Gestión de equipos en los proyectos

1. Autores: José Manuel Galaz Martínez
Iker Gascón Martín
Asig.:PM ( Master producción EUI Gasteiz)
March 2014

2. 
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Definiciones.
Diferencias entre grupo y equipo.
Características de un equipo.
Barreras a la efectividad.
Etapas de desarrollo de un equipo (B. W. Tuckman).
Modelo del equilibrio zigzagueante.
10 ideas de la gestión de equipos.

3. 
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Equipo: conjunto de personas cuyas capacidades
individuales se complementan y que se
comprometen a alcanzar un objetivo común.
Grupo: dos o más individuos que interactúan,
son independientes y se reúnen para lograr una
serie de objetivos.

4. Equipo
Liderazgo
Grupo
Compartido
Unipersonal
Responsabilidad Grupal + individual
Individual
Compromiso
Elevado
Relativo
Tareas
Se distribuyen de forma igualitaria
En función de las habilidades
Logros
Se juzga de forma individual
Se juzga como conjunto
Integración
Aprendizaje compartido
Tendencia a la división

5. 
Una comprensión clara del objetivo del proyecto
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Expectativas claras del papel y responsabilidades
de cada persona.
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Orientación hacia resultados.
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Alto grado de cooperación y colaboración.
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Alto nivel de confianza.

6. 
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Metas no claras.
Definición no clara de las responsabilidades.
Carencia de estructura del proyecto.
Carencia de compromiso.
Comunicación deficiente.
Liderazgo deficiente.
Comportamiento disfuncional.

7. Etapa de
formación
Etapa de
tormenta
Etapa de
normalización
Etapa de
desempeño
Etapa de
finalización

8. 
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Establecer la dirección del grupo.
Primera fase de inercia.
Transición en la mitad de su tiempo de vida.
Se producen cambios importantes.
Segunda fase de inercia.
Actividad acelerada.

9. 1.- Desarrollar un proyecto compartido e ilusionante.
2.- Fijar objetivos claros, con retos medibles y atractivos.
3.- Transformar el grupo en un equipo con un objetivo común.
4.- Liderar tratando de influir por tu autoridad personal.
5.- Delegar y potenciar el desarrollo de tus colaboradores.
6.- Motivar y reconocer los logros obtenidos.
7.- Comunicar e informar debidamente tus ideas.
8.- Medir el progreso con indicadores de control y autocontrol.
9.- Mantener una actitud de mejora y cambio permanente.
10.- Gestionar valores y desarrollar una cultura de trabajo.

10. Eskerrik asko