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CONTROL.

ELEMENTOS DEL CONCEPTO

      Relación con lo planeado.
      Medición.
      Detectar desviaciones.
      Establecer medidas correctivas.



IMPORTANCIA.

Establecer medidas para corregir actividades se aplica a todo. Determina y
analiza las causas que pueden originar desviaciones.

-Localiza a los sectores responsables de la administración.



PRINCIPIOS.

      Equilibrio.
      De los estándares- es un patrón a seguir es primordial.
      De oportunidades.
      De las desviaciones.
      Costeabilidad.
      De excepción.
      De la función controlada.

CARACTERISTICAS

      Reflejar la naturaleza de la estructura organizacional.
      Accesibilidad.
      Oportunidad.
      Ubicación estratégica.
FACTORES QUE COMPENDE EL CONTROL.

     Cantidad.
     Tiempo.
     Costo.
     Calidad.


EL CONTROL Y SU PERIODICIDAD.

     Control preliminar.
     Control concurrente.
     Control Posterior.

     CONTROL DE PRODUCCION
     Control de calidad.
     Control de inventario.
     Control de producción.
     Control de compras.

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  • 1. CONTROL. ELEMENTOS DEL CONCEPTO Relación con lo planeado. Medición. Detectar desviaciones. Establecer medidas correctivas. IMPORTANCIA. Establecer medidas para corregir actividades se aplica a todo. Determina y analiza las causas que pueden originar desviaciones. -Localiza a los sectores responsables de la administración. PRINCIPIOS. Equilibrio. De los estándares- es un patrón a seguir es primordial. De oportunidades. De las desviaciones. Costeabilidad. De excepción. De la función controlada. CARACTERISTICAS Reflejar la naturaleza de la estructura organizacional. Accesibilidad. Oportunidad. Ubicación estratégica.
  • 2. FACTORES QUE COMPENDE EL CONTROL. Cantidad. Tiempo. Costo. Calidad. EL CONTROL Y SU PERIODICIDAD. Control preliminar. Control concurrente. Control Posterior. CONTROL DE PRODUCCION Control de calidad. Control de inventario. Control de producción. Control de compras.