Treinamentos em Compras Atman

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Apresentação Atman
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Treinamentos em Compras

Conteúdo
• Quem somos nós
• Nossas soluções
• Como contatar

Atman - Quem somos
Missão
Valores
Áreas de Atuação
Escopo
Competência | Consciência | Disciplina | Ética | Respeito ao Ser
Humano
Suprimentos | Estratégias de Negócio | Desenvolvimento Humano
Auxiliar a Sociedade e seus Meios de Produç ão ( Organizaç ões e
Negó cios ) a alcanç ar Desempenho Sustentável e É tico
Educação Executiva | Consultoria Estraté gica
Atman foi fundada em 2005 com o objetivo de gerar mudanç as
significativas para pessoas e organizaç ões com uma abordagem
pragmática e, ao mesmo tempo, holística e humana. Ao longo dos
anos vem conquistando a confianç a dos seus clientes pelos
resultados gerados.

Exemplos de clientes

• Gestão de contratos
• Contratação de serviços
• Processos de compras
• Spend Analysis
• Indicadores de desempenho
• S&OP – Sales and
operations planning ...
Temas que abordamos em nossos treinamentos
Estratégia
Processos e
Tecnologia
Interpessoal
e gerencial
Gestão
de
Compras
• Strategic Sourcing
• Gestão de Categorias
• SRM-Supplier Relationship
Management
• SRA- Supplier Risk
Assessment
• Inteligência de mercado
aplicada a compras ...
• TCO – Total cost of Ownership
• Tributação e otimização fiscal
• Negociação
• Resolução de conflitos
• Responsabilidade social e
ambiental ...

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Depoimentos sobre nossos treinamentos
“Já estava procurando esse curso há 1 ano.
Acredito que irei implantar junto com as
demais áreas muitas melhorias no processo
de aquisição e as estratégia para a mesma. ”
F.V.S. – Diário de SP – Treinamento “Ferramentas de
Strategic Sourcing”
“Aprendizado com profissionais de diversos
setores e aplicabilidade em diversas
categorias.”
M.Z. – Gerdau – Treinamento “TCO – Total Cost of
Ownership”
“Vários assuntos interessantes a respeito de
compras e Capex, uma ótima visão geral do
assunto.”
R. P. – Plastic Omnium – Treinamento “CAPEX – Compras
de investimentos e bens de capital”
“Aumentou minha percepção e
responsabilidade do cargo que possuo.”
H. B. – Nec do Brasil – Treinamento “Gestão de contratos
em Compras”
“Agregou novos conhecimentos e aprofundou
outros.”
R.C. – Cielo – Treinamento “Tributação e otimização em
Compras”
“O curso apresentou o lado estratégico do
departamento que pode ser inserido no nosso
dia a dia.”
K. C.C. R. – Santher – Treinamento “Inteligência de
mercado aplicada a compras”
“Gostei do curso devido a abordagem do
tema, vai ser essencial no meu
desenvolvimento profissional.”
A. S. G. S. – JSLogística – Treinamento “TCO – Total
Cost of Ownership”
“Contribuiu para que, em minhas atividades
profissionais, as decisões sejam mais
embasadas”
T.S. – Unilever – “S.R.M.-Gestão do relacionamento
com fornecedores”

Porque escolher a Atman
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3 4
Conteúdo didático baseado nas
melhores práticas e pesquisas
internacionais e adaptado à
realidade e às necessidades das
empresas brasileiras
Professores possuem titulação de
doutorado ou mestrado, além de
graduação em escolas como ITA,
FGV, USP e nas melhores escolas
internacionais
Professores com ampla bagagem
prática e acadêmica. Possuem
experiência executiva e consultiva
em nível sênior e que lecionam nas
melhores escolas de negócio do
país
Soluções para as necessidades
de cada indivíduo ou
organização. Oferece programas
completos de treinamento in-
company, abertos e online

Além disso, desenvolvemos soluções de consultoria
Gestão de Compras
• Strategic Sourcing
• Inteligência de mercado aplicada
a Compras
• Gestão de Contratos
• SRM & SRA
• Coaching e desenvolvimento
executivo
Estratégia Empresarial
• Planejamento Estratégico
• Melhorias na Gestão
• Governança Corporativa
• Desenvolvimento organizacional

Exemplos de nossa experiência em projetos
• Compras
− Coordenação do maior acordo logístico na indústria farmacêutica no mundo
− Reestruturação da cadeia de abastecimento de empresa nacional de grande porte do setor de engenharia.
− Revisão de estratégias de fornecimento de categorias diretas e indiretas, processos e estrutura organizacional de
empresa do setor de autopeças
− Revisão e implementação de processos de contratação sob a ótica da gestão do ciclo de vida de contratos em
empresas de setores como bancário e autopeças.
− Revisão de estratégias de fornecimento de insumos diretos para empresa do setor aeronáutico
− Formulação e implementação de estratégias de fornecimento para categorias indiretas , tais como: agências de
propaganda, viagens, eventos, material promocional, gráficas em empresas de setores variados como consumo,
bancário e farmacêutico.
• Planejamento Estratégico
− Desenvolvimento de plano estratégico para empresa multinacional do setor petroquímico (Têxtil Sintético)
envolvendo a venda de um de seus negócios (divesting).
− Desenvolvimento de estratégias e planos de redução de custos em empresa nacional de grande porte do setor
têxtil de fibras naturais .
− Desenvolvimento de estratégias e processos para gestão de programação em empresa nacional de grande porte
do setor de comunicação e mídia.

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Empresariais
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