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attend exactement de lui. Est-ce bien l...
2. Repérez les besoins d’apprentissage
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3. Dirigez et encadrez vos collaborateurs
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Ce n’est que lorsque toutes ces étapes ont été accomplies que
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5. Pensez au développement de votre équipe
Un plan de développement ouvre une réflexion sur l’avenir de
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Créez pour vos collaborateurs un climat de bien-être qui leur
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People management
Diriger une équipe implique naturellement bien d’autres choses.
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Comment améliorer les performances de votre équipe en six étapes

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Vous disposez d’une bonne équipe ? Très bien. Mais des améliorations sont toujours possibles. Fort de ses nombreuses années d’expérience, notre formateur Rudi Cranshoff vous explique comment exploiter pleinement le potentiel de vos collaborateurs. Découvrez son programme en six étapes et faites le plein d’inspiration.

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Comment améliorer les performances de votre équipe en six étapes

  1. 1. Unfold your potential Comment améliorer les performances de votre équipe en six étapes
  2. 2. Comment améliorer les performances de votre équipe en six étapes Vous disposez d’une bonne équipe ? Très bien. Mais des améliorations sont toujours possibles. Fort de ses nombreuses années d’expérience, notre formateur Rudi Cranshoff vous explique comment exploiter pleinement le potentiel de vos collaborateurs. Découvrez son programme en six étapes et faites le plein d’inspiration. Rudi Cranshoff Senior trainer Kluwer Formations
  3. 3. 1. Cultivez la clarté Chaque collaborateur a le droit de savoir ce que son manager attend exactement de lui. Est-ce bien le cas des membres de votre équipe ? Faites le test. Donnez une feuille blanche à vos collaborateurs et demandez-leur d’indiquer le plus concrètement possible ce qu’ils pensent que vous attendez d’eux. Ainsi, vous identifierez immédiatement les points à clarifier.
  4. 4. 2. Repérez les besoins d’apprentissage Déterminez ensuite les connaissances et les compétences que doivent posséder vos collaborateurs pour obtenir des résultats. Où se situent leurs points faibles et leurs possibilités d’évolution ? Examinez ensemble comment combler leurs lacunes éventuelles, puis établissez un plan de formation personnalisé.
  5. 5. 3. Dirigez et encadrez vos collaborateurs Lorsque vos collaborateurs acquièrent de nouvelles compétences, il est important qu’ils puissent les appliquer correctement. Ce n’est qu’ainsi qu’ils les assimileront vraiment. Il est donc essentiel de les encadrer et de les coacher tout au long de leur processus d’apprentissage. Donnez-leur également un feed-back régulier.
  6. 6. 4. Évaluez les progrès réalisés Ce n’est que lorsque toutes ces étapes ont été accomplies que vous pourrez prévoir un entretien d’évaluation. Vous examinerez alors la situation, la comparerez avec le bilan initial, noterez les progrès enregistrés et identifierez la manière dont ils ont été réalisés.
  7. 7. 5. Pensez au développement de votre équipe Un plan de développement ouvre une réflexion sur l’avenir de vos collaborateurs et sur les compétences dont ils auront besoin.
  8. 8. 6. Motivez vos troupes Créez pour vos collaborateurs un climat de bien-être qui leur permettra de se motiver.
  9. 9. People management Diriger une équipe implique naturellement bien d’autres choses. La formation People management vous offre des bases solides. En 4 jours, vous parcourez le cycle complet d’un dirigeant : recrutement, formation, encadrement, feed-back, évaluation, ajustement, développement, etc. www.kluwerformations.be/wemenfb
  10. 10. Votre partenaire par excellence pour la formation  Wolters Kluwer Leader du marché des logiciels, des outils informatiques, des ouvrages, des magazines et des formations destinés aux professionnels  Kluwer Formations — Plus de 25 ans d’expérience — 800 formateurs et consultants — 25 000 participants par an — Plus de 1 500 formations et congrès par an — Plus de 670 formations intra-entreprise — Note moyenne accordée aux formateurs : 8/10 — Best Learning & Development Company 2010, 2011 et 2012 (HR Excellence Award) Follow us on : www.kluwerformations.be
  11. 11. Unfold your potential info@kluwerformations.be PLUS D’INFORMATIONS? CONTACTER MIEK WOUTERS MIEK.WOUTERS@WOLTERSKLUWER.BE

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