и 10 Положить листовой чай в чайник для заварки; 11 После 9 Прогреть чайник для заварки, сполоснув его горячей водой; 10 После 8 Выключить чайник; 9 После 2 Дать воде в чайнике закипеть; 8 До 16 Налить молоко в молочник или положить лимон на блюдце; 7 До 7 Взять чашку, блюдце и молочник; 6 До 7 Подготовить молоко или ломтик лимона; 5 До 11 Подготовить листовой чай; 4 До 10 Подготовить чайник для заварки; 3 После 1 Включить чайник; 2 До 2 Проверить количество воды в чайнике и, если нужно, долить ее 1 Должно быть завершено до или после действия № Действия №