SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Coaching Organizacional Alberto J. Calderón Danel 1er Congreso Interamericano de Coaching Noviembre 12, 2004
Mejoría individual y organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Coaching organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object]
Cuestionario Pon un círculo donde consideres aplicable: NV=No Verdadero, V=Verdadero a veces, SV=Siempre Verdadero NV  V  SV AFIRMACIÓN 1  2  3 1.Sé con exactitud en qué consiste el coaching corporativo 1  2  3 2.Cuento con un modelo práctico para realizarlo 1  2  3 3.Conozco cuando menos diez beneficios que reciben los clientes con esta práctica 1  2  3 4.Sé perfectamente cuáles son las variables organizacionales que se deben trabajar en este tipo de coaching 1  2  3 5.Sé cuando una empresa no está lista para trabajar con el coaching corporativo 1  2  3 6.Sé cuáles son las habilidades básicas para realizar coaching corporativo y las cultivo 1  2  3 7.Cuento con las distinciones básicas para realizar coaching corporativo con efectividad 1  2  3 8.Utilizo un proceso firme y práctico para realizar mi actividad de coach 1  2  3 9.Siempre sigo la agenda de mi cliente y me enfoco a ayudarle en su crecimiento y a mejorar sus resultados 1  2  3 10.Disfruto de practicar el coaching corporativo. Es un verdadero placer
Importante ,[object Object],[object Object],[object Object]
Las 3 etapas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Etapa 1: Estándares de éxito empresarial Hoja de trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las 3 etapas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Etapa 2: Bloqueos de la empresa cliente Hoja de trabajo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las 3 etapas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Etapa 3: Acciones de avance Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conceptos generales ,[object Object],[object Object],Coaching Individual Organización Gerencial Natural
Distinciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Coaching Individual Organización Gerencial Natural Coaching Individual Roles Organizacional
Coaching organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gerencial Individual Emprendedor
Coaching organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],Coaching Individual Organización Gerencial Natural Coaching Individual Roles Organizacional
Coaching organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Coaching Individual Organización Gerencial Natural Coaching Individual Roles Organizacional Empresa Corporativo Mediana Pequeña Emprendedor
Coaching organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Coaching Individual Organización Gerencial Natural Coaching Individual Roles Organizacional
Coaching organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Individual Organización Roles
Recomendaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formando individuos y diseñando  organizaciones exitosas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gracias ,[object Object],[object Object],Tu inversión en productividad organizacional e individual

Contenu connexe

Tendances

Tecnicas del coaching empresarial
Tecnicas del coaching empresarial Tecnicas del coaching empresarial
Tecnicas del coaching empresarial
mariangelbr
 
Coaching Realista para Ejecutivos. Coaching Ejecutivo Realista.
Coaching Realista para Ejecutivos. Coaching Ejecutivo Realista.Coaching Realista para Ejecutivos. Coaching Ejecutivo Realista.
Coaching Realista para Ejecutivos. Coaching Ejecutivo Realista.
Carlos Melero
 
Presentación de tic
Presentación de ticPresentación de tic
Presentación de tic
rhana-abdel
 

Tendances (20)

Coaching Dojo en Ágiles 2011
Coaching Dojo en Ágiles 2011Coaching Dojo en Ágiles 2011
Coaching Dojo en Ágiles 2011
 
Brochure Coaching Ejecutivo
Brochure Coaching EjecutivoBrochure Coaching Ejecutivo
Brochure Coaching Ejecutivo
 
Coaching de equipo
Coaching de equipoCoaching de equipo
Coaching de equipo
 
Investigación Documental Sobre el Coaching
Investigación Documental Sobre el CoachingInvestigación Documental Sobre el Coaching
Investigación Documental Sobre el Coaching
 
Tecnicas del coaching empresarial
Tecnicas del coaching empresarial Tecnicas del coaching empresarial
Tecnicas del coaching empresarial
 
Coaching ejecutivo
Coaching ejecutivoCoaching ejecutivo
Coaching ejecutivo
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
El coaching
El coachingEl coaching
El coaching
 
Diapositiva coaching
Diapositiva coachingDiapositiva coaching
Diapositiva coaching
 
Coaching empresarial
Coaching empresarialCoaching empresarial
Coaching empresarial
 
01.coaching lider para equipos alto rendimiento
01.coaching lider para equipos alto rendimiento 01.coaching lider para equipos alto rendimiento
01.coaching lider para equipos alto rendimiento
 
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, ColConclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
 
ITSF Coaching Empresarial
ITSF Coaching EmpresarialITSF Coaching Empresarial
ITSF Coaching Empresarial
 
COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA
COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRACOACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA
COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA
 
Liderazgo coaching motivacion
Liderazgo coaching motivacionLiderazgo coaching motivacion
Liderazgo coaching motivacion
 
Coaching Empresarial
Coaching EmpresarialCoaching Empresarial
Coaching Empresarial
 
Conceptos basicos coaching
Conceptos basicos coachingConceptos basicos coaching
Conceptos basicos coaching
 
Ppt modelos coaching. Ravier2010
Ppt modelos coaching. Ravier2010Ppt modelos coaching. Ravier2010
Ppt modelos coaching. Ravier2010
 
Coaching Realista para Ejecutivos. Coaching Ejecutivo Realista.
Coaching Realista para Ejecutivos. Coaching Ejecutivo Realista.Coaching Realista para Ejecutivos. Coaching Ejecutivo Realista.
Coaching Realista para Ejecutivos. Coaching Ejecutivo Realista.
 
Presentación de tic
Presentación de ticPresentación de tic
Presentación de tic
 

Similaire à Coaching Organizacional

Similaire à Coaching Organizacional (20)

Tecnicas del coaching
Tecnicas del coachingTecnicas del coaching
Tecnicas del coaching
 
Coaching en las organizaciones bam-s.xxi
Coaching en las organizaciones bam-s.xxiCoaching en las organizaciones bam-s.xxi
Coaching en las organizaciones bam-s.xxi
 
Act 4
Act 4Act 4
Act 4
 
Técnicas, instrumentos y procesos del coaching
Técnicas, instrumentos y procesos del coachingTécnicas, instrumentos y procesos del coaching
Técnicas, instrumentos y procesos del coaching
 
Coaching (1)
Coaching (1)Coaching (1)
Coaching (1)
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Coachinggggggggggg
CoachingggggggggggCoachinggggggggggg
Coachinggggggggggg
 
Contenidos coaching
Contenidos coachingContenidos coaching
Contenidos coaching
 
El Coaching
El CoachingEl Coaching
El Coaching
 
Coaching Empresarial
Coaching EmpresarialCoaching Empresarial
Coaching Empresarial
 
El valor del coaching listo
El valor del coaching   listoEl valor del coaching   listo
El valor del coaching listo
 
técnicas del Coaching
técnicas del Coachingtécnicas del Coaching
técnicas del Coaching
 
Tecnicas del coaching
Tecnicas del coachingTecnicas del coaching
Tecnicas del coaching
 
Presentacion Manejo de Personal.pdf
Presentacion Manejo de Personal.pdfPresentacion Manejo de Personal.pdf
Presentacion Manejo de Personal.pdf
 
Coaching empresarial
Coaching empresarialCoaching empresarial
Coaching empresarial
 
Técnico en coaching empresarial
Técnico en coaching empresarialTécnico en coaching empresarial
Técnico en coaching empresarial
 
Presentación1 electiva v
Presentación1 electiva vPresentación1 electiva v
Presentación1 electiva v
 
Coaching una herramienta para cambiar. VVA Consultants
Coaching una herramienta para cambiar. VVA ConsultantsCoaching una herramienta para cambiar. VVA Consultants
Coaching una herramienta para cambiar. VVA Consultants
 
Instrumentos y procesos del coaching
Instrumentos y procesos del coachingInstrumentos y procesos del coaching
Instrumentos y procesos del coaching
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 

Dernier

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 

Dernier (20)

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 

Coaching Organizacional

  • 1. Coaching Organizacional Alberto J. Calderón Danel 1er Congreso Interamericano de Coaching Noviembre 12, 2004
  • 2.
  • 3.
  • 4. Cuestionario Pon un círculo donde consideres aplicable: NV=No Verdadero, V=Verdadero a veces, SV=Siempre Verdadero NV V SV AFIRMACIÓN 1 2 3 1.Sé con exactitud en qué consiste el coaching corporativo 1 2 3 2.Cuento con un modelo práctico para realizarlo 1 2 3 3.Conozco cuando menos diez beneficios que reciben los clientes con esta práctica 1 2 3 4.Sé perfectamente cuáles son las variables organizacionales que se deben trabajar en este tipo de coaching 1 2 3 5.Sé cuando una empresa no está lista para trabajar con el coaching corporativo 1 2 3 6.Sé cuáles son las habilidades básicas para realizar coaching corporativo y las cultivo 1 2 3 7.Cuento con las distinciones básicas para realizar coaching corporativo con efectividad 1 2 3 8.Utilizo un proceso firme y práctico para realizar mi actividad de coach 1 2 3 9.Siempre sigo la agenda de mi cliente y me enfoco a ayudarle en su crecimiento y a mejorar sus resultados 1 2 3 10.Disfruto de practicar el coaching corporativo. Es un verdadero placer
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.