O documento discute como manter uma empresa 100% ágil, sugerindo criar um ambiente de confiança, conhecimento e propósito, além de dar liberdade para comunidades e inovação constante. A empresa ágil se diferencia da tradicional pela ausência de chefes, ênfase na colaboração e aprendizado.

2. 10/10/1010
Como manter
uma empresa
100% Ágil?
19/09/2015

3. Thomas Kuryura
Agile Organizational Samurai
thomas.kuryura@justdigital.com.br
+55 (11) 5181.5170
+55 (11) 97654.6556

4. Big Old
Company
Gerente
de TI
Time
A
pessoa
que era
para ser
um PO
Presidente
Scrum
PO?
What?
WTF!
Change Management

5. Growing
Agile
Company
CEO
60 pessoas10 pessoas 1 ano

6. Conhecimento
Crie um ambiente propício de
compartilhamento de
conhecimento

8. Propósito
Contrate pessoas com um
propósito e potencial

10. Confiança
Crie um ambiente de confiança e
feedback

13. Comunidades
Dê liberdade para as pessoas
criarem e tornarem-se responsáveis

14. DEV
SM
PO
PM
QA
Time 1 Time 2 Time 4 Time 5 Time 6
● Arduino e pi
● Pratica apresentações
● Just English
● Workaholic Anonymous
● Xtra-Just
● caunteristraiqui
● Just Run
● Moba
● RPG
● TV Just

16. Quebre as regras
Quando nada funcionar mude e
inove

24. Big Old
Company
Growing
Agile
Company
● Chefes ou Gerentes
● Change Management
● Cargos de Status
● Colaboração
● Transparência
● Inovação
● Aprendizado
● Empowerment

27. Links
❏ O método ágil de contratação da Just Digital - http://goo.gl/537a15
❏ O que é e como fazer um Learning Shot - http://goo.gl/Fm4kXI
❏ Gamification (versão 1) - http://goo.gl/2Wfm4B
❏ O que é Fishbowl - http://goo.gl/Ix2pLz
❏ Feedback Canvas (Matheus Haddad) - http://goo.gl/vz5dJr

28. Estamos contratando!
entrepara@justdigital.com.br

29. Obrigado!

30. Perguntas?

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