Le début d'un nouveau chapitre dans l'Inde saga de l'automobile  Karan Arora
Mahindra & Mahindra Limited <ul><li>3 milliards de dollars groupe Mahindra  </li></ul><ul><li>Créé en 1945 à faire des fin...
Renault <ul><li>Fondée Février 25, 1899 par Louis Renault et ses frères.  </li></ul><ul><li>France le deuxième plus grand ...
Alliance Renault-Nissan  <ul><li>Signé en Mars 27, 1999. </li></ul><ul><li>  Représentent plus de 9,8% du marché mondial. ...
Mahindra-Renault <ul><li>Décidé de mettre en place une plante qui serait d'un demi-million de voitures par an en Inde dans...
MAHINDRA-RENAULT-NISSAN <ul><li>3 voies automobile JV en Chennai. </li></ul><ul><li>Investissement de Rs 4,000 crore. </li...
STRENGTHS OF MAHINDRA <ul><li>Présence dans les principaux marchés.  </li></ul><ul><li>Vaste et bien établie réseau dans t...
Points forts de Renault  <ul><li>Expertise dans l'ingénierie, la fabrication et l'adaptation afin de répondre aux </li></u...
Perspectives dans le marché automobile indien  <ul><li>L'Inde comme un marché a beaucoup plus à offrir que ce qu'elle a fa...
DIAGNOSTIC   <ul><li>Une situation gagnant-gagnant pour les deux sociétés indiennes et pour les clients  </li></ul><ul><li...
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Mahindra renault

  1. 1. Le début d'un nouveau chapitre dans l'Inde saga de l'automobile Karan Arora
  2. 2. Mahindra & Mahindra Limited <ul><li>3 milliards de dollars groupe Mahindra  </li></ul><ul><li>Créé en 1945 à faire des fins générales de véhicules utilitaires. </li></ul><ul><li>Monde le quatrième plus important fabricant de tracteurs. </li></ul><ul><li>  Production-1, 70.000 en 2006. </li></ul><ul><li>Fournisseur majeur de la Défense  Présence dans les principaux marchés  M & M's mantra alliance  30.000 salariés </li></ul><ul><li>  Divisions d'exploitation principale --  Division automobile    Farm Equipment division </li></ul>
  3. 3. Renault <ul><li>Fondée Février 25, 1899 par Louis Renault et ses frères.  </li></ul><ul><li>France le deuxième plus grand constructeur automobile du monde et dixième. </li></ul><ul><li>Produits automobiles, les camions et les autobus.  Production: 25,31,500 en 2006. </li></ul><ul><li>Un groupe industriel et de la présence commerciale dans 118 pays. </li></ul><ul><li>Seul constructeur à avoir huit wagons avec un </li></ul><ul><li>maximum de cinq étoiles Euro NCAP avis. </li></ul><ul><li>  Premier à produire la berline Cars. </li></ul><ul><li>  8 fois vainqueur de la F-1 Constructeur titre. </li></ul>
  4. 4. Alliance Renault-Nissan <ul><li>Signé en Mars 27, 1999. </li></ul><ul><li>  Représentent plus de 9,8% du marché mondial. </li></ul><ul><li>  5,74% pour Nissan et 4,04% pour le groupe Renault  Avec des ventes de 3597748 (Nissan) et 2531500 (groupe Renault) </li></ul>
  5. 5. Mahindra-Renault <ul><li>Décidé de mettre en place une plante qui serait d'un demi-million de voitures par an en Inde dans les cinq prochaines années à faire des Logan. </li></ul><ul><li>Une joint-venture 51:4 </li></ul>
  6. 6. MAHINDRA-RENAULT-NISSAN <ul><li>3 voies automobile JV en Chennai. </li></ul><ul><li>Investissement de Rs 4,000 crore. </li></ul><ul><li>  4000.000 véhicules par an. </li></ul><ul><li>  5000 emplois directs et 40.000 emplois indierct. </li></ul><ul><li>  Mahindra Group Holding participation de 50% et le solde entre Renault et Nissan. </li></ul><ul><li>  Trois façon alliance est le reflet de l'évolution du marché mondial. </li></ul>
  7. 7. STRENGTHS OF MAHINDRA <ul><li>Présence dans les principaux marchés.  </li></ul><ul><li>Vaste et bien établie réseau dans toute l'Inde. </li></ul><ul><li>  Bien établi des installations de production. </li></ul><ul><li>  Nom de marque  Vaste expérience de l'Inde secteur automobile. </li></ul><ul><li>  Capacité à garder les marchés et de la fabrication à faible coût  R & D </li></ul>
  8. 8. Points forts de Renault <ul><li>Expertise dans l'ingénierie, la fabrication et l'adaptation afin de répondre aux </li></ul><ul><li>exigences des clients  Innovants, sûrs et respectueux de </li></ul><ul><li>l'environnement des véhicules dans le monde entier  Global reach </li></ul>
  9. 9. Perspectives dans le marché automobile indien <ul><li>L'Inde comme un marché a beaucoup plus à offrir que ce qu'elle a fait 10 l'an dernier. </li></ul><ul><li>  Disponibilité de financement  Plus forte propension à passer à des clients indiens. </li></ul><ul><li>  Représentant plus de 75% des ventes de voitures l'an dernier par le segment des petites voitures. </li></ul><ul><li>  Adapté aux exigences de la clientèle indienne  S'efforcer service à la clientèle pour l'excellence et la compétitivité mondial. </li></ul>
  10. 10. DIAGNOSTIC <ul><li>Une situation gagnant-gagnant pour les deux sociétés indiennes et pour les clients  </li></ul><ul><li>Amélioration de la M & M's propres </li></ul><ul><li>véhicules utilitaires </li></ul><ul><li>Longtemps peut être un paramètre négatif  À la consolidation des forces des deux sociétés </li></ul>
  11. 11. MERCI

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