Intégration Libre & Propriétaire
         : la Symbiose
     Khaled BEN DRISS


     Khaled.bendriss@oxia-group.com
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Professional
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Source
 NetProgress est une SSLL qui maîtrise la fourniture
  autour des progiciels libres :
  - Archite...
Khaled BEN DRISS
         Consultant / Formateur


Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon
Docteur de l'Université Paris 6

...
Plan

 • L'informatique est elle binaire ?
 • Qui contribue à la création de logiciels
   libre
 • Le propriétaire qui int...
L'informatique n'est pas binaire !

                                                     SuSe
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attention

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  libres, ni utiles, ni appropriés ni moins
  risqués.
• Mais parfo...
Les alliances


   • Les défenseurs du propriétaire
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Mac OS : propriétaire basé sur le
libre
• Les couches basses de Mac OS X sont dérivées de
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Sony & Motorola : le multimédia


 • Sony inclus des technologies open source dans
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Java : un produit plus fort que
son inventeur


 • Java s'est affirmé comme quot;le cobol de
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Les contributeurs


  • Qui crée des logiciels libres ?




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Qui crée des logiciels libres ?
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       Universi...
Professionnalisation des
contributeurs du libre

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Le logiciel open source : un
moteur de la standardisation
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Stratégies produits des
 éditeurs de logiciels




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   produit au centre de la stratégie d'entreprise
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Stratégie de produit : Intégrer
des composants
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Stratégie de produit : La double
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Stratégie de produit : Le
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La libération des logiciels non
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Stratégie de produit : La licence
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 • La question n'est pas de savoir s'il faut ou
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Tout n'est pas noir ou blanc!
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  savoir composer avec !




                                 ...
Un dernier conseil : Optimiser les
performances de votre S.I. en fonction de
 vos besoins grâce au vaste mouvement
mondial...
Merci

Khaled BEN DRISS
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Conseil & Ingénierie en Système d'Information
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Intégration Libre & Propriétaire : la Symbiose

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L'informatique est elle binaire ?
• Qui contribue à la création de logiciels
libre
• Le propriétaire qui intègre du libre
Plan

• Les stratégies produit des éditeurs face
à l'open source
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Intégration Libre & Propriétaire : la Symbiose

  1. 1. Intégration Libre & Propriétaire : la Symbiose Khaled BEN DRISS Khaled.bendriss@oxia-group.com le Mercredi 28 Février 2007 Pôle Elgazala des Technologies de la Communication
  2. 2. Professional Open Source NetProgress est une SSLL qui maîtrise la fourniture autour des progiciels libres : - Architecture - Services liés d’installation & paramétrage, - Formation, - Évolution & maintenance, jusqu’à la réalisation de développements complémentaires sur mesure. NetProgress est spécialiste dans les technologies J2EE Khaled.bendriss@oxia-group.com
  3. 3. Khaled BEN DRISS Consultant / Formateur Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon Docteur de l'Université Paris 6 Ancien Maître Assistant à l'Ecole Polytechnique de Tunisie Fondateur NetProgress Architecte de Système d'Information Khaled.bendriss@oxia-group.com
  4. 4. Plan • L'informatique est elle binaire ? • Qui contribue à la création de logiciels libre • Le propriétaire qui intègre du libre • Les stratégies produit des éditeurs face à l'open source Khaled.bendriss@oxia-group.com
  5. 5. L'informatique n'est pas binaire ! SuSe Achat fin RedHat 2006 Jboss A signé en acquisition pour 210 février 2007 millions d’euros une Alliance Accord Stratégique avec D'interopérabilité en 2005 Accord Stratégique Novel Microsoft pour une ouverture Windows / linux Khaled.bendriss@oxia-group.com
  6. 6. attention • Les logiciels libres ne sont pas toujours libres, ni utiles, ni appropriés ni moins risqués. • Mais parfois …ils sont tout cela Khaled.bendriss@oxia-group.com
  7. 7. Les alliances • Les défenseurs du propriétaire quot;pactisentquot; avec le libre ! Khaled.bendriss@oxia-group.com
  8. 8. Mac OS : propriétaire basé sur le libre • Les couches basses de Mac OS X sont dérivées de FreeBSD, un système UNIX open source (Darwin) • Apple contribue en retour à plusieurs projets open sources Khaled.bendriss@oxia-group.com
  9. 9. Sony & Motorola : le multimédia • Sony inclus des technologies open source dans le processus de développement et dans le matériels multimédia haut de gamme • Inclusion de variante de linux dans la téléphonie mobile en partenariat avec monta Vista Khaled.bendriss@oxia-group.com
  10. 10. Java : un produit plus fort que son inventeur • Java s'est affirmé comme quot;le cobol de l'informatique modernequot; grâce à sa communauté open source • Java ne pouvait demeurer quot;propriétairequot; • Java est passé en open source le 20 décembre 2006 Khaled.bendriss@oxia-group.com
  11. 11. Les contributeurs • Qui crée des logiciels libres ? Khaled.bendriss@oxia-group.com
  12. 12. Qui crée des logiciels libres ? Organismes Universités individuels publiques Projets R&D internationaux Création Financement Création Fondation Contribution Pilotage Sociétés Open Sources Création Création Sociétés Logiciels SS2L intégration de service Libres Création Libération Création Organismes Mise à jour Contribution soutient fiancés Grandes par des Entreprises fons privés Communauté Khaled.bendriss@oxia-group.com
  13. 13. Professionnalisation des contributeurs du libre • Parlons de POS quot;Professional Open Sourcequot; • La majorité de ceux qui crée du code open sources sont payés par leurs entreprises pour le faire • Accélération des cycles de développement ( feuille de route, Assurance qualité, marketing, …) Khaled.bendriss@oxia-group.com
  14. 14. Les grands du marché • IBM : cherche un leadership dans l'open source • initie des projets − Eclipse : un phénomène à étudier dans le monde des IDE, dont WSAD (maintenant RAD) est une déclinaison propriétaire • Soutien d'autres (Linux, PHP, …) • IBM viens de sortir un Desktop pour Linux, et lotus !! Khaled.bendriss@oxia-group.com
  15. 15. Les grands du marché • Sun : a basculé tout ses logiciels en mode open source (Solaris, …) , • Sun : a libéré Java (enfin !!) • Open office & starOffice : une symbiose • NetBeans un IDE challenger à Eclipse − Même dans la sphère Libre, la concurrence est rude et quot;les armes sont mêmesquot; Khaled.bendriss@oxia-group.com
  16. 16. Les grands du marché • Oracle : processus de développement centré sur Linux comme plateforme de référence • Oracle Application Server exploite Apache comme serveur HTTP Khaled.bendriss@oxia-group.com
  17. 17. Les grands du marché • HP : certifie ses solutions pour Linux et se présente comme un grand contributeur de l'open source • HP Open View (supervision ..) exploite un projet EAI open source : openAdaptor Khaled.bendriss@oxia-group.com
  18. 18. Le logiciel open source : un moteur de la standardisation • Les leaders de l’édition de logiciels commerciaux prennent conscience du rôle positif du monde open source dans la création des standards • Ainsi en décembre 2003, Microsoft Corporation a présenté un programme de licence libre de droits donnant l'accès aux schémas de référence XML de Microsoft Office 2003 ainsi qu'à la documentation associée. • En proposant une licence libre de droits sur ses schémas, Microsoft inscrit ses propres développements dans un environnement profondément modifié par l’émergence des logiciels libres. Khaled.bendriss@oxia-group.com
  19. 19. Stratégies produits des éditeurs de logiciels Khaled.bendriss@oxia-group.com
  20. 20. Stratégies de produit : Le quot;produit vedettequot; produit au centre de la stratégie d'entreprise => rémunération par des services dédiés • JBoss : Serveur J2EE sous GPL => diffusion de la marque => services J2EE • Zope : Diffusion de la marque => distribution sous ZPL => services Zope • Pentho BI & Kettle : tous les outils pour réaliser un projet de business intelligence => service & développement spécifique Khaled.bendriss@oxia-group.com
  21. 21. Stratégie de produit : Intégrer des composants Valeur ajoutée : intégration, tests, certifications, support, etc • Les distributions Linux − Recherche systématique d'une niche − Red Hat et SuSE (services au grands comptes) etc • Les tandems version libre / version propriétaire − Star Office / Open Office : cristallisation du code Open Office + produits tiers => Star Office Khaled.bendriss@oxia-group.com
  22. 22. Stratégie de produit : La double licence • Copyleft basé sur le copyright => versions copyleftée ET propriétaire • Rémunération sur la vente de licences propriétaires − MySQL (SGBD MySQL) : 4.000.000 d'installation (diffusion !) mais 4.000 clients payants. Cela pose le problème de conversion ? − Jahia CMS : licence communautaire / propriétaire Khaled.bendriss@oxia-group.com
  23. 23. Stratégie de produit : Le quot;dynamitagequot; • Ouverture du code à des fins de diffusion (liberté => gratuité => diffusion) • Déplacer la lutte vers les services (ouverture du code => marché encore concurrentiel) • politique de la terre brûlée − Open Office : perte de 10% de quot;parts de marchéquot; de MS Office (46% du CA !) face à Star et Open Office pour 2004 selon Gartner − Eclipse : quot;IDE propriétaire killerquot; Khaled.bendriss@oxia-group.com
  24. 24. Stratégie de produit : La libération des logiciels non stratégiques • L'ouverture des gadgets − Ouverture de tout ce qui n'est pas directement générateur de revenus : pilotes, etc • – Exemple : − Hewlett-Packard (pilotes d'imprimantes) − Apple (base Darwin) − L'ouverture de l'infrastructure • Grâce à l’Open Source, le logiciel d’infrastructure se banalise Khaled.bendriss@oxia-group.com
  25. 25. La libération des logiciels non stratégiques : Exemple • IBM a créé une division appelée Alphaworks (2002) qui surveille les technologies (Parseur XML, outil AOP (Aspect Programming), Axis, …. ) • Les technologies les plus prometteuses sont identifiées et mises à disposition de la communauté. Les éléments open source sont améliorés par la communauté puis intégrés dans les produits commerciaux d’IBM, comme IBM WebSphere. Khaled.bendriss@oxia-group.com
  26. 26. Stratégie de produit : La licence chrono-dégradable • Permettre la perception d'une quot;rentequot; pour rentabiliser l'investissement • Principe : – Instant t : sortie de la version commerciale propriétaire – Instant t+ dt : publication de son code • Exemple : AFPL Ghostscript & GNU Ghostscript (GPL) (dt = environ 1 an) Khaled.bendriss@oxia-group.com
  27. 27. La tendance à la concentration que l’on connaît dans le monde propriétaire se retrouve dans le logiciel libre. • certains projets à succès deviennent des «tueurs de concurrence». − Eclipse IDE a dynamité Jbuilder, qui en 2007 revient basé sur le noyau Eclipse !! − Spring framework a éclipsé tous les autres framework d'Ioc • Personne ne voudra se tenir près d'eux car se mesurer à une base déjà établie sera une tâche trop dure. • L'implication des grands éditeurs favorise le mouvement en contribuant à l'extension de ces projets à succès. Khaled.bendriss@oxia-group.com
  28. 28. Monsieur le DSI : Bien poser le problème • La question n'est pas de savoir s'il faut ou non adopter le logiciel libre, elle est de déterminer comment tirer partie de l'émergence de ce courant logiciel parfois complémentaire, parfois concurrent au logiciel quot;propriétairequot; et commercial classique, pour optimiser les performances de votre Système d'Information en fonction de vos besoins. Khaled.bendriss@oxia-group.com
  29. 29. Tout n'est pas noir ou blanc! Le libre est présent il faut savoir composer avec ! Il faut dépassionner le débat !! Khaled.bendriss@oxia-group.com
  30. 30. Un dernier conseil : Optimiser les performances de votre S.I. en fonction de vos besoins grâce au vaste mouvement mondial du logiciel libre (n'oubliez pas que vos concurrents ne manqueront pas de le faire) Perdre une bataille c'est excusable, mais se faire surprendre c'est impardonnable Khaled.bendriss@oxia-group.com
  31. 31. Merci Khaled BEN DRISS NetProgress Conseil & Ingénierie en Système d'Information GSM : (216) 98 33 46 17 email : Khaled.bendriss@net-progress.net Khaled.bendriss@oxia-group.com

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