Open source en Tunisie :
situation, enjeux et opportunités

      Khaled BEN DRISS
   Khaled.bendriss@oxia-group.com
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Khaled BEN DRISS
     Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon
     Docteur de l’Université Paris VI (Pierre et
     Marie Cu...
Plan

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   Les acteurs
     SSII
     Administration
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Tunisie
    Vision globale du marché STIC
  Niveau faible 1% du PIB.
   2002 : 240 millions de
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      informatisation = Hardware

  68% du marché = matériels (ordinateurs et
  périphériques), 6% logiciels s...
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  matériels) = 200 millions de ...
Les SSII Chiffre 2002 (CNSS)
  680 SSII (Société de Service & Ingénierie Informatique)
  7500 professionnels du secteur
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Les SSII : Service
  Les prestations informatiques sont réalisées par de
  nombreuses sociétés de petite taille (moins de ...
Les SSII : points faibles
   Faiblement capitalisées & souffrant d’un manque de
   moyens financiers pour se développer ,
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Les SSII
     Les points forts
     La souplesse et l’adaptabilité ;
     La proximité du client et la bonne connaissance ...
Constat
     Les sociétés sont de petites tailles
       Pas de stratégie claire : elles répondent aux exigences d’un
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    situations assez difficiles avec peu de moyens
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Poids de l'administration
     Le marché de l’informatique est quot;encadré de factoquot;
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Le privé
   Les entreprises privées d’envergure (banque,
   assurances, etc.) font appel couramment aux services
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Gestion des projets
        hasardeuses
   L'administration ne possède pas un corps de
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SSII : absence de processus
     Rare sont les entreprises qui recrutent des spécialistes
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     Problèmes ...
Adoption du libre en Tunisie :
        peu mieux largement faire !!
  Manque de statistique fiable !
  Pas de virage, just...
Industrie informatique !

  L'industrie informatique se caractérise par
     Une industrie immatérielle capitalistique et ...
Qu'est ce qui handicape
         l'adoption du libre en Tunisie
  Le piratage (au sein de l'administration elle même) : 84...
Professional Open Source
   CAULL (Consultant-Architecte-quot;Urbanistequot;-Logiciel-
   Libre) = Un acteur manquant :
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Professional Open Source
   L'approche doit être Pragmatique :
      Ni dogmatique (Ne pas se définir comme anti-xyz .. )
...
Professional Open Source
   Les logiciels libres peuvent permettre à la Tunisie de
   développer une industrie logicielle ...
Logiciel Libre : à tous les étages!
                           Applications
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         PC...
Un vaste mouvement mondial vers le
     logiciel libre (Tic-tsunami) !

   Perdre une bataille c'est exécutable,
        m...
Merci
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    J2EE Specialist
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Open source en Tunisie : situation, enjeux et opportunités 20 Oct 2005 Atuge Ll

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Open source en Tunisie : situation, enjeux et opportunités 20 Oct 2005 Atuge Ll

  1. 1. Open source en Tunisie : situation, enjeux et opportunités Khaled BEN DRISS Khaled.bendriss@oxia-group.com 20 octobre 2005 ATUGE 1 3/20/2009
  2. 2. Khaled BEN DRISS Ingénieur de l'Ecole Centrale de Lyon Docteur de l’Université Paris VI (Pierre et Marie Curie) Ancien maître-assistant à l'Université de Tunis (Ecole Polytechnique de Tunisie) Fondateur NetProgress Architecte J2EE 2 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  3. 3. Plan Secteur STIC en Tunisie Les acteurs SSII Administration 100 fois plus faible qu’aux Quelques constats États-Unis et 50 fois moins que l’européen moyen Quelques recommandations http://www.iliab.com/blogs/mikiane/ 3 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  4. 4. Tunisie Vision globale du marché STIC Niveau faible 1% du PIB. 2002 : 240 millions de DT pour le matériel, le logiciel et les services 100 fois plus faible qu’aux États-Unis et 50 fois moins Un tunisien consomme que l’européen moyen 100 fois moins qu’aux États-Unis et 50 fois moins que l’européen moyen !! Une chance pour le LL 4 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  5. 5. Le décideur informatisation = Hardware 68% du marché = matériels (ordinateurs et périphériques), 6% logiciels standards et 26% logiciels applicatifs & services. (40% matériel, 20% logiciel et 40% services en Europe de l’Ouest & aux États Unis). Logiciel Libre : Moins d'argent dans les OS & soft d'infrastructure (20% du coût global de l'équipement) : plus grande part des budgets pour +++ de matériels ++ logiciels métiers (solutions spécifiques) 5 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  6. 6. Le décideur informatisation = Hardware Les importations informatiques (logiciels et matériels) = 200 millions de DT en 2001. Logiciel Libre : réduire la dépendance stratégique des entreprises, - - prix des licences ++ reposer sur des standards ouverts (code source disponible, protocole de communication non propriétaire) réduire les importations de softs généralistes & d'infrastructure réduire l'obsolescence du matériel existant (& recycler), vu les faibles ressources demandées par des systèmes comme Linux et le respect de standards allongent la durée de vie Utile du matériel Attention au TCO et aux coûts de migration 6 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  7. 7. Les SSII Chiffre 2002 (CNSS) 680 SSII (Société de Service & Ingénierie Informatique) 7500 professionnels du secteur Chiffre d’affaires de 90 millions de DT en 2002 ! SS2L ou SSi2L : quot; inexistante ou presque quot; Enjeux : les logiciels libres sont créateurs d'emplois décentralisés (PME) de service, et un potentiel de création de nombreuses petites sociétés dans l'assistance, la maintenance, la formation ou le développement personnalisé. Le logiciel libre, adapté sur place, est créateur de plus d'emplois locaux que le logiciel propriétaire importé 7 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  8. 8. Les SSII : Service Les prestations informatiques sont réalisées par de nombreuses sociétés de petite taille (moins de 5 personnes) Le modèle de logiciel libre est bien adapté à ces TPE (le logiciel est déjà développé) Le Piège : incapacité à contribuer quot;significativementquot; à l'évolution des logiciels afin de devenir ACTEUR, ce qui ne permettra pas l'émergence d'une vraie industrie logiciel. édition Services 8 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  9. 9. Les SSII : points faibles Faiblement capitalisées & souffrant d’un manque de moyens financiers pour se développer , Peu spécialisées (généralistes) , Peu (pas) industrialisées , Peu adaptées aux grands chantiers , en recherche quot;continuellequot; de partenaires étrangers Enjeux : Logiciel libre la spécialisation est importante (on dénombre +70 000 projets open sources selon sourforge) la plupart des logiciels libres sont développés par des programmeurs payées par leur entreprise pour le faire !! La SSI2L doit proposer des solutions et non des technologies La SSI2L doit anticiper les pbs de déploiement (sorte de R&D) Le modèle économique nécessite le Professionnalisme & la pérennité des structures 9 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  10. 10. Les SSII Les points forts La souplesse et l’adaptabilité ; La proximité du client et la bonne connaissance du marché local ; Le bon niveau technique ; La volonté d’utiliser les nouvelles technologies. Enjeux : Logiciel libre Ceci est favorable à l'émergence de SSI2L de qualité 10 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  11. 11. Constat Les sociétés sont de petites tailles Pas de stratégie claire : elles répondent aux exigences d’un marché très difficile Pas de capacité d'investissement : Les dépenses informatiques du pays sont faibles et très peu d’applications de gestion spécifiques sont demandées. Enjeux : Pour ce développer une SSLL a besoin de vision stratégique, de quot;soufflequot; (l'offre est souvent en avance sur le marché), de professionnalisme : le principal revenu c'est le service : il faut être pro-active Qui doit payer l'étape de préparation du marché ?! 11 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  12. 12. Constat (…) Les SSII se trouvent en très grande majorité dans des situations assez difficiles avec peu de moyens financiers et technologiques leur permettant de répondre aux besoins de l’informatique avancée en Tunisie et à fortiori à l’exportation. Enjeux : Logiciel Libre bien que le logiciel soit libre, le Décideur est frileux & a tjs besoin d'une garantie externe (quot;parapluiequot; de l'éditeur du logiciel propriétaire), s'il doute de la pérennité de cette garantie (la SSI2L) il n'avancera pas (on n'a jamais puni un responsable qui achète de l'IBM, ou de l'Oracle, mais celui qui …, risque, …) Les Sicars? 12 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  13. 13. Constat (…) Le retard accumulé dans l’informatisation des entreprises est estimé entre 7 et 10 ans Le retard technique des SSII est estimé à plus de 4 ans par rapport aux standards mondiaux. Enjeux Logiciel Libre : une opportunité pour combler ce déficit. 13 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  14. 14. Poids de l'administration Le marché de l’informatique est quot;encadré de factoquot; par l'administration (80% du marché). Les appels d’offres demandent des conditions strictes : disponibilité des équipes à la demande, obligation de verser des avances et des cautionnements sur les marchés octroyés. A l’inverse, les dates de démarrage des contrats ne sont pas toujours respectées ou précisées clairement, les attributaires devant maintenir leurs effectifs prêts à démarrer. Enjeux Logiciel Libre L'administration peut exploiter son poids pour orienter le marché, créer la masse critique, catalyser les efforts Les projets e-administration : une chance à saisir pour lancer le marché LL 14 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  15. 15. X Plan (2002- 2006) ème Les investissements publics prévus sont estimés à 487 millions de DT pour l’informatique et 1740 millions de DT pour les télécommunications (TIC entre 2002 & 2006). 68% sera consacré à l’acquisition des équipements informatiques. Le reste (156 millions de DT), pour l’acquisition des services et l’ingénierie informatique sur cinq ans !! 15 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  16. 16. Le privé Les entreprises privées d’envergure (banque, assurances, etc.) font appel couramment aux services de prestataires étrangers (les choix technologiques ne sont pas tjs cohérents (solution basées sur des standards propriétaire, processus de développement chaotique ...) Les PME tunisiennes ne sont que faiblement informatisées. Enjeux : Les solutions LL infrastructure sont mûres Les solutions métiers (ERP, CRM, GMAO, décisionnel, …), n'ont pas encore gagnés leurs places (comparé à Linux, Sendmail, Jboss ou Apache) mais Une progression soutenue (compiere, ERP5 …) Les noyaux existants adhère au modèle 80/20, ce qui est favorable aux SSLL tunisienne : réaliser les 20% des fonctions spécifiques sans réinventer la roue 16 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  17. 17. Gestion des projets hasardeuses L'administration ne possède pas un corps de spécialistes en pilotage de projet TIC qu'elle est capable d'aligner vis à vis des fournisseurs aucune cohérence dans les choix technologiques des CC très mal rédigé des délais de réalisation trop lent des délais de validation encore plus lent Enjeux : Climat quot;apparentquot;, peu favorable à l'émergence du marché LL : Les SSI2L ne peuvent capitaliser sur les projets Risque de mettre un LL là où il ne faut pas Risque de multiplier les contre-exemples (les ratés) et servir l'argumentaire des détracteurs du libre 17 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  18. 18. SSII : absence de processus Rare sont les entreprises qui recrutent des spécialistes fonctionnel Problèmes de gestion de version Absence de gestion de configuration Absence d'équipe de test (Test d'intégration) : le client est le testeur Aucune réflexion sur les rôles des membres de l'équipe Rare les entreprises qui possèdent des règles de codages Culture de quot;SuperManquot; : l'ingénieur qui vient sauver le projet dans les derniers jours Enjeux : Logiciel Libre Risque : le processus de développement et de m-à-j, de remonté des bugs, des patchs, doit être très rigoureux : nos SSI2L doivent s'adapter Il faut chercher de plus en plus à dépasser le simple usage pour plutôt investir le développement et par là, contribuer aux communautés du logiciel libre. 18 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  19. 19. Adoption du libre en Tunisie : peu mieux largement faire !! Manque de statistique fiable ! Pas de virage, juste un débat ! Dans le domaine des logiciels libres, plusieurs décisions et actions traduisent l'engagement de la Tunisie en faveur de cette technologie : La dénomination du Secrétariat d'État de l'Informatique, de l'Internet et des Logiciels Libres, La création d'associations et de clubs : ATU2L, DFSA, LibertySoft, CULLT, … L'obligation légale, dans les appels d'offres, de ne pas citer le nom commercial des logiciels. Ceci dans la théorie, mais dans la pratique il reste, probablement, encore du chemin à faire. C'est comme pour le commerce électronique, un foisonnement de présentations, de séminaires et de manifestations en tout genre pour des résultats qui restent insuffisants. Attention : ceci n'est pas propre à la Tunisie 19 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  20. 20. Industrie informatique ! L'industrie informatique se caractérise par Une industrie immatérielle capitalistique et à risque élevé Le ticket de sortie peu s'avérer très chère : plus la base d’utilisateurs d’un logiciel est importante, plus le coût d’adoption de ce logiciel par le dernier utilisateur est faible (coût d'acquisition et d’apprentissage) (création de protocoles et formats de données propriétaires) . Une obsolescence fonctionnelle et non une usure physique (Contrairement aux biens matériels, un logiciel ne s’use pas par l'usage.) Une tendance structurelle à la concentration de l’offre pour un type de logiciel donné (création de monopole) . Cette tendance structurelle ne peut être infléchie que sous l’effet de ruptures technologiques fortes ou quot;autres décisionsquot; Le logiciel libre joue le rôle de régulateur de l'économie de marché 20 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  21. 21. Qu'est ce qui handicape l'adoption du libre en Tunisie Le piratage (au sein de l'administration elle même) : 84% (source IDC, 8 sur les 20 premiers pays du palmarès) Le manque d'informatisation & l'exiguïté du marché Le manque de support & de compétences Le fort lobbying des éditeurs vs. l'inexistence de lobby du Libre L'Administration doit énoncer clairement (par la pratique): : quot;Nous devons privilégier les normes et les standards ouverts afin de garantir la pérennité des données publiques et l'interopérabilité des systèmesquot; Absence de Success-stories / ShowRoom 21 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  22. 22. Professional Open Source CAULL (Consultant-Architecte-quot;Urbanistequot;-Logiciel- Libre) = Un acteur manquant : Pas de droit à l'échec !, ça doit réussir Cohérence des choix & continuité dans les idées Engagements sur les résultats & professionnalisme Doit être un bon partenaire conseil en technologies Open Source 22 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  23. 23. Professional Open Source L'approche doit être Pragmatique : Ni dogmatique (Ne pas se définir comme anti-xyz .. ) Ni émotionnelle Définir précisément les besoins et objectifs Analyser l'existant Infrastructure matérielle et logicielle Compétences internes Degré de résistance au changement Définir et évaluer les configurations types Évaluer les opportunités (calculer objectivement le TCO) Bannir les logiciels propriétaires dans l'éducation Financer un RESOLL (Réseau d'expertise en standards ouverts et en logiciels libres) 23 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  24. 24. Professional Open Source Les logiciels libres peuvent permettre à la Tunisie de développer une industrie logicielle indépendante à moindre coût, en récupérant l'ensemble des connaissances ainsi partagées et le travail effectué. Linux et les Open Sources sont une véritable opportunité pour la Tunisie : ils permettent aux consommateurs de s'affranchir des standards propriétaires que certains grands éditeurs tentent d'imposer. Ils conduisent à des créations d'emplois plus nombreuses dans les services aux entreprises. Ils garantissent aux éditeurs tunisiens de logiciel, qui sont souvent des PME, de pouvoir lutter à armes égales avec les géants du secteur. Mais : attention aux brevets logiciels !!! 24 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  25. 25. Logiciel Libre : à tous les étages! Applications XML PC Passerelle & Sécurité réseau DWH WEB Services GCOS serveur Serveur Application BD Serveur Application ERP Serveur Application Scientifiques, Gestion Ressources & techniques, … Sécurité. LDAP Front Office Middle Office Back Office 25 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  26. 26. Un vaste mouvement mondial vers le logiciel libre (Tic-tsunami) ! Perdre une bataille c'est exécutable, mais se faire surprendre c'est impardonnable 26 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t
  27. 27. Merci Khaled BEN DRISS J2EE Specialist NetProgress Conseil & Ingénierie en Système d'Information GSM : (216) 98 33 46 17 Tél : (216) 71 98 11 99 Fax : (216) 71 98 11 99 email : Khaled.bendriss@net-progress.net 27 Khaled.bendriss@oxia-group.com 3/20/2009 t

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