Karim Baina activities ensias

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Karim Baïna activities at ENSIAS in pedagogy, recherche, cooperation, and administration

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Karim Baina activities ensias

  1. 1. 1 /80 Activités pédagogiques, de recherche, de coopération et administratives Prof. Karim BAÏNA ENSIAS June 2014
  2. 2. 2 /80 Outline 1. Cursus et Expériences 2. Activités de Recherche 3. Activités de Pédagogie 4. Activités de Coopération 5. Activités d'Administration 6. Projets à venir
  3. 3. 3 /80 1. Cursus & Expériences
  4. 4. 4 /80 Cursus  Juin 99  Ingénieur en Informatique et Mathématiques Appliquées, ENSIMAG, Grenoble, France  Juin 99  DEA en Informatique à l'Université Joseph Fourrier, Grenoble, France  Juin 03  Doctorat en Informatique à l'Université Henri Poincaré, Nancy, France  Juin 07  Habilitation Universitaire en Informatique à l'EMI, Université Mohammed V Agdal, Rabat, Maroc
  5. 5. 5 /80 Expériences  1999-2003  Moniteur puis Vacataire à l'ESSTIN, Université Henri Poincaré & Université Nancy 2 Nancy, France  Chercheur au LORIA-INRIA, Nancy France  Juin-Déc 2003  Projet Postdoctoral à l'UNSW, Sydney, Australie  Déc 03-Déc 07  Professeur-Assistant, ENSIAS, UM5S, Rabat, Maroc
  6. 6. 6 /80 Expériences  Janvier 2008-Présent  Professeur-Habilité à l'ENSIAS, UM5S, Rabat, Maroc  Avril 2009-Présent  Responsable du Service de Coopération à l'ENSIAS  Juillet 2010-Présent  Responsable de l'équipe de Recherche Alqualsadi en Architecture d'Enterprise à l'ENSIAS
  7. 7. 7 /80 Expériences  2004-2008  Enseignant vacataire en Informatique pour plusieurs écoles, universités marocaines et internationales : EHTP Casablanca. University Al Akhawayne Ifrane, Université Henri Poincaré, Université Nancy 2 Nancy, Université de Bourgogne Dijon et leurs masters délocalisés à l'IGA Rabat/Casablanca/Marrakech. l’Ecole Supérieure de Commerce et de Management Tours/Poitiers et son master à SUP’Technology Casablanca. Groupe 3iL Limoges et son diplôme à HighTech Rabat.  2005-Présent  Consultant Expert, Chef de Projets, Coach et Formateur en BPM, SOA, Workflow, Web Services & Intégration d'Application d'entreprise  Pour plusieurs banques, opérateurs télécom, sociétés de services BCP, IAM, RCAR, BEAC (Cameroun), MEDITEL, WAFASALAF, et administrations publiques Ministères des Pêches Maritimes, des Finances, du Commerce, Industrie et Nouvelles Technologies.  Avec plusieurs sociétés informatiques marocaines et internationales : ARIBA, ORACLE, SOFRECOM, OMNIDATA, Pluralis, Creative Technology.
  8. 8. 8 /80 2. Activités de Recherche
  9. 9. 9 /80 Domaine de Recherche Service Oriented Enterprise Architecture SOA - Service Oriented Architecture BPM - Business Process Management EA - Enterprise Architecture
  10. 10. 10/80 Architecture Spaghetti SILOS SILOS Architecture Spaghetti non-SOA (centrée applications, silos verticaux non intégrés, avec cloisons fortes, logique des Processus métiers codés en dur avec la logique technique)
  11. 11. 11/80 Architecture SOA intégrée horizontalement (en couches avec mutualisation) SOA – Urbanisation du SI et Mutualisation des Ressources SILOS SILOS Architecture Spaghetti non-SOA (centrée applications, silos verticaux non intégrés, avec cloisons fortes, logique des Processus métiers codés en dur avec la logique technique)
  12. 12. 12/80 SOA – Architecture facilitant la médiatisation des applicatifs (Bus de Services) Architecture « spaghetti » Architecture EAI Architecture SOA  « An Enterprise Service Bus (ESB) is a lightweight, ubiquitious integration backbone that exploits services (SOA), messaging middleware (MOM), intelligence routing, and transformation. » [Gartner]
  13. 13. 13/80 SOA/BPM – Découplage de la logique métier (processus) de la logique technique (infrastructure) Architecture Spaghetti non-SOA (centrée applications) Processus métiers codés en dur avec la logique technique Architecture SOA (centrée processus) Processus métiers séparés dans une couche dédiée à l’orchestration logique métier logique technique couche logique (ESB)
  14. 14. 14/80 Vue Métier/ Fonctionnelle Vue Applicative/ Technique SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de (i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique (infrastructure ) via (iii) une couche logique (services) … CIM Rating Accounting Provisioning Billing Ordering Processus métiers Fonctions métiers Applications Infrastructure intégration forte
  15. 15. 15/80 intégration faible Vue Métier/ Fonctionnelle Vue Applicative/ Technique Services métiers (vue Logique) SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de (i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique (infrastructure ) via (iii) une couche logique (services) … CIM Rating Accounting Provisioning Billing Ordering Processus métiers Fonctions métiers Applications Infrastructure
  16. 16. 16/80 SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de (i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique (infrastructure ) via (iii) une couche logique (services) C.F. Strnadl 2007© Annuaire Sécurité Supervision srv. composites srv. agrégés srv. atomiques
  17. 17. 17/80  Galaxie d’ESB Intra et Inter domaine applicatif (lotissement) mis en place d’une manière progressive Xebia 2007 © Domaine A Domaine B Domaine C favela Rocinha in Rio de Janeiro SOA/BPM – Approche fractale de l'urbanisation
  18. 18. 18/80 Démarche BPM top-down Démarche SOA bottom-up BPMN BPEL (OASIS) XPDL (WfMC) BPML (BPMI) Compilation/Sérialisation … ESB sans standard universel : EIP, SCA, SEDA
  19. 19. 19/80 EA - Motivation  EA has been firstly thought to address two problems (in 1987) :  System complexity : organisations were spending enormous budgets in IT  Poor business alignement : organisations were finding it more difficult to keep IT systems alignes with business model  Basically enterprise are looking for more agility, high profils, lower risk, more satisfied senior management, and  More cost and less value problem recognised 23 years ago, but have today reached a crisis point. Roger Sessions, CTO of ObjectWatch©
  20. 20. 20/80 EA – Business/IT Architecture Adapted by Preston Coleman et al., 2006 from Henderson & Venkatraman (1990) functional integration Strategicfit TheStrategicAlignmentModel http://www.strategic-alignment.com/ Enterprise Architecture (EA)
  21. 21. 21/80 EA – Business/IT Gap Analysis & Alignment Gap Gap Gap
  22. 22. 22/80 EA – Business/IT Alignment & Innovation lead Adapted by Preston Coleman et al., 2006 from Pap (1995)
  23. 23. 23/80 EA – Strategic Planning & change management Baseline EA Target EA transition
  24. 24. 24/80 EA-BPM-SOA - Alignement Stratégie/Business/Technologie
  25. 25. 25/80 Comment gouverner une architecture BPM- SOA sensée résoudre la complexité quand elle devient elle même complexe ?
  26. 26. 26/80 Comment gouverner une architecture BPM- SOA sensée résoudre la complexité quand elle devient elle même complexe ? Le manque de mécanismes de gouvernance opérationnelle sera la cause la plus fréquente de l'échec des projets SOA (80%).
  27. 27. 27/80 EA une nécessité pour la Gouvernance BPM/SOA IT Governance : les droits de décision, cadre de responsabilisation et des processus, afin d'encourager les comportements souhaitables dans les SI l'utilisation des SI [COBIT4.0] EA governance : practiques et orientations par lesquelles les architectures d'enterprise sont gérées et contrôlées à un niveau d'enterprise [TOGAF 8.1.1] Corporate (or Business) Governance : processus, coutumes, polices, lois et institutions affectant la manière avec laquelle l'entreprise est dirigée, gérée ou contrôlée [principes OCDE de gouvernance d'entreprise] BPM/
  28. 28. 28/80 EA EA With better BPM/SOA Governance BPM/ BPM/ EA une nécessité pour la Gouvernance BPM/SOA BPM/
  29. 29. 29/80 EA - méthodologies & techniques de modélisation  Méthodologies  TOGAF ADM (Architecture Development Method)  All US Government Frameworks include a methodology sepecific to their EAF (DODAF, FEAF, TEAF)  Gartner/Meta Methodoly  EAP  EA Cube Method  SEAM  Notations et techniques de modélisation  Archi-Mate, UEML, SysML, BPMN, ERD and IDEF, etc.  Outils de modélisation  ARIS Process, IDS Scheer  MEGA  Abacus, Avolution  Enterprise Architect, Sparx  System Architect, IBM Telelogic  BizzDesigner, Bizzdesign  Altova Enterprise, Altova
  30. 30. 30/80 Business process interconnection : CoPSTIC'03, CoopIS'03, CE'03, BPM'03, PRO-VE'02, MCSEAI'02, CoopIS'02, ISI-NIS'01, CoopIS'01
  31. 31. 31/80 Business process mining, web service mining : SITA'04, DEXA'05, SAINT'05, WOTIC'05, DEECS'06
  32. 32. 32/80 Web service model driven development : Horizons Universtaires'2004, CAiSE'04 Business process interconnection : IJNVO'04, Computers in Industry'06 Web service communities/coordination/context : CIC'02, VLDB'04, ICEIS'06 Business process & web service patterns mining : EBEL'05, CAiSE'06 Business process intelligence : CIRO'05, IEBC'05 Workflow system evaluation : ICEIS'07, RCIS'07
  33. 33. 33/80 Strategic Alignment : MICS'10, ICEIS'11, MEDI'11, CENTERIS'11, ISKO-Maghreb'11, SIIE'11, ICEIS'13, ISKO- Maghreb'12, JATIT'13, IJCSI'13
  34. 34. 34/80 Semantic Interoperability : ICEIS'04, JDTIC'09, KEOD’10, SITA'10, SEKE’10, WETICE'11, ICWS'11, IJEBM'11, RCIS'13, I-ESA'14, ISKO-Maghreb'13
  35. 35. 35/80 User centric SOA/Mashups : ICWIT'10, CAL'11, ICEIS'11, IJWS'12, ISKO-Maghreb'12, AICCSA'2013, IJCSI'13, IRECOS'13, ISKO-Maghreb'13 (en instance de soutenance)
  36. 36. 36/80 BPM-SOA-EA  76 publications scientifiques nationales et internationales  Répartition par cible  15 publications (20%) dans des revues nationales et internationales  52 publications (68%) dans des conférences nationales et internationales avec comité de sélection  9 publications (12%) dans des workshops nationaux et internationaux avec comité de sélection  Répartition par domaine  2002-2010 Business Process Management (BPM) 29 publications 38 %  2002-2013 Service Oriented Architecture (SOA) 29 publications 38 %  2010-2013 Enterprise Architecture (EA) 12 publications 16 %  Autres : 8%
  37. 37. 37/80 Activités de Recherche – Travaux encours  Formal/informal enterprise architrecture  Évaluation d'architecture d'entreprise  ADN de l'architecture d'entreprise
  38. 38. 38/80 - 2004-2008, more than 30 ENSIAS engineers have worked on WorkflowMiner - more than 1000 person days of work Step by step graph reduction based business process structural verification algorithm within WorkflowChecker - 2007-2009, more than 15 ENSIAS engineers have worked on developing WorkflowChecker - more than 600 person days of design & development work WorkflowChecker : Business process verification : SIIE'08, JIMD'08, CoopIS'08, SITA'08, ICEIS'08 WorkflowMiner : Business process & Web service patterns mining : SOCA'08, TSI’2010 Activités de Recherche – Développement de Logiciels
  39. 39. 39/80
  40. 40. 40/80 Presidents : Karim BAÏNA, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, Morocco Mounia ABIK, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, Morocco Sahbi SIDHOM, LORIA & Université de Lorraine, France Malek GHENIMA, ESCT & Université de la Manouba, Tunisia Activités de Recherche – Organisation d'événements scientifiques
  41. 41. 41/80 BPM, Web Services, SOA Track topics (but not limited to) : BPM, SOA, Web Services and the Cloud BPM, SOA, Web Services and the Big Data BPM, SOA, Web Services and Web Semantic BPM, SOA, Web Services and Web 2.0 BPM, SOA, Web Services and Web of things BPM, SOA, Web Services and Long tail of processes automation and monitoring BPM, SOA, Web Services and Patterns BPM, SOA, Web Services Analysis BPM, SOA, Web Services and Continuous Improvement BPM, SOA, Web Services and Security BPM, SOA, Web Services and Dynamic Discovery BPM, SOA, Web Services and SLA monitoring BPM, SOA, Web Services and Enterprise Architecture (Reference Architectures, Enterprise Repositories, Project Portfolio Management, Strategic Planning, Maturity, Governance) BPM, SOA, Web Services and EDA (Enterprise Service Bus, Complex Event Processing) BPM, SOA, Web Services and informal human collaboration (Advanced case management, Groupware) BPM, SOA, Web Services and Life Cycle Management BPM, SOA, Web Services real projects Experiments BPM, SOA, Web Services and Best and Worst Practices Vice Program co-Chairs: Karim Baïna, ENSIAS, Université Mohammed V Souissi, Morocco Mahmoud Nassar, ENSIAS, Université Mohammed V Souissi, Morocco
  42. 42. 42/80 Steering Commitee Radouane Mrabet, Mohammed V Souissi University, Morocco Karim Baïna, ENSIAS, Mohammed V Souissi University, Morocco Salah Baïna, ENSIAS, Mohammed V Souissi University, Morocco Raphaël Koumeri, Planet, Greece Thies Wittig, IT-Consult, Germany Activités de Recherche – Organisation d'événements scientifiques
  43. 43. 43/80 Presidents : Karim BAÏNA, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, Morocco Petia Wohed, DSV Stockholm University, Sweden
  44. 44. 44/80 Activités de Recherche – Organisation d'événements scientifiques
  45. 45. 45/80 Activités de Recherche – Montage de projets financiers  4/7 projets financiers personnellement initiés 1. 2011-2014, Karim Baïna, Projet d'Université UM5S « EvA - Vers la simplification et la vulgarisation des modèles et frameworks d'architectures d'entreprises (vulgarisation of Enterprise Architecture) », N° 002/ENSIAS/2011, 365 000 DH 2. 2009-2011, Radouane Mrabet, and Karim Baïna, « Join-MED : Establishing the EU-Mediterranean ICT Research Network (8 Mediterranean partner countries) » 50 000 € pour le Maroc 3. 2007-2009, Karim Baïna, and PetiaWohed « BusinessAligner : A Framework for Verifying Business and Process Models throughWeb Service Interactions Mining », Projet MENA II (Meadle East and North Africa) Suède-Moyen Orient et Afrique du Nord, Projet financé par le SRC : Swedish Research Council, (225 000 Couronnes suédoises) 277 293 DH par partenaire 4. 2005-2006, Karim Baïna, Petia Wohed, and Mounia Fredj, « Knowledge Management and Discovery Support in Web Service Based Business Processes », Projet MENA I (Meadle East and North Africa) Suède- Moyen Orient et Afrique du Nord, Projet financé par le SRC : Swedish Research Council, (seed money) (37 500 Couronnes suédoises) 46 215 DH par partenaire
  46. 46. 46/80 Activités de Recherche – Montage de projets financiers  Participation au montage de 3/7 projets financiers communs 5. 2004-2007, Bouchaïb Bounabat, Ismail Kassou, Laïla Kjiri, Ilham Berrada, Dafir Kettani, Mounia Fredj, and Karim Baïna. Projet de Recherche en génie logiciel, « APSI : Amélioration des Performances du Système d’Information pour les PME/PMI Marocaines », Projet financé par l’Université Mohammed V-Souissi, 300 000 DH 6. 2004-2007, Laïla Kjiri, Mounia Fredj, Karim Baïna, Jean-Pierre Giraudin, Boualem Benatallah, et al. « ICRAC : Ingénierie des Composants Réutilisables pour les Applications Coopératives Cas du e- gouvernement », Projet financé par l’Université Mohammed V-Souissi, 400 000 DH 7. 2000-2003, Jean Claude Humbert, Jamal Baïna, Christophe Humbert, and Karim Baïna, « bio-expert, un portail de e-learning pour les professionnels en biologie médicale », 2nd Concours Français pour l’innovation et la création d’entreprises, France (Projet financé par le Ministère Recherche Français), 25 000 Euro.
  47. 47. 47/80 Bilan des Activités de Responsable de l'équipe Alqualsadi Prof. Karim BAÏNA ENSIAS Responsable de l'équipe Alqualsadi 2010-2014 Enterprise Architecture, Quality of their Development and Integration
  48. 48. /80 Membres de l'équipe Alqualsadi  Membres permanents :  Prof. Bouchaïb Bounabat, ENSIAS, UM5S, Rabat  Prof. Karim Baïna, ENSIAS, UM5S, Rabat  Prof. Mounia Fredj, ENSIAS, UM5S, Rabat  Prof. Laïla Kjiri, ENSIAS, UM5S, Rabat  Prof. Saïd Achchab, ENSIAS, UM5S, Rabat  Prof. Salah Baïna, ENSIAS, UM5S, Rabat  Membres non permanents :  Prof. Mohammed Berrada, FSF, USMBA, Fès  Prof. Salma Mouline, FSR, UMVA, Rabat  Prof. El Hassan Abdelwahed, UCAM, Marrakech  Dr. Tawfik Essqalli, NEOXIA-Maroc, Casablanca  10aines de docteurs ayant soutenu  30 Doctorants en cours de doctorat
  49. 49. /80 Définir un Axe de recherche intégré de l'équipe : l’Architecture d’Entreprise de qualité : modèles et méthodes pour sa gouvernance, son intégration, et ses applications Enterprise Architecture (AE) Axe 4 : AE Appliquées à l’ICT4D Axe 1 : Gouvernance des AE Axe 2 : Intégration des AE Axe 3 : AE de Qualité Axe 5 : Méthodes Math. Appliquées pour les AE
  50. 50. /80 Agrandir le réseau de l'équipe  Recruter de nouveaux membres permanents :  Prof. Saïd Achchab  Recruter de nouveaux membres associés :  Prof. Mohammed Berrada  Prof. Salma Mouline  Prof. El Hassan Abdelwahed  Dr. Tawfik Essqalli  S'allier à NEOXIA-Maroc
  51. 51. /80 Participer à l'animation de la recherche doctorale dans l'équipe  Depuis 2010 : une 10aine d'ateliers d'animation de la recherche doctorale d'une demi journée chacun
  52. 52. /80 Créer un living lab laboratoire de partage vivant insérant l'équipe dans le milieu socio- professionnel national, régional et international
  53. 53. /80 Favoriser les visites d'universitaires partenaires  Pr. Claude Godart, LORIA-INRIA, Nancy, Université  Dr. Martin Henkel and, Dr. Erik Perjons, DSV, Stockholm University  Dr. Marwane El Kharbili, Henri-Tudor, University of Luxembourg, Luxembourg
  54. 54. /80 Faciliter la publication et l'indexation des contributions de l'équipe en EA :  L'EA est introduite dans ISKO-Maghreb depuis 2013...  e-Entreprise and Knowledge Management  a. Enterprise Knowledge Management and Representation  b. e-Enterprise knowledge development life cycles  c. Semantic and Strategic Alignment : new challenges for e- entreprise  d. e-Enterprise Architectures, knowledge management, and knowledge driven governance  e. From Enterprise Information Architecture (EiA) to Enterprise Knowledge Architecture (EkA)
  55. 55. 55/80
  56. 56. /80 Favoriser la publication et l'indexation des résultats de l'équipe
  57. 57. /80 Favoriser la publication et l'indexation des résultats de l'équipe
  58. 58. /80 Présenter et Augmenter la visibilité de l'équipe au Maroc  Journées Open Source, ENSA de Khouribga, 21-22 Février, 2013  INTIS'2012, FST Mohammedia, 23-24 Novembre 2012  Software Freedom Day, Casablanca, 22 Septembre 2012  Journées Technologies du Cloud Computing, UCAM, Marrakech, April 20 & 23, 2012  Journées Open Source, ENSA Marrakech, 31 Mars, 2012  Journées Open Source, ENSA Marrakech, ENSA, Marrakech, 7-8 Mai, 2010
  59. 59. /80 Présenter et Augmenter la visibilité de l'équipe dans la région  ISKO-Maghreb'2012, Hammamet, Tunisie, Nov. 3rd-4th, 2012 (invited speaker)
  60. 60. /80 Présenter et Augmenter la visibilité de l'équipe à l'international Stockholm, 2010 Washington, 2011
  61. 61. /80 Augmenter la visibilité de l'équipe sur le web social
  62. 62. /80 Augmenter la visibilité de l'équipe sur le web social
  63. 63. /80 Participer à la Pérennité et l’Évolution de notre équipe  Lors du dépôt d'accréditation le 10 Mai 2010, l’équipe Alqualsadi avait 6 ans, pendant lesquels (2005-2010), elle a produit à peu prêt :  3 ouvrages, 14 articles revues, 25 communications nationales, 44 communications internationales, 1 Habilitation Universitaire, 5 Thèses de doctorat soutenues, 14 Masters de recherche soutenus.  L’objectif tracé en 2010 dans le rapport de réaccréditation de l’équipe Alqualsadi a été de « faire progresser ces indicateurs durant la période 2010-2014 ».  Seulement, entre 2012 et début 2014, l'équipe Alqualsadi a publié :  19 articles de revues internationales  41 articles et posters dans des conférences  a connu la soutenance d'1 Habilitation Universitaire,  4 Thèses de doctorat  et a organisé :  1 conférence internationale (ISKO-Maghreb'2013)  et 1 mini-conférence internationale (SOA, BPM, Web Services, Track à AICCSA'2013).
  64. 64. /80 Ma vision « EA comme clef de la Transformation Créative » : Creativity – Strategic Planning – KM – EA AS-IS TO-BE Induction : Representations Deduction : Actions Representation Models of old Organisation boxes Representation Models new Organisation box EA DIKW process targets uderstanding Organisation's Structure, People, Technology, Culture, Know-How, Practices, Decisio but also Codes, Miths, etc. Reality Perception Change Reality Change Innovation vs Creativity
  65. 65. /80
  66. 66. /80 Félicitations à tous les membres de l'équipe & Longue vie à l'équipe Alqualsadi Bon courage à Prof. Mounia Fredj Prof. Bouchaïb Bounabat (Fondateur et Responsable 2004- 2010) Prof. Karim Baïna (Responsable 2010-2014) Prof. Mounia Fredj (Responsable 2014- ?)
  67. 67. 67/80 3. Activités de Pédagogie
  68. 68. 68/80 Activités Pédagogiques – Enseignement à l’ENSIAS  Formation d’ingénieurs  1A  Cours/TD Théorie des langages / 1 période (44H)  encadrement PFA / 1 sem (3 binômes)  2A  Resp. module Cours/TD/TP/Projet Techniques de Compilation / 1 sem (108H)  encadrement PFA / 1 sem (3 binômes)  3A  Cours/Projet BPM/Workflow / 1 période (20H)  encadrement PFE / 1 sem (4 binômes)
  69. 69. 69/80 Activités Pédagogiques – Enseignement passé à l’ENSIAS  Formation d’ingénieurs  1A – Algorithmique et Programmation (12H)  Stage d’Initiation pratique en Pascal (passage au C dès 07/08 - 20H)  1A – Bases de Données Relationnelles (28H)  Travaux pratiques en Informix puis basculement vers MySQL 5  Formation par la recherche  2ème année DESA RITM - Web Services et intégration des systèmes* (20H)  Cours/TP (Java, Tomcat, Axis et BPEL) /mini-projet de recherche  1ère année Master MRGI - Informatique Théorique - Calculabilité et Théorie de langage* (18H)  Cours/TD
  70. 70. 70/80 Activités Pédagogiques – Enseignement passé à l’ENSIAS  Formation ouverte et à distance  MEDFORIST - Introduction au E-commerce  distribué sur support DVD  MED NET’U - Programmation Avancée (C/C++)  en diffusion sur RAINETTUNO SAT 1 et SAT 2 / Hotbird 3, 13°degré Est  Formation continue  DU Réseau et Sécurité - Web Services et intégration des systèmes*  Cours/TP (Java, Tomcat, Axis et BPEL)  FQ3 - Bases de données  Cours/TP sous Oracle 8  CGED - Les Projets Tableaux de Bord - Modèles, Démarches et Bonnes Pratiques  Cours/TP sous SQL Server et SPSS /Étude de cas réelles du CGED
  71. 71. 71/80 Activités Pédagogiques – Enseignement passé  Formation d’ingénieurs à l’étranger  Postdoctorant au CSE/UNSW (Sydney) 02/03  Master by course UNSW : Web Service in a Nutshell  Moniteur puis Vacataire à l’ESSTIN (Nancy)  1A - Algorithmique et Programmation 99/00  TD/TP en C++ et en Visual Basic  5A COM- Techniques d’Objets Distribués 01/02  Cours/TD/TP en Java, C++, CORBA et Services Web  Formation universitaire à l’étranger  Vacataire à l’UHP / Nancy 2 (Nancy) 01-03  Miage 2 / DESS IL - Techniques d’Objets Distribués  Cours/TD/TP en Java, CORBA et Service Web
  72. 72. 72/80 Activités Pédagogiques – Enseignement passé  Enseignement vacataire en Informatique : 04-08  EHTP Casablanca  University Al Akhawayne Ifrane  IGA Rabat/Casablanca/Marrakech  Masters délocalisés de l'Université Henri Poincaré  Masters délocalisés de l'Université Nancy 2 Nancy  Masters délocalisés de l'Université de Bourgogne Dijon  SUP’Technology Casablanca  Master délocalisé de l’ESCM (École Supérieure de Commerce et de Management) Tours/Poitiers  HighTech Rabat  Diplôme délocalisé du Groupe 3iL Limoges  Matières enseignées en vacations Informatiques : 04-08  Compilation, complexité des algorithmes, programmation Ada (Task model), Linux commandes et programmations shell, programmation en C, programmation de Web Services en Java, programmation de Design Patterns en Java, CORBA, UML, ...
  73. 73. 73/80 4. Activités de Coopération
  74. 74. /80 Activités de Responsabilité du Service de Coopération Évolution du taux de mobilité par an 2008 1 104 0,96% 2009 5 133 3,76% 2010 18 176 10,23% 2011 23 182 12,64% 2012 26 230 11,30% 2013 24 244 9,84% 2014 23 248 9,27 % Au total 120 ont déjà bénéficié de la mobilité
  75. 75. /80
  76. 76. 76/80 5. Activités Administratives
  77. 77. 77/80 Activités Pédagogiques – Enseignement passé à l’ENSIAS  2009-2011 Membre élu au conseil de l'Université Mohammed V Souissi – Membre des commissions de recherche et de budget  2009-présent Membre élu au conseil de l'Ecole Nationale Supérieure d'Informatique et d'Analyse des Systèmes – Membre des commissions de recherche et de budget et de pédagogie  2012 et 2013 Membre élu du bureau local à l'ENSIAS du SNESUP (Syndicat National de l'Enseignement SUPérieur) – Conseiller
  78. 78. 78/80 6. Projet à venir
  79. 79. 79/80 Projet de recherche et de pédagogie à venir Développer un nouvel Axe de recherche & de pédagogie à forte valeur ajoutée pour le Maroc pour les secteurs vitaux Logistique, Telco, Business Utility, Retail, Banque/Assurance, Administrations publiques, etc. Information System Innovation leveraging Business Agility (où L'innovation Système d'Information levier de l'Agilité des Affaires) Keywords :  Entreprise 3.0  Electronic Governance  Business Architecture Governance  Information System Innovation for Business Strategy  Information System Innovation for Business Performance  IT seen with Business Approach  Business Architecture and Innovation  Business Process Intelligence
  80. 80. 80/80 Activités pédagogiques, de recherche, de coopération et administratives Prof. Karim BAÏNA ENSIAS June 2014

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