SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  66
Télécharger pour lire hors ligne
CHƯƠNG TRÌNH
 KHỞI ĐỘNG

               1
NỘI QUY CHUNG




                2
NỘI DUNG
I.    TÌM HIỂU
II.   THIẾT LẬP MỤC TIÊU
III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ
      THÀNH CÔNG

                               3
CHƯƠNG TRÌNH KHỞI ĐỘNG
             I. TÌM HIỂU
1. Tìm hiểu về Công ty

2. Tìm hiều về sản phẩm

3. Trải nghiệm từ bản thân

4. Tìm hiểu về chính sách trả thưởng




                                       4
I. TÌM HIỂU
   1. TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY


                SỨ MỆNH

Sứ mệnh của chúng tôi là trở thành một đội
ngũ mang đến những điều tốt đẹp nhất trên
khắp thế giới bằng cách giúp đỡ tất cả mọi
người cải thiện cuộc sống của họ qua các cơ
hội kinh doanh hấp dẫn, các sản phẩm cải
tiến, cùng với một nền văn hóa phong phú và
tiên tiến.
                                      5
I. TÌM HIỂU


               TẦM NHÌN

TẦM NHÌN của chúng tôi là trở thành công
ty bán hàng trực tiếp HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI
thông qua việc trả thưởng cho Nhà Phân
Phối NHIỀU HƠN bất kỳ công ty nào khác.




                                                6
I. TÌM HIỂU
NUSKIN - ĐỐI TÁC LỚN MẠNH
  Minh chứng 28 NĂM THÀNH CÔNG
  Thành lập 1984
  Giao dịch công khai trên sàn CHỨNG KHOÁN NYSE NUS
  Số lượng NPP đang hoạt động : 825,000
  Doanh thu 2011: 1.74 TỶ ĐÔ LA MỸ
  Tổng tài sản trị giá 892 triệu USD
  Qũy dự phòng: 210 triệu USD
  HOA HỒNG chi trả trong năm 2011 hơn 700 TRIỆU ĐÔ
   LA MỸ
  HOA HỒNG đã chi trả: HƠN 8 TỶ ĐÔ LA MỸ
  Hiện có 53 THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU
I. TÌM HIỂU
NIỀM TỰ HÀO & VINH DỰ




   Tạp chí KD Utah:                                                            Giải thưởng Thịnh
 Công ty có môi trường     Công ty đạt doanh thu        Giải thưởng
   làm việc tốt nhất         Hàng đầu tại Utah        Sáng Tạo Hermes        Vượng của Trung Quốc




                                                                  Đối tác của “Sạch
                Giải thưởng SPSS                                       & Xanh”
                                                                     Singapore

Giải thưởng Communitas                                                        Giải Nghiên cứu & phát
Leadership 2010 cho                  Giải thưởng KD quốc tế:                  triển Thực Phẩm Chức
những cống hiến xuất sắc           Công ty sáng tạo nhất Châu Á              Năng xuất sắc nhất Bang
về hoạt động cộng đồng                      ( Hàn Quốc)                                   của Hoa Kỳ
I. TÌM HIỂU
                       NHÀ SÁNG LẬP




Blake M. Roney               Steve Lund             Sandie N. Tillotson
Nhà Sáng Lập – Chủ   Chủ Tịch HĐQT - Giám Đốc Quỹ   Đồng Sáng Lập – Phó
    Tịch HĐQT             Nuôi Dưỡng Trẻ Em              Chủ Tịch
I. TÌM HIỂU
                            ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO TÀI BA




  Blake M. Roney                                   Melisa Tantoco Quijano
Nhà Sáng Lập – Chủ Tịch                          Chủ Tịch Đông Nam Á & Châu Á
        HĐQT                                                  Thái Bình Dương


                                                 Nhà Quản Lý xuất sắc
   Chủ Tịch của năm                              nhất Đông Nam Á
  Giải thưởng KD Quốc tế                         Giải thưởng KD Quốc Tế Danh
        Danh Tiếng Steive                        Tiếng Stevies dành cho Nữ
                                                                        10
                                                 Doanh Nhân 2010
I. TÌM HIỂU
                 CHÚNG TÔI LUÔN TẬP TRUNG VÀO
                    SỰ THÀNH CÔNG CỦA BẠN




 Truman Hunt            Dan Chard          Melisa Tantoco             Vicky
     Chủ Tịch,       Chủ Tịch KD & Điều       Quijano              Leevutinun
Giám Đốc Điều Hành     Hành Toàn Cầu       Chủ Tịch Điều Hành   Chủ Tịch Điều Hành
                                          Đông Nam Á & Châu Á   Thái Lan & Việt Nam
                                                  TBD
                                                                              11
I. TÌM HIỂU
                              2. TÌM HIỂU VỀ SẢN PHẨM

 Tìm hiểu thêm qua những nguồn thông tin về sản phẩm:
     Tài liệu giới thiệu sản phẩm
     Cẩm nang “với ageLOC – tương lai trong tầm tay bạn”
     Tạp chí hàng quý
     Đĩa DVD
     Website:




                                                            12
I. TÌM HIỂU

 Để có kiến thức & kỹ năng về sản phẩm. Công ty có các
  chương trình huấn luyện về sản phẩm:



                            POM
                           ageLOC

           Khóa học :
          Chuyên viên tư
           vấn lão hóa
                                                          13
I. TÌM HIỂU
                     3. TRẢI NGHIỆM TỪ BẢN THÂN




Cải thiện 8 dấu                 Trắng, sáng
 hiệu lão hóa       Da mượt, mịn         Thu nhỏ lỗ chân
                  Trẻ hóa làn da              lông   14
I. TÌM HIỂU
4. TÌM HIỂU VỀ CHÍNH SÁCH TRẢ THƯỞNG




                                   15
I. TÌM HIỂU

      MỘT SỐ ĐỊNH NGHĨA


PSV           : Doanh số bán hàng cá nhân là giá trị điểm hàng tháng
(Personal       của SP mà NPP mua từ Nu Skin trong 1 tháng chủ yếu
Sales Volume)   để bán lẻ cho KH

GSV            : Doanh số nhóm là DS bao gồm DSCN của bạn và DSCN
(Group Sales     của tất cả NPP tuyến dưới, không bao gồm DS nhóm
Volume)          của các Execultive tách nhóm.
                         1 PSV ≈ 25.000vnđ


                                                                 16
I. TÌM HIỂU

              BẠN
             100PV
                          DSCN BẠN     : 100 PSV

                                   DS NHÓM BẠN     : 2.500 GSV
 Dis. 1       Dis. 2      Dis. 3
500PV        1000PV       400PV



    Dis. 4              Dis. 5
   200PV               300PV


                        Ex
                     4000GSV
                                                          17
I. TÌM HIỂU
      Depth Maximizer                     Tiền thưởng khởi động nhanh (FSP)
      Giúp tuyến dưới thành công          Tiền thưởng L1: 5%
                                          Thưởng Executive: 9-15%
                                          Tiền thưởng lãnh đạo: 2.5% - 5%
   Volume Maximizer
   Huấn luyện tuyến dưới           Tiền thưởng khởi động nhanh (FSP)
                                   Tiền thưởng L1: 5%
                                   Thưởng Executive: 9-15%
                                   Tiền thưởng thêm Executive: 5% (≥ 3000GSV)
                                   Tiền thưởng gấp đôi G1: 10%
 Executives                Tiền thưởng khởi động nhanh (FSP)
 Xây dựng đội ngũ          Tiền thưởng L1: 5%
                           Thưởng Executive: 9-15%
                           Tiền thưởng thêm Executive: 5% (≥ 3000GSV)
NPP/ LOI/Qexec        Tiền thưởng khởi động nhanh (FSP)
Thu nhập thêm         Tiền thưởng L1: 5%                                18
I. TÌM HIỂU
                                 TIỀN THƯỞNG CỦA BẠN

              BẠN                    Tiền thưởng bán lẻ
             100PV
  5%                                   100 x 25.000 x 30% =       750.000vnđ

                                      Tiền thưởng L1:
 Dis. 1       Dis. 2      Dis. 3
500PV        1000PV       400PV        (500 + 1.000 + 400) x 25.000 x 5% =
                                                                 2.375.000vnđ
    Dis. 4              Dis. 5
   200PV               300PV            Tổng thu nhập:        3.125.000vnđ

  Hưởng 5% tiền thưởng trên L1
  Duy trì DSCN tối thiểu 100 PV                                             19
I. TÌM HIỂU
                         TIỀN THƯỞNG EXECUTIVE
   EXECUTIVE (GSV) THƯỞNG EXECUTIVE THƯỞNG THÊM EB*
       ≥ 2,000 GSV                  9%
       ≥ 3,000 GSV                 10%                       5%
       ≥ 5,000 GSV                 11%                       5%
      ≥ 10,000 GSV                 12%                       5%
      ≥ 15,000 GSV                 13%                       5%
      ≥ 25,000 GSV                 14%                       5%
      ≥ 50,000 GSV                 15%                       5%
 Tiền thưởng thêm (Extra) 5% : được chi trả cho DH Executive trở lên & chỉ áp
  dụng theo phương pháp trả thưởng Volume Maximizer
 Tiền thưởng Executive và Extra Executive sẽ không được nhận thưởng trong
  tháng không đạt chuẩn
                                                                         20
I. TÌM HIỂU

                    CON ĐƯỜNG THÀNH CÔNG




                                            21
Internal Use Only
ĐỊNH HƯỚNG CHO NEW EXECUTIVE


Criteria             Đối tượng: Đạt danh hiệu Executive mới
                     Duy trì 3000GSV trong vòng 2 tháng liên tục kể từ tháng
                      đạt danh hiệu và duy trì Executive cho tới ngày tham gia
                      chuyến đi.




                                                                            22
Internal Use Only
CHUYẾN DU LỊCH TƯỞNG THƯỞNG
                    DÀNH CHO RUBY MỚI TẠI BẮC KINH (2013)
                         Thời Gian Xét Đạt Chuẩn: Tháng 1 – 12 năm 2012




                                                                      23
Internal Use Only
CHUYẾN DU LỊCH TƯỞNG THƯỞNG
                    DÀNH CHO BLUE DIAMOND TẠI HOA KỲ
                       Thời Gian Xét Đạt Chuẩn: Tháng 7/2011 – 06/2013




                                                                 24
Internal Use Only
CHUYẾN DU LỊCH TƯỞNG THƯỞNG CHO
                     TEAM ELITE TẠI KAUAI, HAWAII (2013)
                            Thời Gian Xét Đạt Chuẩn: Tháng 1 – 12/2012




                                                                 25
Internal Use Only
26
CHƯƠNG TRÌNH KHỞI ĐỘNG
      II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU
         “Khi chúng ta giúp được
         nhiều người khác đạt được
         ước mơ của họ thì chúng
         ta tiếp tục mơ những ước
         mơ lớn hơn” .

                             Black Roney
               Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị


                                    27
II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU

                 THIẾT LẬP CÂU HỎI “TẠI SAO?”

Hãy tự hỏi:
  1. Mình muốn kiếm thêm thu nhập để chi trả các hóa đơn hay để
     dành cho việc du lịch, học tập và lúc về hưu?
  2. Mình có mong muốn thay đổi thu nhập hiện tại bằng cơ hội
     kinh doanh mới này không?
  3. Việc được an toàn về tài chính và không mắc nợ có quan trọng
     với mình không?
  4. Mình có muốn được tự do hơn và có nhiều thời gian hơn dành
     cho gia đình không?
  5. Mình muốn trở thành người như thế nào khi mình đạt được
     mục tiêu?
                                                                    28
II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU




          Phát triển bản thân
         và thành đạt trong sự
          nghiệp kinh doanh?




                                 29
 Ở Nu Skin có rất nhiều nấc thang thành
  công để bạn vươn đến!!!




                                           30
II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU




          Có thêm thu nhập
          & thu nhập không
               giới hạn




                             31
 Với chính sách trả thưởng WEALTH MAXIMIZER sẽ
                           giúp bạn có mức thu nhập cao nhất!!!


      Option 1                                           Option 2
       Volume                                            Depth
      Maximizer                                         Maximizer
Minimum       Ex. Bonus                  Minimum                Ex. Bonus
2000 GSV       9-15%                     2000 GSV                9-15%

                 Extra                                     Leadership Bonus
 ≥ 3000                                      GSV
               Executive                                       (G1-G6)
   GSV
              Bonus 15%
                                           ≥ 2000                   2.5%
 ≥ 3000         Double                     ≥ 3000                    5%
   GSV       G1 Bonus 10%    • Không được hưởng trong tháng không đủ điều kiện
II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU
 Mục tiêu ngắn hạn
 o Tôi sẽ dành____ giờ mỗi tuần để xây dựng công việc kinh doanh.
 o Tôi sẽ chia sẻ cơ hội kinh doanh & hợp tác với____ người trong tháng
   này
 o Tôi sẽ nói chuyện với____ người về cơ hội kinh doanh với Nu Skin mỗi
   ngày
 Mục tiêu dài hạn
 o Tôi sẽ dành ít nhất____ năm để gầy dựng việc kinh doanh của mình
 o Tôi sẽ trở thành Executive vào____ (Ngày/tháng /năm)
 o Tôi sẽ trở thành Ruby vào____ (Ngày/tháng /năm)
 o Tôi sẽ trở thành Blue Diamond vào____ (Ngày/tháng /năm)
 o Tôi sẽ trở thành Team Elite vào____ (Ngày/tháng /năm)
 Mục tiêu cá nhân
                                                                   33
34
CHƯƠNG TRÌNH KHỞI ĐỘNG
       III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG




“Việc làm giá trị hơn lời nói!”
                                  35
III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG




                      36
BẠN
           Sử dụng cá nhân 102PV mỗi tháng
           Hãy là người sử dụng 100% sản phẩm Nu
            Skin

102PV
  ► Bạn có 30% lợi nhuận bán lẻ:

   102PV x 25.000 x 30% = 765.000 đồng


                            Gavanic Facial Gels 40PV
                            Ageloc body saping gel: 40   37
                            Tegreen97-30vien: 22PV
III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG




                      38
BẠN
 102PV          102PV
                              Sử dụng cá nhân 102PV mỗi tháng
102PV
                              Bán cho ít nhất 4 KH/tháng (bạn
102PV                          bè, người thân,…)
  102PV
               510PV

                         DSCN: 510PV
          ► Bạn có 30% lợi nhuận bán lẻ:

              510PV x 25.000 x 30% = 3.825.000 đồng

                                                                 39
III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG




                      40
 Giới thiệu cơ hội kinh doanh tối thiểu 4
                           lần/tuần
                          Bảo trợ tối thiểu 3 người/tháng
 BẠN             DS Nhóm:
510PV            2.040PV




 A        B       C
                          Thu nhập bán lẻ 30%:            2.825.000
510PV   510PV   510PV
                          Tiền thưởng L1:
                              (510PV x 3 x 25.000 )x 5% = 1.912.500

        ► Tổng thu nhập của Bạn:       4.737.500 đồng          41
III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG




                      42
BẠN
            510PV
            810PV

    510PV           810PV       810PV

            A               B        C


1. Chăm sóc KH                      KHÁCH HÀNG
                       BẠN                           ∑DSCN
                                    CŨ         MỚI

                      102PV
                                4         10          810PV
                                1x300PV   4x102PV

2. Hỗ trợ tuyến dưới của bạn biết cách chăm sóc KH giống bạn   43
BẠN                          DS Nhóm:
                  810PV                         4.470PV


      510PV               810PV       810PV

              A                   B         C


                                      3. Hỗ trợ & đào tạo tuyến dưới phát
                                         triển giống bạn
  D           E           F
                                            BẠN ĐỦ ĐK TRỞ THÀNH
510PV    510PV        510PV
                                             EXECULTIVE
                                                                            44
THU NHẬP CỦA EXECULTIVE
DS Nhóm:
4.470PV                      Thu nhập bán lẻ 30%:       6.075.000

                            Tiền thưởng L1:
                         (510+ 810+ 810) x 25.000x 5% = 2.662.500

                            Tiền thưởng Execultive:
                              4.470PV x 25.000x 10% = 11.175.000

                            Tiền thưởng Extra Execultive:
                                4.470PV x 25.000x 5% = 5.587.500


           ► Tổng thu nhập của Bạn:    25.500.000 đồng
                                                             45
III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

       BẠN

                            Với


Sử dụng cá nhân
102PV mỗi tháng
∑ thu nhập:
765.000 đồng                       ∑ Thu nhập: 25.500.000 đồng
            So sánh : 765.000 > < 25.500.000 ???
  Bạn nghĩ gì khi nhóm của bạn có 10, 15 , 25 NPP tuyến dưới hay nhiều hơn ?
                                                                           46
III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG


Hoạt động                                     Hoạt động
kinh doanh                                     bảo trợ


      Sử dụng và chia sẻ               Bảo trợ và
          sản phẩm                    huấn luyện


                    1. Kiến thức về công ty
                     2. Kiến thức sản phẩm
          3. Các kỹ năng trong hoạt động kinh doanh

                                                          47
CHƯƠNG TRÌNH KHỞI ĐỘNG
     IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG
        CHO SỰ THÀNH CÔNG


         “Hãy đối xử với người khác
       theo cách mà bạn muốn họ đối
               xử với bạn!”




                                  48
IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG

                 Tôn Trọng

                  Bản thân
                  Khách hàng
                  Công ty
                  Tuyến trên
                  Tuyến dưới

                                     49
IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG

                 Các quy định làm việc


                    Bảo vệ khách hàng
                    Bảo vệ Nhà Phân Phối
                    Bảo vệ công ty




                                            50
IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG
 Các quy định làm việc:

• KHÔNG tạo áp lực hay ép NPP & khách hàng phải mua sản phẩm
  hoặc sử dụng dịch vụ không phù hợp với nhu cầu của họ
• KHÔNG nói sai sự thật về tác dụng của sản phẩm
• KHÔNG thổi phồng sự thật về thu nhập tiềm năng
• KHÔNG làm bất kì điều gì ảnh hưởng đến lợi ích lâu dài của Nu Skin
  và của bản thân bạn như giựt tuyến khác, thay đổi tuyến, trữ hàng,
  bán phá giá,...




                                                                 51
IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG
 Tự nguyện tham gia đầy đủ các lớp huấn luyện :
Hãy tự hỏi bản thân:
  Tôi có cởi mở để thay đổi không?
  Tôi có sẵn lòng thử các khái niệm mới hoặc các cách làm khác
   nhau không?
  Tôi có sẵn lòng dừng hoặc thay đổi suy nghĩ, lời nói và hành động
   sai trái dẫn đến những hậu quả xấu hay không?
  Tôi có mục tiêu mà tôi thực sự muốn đạt không?
  Tôi có tin là lời khuyên có thể giúp tôi đạt mục tiêu của tôi không?
  Tôi có thật lòng muốn thử và áp dụng lời khuyên vào công việc
   kinh doanh của tôi không?


                                                                    52
IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG
 Danh mục chuẩn bị:
1. Đăng ký làm NPP
2. Thiết lập chương trình đặt hàng tự động ARO (hiện tại chưa áp
   dụng tại Việt Nam)
3. Học cách thực hiện cuộc gọi
4. Thường xuyên kiểm tra email gửi từ Nu Skin
3. Thường xuyên làm việc với tuyến trên
4. Gặp hoặc nói chuyện điện thoại với người bảo trợ của bạn trong
   vòng 48 giờ đầu tiên
   Xem lại & hoàn tất những việc cần thực hiện
   Xem lại & thảo luận kế hoạch thành công thông qua “Hành trình
    đến thành công”                                            53
Hai cha con đang
   trèo lên núi…

   Bất ngờ đứa bé bị
trợt chân té ngã, nó la
 lớn: “AAAhhhhhhhh”
Vô vùng ngạc nhiên khi cậu bé nghe giọng
    nói vọng lại: “AAAhhhhhhhhhhh”




     Tò mò, cậu bé la lớn: “Anh là ai?”
   Và cậu nhận được câu trả lời: “Anh là
                  ai?”
Giận dữ cậu la lớn “
Đồ nhát gan”

Và cậu nhận được
câu trả lời “Đồ nhát
gan”
Cậu nhìn ba ngạc nhiên
& hỏi: “chuyện gì vậy
Ba?”
Người cha mỉm cười &
nói: “con trai chú ý nè”.
Sau đó ông la lớn:
“Tôi ngưỡng mộ anh”
Và giọng nói trả lời “Tôi
ngưỡng mộ anh”
Một lần nữa Ông lại la lớn:
“Anh là nhà vô địch”
Giọng nói trả lời:
“Anh là nhà vô địch”
Cậu bé vô cùng ngạc nhiên
nhưng chưa hiểu
Sau cùng, người cha giải thích rằng:
“Người ta gọi đó là TIẾNG VỌNG. Nhưng điều
       này cũng giống như cuộc đời”
Đời sẽ trả bạn những gì bạn nói & làm!
Cuộc đời đơn giản chỉ là sự phản hồi những
         hành động của chúng ta!
Nếu bạn muốn có
   nhiều tình yêu
thương trên cuộc đời
này, hãy tạo ta nhiều
  tình yêu thương
 trong trái tim bạn.
Nếu bạn muốn nhóm bạn có nhiều năng lực hơn,
        hãy nâng cao năng lực của bạn
ĐỜI SẼ TRẢ CHO BẠN NHỮNG
      GÌ BẠN ĐÃ CHO!
CUỘC ĐỜI CỦA BẠN

LÀ SỰ PHẢN HỒI CỦA

   CHÍNH BẠN !
66

Contenu connexe

En vedette

Hat giong tam_hon_tap_8_nhung_cau_chuyen_cuoc_song
Hat giong tam_hon_tap_8_nhung_cau_chuyen_cuoc_songHat giong tam_hon_tap_8_nhung_cau_chuyen_cuoc_song
Hat giong tam_hon_tap_8_nhung_cau_chuyen_cuoc_songTu Sắc
 
Bí Quyết Trình Bày - NLL
Bí Quyết Trình Bày - NLLBí Quyết Trình Bày - NLL
Bí Quyết Trình Bày - NLLĐào Tạo Nll
 
529 _07._ky_nang_quan_ly_theo_qua_trinh
529  _07._ky_nang_quan_ly_theo_qua_trinh529  _07._ky_nang_quan_ly_theo_qua_trinh
529 _07._ky_nang_quan_ly_theo_qua_trinhthienlong99
 
Không nên chờ đợi
Không nên chờ đợiKhông nên chờ đợi
Không nên chờ đợifrank2073
 
Tailieu hoithao
Tailieu hoithaoTailieu hoithao
Tailieu hoithaoThien Pham
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Quản lý quan hệ công việc hiệu quả
Quản Trị Doanh Nghiệp - Quản lý quan hệ công việc hiệu quảQuản Trị Doanh Nghiệp - Quản lý quan hệ công việc hiệu quả
Quản Trị Doanh Nghiệp - Quản lý quan hệ công việc hiệu quảNguyen Tung
 
Nghệ thuật giao tiếp với đồng nghiệp
Nghệ thuật giao tiếp với đồng nghiệp Nghệ thuật giao tiếp với đồng nghiệp
Nghệ thuật giao tiếp với đồng nghiệp Đào Tạo Nll
 
Bai 1 gioi thieu tong quan thi truong ngoai hoi va mot so thuat ngu
Bai 1 gioi thieu tong quan thi truong ngoai hoi  va mot so thuat nguBai 1 gioi thieu tong quan thi truong ngoai hoi  va mot so thuat ngu
Bai 1 gioi thieu tong quan thi truong ngoai hoi va mot so thuat nguTung Ha
 
(tiếng Việt) Câu chuyện tuyệt vời Tân Ước  (toàn bộ cuốn sách) 2012 (với giọn...
(tiếng Việt) Câu chuyện tuyệt vời Tân Ước  (toàn bộ cuốn sách) 2012 (với giọn...(tiếng Việt) Câu chuyện tuyệt vời Tân Ước  (toàn bộ cuốn sách) 2012 (với giọn...
(tiếng Việt) Câu chuyện tuyệt vời Tân Ước  (toàn bộ cuốn sách) 2012 (với giọn...Modep Da
 
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việcQuản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việcNguyen Tung
 
Chiến lược nghề nghiệp - Francis Hùng
Chiến lược nghề nghiệp - Francis HùngChiến lược nghề nghiệp - Francis Hùng
Chiến lược nghề nghiệp - Francis HùngVietnamWorks
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Phát Triển, Quản Lý và Giám Sát Kế Hoạch Hoạt Động
Quản Trị Doanh Nghiệp - Phát Triển, Quản Lý và Giám Sát Kế Hoạch Hoạt ĐộngQuản Trị Doanh Nghiệp - Phát Triển, Quản Lý và Giám Sát Kế Hoạch Hoạt Động
Quản Trị Doanh Nghiệp - Phát Triển, Quản Lý và Giám Sát Kế Hoạch Hoạt ĐộngNguyen Tung
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việcQuản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việcNguyen Tung
 
Ky nang lang nghe
Ky nang lang ngheKy nang lang nghe
Ky nang lang ngheChu Kien
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ năng cá nhân của nhà quản lý
Quản Trị Doanh Nghiệp -  Kỹ năng cá nhân của nhà quản lýQuản Trị Doanh Nghiệp -  Kỹ năng cá nhân của nhà quản lý
Quản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ năng cá nhân của nhà quản lýNguyen Tung
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ Năng Lãnh Đạo
Quản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ Năng Lãnh ĐạoQuản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ Năng Lãnh Đạo
Quản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ Năng Lãnh ĐạoNguyen Tung
 

En vedette (18)

Hat giong tam_hon_tap_8_nhung_cau_chuyen_cuoc_song
Hat giong tam_hon_tap_8_nhung_cau_chuyen_cuoc_songHat giong tam_hon_tap_8_nhung_cau_chuyen_cuoc_song
Hat giong tam_hon_tap_8_nhung_cau_chuyen_cuoc_song
 
Bí Quyết Trình Bày - NLL
Bí Quyết Trình Bày - NLLBí Quyết Trình Bày - NLL
Bí Quyết Trình Bày - NLL
 
529 _07._ky_nang_quan_ly_theo_qua_trinh
529  _07._ky_nang_quan_ly_theo_qua_trinh529  _07._ky_nang_quan_ly_theo_qua_trinh
529 _07._ky_nang_quan_ly_theo_qua_trinh
 
Không nên chờ đợi
Không nên chờ đợiKhông nên chờ đợi
Không nên chờ đợi
 
Tailieu hoithao
Tailieu hoithaoTailieu hoithao
Tailieu hoithao
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Quản lý quan hệ công việc hiệu quả
Quản Trị Doanh Nghiệp - Quản lý quan hệ công việc hiệu quảQuản Trị Doanh Nghiệp - Quản lý quan hệ công việc hiệu quả
Quản Trị Doanh Nghiệp - Quản lý quan hệ công việc hiệu quả
 
Nghệ thuật giao tiếp với đồng nghiệp
Nghệ thuật giao tiếp với đồng nghiệp Nghệ thuật giao tiếp với đồng nghiệp
Nghệ thuật giao tiếp với đồng nghiệp
 
Ánh Trăng
Ánh TrăngÁnh Trăng
Ánh Trăng
 
Bai 1 gioi thieu tong quan thi truong ngoai hoi va mot so thuat ngu
Bai 1 gioi thieu tong quan thi truong ngoai hoi  va mot so thuat nguBai 1 gioi thieu tong quan thi truong ngoai hoi  va mot so thuat ngu
Bai 1 gioi thieu tong quan thi truong ngoai hoi va mot so thuat ngu
 
(tiếng Việt) Câu chuyện tuyệt vời Tân Ước  (toàn bộ cuốn sách) 2012 (với giọn...
(tiếng Việt) Câu chuyện tuyệt vời Tân Ước  (toàn bộ cuốn sách) 2012 (với giọn...(tiếng Việt) Câu chuyện tuyệt vời Tân Ước  (toàn bộ cuốn sách) 2012 (với giọn...
(tiếng Việt) Câu chuyện tuyệt vời Tân Ước  (toàn bộ cuốn sách) 2012 (với giọn...
 
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việcQuản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp -Quản lý độ ưu tiên công việc
 
Lắng nghe
Lắng ngheLắng nghe
Lắng nghe
 
Chiến lược nghề nghiệp - Francis Hùng
Chiến lược nghề nghiệp - Francis HùngChiến lược nghề nghiệp - Francis Hùng
Chiến lược nghề nghiệp - Francis Hùng
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Phát Triển, Quản Lý và Giám Sát Kế Hoạch Hoạt Động
Quản Trị Doanh Nghiệp - Phát Triển, Quản Lý và Giám Sát Kế Hoạch Hoạt ĐộngQuản Trị Doanh Nghiệp - Phát Triển, Quản Lý và Giám Sát Kế Hoạch Hoạt Động
Quản Trị Doanh Nghiệp - Phát Triển, Quản Lý và Giám Sát Kế Hoạch Hoạt Động
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việcQuản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
 
Ky nang lang nghe
Ky nang lang ngheKy nang lang nghe
Ky nang lang nghe
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ năng cá nhân của nhà quản lý
Quản Trị Doanh Nghiệp -  Kỹ năng cá nhân của nhà quản lýQuản Trị Doanh Nghiệp -  Kỹ năng cá nhân của nhà quản lý
Quản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ năng cá nhân của nhà quản lý
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ Năng Lãnh Đạo
Quản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ Năng Lãnh ĐạoQuản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ Năng Lãnh Đạo
Quản Trị Doanh Nghiệp - Kỹ Năng Lãnh Đạo
 

Similaire à Khoi dong [compatibility mode]

Amway opp 4 2011
Amway opp 4 2011Amway opp 4 2011
Amway opp 4 2011Than Toan
 
OPP chuan - Co Hoi KD
OPP chuan - Co Hoi KD OPP chuan - Co Hoi KD
OPP chuan - Co Hoi KD Nguyen Thanh
 
So do tra thuong bhip
So do tra thuong bhipSo do tra thuong bhip
So do tra thuong bhipCao An
 
Amwayopp42011 110712125750-phpapp01
Amwayopp42011 110712125750-phpapp01Amwayopp42011 110712125750-phpapp01
Amwayopp42011 110712125750-phpapp01Nguyen Thanh
 
Kinh Doanh Diep Luc
Kinh Doanh Diep LucKinh Doanh Diep Luc
Kinh Doanh Diep Lucsynerviet
 
Gioi thieu san pham
Gioi thieu san phamGioi thieu san pham
Gioi thieu san phamtienchuanh
 
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nangBi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nangLee Cường
 
Cd 1-tong quan khoa hoc-bi-quyet-khoi-nghiep-vien-me kong
Cd 1-tong quan khoa hoc-bi-quyet-khoi-nghiep-vien-me kongCd 1-tong quan khoa hoc-bi-quyet-khoi-nghiep-vien-me kong
Cd 1-tong quan khoa hoc-bi-quyet-khoi-nghiep-vien-me kongThai Lam Toan
 
Opp worldnets
Opp worldnetsOpp worldnets
Opp worldnetstuyenhai
 
Chương Trình Học Bổng Khởi Nghiệp “Master Your Entrepreneurship 1.0”
Chương Trình Học Bổng Khởi Nghiệp “Master Your Entrepreneurship 1.0”Chương Trình Học Bổng Khởi Nghiệp “Master Your Entrepreneurship 1.0”
Chương Trình Học Bổng Khởi Nghiệp “Master Your Entrepreneurship 1.0”Le Tuan Anh
 
Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng
Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năngBí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng
Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năngbauloc
 
Bi quyet thanh_cong_cua_nha_lanh_dao_tai_nang
Bi quyet thanh_cong_cua_nha_lanh_dao_tai_nangBi quyet thanh_cong_cua_nha_lanh_dao_tai_nang
Bi quyet thanh_cong_cua_nha_lanh_dao_tai_nangBui Thanh Trung
 
Tu tuong muc tieu cuong
Tu tuong muc tieu   cuongTu tuong muc tieu   cuong
Tu tuong muc tieu cuongCuong Nguyen
 

Similaire à Khoi dong [compatibility mode] (20)

Amway opp 4 2011
Amway opp 4 2011Amway opp 4 2011
Amway opp 4 2011
 
OPP chuan - Co Hoi KD
OPP chuan - Co Hoi KD OPP chuan - Co Hoi KD
OPP chuan - Co Hoi KD
 
So do tra thuong bhip
So do tra thuong bhipSo do tra thuong bhip
So do tra thuong bhip
 
LÀN SÓNG INTERNET & MOBILE THỨ 2
LÀN SÓNG INTERNET & MOBILE THỨ 2LÀN SÓNG INTERNET & MOBILE THỨ 2
LÀN SÓNG INTERNET & MOBILE THỨ 2
 
Đóng tàu hay chờ sóng đến ?
Đóng tàu hay chờ sóng đến ?Đóng tàu hay chờ sóng đến ?
Đóng tàu hay chờ sóng đến ?
 
Amwayopp42011 110712125750-phpapp01
Amwayopp42011 110712125750-phpapp01Amwayopp42011 110712125750-phpapp01
Amwayopp42011 110712125750-phpapp01
 
Kinh Doanh Diep Luc
Kinh Doanh Diep LucKinh Doanh Diep Luc
Kinh Doanh Diep Luc
 
Gioi thieu san pham
Gioi thieu san phamGioi thieu san pham
Gioi thieu san pham
 
Opp chuẩn
Opp chuẩnOpp chuẩn
Opp chuẩn
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nangBi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
Bi quyet thanh cong cua nha lanh dao tai nang
 
Six why new
Six why newSix why new
Six why new
 
Co hoi kinh doanh
Co hoi kinh doanhCo hoi kinh doanh
Co hoi kinh doanh
 
Cd 1-tong quan khoa hoc-bi-quyet-khoi-nghiep-vien-me kong
Cd 1-tong quan khoa hoc-bi-quyet-khoi-nghiep-vien-me kongCd 1-tong quan khoa hoc-bi-quyet-khoi-nghiep-vien-me kong
Cd 1-tong quan khoa hoc-bi-quyet-khoi-nghiep-vien-me kong
 
Co hoi kinh doanh
Co hoi kinh doanhCo hoi kinh doanh
Co hoi kinh doanh
 
Opp worldnets
Opp worldnetsOpp worldnets
Opp worldnets
 
Chương Trình Học Bổng Khởi Nghiệp “Master Your Entrepreneurship 1.0”
Chương Trình Học Bổng Khởi Nghiệp “Master Your Entrepreneurship 1.0”Chương Trình Học Bổng Khởi Nghiệp “Master Your Entrepreneurship 1.0”
Chương Trình Học Bổng Khởi Nghiệp “Master Your Entrepreneurship 1.0”
 
Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng
Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năngBí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng
Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng
 
Bi quyet thanh_cong_cua_nha_lanh_dao_tai_nang
Bi quyet thanh_cong_cua_nha_lanh_dao_tai_nangBi quyet thanh_cong_cua_nha_lanh_dao_tai_nang
Bi quyet thanh_cong_cua_nha_lanh_dao_tai_nang
 
Tu tuong muc tieu cuong
Tu tuong muc tieu   cuongTu tuong muc tieu   cuong
Tu tuong muc tieu cuong
 

Khoi dong [compatibility mode]

  • 3. NỘI DUNG I. TÌM HIỂU II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG 3
  • 4. CHƯƠNG TRÌNH KHỞI ĐỘNG I. TÌM HIỂU 1. Tìm hiểu về Công ty 2. Tìm hiều về sản phẩm 3. Trải nghiệm từ bản thân 4. Tìm hiểu về chính sách trả thưởng 4
  • 5. I. TÌM HIỂU 1. TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY SỨ MỆNH Sứ mệnh của chúng tôi là trở thành một đội ngũ mang đến những điều tốt đẹp nhất trên khắp thế giới bằng cách giúp đỡ tất cả mọi người cải thiện cuộc sống của họ qua các cơ hội kinh doanh hấp dẫn, các sản phẩm cải tiến, cùng với một nền văn hóa phong phú và tiên tiến. 5
  • 6. I. TÌM HIỂU TẦM NHÌN TẦM NHÌN của chúng tôi là trở thành công ty bán hàng trực tiếp HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI thông qua việc trả thưởng cho Nhà Phân Phối NHIỀU HƠN bất kỳ công ty nào khác. 6
  • 7. I. TÌM HIỂU NUSKIN - ĐỐI TÁC LỚN MẠNH  Minh chứng 28 NĂM THÀNH CÔNG  Thành lập 1984  Giao dịch công khai trên sàn CHỨNG KHOÁN NYSE NUS  Số lượng NPP đang hoạt động : 825,000  Doanh thu 2011: 1.74 TỶ ĐÔ LA MỸ  Tổng tài sản trị giá 892 triệu USD  Qũy dự phòng: 210 triệu USD  HOA HỒNG chi trả trong năm 2011 hơn 700 TRIỆU ĐÔ LA MỸ  HOA HỒNG đã chi trả: HƠN 8 TỶ ĐÔ LA MỸ  Hiện có 53 THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU
  • 8. I. TÌM HIỂU NIỀM TỰ HÀO & VINH DỰ Tạp chí KD Utah: Giải thưởng Thịnh Công ty có môi trường Công ty đạt doanh thu Giải thưởng làm việc tốt nhất Hàng đầu tại Utah Sáng Tạo Hermes Vượng của Trung Quốc Đối tác của “Sạch Giải thưởng SPSS & Xanh” Singapore Giải thưởng Communitas Giải Nghiên cứu & phát Leadership 2010 cho Giải thưởng KD quốc tế: triển Thực Phẩm Chức những cống hiến xuất sắc Công ty sáng tạo nhất Châu Á Năng xuất sắc nhất Bang về hoạt động cộng đồng ( Hàn Quốc) của Hoa Kỳ
  • 9. I. TÌM HIỂU NHÀ SÁNG LẬP Blake M. Roney Steve Lund Sandie N. Tillotson Nhà Sáng Lập – Chủ Chủ Tịch HĐQT - Giám Đốc Quỹ Đồng Sáng Lập – Phó Tịch HĐQT Nuôi Dưỡng Trẻ Em Chủ Tịch
  • 10. I. TÌM HIỂU ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO TÀI BA Blake M. Roney Melisa Tantoco Quijano Nhà Sáng Lập – Chủ Tịch Chủ Tịch Đông Nam Á & Châu Á HĐQT Thái Bình Dương Nhà Quản Lý xuất sắc Chủ Tịch của năm nhất Đông Nam Á Giải thưởng KD Quốc tế Giải thưởng KD Quốc Tế Danh Danh Tiếng Steive Tiếng Stevies dành cho Nữ 10 Doanh Nhân 2010
  • 11. I. TÌM HIỂU CHÚNG TÔI LUÔN TẬP TRUNG VÀO SỰ THÀNH CÔNG CỦA BẠN Truman Hunt Dan Chard Melisa Tantoco Vicky Chủ Tịch, Chủ Tịch KD & Điều Quijano Leevutinun Giám Đốc Điều Hành Hành Toàn Cầu Chủ Tịch Điều Hành Chủ Tịch Điều Hành Đông Nam Á & Châu Á Thái Lan & Việt Nam TBD 11
  • 12. I. TÌM HIỂU 2. TÌM HIỂU VỀ SẢN PHẨM  Tìm hiểu thêm qua những nguồn thông tin về sản phẩm:  Tài liệu giới thiệu sản phẩm  Cẩm nang “với ageLOC – tương lai trong tầm tay bạn”  Tạp chí hàng quý  Đĩa DVD  Website: 12
  • 13. I. TÌM HIỂU  Để có kiến thức & kỹ năng về sản phẩm. Công ty có các chương trình huấn luyện về sản phẩm: POM ageLOC Khóa học : Chuyên viên tư vấn lão hóa 13
  • 14. I. TÌM HIỂU 3. TRẢI NGHIỆM TỪ BẢN THÂN Cải thiện 8 dấu Trắng, sáng hiệu lão hóa Da mượt, mịn Thu nhỏ lỗ chân Trẻ hóa làn da lông 14
  • 15. I. TÌM HIỂU 4. TÌM HIỂU VỀ CHÍNH SÁCH TRẢ THƯỞNG 15
  • 16. I. TÌM HIỂU  MỘT SỐ ĐỊNH NGHĨA PSV : Doanh số bán hàng cá nhân là giá trị điểm hàng tháng (Personal của SP mà NPP mua từ Nu Skin trong 1 tháng chủ yếu Sales Volume) để bán lẻ cho KH GSV : Doanh số nhóm là DS bao gồm DSCN của bạn và DSCN (Group Sales của tất cả NPP tuyến dưới, không bao gồm DS nhóm Volume) của các Execultive tách nhóm. 1 PSV ≈ 25.000vnđ 16
  • 17. I. TÌM HIỂU BẠN 100PV DSCN BẠN : 100 PSV DS NHÓM BẠN : 2.500 GSV Dis. 1 Dis. 2 Dis. 3 500PV 1000PV 400PV Dis. 4 Dis. 5 200PV 300PV Ex 4000GSV 17
  • 18. I. TÌM HIỂU Depth Maximizer Tiền thưởng khởi động nhanh (FSP) Giúp tuyến dưới thành công Tiền thưởng L1: 5% Thưởng Executive: 9-15% Tiền thưởng lãnh đạo: 2.5% - 5% Volume Maximizer Huấn luyện tuyến dưới Tiền thưởng khởi động nhanh (FSP) Tiền thưởng L1: 5% Thưởng Executive: 9-15% Tiền thưởng thêm Executive: 5% (≥ 3000GSV) Tiền thưởng gấp đôi G1: 10% Executives Tiền thưởng khởi động nhanh (FSP) Xây dựng đội ngũ Tiền thưởng L1: 5% Thưởng Executive: 9-15% Tiền thưởng thêm Executive: 5% (≥ 3000GSV) NPP/ LOI/Qexec Tiền thưởng khởi động nhanh (FSP) Thu nhập thêm Tiền thưởng L1: 5% 18
  • 19. I. TÌM HIỂU TIỀN THƯỞNG CỦA BẠN BẠN  Tiền thưởng bán lẻ 100PV 5% 100 x 25.000 x 30% = 750.000vnđ  Tiền thưởng L1: Dis. 1 Dis. 2 Dis. 3 500PV 1000PV 400PV (500 + 1.000 + 400) x 25.000 x 5% = 2.375.000vnđ Dis. 4 Dis. 5 200PV 300PV  Tổng thu nhập: 3.125.000vnđ  Hưởng 5% tiền thưởng trên L1  Duy trì DSCN tối thiểu 100 PV 19
  • 20. I. TÌM HIỂU TIỀN THƯỞNG EXECUTIVE EXECUTIVE (GSV) THƯỞNG EXECUTIVE THƯỞNG THÊM EB* ≥ 2,000 GSV 9% ≥ 3,000 GSV 10% 5% ≥ 5,000 GSV 11% 5% ≥ 10,000 GSV 12% 5% ≥ 15,000 GSV 13% 5% ≥ 25,000 GSV 14% 5% ≥ 50,000 GSV 15% 5%  Tiền thưởng thêm (Extra) 5% : được chi trả cho DH Executive trở lên & chỉ áp dụng theo phương pháp trả thưởng Volume Maximizer  Tiền thưởng Executive và Extra Executive sẽ không được nhận thưởng trong tháng không đạt chuẩn 20
  • 21. I. TÌM HIỂU CON ĐƯỜNG THÀNH CÔNG 21 Internal Use Only
  • 22. ĐỊNH HƯỚNG CHO NEW EXECUTIVE Criteria  Đối tượng: Đạt danh hiệu Executive mới  Duy trì 3000GSV trong vòng 2 tháng liên tục kể từ tháng đạt danh hiệu và duy trì Executive cho tới ngày tham gia chuyến đi. 22 Internal Use Only
  • 23. CHUYẾN DU LỊCH TƯỞNG THƯỞNG DÀNH CHO RUBY MỚI TẠI BẮC KINH (2013) Thời Gian Xét Đạt Chuẩn: Tháng 1 – 12 năm 2012 23 Internal Use Only
  • 24. CHUYẾN DU LỊCH TƯỞNG THƯỞNG DÀNH CHO BLUE DIAMOND TẠI HOA KỲ Thời Gian Xét Đạt Chuẩn: Tháng 7/2011 – 06/2013 24 Internal Use Only
  • 25. CHUYẾN DU LỊCH TƯỞNG THƯỞNG CHO TEAM ELITE TẠI KAUAI, HAWAII (2013) Thời Gian Xét Đạt Chuẩn: Tháng 1 – 12/2012 25 Internal Use Only
  • 26. 26
  • 27. CHƯƠNG TRÌNH KHỞI ĐỘNG II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU “Khi chúng ta giúp được nhiều người khác đạt được ước mơ của họ thì chúng ta tiếp tục mơ những ước mơ lớn hơn” . Black Roney Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị 27
  • 28. II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU THIẾT LẬP CÂU HỎI “TẠI SAO?” Hãy tự hỏi: 1. Mình muốn kiếm thêm thu nhập để chi trả các hóa đơn hay để dành cho việc du lịch, học tập và lúc về hưu? 2. Mình có mong muốn thay đổi thu nhập hiện tại bằng cơ hội kinh doanh mới này không? 3. Việc được an toàn về tài chính và không mắc nợ có quan trọng với mình không? 4. Mình có muốn được tự do hơn và có nhiều thời gian hơn dành cho gia đình không? 5. Mình muốn trở thành người như thế nào khi mình đạt được mục tiêu? 28
  • 29. II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU Phát triển bản thân và thành đạt trong sự nghiệp kinh doanh? 29
  • 30.  Ở Nu Skin có rất nhiều nấc thang thành công để bạn vươn đến!!! 30
  • 31. II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU Có thêm thu nhập & thu nhập không giới hạn 31
  • 32.  Với chính sách trả thưởng WEALTH MAXIMIZER sẽ giúp bạn có mức thu nhập cao nhất!!! Option 1 Option 2 Volume Depth Maximizer Maximizer Minimum Ex. Bonus Minimum Ex. Bonus 2000 GSV 9-15% 2000 GSV 9-15% Extra Leadership Bonus ≥ 3000 GSV Executive (G1-G6) GSV Bonus 15% ≥ 2000 2.5% ≥ 3000 Double ≥ 3000 5% GSV G1 Bonus 10% • Không được hưởng trong tháng không đủ điều kiện
  • 33. II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU  Mục tiêu ngắn hạn o Tôi sẽ dành____ giờ mỗi tuần để xây dựng công việc kinh doanh. o Tôi sẽ chia sẻ cơ hội kinh doanh & hợp tác với____ người trong tháng này o Tôi sẽ nói chuyện với____ người về cơ hội kinh doanh với Nu Skin mỗi ngày  Mục tiêu dài hạn o Tôi sẽ dành ít nhất____ năm để gầy dựng việc kinh doanh của mình o Tôi sẽ trở thành Executive vào____ (Ngày/tháng /năm) o Tôi sẽ trở thành Ruby vào____ (Ngày/tháng /năm) o Tôi sẽ trở thành Blue Diamond vào____ (Ngày/tháng /năm) o Tôi sẽ trở thành Team Elite vào____ (Ngày/tháng /năm)  Mục tiêu cá nhân 33
  • 34. 34
  • 35. CHƯƠNG TRÌNH KHỞI ĐỘNG III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG “Việc làm giá trị hơn lời nói!” 35
  • 36. III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 36
  • 37. BẠN  Sử dụng cá nhân 102PV mỗi tháng  Hãy là người sử dụng 100% sản phẩm Nu Skin 102PV ► Bạn có 30% lợi nhuận bán lẻ: 102PV x 25.000 x 30% = 765.000 đồng  Gavanic Facial Gels 40PV  Ageloc body saping gel: 40 37  Tegreen97-30vien: 22PV
  • 38. III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 38
  • 39. BẠN 102PV 102PV  Sử dụng cá nhân 102PV mỗi tháng 102PV  Bán cho ít nhất 4 KH/tháng (bạn 102PV bè, người thân,…) 102PV 510PV  DSCN: 510PV ► Bạn có 30% lợi nhuận bán lẻ: 510PV x 25.000 x 30% = 3.825.000 đồng 39
  • 40. III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 40
  • 41.  Giới thiệu cơ hội kinh doanh tối thiểu 4 lần/tuần  Bảo trợ tối thiểu 3 người/tháng BẠN DS Nhóm: 510PV 2.040PV A B C  Thu nhập bán lẻ 30%: 2.825.000 510PV 510PV 510PV  Tiền thưởng L1: (510PV x 3 x 25.000 )x 5% = 1.912.500 ► Tổng thu nhập của Bạn: 4.737.500 đồng 41
  • 42. III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 42
  • 43. BẠN 510PV 810PV 510PV 810PV 810PV A B C 1. Chăm sóc KH KHÁCH HÀNG BẠN ∑DSCN CŨ MỚI 102PV 4 10 810PV 1x300PV 4x102PV 2. Hỗ trợ tuyến dưới của bạn biết cách chăm sóc KH giống bạn 43
  • 44. BẠN DS Nhóm: 810PV 4.470PV 510PV 810PV 810PV A B C 3. Hỗ trợ & đào tạo tuyến dưới phát triển giống bạn D E F  BẠN ĐỦ ĐK TRỞ THÀNH 510PV 510PV 510PV EXECULTIVE 44
  • 45. THU NHẬP CỦA EXECULTIVE DS Nhóm: 4.470PV  Thu nhập bán lẻ 30%: 6.075.000  Tiền thưởng L1: (510+ 810+ 810) x 25.000x 5% = 2.662.500  Tiền thưởng Execultive: 4.470PV x 25.000x 10% = 11.175.000  Tiền thưởng Extra Execultive: 4.470PV x 25.000x 5% = 5.587.500 ► Tổng thu nhập của Bạn: 25.500.000 đồng 45
  • 46. III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG BẠN Với Sử dụng cá nhân 102PV mỗi tháng ∑ thu nhập: 765.000 đồng ∑ Thu nhập: 25.500.000 đồng So sánh : 765.000 > < 25.500.000 ??? Bạn nghĩ gì khi nhóm của bạn có 10, 15 , 25 NPP tuyến dưới hay nhiều hơn ? 46
  • 47. III. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG Hoạt động Hoạt động kinh doanh bảo trợ Sử dụng và chia sẻ Bảo trợ và sản phẩm huấn luyện 1. Kiến thức về công ty 2. Kiến thức sản phẩm 3. Các kỹ năng trong hoạt động kinh doanh 47
  • 48. CHƯƠNG TRÌNH KHỞI ĐỘNG IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG “Hãy đối xử với người khác theo cách mà bạn muốn họ đối xử với bạn!” 48
  • 49. IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG  Tôn Trọng  Bản thân  Khách hàng  Công ty  Tuyến trên  Tuyến dưới 49
  • 50. IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG  Các quy định làm việc  Bảo vệ khách hàng  Bảo vệ Nhà Phân Phối  Bảo vệ công ty 50
  • 51. IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG  Các quy định làm việc: • KHÔNG tạo áp lực hay ép NPP & khách hàng phải mua sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ không phù hợp với nhu cầu của họ • KHÔNG nói sai sự thật về tác dụng của sản phẩm • KHÔNG thổi phồng sự thật về thu nhập tiềm năng • KHÔNG làm bất kì điều gì ảnh hưởng đến lợi ích lâu dài của Nu Skin và của bản thân bạn như giựt tuyến khác, thay đổi tuyến, trữ hàng, bán phá giá,... 51
  • 52. IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG  Tự nguyện tham gia đầy đủ các lớp huấn luyện : Hãy tự hỏi bản thân:  Tôi có cởi mở để thay đổi không?  Tôi có sẵn lòng thử các khái niệm mới hoặc các cách làm khác nhau không?  Tôi có sẵn lòng dừng hoặc thay đổi suy nghĩ, lời nói và hành động sai trái dẫn đến những hậu quả xấu hay không?  Tôi có mục tiêu mà tôi thực sự muốn đạt không?  Tôi có tin là lời khuyên có thể giúp tôi đạt mục tiêu của tôi không?  Tôi có thật lòng muốn thử và áp dụng lời khuyên vào công việc kinh doanh của tôi không? 52
  • 53. IV. XÂY DỰNG NỀN TẢNG CHO SỰ THÀNH CÔNG  Danh mục chuẩn bị: 1. Đăng ký làm NPP 2. Thiết lập chương trình đặt hàng tự động ARO (hiện tại chưa áp dụng tại Việt Nam) 3. Học cách thực hiện cuộc gọi 4. Thường xuyên kiểm tra email gửi từ Nu Skin 3. Thường xuyên làm việc với tuyến trên 4. Gặp hoặc nói chuyện điện thoại với người bảo trợ của bạn trong vòng 48 giờ đầu tiên  Xem lại & hoàn tất những việc cần thực hiện  Xem lại & thảo luận kế hoạch thành công thông qua “Hành trình đến thành công” 53
  • 54.
  • 55. Hai cha con đang trèo lên núi… Bất ngờ đứa bé bị trợt chân té ngã, nó la lớn: “AAAhhhhhhhh”
  • 56. Vô vùng ngạc nhiên khi cậu bé nghe giọng nói vọng lại: “AAAhhhhhhhhhhh” Tò mò, cậu bé la lớn: “Anh là ai?” Và cậu nhận được câu trả lời: “Anh là ai?”
  • 57. Giận dữ cậu la lớn “ Đồ nhát gan” Và cậu nhận được câu trả lời “Đồ nhát gan”
  • 58. Cậu nhìn ba ngạc nhiên & hỏi: “chuyện gì vậy Ba?” Người cha mỉm cười & nói: “con trai chú ý nè”. Sau đó ông la lớn: “Tôi ngưỡng mộ anh” Và giọng nói trả lời “Tôi ngưỡng mộ anh”
  • 59. Một lần nữa Ông lại la lớn: “Anh là nhà vô địch” Giọng nói trả lời: “Anh là nhà vô địch” Cậu bé vô cùng ngạc nhiên nhưng chưa hiểu
  • 60. Sau cùng, người cha giải thích rằng: “Người ta gọi đó là TIẾNG VỌNG. Nhưng điều này cũng giống như cuộc đời”
  • 61. Đời sẽ trả bạn những gì bạn nói & làm! Cuộc đời đơn giản chỉ là sự phản hồi những hành động của chúng ta!
  • 62. Nếu bạn muốn có nhiều tình yêu thương trên cuộc đời này, hãy tạo ta nhiều tình yêu thương trong trái tim bạn.
  • 63. Nếu bạn muốn nhóm bạn có nhiều năng lực hơn, hãy nâng cao năng lực của bạn
  • 64. ĐỜI SẼ TRẢ CHO BẠN NHỮNG GÌ BẠN ĐÃ CHO!
  • 65. CUỘC ĐỜI CỦA BẠN LÀ SỰ PHẢN HỒI CỦA CHÍNH BẠN !
  • 66. 66