2. Missão
 Pode-se dizer que missão é a finalidade da sua
existência, o porquê você está aqui, o que pretende
fazer e a quem se destina essa sua existência.

3. Visão
 É o sonho que se deseja realizar, como ser humano ou
como empresa.
 É, também, aquilo que você deseja ser, num
determinado tempo e espaço.

4. Valores
 Por valores, deve-se entender como os princípios
éticos, morais, cimentados em atitudes de fazer o bem.
 Norteiam a conduta e as ações de uma pessoa.
 Inevitavelmente lhes renderão os melhores resultados.

5. AVON – MISSÃO, VISÃO VALORES
http://www.avonculturadevida.com.br/premioavon/visao.html
 Nossa Visão
 "Ser a companhia que melhor entende e satisfaz as necessidades de
produtos, serviços e auto-realização das mulheres no mundo todo.“
 Nossa Missão
 - Ser líder global em beleza
 - Ser a marca de escolha das mulheres
 - Ser líder em vendas diretas
 - Ser o melhor lugar para se trabalhar
 - Ser a melhor Fundação para as mulheres
 - Ser a empresa mais admirada
 Nossos Valores
 Confiança, respeito, crença, humildade e integridade.

6. HAVAIANAS - MISSÃO, VISÃO VALORES
http://ri.alpargatas.com.br/alpargatas/perfil/index.htm
 Visão
Ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de
calçados, vestuário e acessórios.
 Missão
Conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos
diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para
acionistas, empregados, fornecedores e clientes, atuando com
responsabilidade social e ambiental.
 Valores
Comprometimento
Respeito às Pessoas
Empreendedorismo
Satisfação do Consumidores
Ética

7. Matriz FOFA ou SWOT

8. EQUIPE
LIDER
RH FINANÇAS MARKETING PRODUÇÃO PLANEJAMENTO

9. JUSTIFICATIVA
 Porque realizar esta ação estratégica para a instituição.

10. Objetivos
 O que desejamos atingir com as ações implementadas.

11. Metas
 S – específica ( objetivo preciso)
 M – mensurável ( possível ser medido)
 A – atingível ( possível de realizar)
 R – relevante ( que tenha significado)
 T – tempo ( prazo definido)

12. Resultados esperados
 Qual o benefício que desejamos oferecer para a
instituição

13. Fatores de sucesso
 O que pode contribuir para que o projeto seja realizado
com total satisfação para a equipe, para a instituição e
para os colaboradores.

14. Riscos
 O que pode inviabilizar o projeto
 O que pode atrapalhar o projeto

15. Premissas
 Tempo pessimista
realista
otimista
 Captação de recursos pessimista
realista
otimista
 Organização de pessoaspessimista
realista
otimista

16. Orçamento
 Levantar todos os materiais/produtos necessários suas
quantidades e preços para que o objetivo seja atingido

17. Macro datas
 Conceito – 05/02 a 12/03/2013
 Planejamento – 19/03 a 18/06
 Implantação – 25/06/2013 ( a confirmar )
 Conclusão – 02/07/2013