Flux elevator pitch - Democamp 2008

•

0 j'aime•701 vues

Jacek Wieczorek

Prezentacja z poznańskich targów Democamp. Więcej informacji na http://flux.pl

Technologie

Flux
Opanuj przepływ informacji

Jacek Wieczorek / True Solutions
jacek@truesolutions.pl
http://truesolutions.pl/blog
Democamp, Poznań 20.11.2008

Problem
wiadomości
relacje
raporty klienci
e-mail ?
spotkania kontakty

kalendarz wydarzenia
telefony projekty to-do
zadania
terminy

Rozwiązanie

poczta kontakty

kalendarze

Korzyści

• zwiększenie efektywności pracy
• zredukowanie nadmiarowej komunikacji
(telefony, e-mail)
• wszystkie informacje w jednym miejscu

Konkurencja
• Outlook + Exchange, Zimbra, 37signals,
Zoho,
• dlaczego Flux?
• powiązanie informacji (kontekst)
• monitoring działań
• raporty

Zespół

• True Solutions - 2 miejsce w maratonie
Hackfest (muu.sk)
• Venture Incubator (wsparcie operacyjne)
- Monetto.pl, Livechat Software S.A.,
Bankier.pl, IPO.pl

Plan działania
• międzynarodowa beta (1Q 2009)
• poczta: 95%, kontakty: 95%, kalendarz:
90%
• w przygotowaniu
• lista to-do
• dashboard

Contenu connexe

Plus de Jacek Wieczorek

Many teams these days are focused on increasing output, without even thinking about the outcome. Attention is put on a number of features, higher velocity, and resource utilization. Although in an Excel file it looks good, we forget why and for whom we do it. As a result, we end up with products that nobody wants to use. To avoid such situations, we should build a shared understanding of the product in the team and separate good ideas from the bad ones before we start the development process. This is what, among other benefits, product discovery is about. After facing dozens of situations where a wrong product was built, I started incorporating product discovery techniques into products and projects that I was involved in. Things that I have learned are: start with a product vision, try to validate product ideas before you start developing them and maintain a common understanding of the product between team members. During the presentation based on short case studies, you will learn how Product Discovery techniques like product vision board, customer interviews, and story mapping could help you to increase the chance to deliver the right product.

How To Build The Right Product Using Product Discovery Techniques

Jacek Wieczorek

Everyday I hear Scrum Masters asking what they can do to improve their skills. Despite there is a lot of knowledge available today, they are struggling with getting valuable hints. Since I started my Scrum Master journey years ago I’ve tried plenty of approaches to speed up my growth — with various results. Some things didn’t worked at all, some were just fine, but some exceeded my expectations a lot and accelerated my growth as a Scrum Master exponentially. Many of my decisions put me out of my comfort zone, but from today’s perspective it was definitely worth it. During my talk I will share top things that worked for me and also for Scrum Masters which I support on daily basis as an Agile Coach.

How To Master Scrum Master Skills

Jacek Wieczorek

Salaries should be fair for all employees, probably nobody doubts about it. In STX we felt that our salaries depend more on the personal negotiation skills, rather than on the exact knowledge. Inspired by Management 3.0 book by Jurgen Appelo, we’ve decided to implement the Salary Formula in our company. We gather the whole management team and started crafting magical formula hoping that it will solve all our problems. Quite fast we realized, that the theory is quite simple but the implementation is tricky, because a lot of pitfalls is not covered in available papers. In this talk I will share what we have learned last year and what we need to improve in future to make this formula as fair as possible.

How to implement Salary Formula from scratch

Jacek Wieczorek

“Scrum, XP, DSDM…” - wszędzie słychać dyskusje o frameworkach. “Product Owner, Scrum Master, Agile Manager…” - gdzie nie pójdziemy, pojawiają się rozważania o rolach w procesie. “LeSS, SAFe, DAD…” - czego byśmy nie czytali, natrafimy na debaty o tym, jak lepiej skalować agile. W tym wszystkim zdajemy się zapominać o teorii, która była jednym z podstawowych fundamentów agile’a, czyli iteracyjnym i ewolucyjnym podejściem do rozwijania oprogramowania. W prezentacji opowiem o tej zapomnianej obietnicy świata agileowego, pokazując, jak znacząco wpływa na jakość oprogramowania, satysfakcję klienta oraz… stan jego portfela. Prezentacja przygotowana na konferencje 4Developers, Warszawa, 20/04/2015

Zapomniana obietnica świata agile

Jacek Wieczorek

Prezentacja przygotowana na konferencje 4Developers, Warszawa, 07/04/2014 Używasz Scruma, ale brakuje Ci magii obiecanej na szkoleniu? Spodziewałeś się działającego produktu co każdy sprint, a zamiast tego dostajesz co iterację niezbywalne kawałki produktu? Wszystko miało być gotowe na czas, a Ty znów słyszysz, że zespół potrzebuje jeszcze kilka Sprintów, aby dokończyć pracę? Użytkownicy po raz kolejny rozczarowali się, kiedy okazało się, że produkt, który dla nich stworzyłeś, nie jest tym, czego oczekiwali? Brzmi znajomo? Bez wątpienia. Tworzenie oprogramowania to nieustanna przeprawa przez złożone środowisko, które zachowuje się nieprzewidywalnie i trudno być czegokolwiek pewnym. Właściwie stosowany Scrum jest narzędziem, które pomaga dostarczać wartościowe produkty, pomimo nieuchronnej zmienności otoczenia. W prezentacji opowiem o swoich doświadczeniach, jak przy pomocy sprawdzonych praktyk i narzędzi sprawić, aby niepewność towarzysząca rozwojowi produktu była na minimalnym, akceptowalnym przez nas poziomie.

Minimalizowanie niepewności w Scrumie

Jacek Wieczorek

Prezentacja przygotowana na konferencje Agile By Example, Warszawa, 10/05/2014 Wyobraź sobie, że pracujesz w środowisku agile złożonym z kilkunastu zespołów scrumowych. Budowany jest właśnie kolejny zespół, dla którego poszukujesz Scrum Mastera. Niestety, długie lata popularności modelu kaskadowego spowodowały, że rynek jest mocno ograniczony, jeśli chodzi o dostępność doświadczonych graczy w tematyce agile. Stajesz więc przed wyborem - albo szybko nauczysz się rozwijać zrozumienie agile w ludziach, w których widzisz potencjał, albo zostaniesz bez servant leader'a. W prezentacji opowiem o swoich doświadczeniach, związanych z prowadzeniem programów rozwojowych dla osób zaczynających swoją przygodę jako Scrum Master w Grupie Allegro. Opowiem, jak rozwijać uczestników w duchu agile, jak wykorzystać do tego już istniejące środowisko oraz podzielę się narzędziami, które dawały najlepsze efekty.

Agile Bootcamp. Jak użyć agile, żeby uczyć agile

Jacek Wieczorek

Dla wielu osób praca Scrum Mastera to realizowanie prostych, powtarzalnych czynności, które mógłby wykonać losowy członek zespołu. Powierzchowne traktowanie tej roli powoduje, że podróż zespołu ze świata nakazowo-rozdzielczego do mitycznej samoorganizacji, okazuje się drogą przez mękę. Pracując z różnymi zespołami, próbowałem rozmaitych podejść, których celem było zwiększenie efektywności oraz samo-świadomości wewnątrz zespołu. Jednocześnie wciąż zadawałem sobie pytanie – co to znaczy być dobrym Scrum Masterem? W prezentacji opowiem o swoich doświadczeniach i przemyśleniach dotyczących pracy Scrum Mastera, omawiając narzędzia, postawy oraz sytuacje, które wpłynęły na moje postrzeganie tej roli.

Więc chcesz być Scrum Masterem, tak?

Jacek Wieczorek

muu.sk, czyli efekt motyla.

Jacek Wieczorek

Plus de Jacek Wieczorek (8)

How To Build The Right Product Using Product Discovery Techniques

How To Master Scrum Master Skills

How to implement Salary Formula from scratch

Zapomniana obietnica świata agile

Minimalizowanie niepewności w Scrumie

Agile Bootcamp. Jak użyć agile, żeby uczyć agile

Więc chcesz być Scrum Masterem, tak?

muu.sk, czyli efekt motyla.

Flux elevator pitch - Democamp 2008

1. Flux Opanuj przepływ informacji Jacek Wieczorek / True Solutions jacek@truesolutions.pl http://truesolutions.pl/blog Democamp, Poznań 20.11.2008

2. Problem wiadomości relacje raporty klienci e-mail ? spotkania kontakty kalendarz wydarzenia telefony projekty to-do zadania terminy

3. Rozwiązanie poczta kontakty kalendarze

4. Korzyści • zwiększenie efektywności pracy • zredukowanie nadmiarowej komunikacji (telefony, e-mail) • wszystkie informacje w jednym miejscu

5. Konkurencja • Outlook + Exchange, Zimbra, 37signals, Zoho, • dlaczego Flux? • powiązanie informacji (kontekst) • monitoring działań • raporty

6. Zespół • True Solutions - 2 miejsce w maratonie Hackfest (muu.sk) • Venture Incubator (wsparcie operacyjne) - Monetto.pl, Livechat Software S.A., Bankier.pl, IPO.pl

7. Plan działania • międzynarodowa beta (1Q 2009) • poczta: 95%, kontakty: 95%, kalendarz: 90% • w przygotowaniu • lista to-do • dashboard

8. Dziękujemy.

Flux elevator pitch - Democamp 2008

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Plus de Jacek Wieczorek

Plus de Jacek Wieczorek (8)

Flux elevator pitch - Democamp 2008