Magic and logic
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
0 j'aime•324 vues
A kreatív ötlet, vagy az átgondolt stratégia a siker kulcsa egy tenderhelyzetben? Szükséges és egyáltalán lehetséges választani a kettő közül? Előadásunk a Reklámfeszt New Business Konferenciáján
Recommandé
Contenu connexe
Plus de Isobar Budapest
Plus de Isobar Budapest (20)
Magic and logic
- 3. A stratégia A kreativitás a lemondás a felfedezés művészete tudománya
- 6. “ Ez a racionális érvrendszer beindítja azokat az emocionális hatásokat aminek következtében … ”
- 9. Csak az az érvényes stratégia, amire lehet jó ötleteket vinni.
- 16. Csak az a jó ötlet, ami mögött stratégia van.
- 17. Stratégia és ötlet értelmezhetetlenek egymás nélkül
- 20. De mégis, melyik a fontosabb a tender megnyeréséhez?
- 21. De mégis, melyik a fontosabb a tender megnyeréséhez?
- 22. Ki? Miért? Hogyan?
- 23. Hidden agenda
- 24. Az ügyfelek szeretnek-e tendereztetni?
- 26. A tissue meeting az jó, vagy káros?
- 28. Kövess, szeress és írj: twitter/kirowskiisobar facebook/kirowskisobar hello@kirowskiisobar.com
Notes de l'éditeur
- Ahhoz, hogy választani tudjunk kreatív ötlet és stratégia között nem árt tisztázni mit is értünk alattuk, melyiknek mi a jelentősége.
- A stratégia a lemondás művészete. A stratéga dolga, hogy megtalálja a legcélravezetőbb utat, és kizárja a többi lehetőséget. Tudnia kell, hogy mit nem csinálunk, és miért nem csináljuk. Ehhez a bal agyféltekére van szüksége. A logikus, lineáris gondolkodásra.
- A kreativitás viszont a felfedezés tudománya. A kreatív dolga, hogy újabb és újabb lehetőségeket tárjon fel. Fel kell ismerje azt a megoldást, ami végül mindenkinek egyértelmű, épp csak senkinek nem jutott még eszébe. Ehhez a jobb agyféltekére van szüksége. Az alkotó, holisztikus gondolkodásra.
- Legtöbbünknek megvan mindkét agyfélteke és, ha eltérő hatásfokkal is, de mindkettő működik. Hogy el tudjuk dönteni, melyik agyfélteke a fontosabb egy tender megnyerésében, képzeletben kiiktattuk az egyiket, majd a másikat.
- Sőt, kioperáltuk és beültetünk mellé egy ugyanolyat! Nézzük, milyen a kétbalagyféltekés világ!
- Hányszor találkoztunk már olyan brieffel, üzenettel, érveléssel, ami elsőre nagyon jól hangzott, de közelebbről megnézve valójában üres lózung volt csak. Nem csak a logikát, de a valódi tartalmat is nélkülözte.
- Olyan is van, hogy valami szuper logikus, jól is hangzik, épp csak nem inspiráló. Nem indítja be a fantáziát, nincs benne semmi izgalmas.
- És különben is, ki akarna egy kétbalagyféltekés világban bulizni?
- Csak az az érvényes stratégia, amire lehet jó ötleteket vinni.
- Csak az az érvényes stratégia, amire lehet jó ötleteket vinni.
- ReversedengineeringVan, hogy ösztönösen megszületik a Nagy Ötlet és utólag fejtjük meg a mögötte lévő Nagy Gondolatot. Mint ahogyan gyerekkorunkban is előszeretettel szedtük szét a kedvenc játékainkat, csak hogy lássuk, hogyan működnek.
- Mindenkinek van olyan kedvenc reklámja, amit imád, …
- … mégsem tudja megmondani, melyik márkának készült, vagy hogy tulajdonképpen mit is reklámoz.
- Így van ez néha az ötletekkel is: elsőre beleszeretünk, de ez annyira elvakít minket, hogy képtelenek vagyunk észrevenni: semmi köze a briefhez, nem oldja meg a problémát. A legkellemetlenebb, ha ezzel a reménybeli ügyfél szembesít bennünket.
- Nem állítom, hogy stratéga nélkül ne születhetnének jó ötletek. Sőt! De látni kell azt is, hogy igazán egy jó ötlet megszületéséhez végig kell gondolni, kinek / mit / miért / hogyan mondunk. Ez történhet tudat alatt, ösztönösen is.
- Nem állítom, hogy stratéga nélkül ne születhetnének jó ötletek. Sőt! De látni kell azt is, hogy igazán egy jó ötlet megszületéséhez végig kell gondolni, kinek / mit / miért / hogyan mondunk. Ez történhet tudat alatt, ösztönösen is.
- Csak az a jó ötlet, ami mögött stratégia van.
- Stratégia és ötlet tehát értelmezhetetlenek egymás nélkül. És nem is szabad elkülönült folyamatokként felfogni őket. Folyamatosan és kölcsönösen hatnak egymásra az alkotás során.
- Hol inspirálják, hol kontrollálják a másikat. Az első körös ötletek visszahathatnak a briefre, …
- … a módosított brief új ötleteket inspirálhat …
- Oké, nem értelmezhető a kettő egymás nélkül. De ha mégis választani kellene, ha csak az egyikre voksolhatnánk, melyik lenne az?[megszavaztatjuk a közönséget a kártyákkal]Oké, tehát a xxx fontosabb. / Mindkettő egyformán fontos.
- És ha azt is figyelembe vesszük, hogy kik vagyunk mi, miért írták ki a tendert és mi történik a prezi alatt?Tök más a helyzet, ha mi vagyunk a meglévő ügynökség és okkal feltételezzük, hogy elégedetlen velünk az ügyfél, mint ha még soha nem dolgoztunk az adott ügyfélnek, örülünk a meghívásnak, de fogalmunk sincs, mit keresünk ezen a tenderen. Ahogyan az sem mindegy, ha a prezentáción háromszor annyian vannak, mint sejtettük és elképzelésünk sincs, kik ezek az emberek, mint ha mindenkit személy szerint jól ismerünk. Más a helyzet, ha végig csillogó szemmel figyelnek, mint ha váratlanul távozik az egyik kulcsfigura.
- A kreativitás, vagy a stratégia a fontosabb, ha ...[példa 1 kipörgetése + szavazás]
- A sikerhez a feladaton túl meg kell érteni és érdemben meg kell válaszolni a problémát is – aminek fontos összetevője az a közeg, amiben a kiírás és majd a döntés születik.Értsük meg az ügyfél „rejtett napirendjét” és vessük össze a magunkéval: Egybevágnak a motivációink?Egyezik az értékrendünk? Tudjuk orvosolni a problémát?… még az is kiderülhet, hogy nincs egymásra szükségünk.
- Az ügyfelek vajon szeretnek tendereztetni? Mi belegondolunk abba, hogy ők mit kockáztatnak, és mekkora plusz terhet vesznek magukra egy tenderrel?
- Hanyadiknak jó prezentálni?
- A tissue meeting azjó, vagykáros? Segítimegtalálni a jóötletet, vagymegöli a meglepetésvarázsát?
- Létezhet igaz barátság a két agyfélteke között?Szerintünk igen!