1Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000
ADMINISTRATIOADMINISTRATIO
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TRESORERIE...
Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDE 2
INTRODUCTIONINTRODUCTION
GENERALE AGENERALE A
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Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN3
““Progress through sharing”Progress through sharing”
Le prog...
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SOMMAIRE
I. DEFINITION
II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION
I...
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I. DEFINITIONI. DEFINITION
(IIA, Montréal, 1999)(IIA, Montré...
Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN6
I. DEFINITIONI. DEFINITION
(Suite)(Suite)
MISSION:
apporter ...
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I. DEFINITIONI. DEFINITION
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METHODE:
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II. CARACTERISTIQUESII. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTIONDE LA...
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V. LES DIFFERENTSV. LES DIFFERENTS
TYPES D’AUDITTYP...
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VI. METHODOLOGIEVI. METHODOLOGIE
1. Références
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VII. LA CHARTE D’AUDITVII. LA CHARTE D’AUDIT
Cf. Déclaratio...
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VII. LA CHARTE D’AUDITVII. LA CHARTE D’AUDIT
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    1. 1. 1Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 ADMINISTRATIOADMINISTRATIO N DE LAN DE LA TRESORERIETRESORERIE AuditAudit interneinterne
    2. 2. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDE 2 INTRODUCTIONINTRODUCTION GENERALE AGENERALE A L ’AUDIT INTERNEL ’AUDIT INTERNE décembre 2000
    3. 3. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN3 ““Progress through sharing”Progress through sharing” Le progrès parLe progrès par le partagele partage
    4. 4. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN4 SOMMAIRE I. DEFINITION II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE IV. PREOCCUPATION DE L’AUDIT INTERNE V. LES DIFFERENTS TYPES D’AUDIT VI. METHODOLOGIE VII. LA CHARTE D’AUDIT
    5. 5. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN5 I. DEFINITIONI. DEFINITION (IIA, Montréal, 1999)(IIA, Montréal, 1999) L’audit interne est une activité: indépendante objective d’assurance de conseil
    6. 6. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN6 I. DEFINITIONI. DEFINITION (Suite)(Suite) MISSION: apporter une valeur ajoutée améliorer le fonctionnement de l’organisation l’aider à atteindre ses objectifs
    7. 7. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN7 I. DEFINITIONI. DEFINITION (Suite)(Suite) METHODE: approche systématique et méthodique d’évaluation et amélioration des procédés de: – gestion de risques – contrôle – gouvernement d’entreprise
    8. 8. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN8 II. CARACTERISTIQUESII. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTIONDE LA FONCTION ACTIVITE 1. d’évaluation indépendante 2. d’assistance du management 3. d’appréciation du contrôle interne
    9. 9. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN9 II.II. CARACTERISTIQUESCARACTERISTIQUES DE LA FONCTIONDE LA FONCTION (Suite)(Suite) Soit: « Tout ce que devrait faire« Tout ce que devrait faire un manager pour s’assurerun manager pour s’assurer de la bonne maîtrise de sesde la bonne maîtrise de ses activités, s’il en avait leactivités, s’il en avait le temps et les moyens »temps et les moyens »
    10. 10. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN10 II.II. CARACTERISTIQUESCARACTERISTIQUES DE LA FONCTIONDE LA FONCTION (Suite)(Suite) 1. Activité d’évaluation indépendante L'auditeur interne doit être rattaché au niveau le plus haut de la hiérarchie ne peut pas intervenir comme opérationnel ni exercer un contrôle des personnes (contrôle interne ou inspection)
    11. 11. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN11 II.II. CARACTERISTIQUESCARACTERISTIQUES DE LA FONCTIONDE LA FONCTION (Suite)(Suite) 2. Activité d’assistance du management Optimaliser le fonctionnement de l’organisation Encourager un contrôle efficace à un coût raisonnable Par des: enquêtes et analyses évaluations recommandations et avis informations
    12. 12. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN12 II.II. CARACTERISTIQUESCARACTERISTIQUES DE LA FONCTIONDE LA FONCTION (Suite)(Suite) 2. Activité d’assistance du management (suite) Le manager a une obligation de résultats L'auditeur interne a une obligation de moyens: méthodologie et normes indépendance pas d’implication opérationnelle
    13. 13. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN13 II.II. CARACTERISTIQUESCARACTERISTIQUES DE LA FONCTIONDE LA FONCTION (Suite)(Suite) 3. Activité d’appréciation du contrôle interne Le contrôle interne c’est l’ensemble des actions entreprises par le management et le personnel en vue de fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs.
    14. 14. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN14 II.II. CARACTERISTIQUESCARACTERISTIQUES DE LA FONCTIONDE LA FONCTION (Suite)(Suite) 3. Activité d’appréciation du contrôle interne (Suite) L'AUDIT INTERNE est une fonction d’appréciation et d’évaluation dont la tâche essentielle est, notamment, la validation du contrôle interne.
    15. 15. 15Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 III. AUDIT INTERNE vsIII. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNECONTROLE INTERNE Contrôle le respect des règles (audit interne) Pertinence Caractère suffisant (contrôle interne) Sans interprétation Sans remise en cause
    16. 16. 16Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 III.III. AUDIT INTERNE vsAUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNECONTROLE INTERNE (Suite)(Suite) Privilégie (audit interne) le conseil la coopération avec les audités (contrôle interne) le contrôle (ou l ’inspection) formel l ’action de contrôle (ou d ’inspection)
    17. 17. 17Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 III. AUDIT INTERNE vsIII. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNECONTROLE INTERNE (Suite)(Suite) Intervient (audit interne) sur mandat de la haute direction dans le cadre d ’une mission générale (contrôle interne) sous sa propre initiative ou à la demande de sa hiérarchie pour des contrôles réguliers et spécifiques
    18. 18. 18Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 III.III. AUDIT INTERNE vsAUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNECONTROLE INTERNE (Suite)(Suite) Evaluation (audit interne) des procédures en vue de détecter les éventuels dysfonctionnements donc: critique les procédures et pas les “hommes” (le “chef” est toujours responsable) (contrôle interne) de l’action des hommes donc: détermine les responsabilités et fait éventuellement sanctionner les responsables
    19. 19. 19Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 III. AUDIT INTERNE vsIII. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNECONTROLE INTERNE (Suite)(Suite) Conséquences de l’action (audit interne) Remédiation fondamentale Agit sur le fond (contrôle interne) Correction ponctuelle de l’infraction Agit sur la forme
    20. 20. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN20 IV. PREOCCUPATION DEIV. PREOCCUPATION DE L’AUDIT INTERNEL’AUDIT INTERNE Objectifs Procédures Pratique administrative •Vers quoi faut- il tendre? •Que faut-il faire? •Qui est-ce qui est fait?
    21. 21. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN21 IV.IV. PREOCCUPATION DEPREOCCUPATION DE L’AUDIT INTERNEL’AUDIT INTERNE (suite)(suite) Objectifs Procédures Pratique administrative
    22. 22. 22Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 V. LES DIFFERENTSV. LES DIFFERENTS TYPES D’AUDITTYPES D’AUDIT Audit opérationnel Audit de conformité Audit financier Audit de management Audit stratégique Audit I.T. & I.S. Audit de sécurité
    23. 23. 23Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 VI. METHODOLOGIEVI. METHODOLOGIE 1. Références 2. Déclaration des responsabilités 3. Code de déontologie 4. Normes
    24. 24. 24Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 VI. METHODOLOGIEVI. METHODOLOGIE (Suite)(Suite) 1. Références The Institute of Internal Auditors (IIA) La Confédération Européenne des Instituts d’Audit Interne (ECIIA) IIA Belgium L’Institut Français des Auditeurs Consultants Internes (IFACI)
    25. 25. 25Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 VI. METHODOLOGIEVI. METHODOLOGIE (Suite)(Suite) 2. Déclaration des responsabilités (Statements of Responsabilities, IIA, 1947) Aperçu général des responsabilités de l ’audit interne: Objectif et étendue Responsabilité et autorité Indépendance
    26. 26. 26Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 VI. METHODOLOGIEVI. METHODOLOGIE (Suite)(Suite) 3. Code de déontologie 11 règles déontologiques (IIA), concernant, entre autres: l’honnêteté, l’objectivité, la diligence la confidentialité la compétence professionnelle la formation permanente et l’amélioration de l’efficience
    27. 27. 27Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDEDécembre 2000 VI. METHODOLOGIEVI. METHODOLOGIE (Suite)(Suite) 4. Normes Indépendance (100) Compétence professionnelle (200) Etendue des travaux (300) Exécution du travail d’audit (400) Gestion du service d’audit interne (500)
    28. 28. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN28 VII. LA CHARTE D’AUDITVII. LA CHARTE D’AUDIT Cf. Déclaration des Responsabilités But, autorité et responsabilités de l’audit interne définis dans une CharteCharte Approbation par la haute direction, avec accord du conseil d’administration Doit définir clairement les objectifs de l’audit interne, l’étendue de son travail et dégager les auditeurs de toute responsabilité opérationnelle
    29. 29. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN29 VII. LA CHARTE D’AUDITVII. LA CHARTE D’AUDIT (Suite)(Suite) Norme 510 : Objectif, pouvoir et responsabilité “Le directeur de l’audit interne doit disposer d’un document (Charte)(Charte) définissant l’objectif, les pouvoirs et la responsabilité du service d’audit interne.”
    30. 30. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN30 VII. LA CHARTE D’AUDITVII. LA CHARTE D’AUDIT (Suite)(Suite) La charte d’audit de la trésorerieLa charte d’audit de la trésorerie 1.Objectif 2.Champ d’action et position 3.Indépendance et objectivité 4.Modalités de fonctionnement 5.Méthodologie 6.Normes 7.Missions spécifiques
    31. 31. Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne - P.RIGOLE / M. VAN den EEDE 31 TRESORERIETRESORERIE Audit interneAudit interne Décembre 2000Décembre 2000

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