Alassane Seck
Coordonnateur SAKSS Sénégal
20 décembre 2014
SAKSS Sénégal
SAKSS Sénégal
Plan de présentation
1. Contexte
2. Fonctions et objectifs du SAKSS
3. Ancrage institutionnel
4. Composantes...
SAKSS Sénégal
Contexte
Les ReSAKSS ont été établis en appui à la mise en œuvre du PDDAA, en tant que
nœuds régionaux. L’ob...
SAKSS Sénégal
Fonctions du SAKSS
Le SAKSS a pour finalité de fédérer les systèmes existants et en cours dans les sous-
sec...
SAKSS Sénégal
Fonctions du SAKSS
Le SAKSS a trois fonctions :
• collecte et centralisation des données de S.E liées à la m...
SAKSS Sénégal
Objectifs du SAKSS
OG :
Mieux informer et guider le processus de planification, de mise en œuvre et de S.E
d...
SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Comité de pilotage
(CT/PNIA)
Réseau de
chercheurs et
d’analystes
Groupes
thèmatiques
...
SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Unité Technique de Coordination du SAKSS (UTC/SAKSS)
C’est une structure légère auton...
SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Comité de pilotage du SAKSS : Comité technique PNIA
Pour être plus efficace et éviter...
SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Groupes thématiques ad hoc
Ses missions seront entre autres de :
 Faire la revue pér...
SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Groupe de dialogue politique
Il est composé par les représentants des producteurs et ...
SAKSS Sénégal
Ancrage institutionnel
Réseau des chercheurs et analystes
Ce réseau de chercheurs et d’analyses « existant »...
SAKSS Sénégal
Composantes et activités du SAKSS
Le programme de travail s’articule autour de 6 principales composantes :
1...
SAKSS Sénégal
COMPOSANTE GESTION DES CONNAISSANCES, COMMUNICATION ET DE
GENERATION D’ETUDES/ANALYSES, ETC.
Ces activités s...
SAKSS Sénégal
COMPOSANTE SUIVI DES INDICATEURS DE L’IMPACT
Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes :
1....
SAKSS Sénégal
COMPOSANTE SUIVI DE L’EXECUTION DU PNIA
Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes :
1. Mett...
SAKSS Sénégal
COMPOSANTE RENFORCEMENT DES CAPACITES
Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes :
1. Organi...
SAKSS Sénégal
Merci de votre amiable
attention
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Présentation de l'outil SaKSS (bureau Afrique de l'ouest et du centre IFPRI)

305 vues

Publié le

Support de la présentation du 26 mai 2015 à l'IFPRI dans le cadre des rencontres du groupe Acteurs du Savoir et de la Communication Dakar. La rencontre portait sur le Strategic Analysis and Knowledge Support Systems (SaKSS) un outil de gestion des connaissances. Ce système fournit des données, des analyses et des outils pour favoriser une prise de décision basée sur des preuves, il permet d'améliorer la notoriété de l'importance de l'agriculture en Afrique et combler un déficit d'informations au niveau national.

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
305
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
18
Actions
Partages
0
Téléchargements
5
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Présentation de l'outil SaKSS (bureau Afrique de l'ouest et du centre IFPRI)

  1. 1. Alassane Seck Coordonnateur SAKSS Sénégal 20 décembre 2014 SAKSS Sénégal
  2. 2. SAKSS Sénégal Plan de présentation 1. Contexte 2. Fonctions et objectifs du SAKSS 3. Ancrage institutionnel 4. Composantes et activités du SAKSS
  3. 3. SAKSS Sénégal Contexte Les ReSAKSS ont été établis en appui à la mise en œuvre du PDDAA, en tant que nœuds régionaux. L’objectif des nœuds régionaux est de faciliter l’accès des CER et des Etats membres à des analyses de la plus haute qualité afin de générer la connaissance nécessaire pour améliorer la formulation et la mise en œuvre de politiques, suivre les progrès réalisés au fur et à mesure, documenter les succès obtenus et tirer les leçons qui peuvent être intégrées dans le processus de revue et d’apprentissage lié à la mise en œuvre du PDDAA. Au niveau des pays, il est prévu un relais national appelé SAKSS national dont la mise en place sera fortement appuyée par les ReSAKSS.
  4. 4. SAKSS Sénégal Fonctions du SAKSS Le SAKSS a pour finalité de fédérer les systèmes existants et en cours dans les sous- secteurs de l’Agriculture et servir en même temps de réceptacle pour les interventions futures en matière de planification, de suivi, d’évaluation et de capitalisation. Il s’agit, de faire des économies d’échelle en disposant pour le secteur agricole d’un système d’information fédérateur commun et unique. Le système doit intégrer en effet tous les autres dispositifs fonctionnels au niveau aussi bien des projets et programmes, des structures en charge de la planification et du suivi évaluation, et départements ministériels.
  5. 5. SAKSS Sénégal Fonctions du SAKSS Le SAKSS a trois fonctions : • collecte et centralisation des données de S.E liées à la mise en œuvre du PNIA ; • analyse des politiques et stratégies agricoles ; • gestion et diffusion des connaissances. Il sera en effet une plate-forme d’échanges, de collecte, de traitement, de stockage, de capitalisation et de diffusion d’informations entre les acteurs du secteur agricole, dans le but de leur permettre de mieux maîtriser leur environnement technique, technologique, économique, juridique et institutionnel.
  6. 6. SAKSS Sénégal Objectifs du SAKSS OG : Mieux informer et guider le processus de planification, de mise en œuvre et de S.E du PNIA. OS :  générer des connaissances pertinentes pour l’opérationnalisation du PNIA ;  promouvoir des cadres de concertations inclusifs entre les parties prenantes du secteur agricole ;  assurer le partage des informations issues du SAKSS à tous les acteurs  coordonner le S.E du PNIA ;  renforcer les capacités du SAKSS.
  7. 7. SAKSS Sénégal Ancrage institutionnel Comité de pilotage (CT/PNIA) Réseau de chercheurs et d’analystes Groupes thèmatiques Dispositif SAKSS Groupe dialogue politique
  8. 8. SAKSS Sénégal Ancrage institutionnel Unité Technique de Coordination du SAKSS (UTC/SAKSS) C’est une structure légère autonome logée à la DAPSA, sous la forme d’une unité technique spécifique, animé par un Coordonnateur, assisté par des experts dans des domaines de compétence précis (Analyse stratégique, Gestion de connaissance, Renforcement de capacités, Personnel d’appui). L’UTC/SAKSS s’appuiera sur des points focaux auprès des institutions qui produisent la plus grande quantité d’informations (DAPSA, ISRA, ANSD, CEP Elevage, CEP Pêche, CEP Environnement, DA, DCEF, S.E/CNSA, …).
  9. 9. SAKSS Sénégal Ancrage institutionnel Comité de pilotage du SAKSS : Comité technique PNIA Pour être plus efficace et éviter une pléthore d’organes, le Comité technique PNIA, présidé par le Directeur de la DAPSA, fera office de Comité de pilotage du SAKSS. Il aura pour fonction de :  orienter et superviser la mise en œuvre des activités du SAKSS ;  stimuler la participation et l'engagement des différentes parties prenantes dans la mise en œuvre du SAKSS ;  valider les PTBA du SAKSS ;  commanditer des évaluations sur le fonctionnement du SAKSS ;  toute action contribuant au bon pilotage du SAKSS.
  10. 10. SAKSS Sénégal Ancrage institutionnel Groupes thématiques ad hoc Ses missions seront entre autres de :  Faire la revue périodique de la mise en œuvre du PNIA et identifier les aspects à améliorer, qu’ils soient opérationnels ou liés à la génération et l’utilisation des connaissances, afin d'assurer le succès du programme ;  Elaborer des agendas de recherche et d’analyse pour prendre en charge les lacunes identifiées, soit au cours de la mise en œuvre, soit par anticipation.
  11. 11. SAKSS Sénégal Ancrage institutionnel Groupe de dialogue politique Il est composé par les représentants des producteurs et de la société civile, les représentants du secteur privé et les représentants de l’administration et des partenaires au développement. Ce groupe est animé par la société civile. Il aura pour missions de :  s’appuyer sur les informations fournies par le SAKSS pour faire le plaidoyer autour du PNIA, identifier les aspects à améliorer et fournir aux autorités publiques un feedback de la base sur la mise en œuvre du PNIA.  donner leurs points de vue dans la hiérarchisation des priorités du SAKSS.
  12. 12. SAKSS Sénégal Ancrage institutionnel Réseau des chercheurs et analystes Ce réseau de chercheurs et d’analyses « existant » aura pour fonction de tenir compte des informations disponibles au niveau du SAKSS pour élaborer des agendas de recherche et d’analyse permettant ainsi de prendre en charge les lacunes identifiées, soit au cours de la mise en œuvre, soit par anticipation. Ce groupe sera constitué au besoin.
  13. 13. SAKSS Sénégal Composantes et activités du SAKSS Le programme de travail s’articule autour de 6 principales composantes : 1 – Gestion des connaissances et Génération d’études et d’analyses 2 – Suivi des indicateurs de l’impact 3 – Suivi de l’exécution du PNIA 4 – Renforcement des capacités 5 – Dialogue politique 6 – Gestion du projet
  14. 14. SAKSS Sénégal COMPOSANTE GESTION DES CONNAISSANCES, COMMUNICATION ET DE GENERATION D’ETUDES/ANALYSES, ETC. Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes : 1. Réaliser des études sur les tendances du marché régional et international 2. Développer une stratégie de communication du SAKSS 3. Mise en place d'un site web dynamique 4. Développer un système de communication entre les sous-sectoriels et le niveau sectoriel 5. Acquérir du matériel informatique
  15. 15. SAKSS Sénégal COMPOSANTE SUIVI DES INDICATEURS DE L’IMPACT Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes : 1. Appuyer la collecte de statistiques agricoles 2. Réaliser l’étude Diagnostic approfondi des systèmes de S.E existants dans le secteur agricole 3. Réaliser une étude Situation de référence du PNIA 4. Réaliser l’étude sur les Tendances et perspectives du secteur agricole 5. Réaliser deux analyses intégrées annuelles sur les disponibilités alimentaires dans les zones agro-écologiques du Sénégal, la vulnérabilité et la souveraineté alimentaire 6. Réaliser des enquêtes qualitatives sur la vulnérabilité – Apprécier le niveau d’insécurité alimentaire en milieu rural 7. Réaliser une étude sur la structure du marché sénégalais et les contraintes à la circulation des produits 8. Concevoir une base de données des projets du secteur agricole 9. Réaliser d’autres études thématiques 10. Acquérir des logiciels d’analyse, de S.E, de gestion de base de données, etc.
  16. 16. SAKSS Sénégal COMPOSANTE SUIVI DE L’EXECUTION DU PNIA Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes : 1. Mettre à jour les indicateurs du cadre de rendement du PNIA 2. Actualiser et finaliser le Cadre de rendement de la NASAN 3. Elaborer le rapport semestriel et annuel de suivi du PNIA 4. Elaborer la revue conjointe sectorielle agricole (RCSA) 5. Rendre bancable les idées de projets contenues dans le PI/PNIA
  17. 17. SAKSS Sénégal COMPOSANTE RENFORCEMENT DES CAPACITES Ces activités s’exerceront à travers les actions suivantes : 1. Organiser des formations sur les Systèmes d'Information Géographique (SIG) 2. Organiser des Voyages d'études dans les pays qui ont un SAKSS opérationnel 3. Organiser des formations sur les méthodes d'analyses stratégiques et statistiques 4. Organiser des formations sur les méthodes et outils de S.E 5. Organiser des formations en informatique et système de gestion de base de données 6. Participer à la formation en "Système dynamique - Modélisation" 7. Organiser des formations à partir des conclusions de l’étude sur l’évaluation des besoins en renforcement de capacités 8. Autres formations (thématiques à déterminer) 9. Partager à des réunions régionales relatives aux activités du SAKSS
  18. 18. SAKSS Sénégal Merci de votre amiable attention

×