Valeurs, attitudes, attentes et besoins à l’égard du travail

Par Justin Labrie
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Objectifs de la présentation

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• Analyser une problématique vécue
dans mon équipe de travail pour en
comprendre la dynam...
Présentation de l’organisation
Secrétariat du
conseil du Trésor

Direction générale
de l’administration

Direction du
déve...
Les mandats de la Direction du
développement des systèmes
d’information
Planifier, diriger et coordonner les projets et
le...
Présentation de l’équipe
Poste

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Niveau d’étude

Type de tâches

Directeur

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MBA

Gestion stratégique

Chef d’équ...
Situation problématique

Difficultés à stimuler l’engagement
envers l’organisation

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Hypothèses sur les causes du
problème
Évaluation et
développement
des
compétences

Marché du travail

Créativité et sens
d...
Conséquences observées

Perte de
motivation

Intention
de
quitter

Stress
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Les pistes de solutions et leurs
impacts sur les personnes
Programme de
développement
des employés

Culture de la
reconnai...
Discussions
• Que pensez-vous du problème? Êtes
vous surpris ?

• Y aurait-il d’autres pistes de solutions
envisageables ?...
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Orale attitudes valeurs et attentes

  1. 1. Valeurs, attitudes, attentes et besoins à l’égard du travail Par Justin Labrie 1
  2. 2. Objectifs de la présentation 1 • Analyser une problématique vécue dans mon équipe de travail pour en comprendre la dynamique. 2 • Permettre un échange constructif avec la classe pour étoffer la compréhension et les voies de solutions 2
  3. 3. Présentation de l’organisation Secrétariat du conseil du Trésor Direction générale de l’administration Direction du développement des sytèmes d’information Sous-secrétariat au personnel de la fonction publique Sous-secrétariat aux politiques de rémunération et à la coordination intersectorielle des négociations Sous-secrétariat aux marchés publics Sous-secrétariat aux politiques budgétaires et aux programmes Sous-secrétariat aux ressources informationnelles et bureau du dirigeant principal de l'information 3
  4. 4. Les mandats de la Direction du développement des systèmes d’information Planifier, diriger et coordonner les projets et les activités de développement, d'évolution, d'implantation et d'entretien des systèmes informatiques du Secrétariat Développer et assurer la gestion des bases de données du Secrétariat Agir à titre de représentant du Secrétariat dans les domaines d'affaires reliés à l’informatique 4
  5. 5. Présentation de l’équipe Poste Nombre Niveau d’étude Type de tâches Directeur 1 MBA Gestion stratégique Chef d’équipe 3 BAC Gestion opérationnelle Analyste-conseil 1 BAC Conseil stratégique Administrateur de BD 2 BAC Test, protection, exploitation. Analyste en informatique 9 BAC MBA (1) Architecture, Conception, Développement. Technicien en informatique 2 DEC Programmation Chargé de projet 3 BAC Gestion, coordination 5
  6. 6. Situation problématique Difficultés à stimuler l’engagement envers l’organisation 6
  7. 7. Hypothèses sur les causes du problème Évaluation et développement des compétences Marché du travail Créativité et sens du travail Reconnaissance Imprévisibilité Désengagement Dissonance cognitive 7
  8. 8. Conséquences observées Perte de motivation Intention de quitter Stress 8
  9. 9. Les pistes de solutions et leurs impacts sur les personnes Programme de développement des employés Culture de la reconnaissance • Babillard (intranet) • Rencontres de direction • Prix et rémunération au rendement • Réutilisation des travaux • • • • • Collaboration et communication Personnalisé Formation Aspirations Attentes/objectifs Gestion prévisionnelle des besoins • Plateforme collaborative • Participation à des rencontres • Réseautage • Communauté de pratique en TI 9
  10. 10. Discussions • Que pensez-vous du problème? Êtes vous surpris ? • Y aurait-il d’autres pistes de solutions envisageables ? 10

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