SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
TIPS EN HANDIGHEIDJES
IN DE OMGANG MET
DE MEDIA


                        1
1. Kernboodschappen
                            2 Selectie
                             “Want”




                       Feiten uitleg
                      verantwoording




                   Belang          Perspectief
                   emotie           oplossing
                                   consensus
    1 Herkenning                                 3 Erkenning
       ”Kijk”                                       ”Dus”




                                                               2
Een kernboodschap
Bestaat uit zinnen in spreektaal.
Beperken tot kern :
ƒƒgemiddeld 7 zinnen;
ƒƒminiverhaal, opgebouwd rond één betekenis;
ƒƒdoel: interpretatie vermijden – eenduidig;
ƒƒcirkel: een rond verhaal.



Zes vuistregels
1 Werk nooit zonder kernboodschap.
2 Denk van buiten naar binnen.
3 Zorg voor een heldere opbouw.
4 Wees chronologisch.
5 Gebruik cijfers en beeldspraak om die te verduidelijken.
6 Vermijd jargon.




                                                             3
2. de brug naar je Kernboodschap
a. brugjes om uw punt naar voren te brengen
ƒƒ“Wat dit aspect betreft …”
ƒƒ“Laat me een voorbeeld geven…” “Ik zal u een voorbeeld geven…”
ƒƒ“Ons bedrijf heeft bijvoorbeeld altijd …”
ƒƒ“Ik zal uitleggen hoe wij omgaan met…”
ƒƒ“Wij zijn hier goed op voorbereid, door …”
ƒƒ“Waar wij goed in zijn…”
ƒƒ“Om uw vraag te beantwoorden kunnen we het beste kijken naar onze manier van werken …”
ƒƒ“In dit verband is het ook interessant om te weten hoe we …”
ƒƒ“Ik zal hier dieper op in gaan…”
ƒƒ“Het antwoord op uw vraag wordt duidelijk als je kijkt naar …”




                                                                                           4
2. de brug naar je Kernboodschap
b. afleiding: begin over een nieuw onderwerp
ƒƒ“Uw vraag doet me denken aan …”
ƒƒ“Dat doet me denken aan …”
ƒƒ“In dit verband wil / zal ik iets zeggen over …”
ƒƒ“Dat brengt me op een andere vraag…” “Een interessante vraag is ook …”
ƒƒ“Ik zal u iets anders vertellen …”
ƒƒ“Dit brengt me op …”
ƒƒ“In dit verband …”


c. een eindje mee gaan …
ƒƒ“Normaal gesproken…, in normale omstandigheden…, echter, in dit geval…”
ƒƒ“Dit geldt alleen in normale omstandigheden, in dit geval echter …”
ƒƒ“Dat lijkt zo te zijn, maar toch denken wij dat …”
ƒƒ“Ja, dat is voorgekomen … echter, zoals u zult begrijpen kan ik daar nu niet op in gaan.”




                                                                                              5
2. de brug naar je Kernboodschap
d. geen toezeggingen doen
      (alternatieven voor “geen commentaar”)
ƒƒ“Het spijt me, maar omdat wij een beursgenoteerde onderneming zijn kan ik daar niet op in gaan.”
ƒƒ“Deze transactie is nog niet afgerond. Daarom kan ik er nu niets over zeggen.”
ƒƒ“Dat is vertrouwelijke informatie, dus daar kan ik helaas niets over zeggen.”
ƒƒ“We kunnen niet ingaan op de bijzonderheden. U krijgt alle informatie zodra er een besluit is genomen.”
ƒƒ“Zoals u zult begrijpen kunnen we niet ingaan op geruchten en speculaties.”


e. het onderwerp van een andere Kant beKijKen
ƒƒ“Van de andere kant bekeken …”
ƒƒ“Het is goed om eerst een stapje terug te doen…” “Wat ik eerst moet uitleggen…”
ƒƒ“In een ander verband …”
ƒƒ“Je kunt er ook op een andere manier naar kijken…”
ƒƒ“In het licht van de recente gebeurtenissen, moeten we hier opnieuw naar kijken …”
ƒƒ“Er is nog een aspect dat we niet over het hoofd mogen zien …”



                                                                                                            6
3. omgaan met vragen over concurrenten
1   Blijf bij de feiten.
2   Vermijd kwaadspreken.
3   Leg overeenkomsten op een neutrale manier uit.
4   Benadruk waarin jouw organisatie zich onderscheidt.
5   Zorg ervoor dat je een beter contact bent voor de journalist dan je concurrent.




                                                                                      7
4. do’s en don’ts
do’s:
1 Bereid u gedegen voor.
2 Blijf zo dicht mogelijk bij uw eigen boodschappen.
3 Vertel niet meer dan nodig is.
4 Luister en kijk aandachtig.
5 Let op uw lichaamstaal.
6 Maak vooraf duidelijke afspraken over de spelregels.
7 Zeg als je het niet weet; verwijs dan door of kom z.s.m. op de vraag terug
  als je de juiste informatie wel hebt.
8 Lieg nooit. Zoek bij twijfel de feiten uit en kom later terug bij de journalist.




                                                                                     8
4. do’s en don’ts
don’ts:
1 Raak niet in paniek: blijf rustig, beleefd en word nooit agressief.
2 Wees niet bang om stiltes te laten vallen.
3 Draai niet om een vraag heen.
4 Maak geen grapjes.
5 Zeg nooit: “geen commentaar” – het is een zwaktebod en maakt de journalist
  alleen maar nieuwsgieriger.
6 Verlies nooit uw geduld.
7 Ga er nooit vanuit dat het interview voorbij is zo lang de journalist nog niet weg is
  (off-the-record bestaat niet).
8 U bent het visitekaartje van uw bedrijf; spreek dus nooit in de eerste persoon
  – zeg niet “ik” maar “wij” of “ons bedrijf”.




                                                                                          9
5. de checKlist voor een goed interview



        1                   2                  3                 4                 5


      JIJ          WANNEER                   WIE              WAT              NIETS

Jij bepaalt zelf   Jij bepaalt zelf   Jij bepaalt tegen   Jij hebt wat        Wie niets te
   wat je wilt     wanneer je dat     wie je het zegt.     te zeggen.    zeggen heeft, houdt
    zeggen.         wilt zeggen.                                           zijn / haar mond.




                                                                                               10
Ketchum Pleon bv
Amsterdamseweg 206
1182 HL Amstelveen
Postbus 75537
NL-1070 AM Amsterdam
T: +31 (0)20 487 40 00
F: +31 (0)20 669 72 65
www.ketchumpleon.nl

Contenu connexe

Similaire à Tips en handigheidjes - in de omgang met de media

Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
Enquête Psychische Kwetsbaarheid en Werk
Enquête Psychische Kwetsbaarheid en WerkEnquête Psychische Kwetsbaarheid en Werk
Enquête Psychische Kwetsbaarheid en WerkCobivV
 
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015Jeanet Bathoorn ✓
 
De Reis van de Held in Hollywood (21)
De Reis van de Held in Hollywood (21)De Reis van de Held in Hollywood (21)
De Reis van de Held in Hollywood (21)Peter de Kuster
 
2010 11 25_webinar interviewtechnieken
2010 11 25_webinar interviewtechnieken2010 11 25_webinar interviewtechnieken
2010 11 25_webinar interviewtechniekenFINN
 
Prospecteren images
Prospecteren imagesProspecteren images
Prospecteren imagesLumecore
 
Competence indicator
Competence indicatorCompetence indicator
Competence indicatorRuben Lammers
 
Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12debiz12
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Competence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsCompetence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsJulie Jacobs
 
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3Eline Goethals
 
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)Peter de Kuster
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensBram Föllings
 
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden TeSsA FaBeR
 

Similaire à Tips en handigheidjes - in de omgang met de media (20)

Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Enquête Psychische Kwetsbaarheid en Werk
Enquête Psychische Kwetsbaarheid en WerkEnquête Psychische Kwetsbaarheid en Werk
Enquête Psychische Kwetsbaarheid en Werk
 
sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
sessie 16 ppt overtuigd? nu de anderen nog!
 
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
 
De Reis van de Held in Hollywood (21)
De Reis van de Held in Hollywood (21)De Reis van de Held in Hollywood (21)
De Reis van de Held in Hollywood (21)
 
2010 11 25_webinar interviewtechnieken
2010 11 25_webinar interviewtechnieken2010 11 25_webinar interviewtechnieken
2010 11 25_webinar interviewtechnieken
 
Prospecteren images
Prospecteren imagesProspecteren images
Prospecteren images
 
Competence indicator
Competence indicatorCompetence indicator
Competence indicator
 
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slagPlan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
Plan & Play 2015: Met jongeren in de wijken aan de slag
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
 
13 acquisitietips
13 acquisitietips13 acquisitietips
13 acquisitietips
 
Competence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsCompetence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie Jacobs
 
Gastcollege Minor Werken 2.0
Gastcollege Minor Werken 2.0Gastcollege Minor Werken 2.0
Gastcollege Minor Werken 2.0
 
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
URBAN DREAMERS // Module 02 - Sessie 3
 
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (12)
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - Leugens
 
Echt werkgeluk lezing
Echt werkgeluk lezingEcht werkgeluk lezing
Echt werkgeluk lezing
 
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
 

Plus de Ketchum Amsterdam

Plus de Ketchum Amsterdam (6)

Ketchum Maatschappelijk Jaarverslag
Ketchum Maatschappelijk JaarverslagKetchum Maatschappelijk Jaarverslag
Ketchum Maatschappelijk Jaarverslag
 
Tips and tricks - when dealing with the media
Tips and tricks - when dealing with the mediaTips and tricks - when dealing with the media
Tips and tricks - when dealing with the media
 
Ronald McDonald Centre
Ronald McDonald CentreRonald McDonald Centre
Ronald McDonald Centre
 
Reclameklassiekers
ReclameklassiekersReclameklassiekers
Reclameklassiekers
 
Best milk moustache
Best milk moustacheBest milk moustache
Best milk moustache
 
Annual report McDonald's
Annual report McDonald'sAnnual report McDonald's
Annual report McDonald's
 

Tips en handigheidjes - in de omgang met de media

  • 1. TIPS EN HANDIGHEIDJES IN DE OMGANG MET DE MEDIA 1
  • 2. 1. Kernboodschappen 2 Selectie “Want” Feiten uitleg verantwoording Belang Perspectief emotie oplossing consensus 1 Herkenning 3 Erkenning ”Kijk” ”Dus” 2
  • 3. Een kernboodschap Bestaat uit zinnen in spreektaal. Beperken tot kern : ƒƒgemiddeld 7 zinnen; ƒƒminiverhaal, opgebouwd rond één betekenis; ƒƒdoel: interpretatie vermijden – eenduidig; ƒƒcirkel: een rond verhaal. Zes vuistregels 1 Werk nooit zonder kernboodschap. 2 Denk van buiten naar binnen. 3 Zorg voor een heldere opbouw. 4 Wees chronologisch. 5 Gebruik cijfers en beeldspraak om die te verduidelijken. 6 Vermijd jargon. 3
  • 4. 2. de brug naar je Kernboodschap a. brugjes om uw punt naar voren te brengen ƒƒ“Wat dit aspect betreft …” ƒƒ“Laat me een voorbeeld geven…” “Ik zal u een voorbeeld geven…” ƒƒ“Ons bedrijf heeft bijvoorbeeld altijd …” ƒƒ“Ik zal uitleggen hoe wij omgaan met…” ƒƒ“Wij zijn hier goed op voorbereid, door …” ƒƒ“Waar wij goed in zijn…” ƒƒ“Om uw vraag te beantwoorden kunnen we het beste kijken naar onze manier van werken …” ƒƒ“In dit verband is het ook interessant om te weten hoe we …” ƒƒ“Ik zal hier dieper op in gaan…” ƒƒ“Het antwoord op uw vraag wordt duidelijk als je kijkt naar …” 4
  • 5. 2. de brug naar je Kernboodschap b. afleiding: begin over een nieuw onderwerp ƒƒ“Uw vraag doet me denken aan …” ƒƒ“Dat doet me denken aan …” ƒƒ“In dit verband wil / zal ik iets zeggen over …” ƒƒ“Dat brengt me op een andere vraag…” “Een interessante vraag is ook …” ƒƒ“Ik zal u iets anders vertellen …” ƒƒ“Dit brengt me op …” ƒƒ“In dit verband …” c. een eindje mee gaan … ƒƒ“Normaal gesproken…, in normale omstandigheden…, echter, in dit geval…” ƒƒ“Dit geldt alleen in normale omstandigheden, in dit geval echter …” ƒƒ“Dat lijkt zo te zijn, maar toch denken wij dat …” ƒƒ“Ja, dat is voorgekomen … echter, zoals u zult begrijpen kan ik daar nu niet op in gaan.” 5
  • 6. 2. de brug naar je Kernboodschap d. geen toezeggingen doen (alternatieven voor “geen commentaar”) ƒƒ“Het spijt me, maar omdat wij een beursgenoteerde onderneming zijn kan ik daar niet op in gaan.” ƒƒ“Deze transactie is nog niet afgerond. Daarom kan ik er nu niets over zeggen.” ƒƒ“Dat is vertrouwelijke informatie, dus daar kan ik helaas niets over zeggen.” ƒƒ“We kunnen niet ingaan op de bijzonderheden. U krijgt alle informatie zodra er een besluit is genomen.” ƒƒ“Zoals u zult begrijpen kunnen we niet ingaan op geruchten en speculaties.” e. het onderwerp van een andere Kant beKijKen ƒƒ“Van de andere kant bekeken …” ƒƒ“Het is goed om eerst een stapje terug te doen…” “Wat ik eerst moet uitleggen…” ƒƒ“In een ander verband …” ƒƒ“Je kunt er ook op een andere manier naar kijken…” ƒƒ“In het licht van de recente gebeurtenissen, moeten we hier opnieuw naar kijken …” ƒƒ“Er is nog een aspect dat we niet over het hoofd mogen zien …” 6
  • 7. 3. omgaan met vragen over concurrenten 1 Blijf bij de feiten. 2 Vermijd kwaadspreken. 3 Leg overeenkomsten op een neutrale manier uit. 4 Benadruk waarin jouw organisatie zich onderscheidt. 5 Zorg ervoor dat je een beter contact bent voor de journalist dan je concurrent. 7
  • 8. 4. do’s en don’ts do’s: 1 Bereid u gedegen voor. 2 Blijf zo dicht mogelijk bij uw eigen boodschappen. 3 Vertel niet meer dan nodig is. 4 Luister en kijk aandachtig. 5 Let op uw lichaamstaal. 6 Maak vooraf duidelijke afspraken over de spelregels. 7 Zeg als je het niet weet; verwijs dan door of kom z.s.m. op de vraag terug als je de juiste informatie wel hebt. 8 Lieg nooit. Zoek bij twijfel de feiten uit en kom later terug bij de journalist. 8
  • 9. 4. do’s en don’ts don’ts: 1 Raak niet in paniek: blijf rustig, beleefd en word nooit agressief. 2 Wees niet bang om stiltes te laten vallen. 3 Draai niet om een vraag heen. 4 Maak geen grapjes. 5 Zeg nooit: “geen commentaar” – het is een zwaktebod en maakt de journalist alleen maar nieuwsgieriger. 6 Verlies nooit uw geduld. 7 Ga er nooit vanuit dat het interview voorbij is zo lang de journalist nog niet weg is (off-the-record bestaat niet). 8 U bent het visitekaartje van uw bedrijf; spreek dus nooit in de eerste persoon – zeg niet “ik” maar “wij” of “ons bedrijf”. 9
  • 10. 5. de checKlist voor een goed interview 1 2 3 4 5 JIJ WANNEER WIE WAT NIETS Jij bepaalt zelf Jij bepaalt zelf Jij bepaalt tegen Jij hebt wat Wie niets te wat je wilt wanneer je dat wie je het zegt. te zeggen. zeggen heeft, houdt zeggen. wilt zeggen. zijn / haar mond. 10
  • 11. Ketchum Pleon bv Amsterdamseweg 206 1182 HL Amstelveen Postbus 75537 NL-1070 AM Amsterdam T: +31 (0)20 487 40 00 F: +31 (0)20 669 72 65 www.ketchumpleon.nl