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LA DIFERENCIA ENTRE EL ÉXITO Y EL FRACASO DE UNA EMPRESA,
DESCANSA EN LA HABILIDAD DE QUIENES LA GUIEN, DE USAR
ADECUADAMENTE SUS RECURSOS, EN CADA MOMENTO DE SU VIDA
AL FINAL DE ESTE MODULO, LOS PARTICIPANTES SERÁN CAPACES DE:

COMPRENDER LOS CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE LA TEORÍA
GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS,

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Tarea de Kerly

  • 1. LA DIFERENCIA ENTRE EL ÉXITO Y EL FRACASO DE UNA EMPRESA, DESCANSA EN LA HABILIDAD DE QUIENES LA GUIEN, DE USAR ADECUADAMENTE SUS RECURSOS, EN CADA MOMENTO DE SU VIDA
  • 2. AL FINAL DE ESTE MODULO, LOS PARTICIPANTES SERÁN CAPACES DE: COMPRENDER LOS CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, RECONOCER Y VALORAR LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN LA NECESIDAD DE AGREGAR VALOR A NUESTRAS ORGANIZACIONES. APLICAR AL CONJUNTO DE HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIÓN MODERNA EN SUS RESPECTIVAS PROFESIONES
  • 3. QUE ES UNA EMPRESA? COMO SE CLASIFICAN LAS EMPRESAS? QUE ES ADMINISTRAR? CONCEPTOS CLAVES DE ADMINISTRACIÓN? CUALES SON LOS ROLES DE LOS ADMINISTRADORES? NIVELES Y HABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES? RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS ?
  • 4. QUE SON LAS ORGANIZACIONES? QUE ES UNA EMPRESA? . QUE ES ADMINISTRAR? • UNIDADES SOCIALES CONSTITUIDAS PARA LOGRAR FINES ESPECÍFICOS. •ORGANIZACIÓN SOCIAL QUE UTILIZA RECURSOS PARA ALCANZAR DETERMINADOS OBJETIVOS. •PROCESO RECURRENTE DE TOMA DE DECISIONES, UTILIZANDO RECURSOS PARA ALCANZAR OBJETIVOS
  • 5. POR SU PROPIEDAD POR SU FINALIDAD POR SU ACTIVIDAD POR SU TAMAÑO POR SU FORMA LEGAL DE CONSTITUCIÓN
  • 6. • PUBLICAS • PRIVADAS POR SU PROPIEDAD POR SU FINALIDAD •LUCRATIVAS •SOCIALES – SIN FINES DE LUCRO • PRIMARIA • DE TRANSFORMACIÓN • DE SERVICIOS. POR SU ACTIVIDAD:
  • 8. COMPAÑÍAS ANÓNIMAS DE RESPONSABILIDAD LIMITADA EN COMANDITA COOPERATIVA