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I. Historique de la marque
II. La marque employeur by McDo avant
III. La marque employeur by McDo de nos
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I – Historique de la marque
McDonald’s c’est :
 1200 restaurants en France
 63 000 salariés
 1,5 millions de consommate...
II – La marque employeur by McDo avant
• 2004 : sortie de « Super Size Me »
• « Junk food »
• « Mc Job »
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III – La marque employeur by McDo
de nos jours
• 2003 : introduction fruits et légumes
• 2003 : Campagne « I’m Lovin It »
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IV - Conclusion
McDonald’s a su tirer profit des nombreuses critiques
dont il a été victime auparavant.
L’entreprise a ain...
IV - Conclusion
McDonald’s a su tirer profit des nombreuses critiques
dont il a été victime auparavant.
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Marque Employeur Rouquairol G7

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Voici une présentation que j\’ai réalisé pour expliquer à ma classe en quoi consistait une marque employeur. J\’ai choisi l\’entreprise McDonald\’s étant donné que j\’y ai travaillé et que je connais son fonctionnement.

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Marque Employeur Rouquairol G7

  1. 1. Exemple deExemple de marque employeurmarque employeur
  2. 2. I. Historique de la marque II. La marque employeur by McDo avant III. La marque employeur by McDo de nos jours IV. Conclusion Sommaire
  3. 3. I – Historique de la marque McDonald’s c’est :  1200 restaurants en France  63 000 salariés  1,5 millions de consommateurs par jour  297 franchisés  2 domaines de liberté absolue: prix et RH
  4. 4. II – La marque employeur by McDo avant • 2004 : sortie de « Super Size Me » • « Junk food » • « Mc Job » • « Mcdonaldisation » • Impact sur l’environnement Une image péjorative :
  5. 5. III – La marque employeur by McDo de nos jours • 2003 : introduction fruits et légumes • 2003 : Campagne « I’m Lovin It » • 2005 : Positionnement écologique • 2008 : Publicité emplois (vidéos) • 2009 : Campagne « Venez comme vous êtes » Amélioration de l’image :
  6. 6. IV - Conclusion McDonald’s a su tirer profit des nombreuses critiques dont il a été victime auparavant. L’entreprise a ainsi adapté sa marque employeur en passant de Mc Job à une réelle première expérience professionnelle.  McDonald’s : détecteur de talents, créateur d’avenir ? Chez McDonald’s , ce n’est pas sur le diplôme que se construit une carrière mais sur le comportement en action ! C’est aux managers de savoir détecter le talent là où il est ! Les qualités recherchées sont : la rigueur, le sens du client et la solidarité. « A bientôt chez McDo ! »
  7. 7. IV - Conclusion McDonald’s a su tirer profit des nombreuses critiques dont il a été victime auparavant. L’entreprise a ainsi adapté sa marque employeur en passant de Mc Job à une réelle première expérience professionnelle.  McDonald’s : détecteur de talents, créateur d’avenir ? Chez McDonald’s , ce n’est pas sur le diplôme que se construit une carrière mais sur le comportement en action ! C’est aux managers de savoir détecter le talent là où il est ! Les qualités recherchées sont : la rigueur, le sens du client et la solidarité. « A bientôt chez McDo ! »

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