3. エンタープライズアーキテクチャ
エンタープライズアーキテクチャ(En t e r p r i s e Ar c h i t e c t u r e 、EA)とは、
組織のプロセス/情報システム/人事・部門などの構造と機能を包括的かつ厳
密な手法で記述する手法であり、それによって組織がその戦略的目的に沿っ
て機能するように方向性を与えるものである。
Wi k i p e d i a (ウィキペディア)より引用
経営者の視点
ユーザの視点
システム設計者の視点
システム実装者の視点
(概要レベル)
システム実装者の視点
(詳細レベル)
ネット 組織
データ 機能 時間 動機
ワーク 人 3
4. 初期のエンタープライズアーキテクチャ
エンタープライズアーキテクチャ
(En t e r p r i s e Ar c h i t e c t u r e 、EA)とは、
組織のプロセス/情報システム/人事・部門
などの構造と機能を包括的かつ厳密な手法
で記述する手法であり、それによって組織
がその戦略的目的に沿って機能するように
方向性を与えるものである。
現状(AsIs) 次期モデル 理想(ToBe)
モデル モデル
As I s To Be
政策・業務体系
政策・業務体系
Bu s i n e s s Bu s i n e s s
( Busi ness Archi t ect ure )
Ar c h i t e c t u r e Ar c h i t e c t u r e
データ体系
データ体系
Da t a Da t a
(Dat aa Archi tt ect ure )
Dat Archi ect ure
Ar c h i t e c t u r e Ar c h i t e c t u r e
適用処理体系
適用処理体系
Ap p l i c a t i o n s Ap p l i c a t i o n s
(Appl i i cat i ons Archi t t ect ure )
Appl cat i ons Archi ect ure
Ar c h i t e c t u r e Ar c h i t e c t u r e
技術体系
技術体系
Tec hn o l o g y Tec hn o l o gy
( Technol ogy Archi ttect ure )
Technol ogy Archi ect ure
Ar c h i t e c t u r e Ar c h i t e c t u r e
St andards (データモデル、セキュリティ要件などの標準を策定)
Transi t i onal Processes (業務、システムなどの移行管理計画を策定)
4
9. Fe d e r a l T r a n s i t i o n Fr a me wo r k
9
10. Fe d e r a l T r a n s i t i o n Fr a me wo r k
• イニシアティブ層
組織横断的に取り組むべき改革指針を定義
Budget Formulation and Execution Line of Business
Case Management Line of Business
Disaster Management
E-Authentication
E-Travel
Federal Health Architecture (FHA)
Financial Management Line of Business
Geospatial Line of Business
Geospatial One-Stop
Grants Management Line of Business
Grants.gov
HSPD-12
Human Resources Line of Business
Information Sharing Environment (ISE)
Information Systems Security (ISS) Line of Business
Integrated Acquisition Environment (IAE)
Internet Protocol Version 6 (IPv6)
IT Infrastructure Optimization Line of Business
10
11. Fe d e r a l T r a n s i t i o n Fr a me wo r k
• 戦略/業績層
戦略の全体像(WHATとHOWの連鎖)を定義し、目標を指標化
人材
国民への 業務達成
プロセス/
テクノロジ アクティビティ
成果 目標
固定資産
WHAT WHAT WHO WHAT
適切な人材 サービスと 誰のための 組織の目的
、テクノロジ、 して最適な サービスか とミッショ
固定資産 業務 ンは何か
HOW HOW HOW HOW
プロセスおよ 国民および サービスが 戦略成果にど
びアクティビ 業務達成の どれだけ有効 れだけ寄与す
ティへの寄与 成果に寄与 か るか
項目別に目標を指標化
年度 分野 カテゴリ 指標
2006 業務達成目標 I NPUT OUTCOME
OUTPUT
国民への成果
プロセス
テクノロジ
11
12. Fe d e r a l T r a n s i t i o n Fr a me wo r k
• ビジネス層
政府全体の業務を体系し、構造を明示
主要業務(L OB)
詳細化
国民へのサービス
環境対策
教育
国防 環境対策
エネルギー
国内の安全 自然資源
防諜 健康 災害対策
環境観測/予測
交通
法の施行 福祉
所得保証
内務・産業 産業振興
環境改善
司法 雇用
公害防止/管理
科学振興
サービス提供手段
市民への直接サービス 地方財政への援助
知識開発/管理 融資/保証
公共財の開発/管理 地方分権
規定順守/執行
サービス提供支援
内部リスク管理
立法 リソース配置
統治一般
広報 監査/監督
規定整備 歳入
政府リソースの管理
事務管理
調達管理人材管理
情報/技術管理
規定整備
財政管理
13. Fe d e r a l T r a n s i t i o n Fr a me wo r k
• データ層
政府全体として共有/活用/蓄積すべきデータを定義
情報交換パッケージ
サービスが提供するインターフェース
が規定される
14. Fe d e r a l T r a n s i t i o n Fr a me wo r k
• サービスコンポーネント層
政府にとって必要なサービス機能を一覧化
→詳細化してビジネスコンポーネントを定義
15. Fe d e r a l T r a n s i t i o n Fr a me wo r k
• テクノロジ層
政府にとって必要な技術要素を定義
16. Fe d e r a l T r a n s i t i o n Fr a me wo r k
• 米国政府モデルの構成を少し変えてみると
技術進化は
上位層に大きく影響
(イノベーション)
相互に
依存/影響
16
17. 米国政府モデルとOp e n t h o l o g y との比較
• 両方ともビジネス構造として共通性を持つ
Op e n t h o l o g y Fe d e r a l Tr a n s i t i o n Fr a me wo r k
(FTF)
BDAモデル
イニシアティブ
戦略/業績
ビネ戦
ジス略
ビジネス
ビネ
ジス
ビ
ジ プセ構
ロス造 サビ構
ース造 情構
報造
ネ
プロセス サービス データ テクノロジ
ス
オジク
ブェト
ビネ・ロス
ジスプセ ビネ要
ジス求 モル
デ
シテ要
スム求 デタ
ー
アリーョ・ロス
プケシンプセ
I
モル
デ
T
シ
ス
アリーョ
プケシン
テ
ム
フーワク
レムー
実アキクャ
装ーテチ
17
18. 提言:Op e n t h o l o g y BDAの拡張
イニシアティブと技術(テクノロジ)の追加
•
NEW
イシテブ
ニアィ
ビネ戦
ジス略
ビネ
ジス
ビ
ジ 技構
術造
プセ構
ロス造 サビ構
ース造 情構
報造
ネ
NEW
ス
ビネ
ジス オジク
ブェト 技要
術求
ビネ要
ジス求
プセ
ロス モル
デ
アリーョ
プケシン シテ要
スム求 デタ
ー 実技
現術
I
プセ
ロス モル
デ
T
シ
ス
アリーョ
プケシン
テ
ム
フーワク
レムー
実アキクャ
装ーテチ
18