VIII Jornada Compartim. Bon govern de les organitzacions obertes i processos participatius.
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada, 3 de desembre de 2013
4. Com ho hem fet?
Reunions amb
responsables del projecte
Qüestionari en línia
Entrevistes
Sessió de treball amb
Estem vivint un canvi
e-moderadors
d’època, no una època
de canvis
6. Filosofia del treball col·laboratiu:
punt de trobada d’intercanvi d’idees
democràtic i transparent
Reconeixement i prestigi
Difusió
Claredat d’objectius, que són
compartits per tots
Impacte social i emocional,
relacions interpersonals
Sistema flexible: on vulguis, quan
vulguis
Transversalitat / obrir comunitats
10. Assegurar la implicació i el suport
de l’organització.
Reconèixer, validar i implantar el
producte.
Objectius alineats amb l’estratègia
de l’organització.
Potenciar la motivació/participació.
Estem vivint un canvi
Tecnologia.
d’època, no una època
de canvis
13. Un nou model que revisi el seu sistema segons
5 perspectives diferents:
Perspectiva
organitzativarols
Perspectiva
tecnològicaarquitectura
Objectius
indicadors
Estem vivint un canvi
Perspectiva
Perspectiva
d’època, no una època
contingutsemocionalinformació
dinamització
de canvis
14. Objectius/indicadors
Alinear els objectius amb els objectius estratègics de
l’organització.
Assegurar el suport de la direcció.
Definir diferents tipus de comunitat en funció de l’objectiu.
17. Perspectiva continguts/informació
Determinar tipus de contingut per a aquest nou
espai: útil i necessari.
Establir una estratègia de cura de continguts i
gestió del coneixement per àrees (evitar la
infoxicació).
Horitzontalitat/transversalitat
Redefinir el sistema de difusió interna/externa de
continguts: reconeixement.
18. Perspectiva emocional/dinamització
Potenciar la participació.
Impregnar l’organització.
Formació i informació a tot el col·lectiu.
Xarxa social intraorganitzacional.
Definir un sistema de reconeixement.