SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
COMO DETERMINO LA REMUNERACION DE UN EMPLEAD Y COMO
SE QUE ES JUSTA.

Se considera remuneración y por lo tanto deberán realizarse
aportes y contribuciones sobre ella , todo ingreso que percibe el
trabajador en dinero o en especie susceptible de apreciación
pecuniaria, en retribución o compensación o con motivo de su
actividad personal, sueldo anual, complementarios, salario,
honorarios, comisiones, participación en las ganancias, propinas,
etc.



COMO SE QUE ES EFECTIVA.

Porque si el empleado está realizando bien su trabajo las
remuneraciones son justas y si no realiza bien su trabajo es dinero
mal gastado.

Contenu connexe

Plus de Karla RuGo

Proyecto de administracion
Proyecto de administracionProyecto de administracion
Proyecto de administracionKarla RuGo
 
Areas funcionales
Areas funcionalesAreas funcionales
Areas funcionalesKarla RuGo
 
Planeacion financiera
Planeacion financieraPlaneacion financiera
Planeacion financieraKarla RuGo
 
Metodos o pasos para realizar una planeacion financiera
Metodos o pasos para realizar una planeacion financieraMetodos o pasos para realizar una planeacion financiera
Metodos o pasos para realizar una planeacion financieraKarla RuGo
 
La mejor forma de planear finanzas
La mejor forma de planear finanzasLa mejor forma de planear finanzas
La mejor forma de planear finanzasKarla RuGo
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanosKarla RuGo
 
Analisis de valuacion de puestos
Analisis de valuacion de puestosAnalisis de valuacion de puestos
Analisis de valuacion de puestosKarla RuGo
 
Metodos de valuacion de puestos
Metodos de valuacion de puestosMetodos de valuacion de puestos
Metodos de valuacion de puestosKarla RuGo
 
Ejemplo real de valuacion de puestos
Ejemplo real de valuacion de puestosEjemplo real de valuacion de puestos
Ejemplo real de valuacion de puestosKarla RuGo
 
Ejemplo real de analisis de puesto
Ejemplo real de analisis de puestoEjemplo real de analisis de puesto
Ejemplo real de analisis de puestoKarla RuGo
 
Descripcion de puestos
Descripcion de puestosDescripcion de puestos
Descripcion de puestosKarla RuGo
 
Concepto de empresa y su importancia 3 era uni
Concepto de empresa y su importancia 3 era uniConcepto de empresa y su importancia 3 era uni
Concepto de empresa y su importancia 3 era uniKarla RuGo
 
Funcion del departamento de compras
Funcion del departamento de comprasFuncion del departamento de compras
Funcion del departamento de comprasKarla RuGo
 
Funcion del departamento de ventas
Funcion del departamento de ventasFuncion del departamento de ventas
Funcion del departamento de ventasKarla RuGo
 
Funcion del departamento de sistemas
Funcion del departamento de sistemasFuncion del departamento de sistemas
Funcion del departamento de sistemasKarla RuGo
 
Temario 2 da unidad
Temario 2 da unidadTemario 2 da unidad
Temario 2 da unidadKarla RuGo
 

Plus de Karla RuGo (20)

Proyecto de administracion
Proyecto de administracionProyecto de administracion
Proyecto de administracion
 
Temario 3 era
Temario 3 eraTemario 3 era
Temario 3 era
 
Areas funcionales
Areas funcionalesAreas funcionales
Areas funcionales
 
Produccion
ProduccionProduccion
Produccion
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecnia
 
Finanzas
FinanzasFinanzas
Finanzas
 
Planeacion financiera
Planeacion financieraPlaneacion financiera
Planeacion financiera
 
Metodos o pasos para realizar una planeacion financiera
Metodos o pasos para realizar una planeacion financieraMetodos o pasos para realizar una planeacion financiera
Metodos o pasos para realizar una planeacion financiera
 
La mejor forma de planear finanzas
La mejor forma de planear finanzasLa mejor forma de planear finanzas
La mejor forma de planear finanzas
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Analisis de valuacion de puestos
Analisis de valuacion de puestosAnalisis de valuacion de puestos
Analisis de valuacion de puestos
 
Metodos de valuacion de puestos
Metodos de valuacion de puestosMetodos de valuacion de puestos
Metodos de valuacion de puestos
 
Ejemplo real de valuacion de puestos
Ejemplo real de valuacion de puestosEjemplo real de valuacion de puestos
Ejemplo real de valuacion de puestos
 
Ejemplo real de analisis de puesto
Ejemplo real de analisis de puestoEjemplo real de analisis de puesto
Ejemplo real de analisis de puesto
 
Descripcion de puestos
Descripcion de puestosDescripcion de puestos
Descripcion de puestos
 
Concepto de empresa y su importancia 3 era uni
Concepto de empresa y su importancia 3 era uniConcepto de empresa y su importancia 3 era uni
Concepto de empresa y su importancia 3 era uni
 
Funcion del departamento de compras
Funcion del departamento de comprasFuncion del departamento de compras
Funcion del departamento de compras
 
Funcion del departamento de ventas
Funcion del departamento de ventasFuncion del departamento de ventas
Funcion del departamento de ventas
 
Funcion del departamento de sistemas
Funcion del departamento de sistemasFuncion del departamento de sistemas
Funcion del departamento de sistemas
 
Temario 2 da unidad
Temario 2 da unidadTemario 2 da unidad
Temario 2 da unidad
 

Determina la remuneración justa de un empleado

  • 1. COMO DETERMINO LA REMUNERACION DE UN EMPLEAD Y COMO SE QUE ES JUSTA. Se considera remuneración y por lo tanto deberán realizarse aportes y contribuciones sobre ella , todo ingreso que percibe el trabajador en dinero o en especie susceptible de apreciación pecuniaria, en retribución o compensación o con motivo de su actividad personal, sueldo anual, complementarios, salario, honorarios, comisiones, participación en las ganancias, propinas, etc. COMO SE QUE ES EFECTIVA. Porque si el empleado está realizando bien su trabajo las remuneraciones son justas y si no realiza bien su trabajo es dinero mal gastado.