Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Kanniga ม นเศวร 21 กค 54
•
Télécharger en tant que PPTX, PDF
•
1 j'aime
•
766 vues
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Suivre
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 117
Télécharger maintenant
Recommandé
Lilys presentation
Lilys presentation
wolffjenn
Nano Elecrode Structures
Nano Elecrode Structures
Jose Guevarra
Web & Mobile App Technology
Web & Mobile App Technology
aquasmit
Modelo estatuto-gremio-estudantil
Modelo estatuto-gremio-estudantil
SEDUC-MA
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Advertisements and our children
Advertisements and our children
ahyderhgp
NNIN Convocation 2008
NNIN Convocation 2008
Jose Guevarra
NumXL 1.57 SINGA Release
NumXL 1.57 SINGA Release
Spider Financial
Recommandé
Lilys presentation
Lilys presentation
wolffjenn
Nano Elecrode Structures
Nano Elecrode Structures
Jose Guevarra
Web & Mobile App Technology
Web & Mobile App Technology
aquasmit
Modelo estatuto-gremio-estudantil
Modelo estatuto-gremio-estudantil
SEDUC-MA
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Advertisements and our children
Advertisements and our children
ahyderhgp
NNIN Convocation 2008
NNIN Convocation 2008
Jose Guevarra
NumXL 1.57 SINGA Release
NumXL 1.57 SINGA Release
Spider Financial
พระมงกุฎ.pptx
พระมงกุฎ.pptx
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Kanniga วพบ แพร่
Kanniga วพบ แพร่
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
2 p safety kanniga 60
2 p safety kanniga 60
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Kanniga 31 jan
Kanniga 31 jan
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
2559 บุรีรัมย์
2559 บุรีรัมย์
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
เทคนิค ชลบุรี
เทคนิค ชลบุรี
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
จริยธรรม
จริยธรรม
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
ถอดบทเรียน
ถอดบทเรียน
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
การบริหารการพยาบาล
การบริหารการพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
วันยาบาลชัยภูมิ
วันยาบาลชัยภูมิ
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
เทคนิค
เทคนิค
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
สรุปงานชมรม
สรุปงานชมรม
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Contenu connexe
Plus de กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
พระมงกุฎ.pptx
พระมงกุฎ.pptx
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Kanniga วพบ แพร่
Kanniga วพบ แพร่
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
2 p safety kanniga 60
2 p safety kanniga 60
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Kanniga 31 jan
Kanniga 31 jan
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
2559 บุรีรัมย์
2559 บุรีรัมย์
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
เทคนิค ชลบุรี
เทคนิค ชลบุรี
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
จริยธรรม
จริยธรรม
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
ถอดบทเรียน
ถอดบทเรียน
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
การบริหารการพยาบาล
การบริหารการพยาบาล
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
วันยาบาลชัยภูมิ
วันยาบาลชัยภูมิ
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
เทคนิค
เทคนิค
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
สรุปงานชมรม
สรุปงานชมรม
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
Plus de กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์
(20)
พระมงกุฎ.pptx
พระมงกุฎ.pptx
Kanniga วพบ แพร่
Kanniga วพบ แพร่
2 p safety kanniga 60
2 p safety kanniga 60
Kanniga 31 jan
Kanniga 31 jan
2559 บุรีรัมย์
2559 บุรีรัมย์
เทคนิค ชลบุรี
เทคนิค ชลบุรี
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
จริยธรรม
จริยธรรม
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
การพัฒนาคุณภาพจากการทบทวน
ถอดบทเรียน
ถอดบทเรียน
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
แนวทางการพัฒนาจริยธรรมของพยาบาล
การบริหารการพยาบาล
การบริหารการพยาบาล
วันยาบาลชัยภูมิ
วันยาบาลชัยภูมิ
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
คู่มือบริหารกลุ่มการพยาบาล รพช.
เทคนิค
เทคนิค
สรุปงานชมรม
สรุปงานชมรม
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
เหลียวหลัง แลหน้า พัฒนาบริการ
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
Ppt เกณฑ์พยาบาล ระยอง (ปี 58)
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
ศูนย์บริการหลักประกันสุขภาพ รพ.ด่านมะขามเตี้ย
Kanniga ม นเศวร 21 กค 54
1.
2.
3.
(2543)
…. (2568) :TBCSD,2546 3
4.
%)
Pyramid of Thai Population - - 28 29.25 63.43 7.33 2513 75+ 2552 2570 24.66 65.95 9.38 75+ 75+ 70-74 70-74 70-74 65-69 60-64 65-69 60-64 65-69 60-64 21.00 67.52 11.48 55-59 55-59 55-59 50-54 45-49 40-44 50-54 45-49 40-44 50-54 45-49 40-44 20.51 67.59 11.90 35-39 35-39 35-39 30-34 25-29 20-24 30-34 25-29 20-24 30-34 25-29 20-24 20.07 67.67 12.26 15-19 15-19 15-19 10-14 5-9 10-14 5-9 10-14 5-9 19.69 67.64 12.68 2556 68,251 0-4 0-4 0-4 BabyBoom Dem cDividend ographi AgingPopulation 19.34 67.52 13.14 Thew ngagepopulation orki Thew ngagepopulationdomnates orki i 2557 68,610 hastosupportfora 2513 thepyramd,sothereispossibilitythat i 2552 Theworkisupportpopulation 2570 ngage 19.00 67.33 13.66 com velargepopulation parati theywl bew labletosupporttheold i el needsto alarge ofchildren. andtheyoung. populationofolderpeople. 2558 68,980 18.66 67.11 14.23 2559 69,222 18.30 66.92 14.78 Child W ng orki Old 70,100 Age 16.63 65.87 17.51 Im icationisM erStructureischangingduetodem c change pl anpow ographi 14.41 62.86 22.73 2573 70,629 13.50 61.38 25.12
5.
2543 2553 15,877.2 9.4 3.8 26.2
6.
• • (multi-tasking)
7.
[
] 150 46-52 140.7 140 128.8 130 119.3 120 114.8 111.9 112.5 111.6 110 100 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2552 2545 32% : 0110 5 7
8.
–
9.
10.
10
11.
12.
13.
14.
15.
16.
2500
32,711 50% < 14 2000 32,989 จานวน (คน) 1500 (50% < 15 1000 500 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 อายุราชการ (ปี) : GIS 16
17.
180
C7 160 140 120 C6 จานวน (คน) 100 80 60 40 20 0 2547 2548 2549 2550 2551 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5 ระดับ 6 ระดับ 7 ระดับ 8 : 17
18.
2553-2562
1,243 1,771 1,589 415 5,018 2563-2572 11,134 6,457 4,766 2,904 25,261 2573-2582 17,586 9,358 6,163 4,914 38,021
19.
อัตราสูญเสีย (%)
5 4.3 4 3.4 3.4 3 1.8 2.5 2 1.2 0.9 1 0.9 0.3 0 0 ปี พ.ศ. 2546 - 2550 2551 - 2555 2556 - 2560 2561 - 2565 2566 - 2570 อัตราสูญเสียสุทธิ อัตราเกษียณอายุราชการ
20.
จ น กลัง
นห น น า วน า ค ( มื่ ค ) 4.5 PCU 4 3.79 3.87 3.59 3.69 3.5 3.32 2.98 3.00 3 2.78 2.87 2.91 2.5 2.69 2.63 2.56 2 2.37 2.05 1.5 1 0.5 ปีพศ .. 0 2546-2550 2551-2555 2556-2560 2561-2565 2566-2570 ก ลั นที่ งอ ่ า งค ค ยู ค ต้ งก า งค อ งอั ราส่วนณปี2546 วาม อ ารก ลั นเมื่ ค ต ค ต้ งก า งค อ เก ฑ์PC วาม อ ารก ลั นเมื่ ใช้ ณ U
21.
จานวนการผลิต (คน)
1,600 1,437 1,341 1,400 1,399 1,200 1,299 980 1,000 825 789 800 931 600 726 773 400 200 ป๊ พ.ศ. 0 2542-2546 2547-2551 2552-2556 2557-2561 2562-2566 คงอัต รา ปี 2546 เกณฑ์ PCU (3:5,000)
22.
23.
•
24.
25.
64,34
66,480 / 450,55 0 59,770 0 48,70 53,690 25,39 31,280 0 0 23,23 28,550 18,91 23,230 0 0 22,22 36,020 50,550 59,770 66,480 0 7,940 14,330 21,080 29,900 41,720 6,800 12,530 18,910 23,230 28,550 18,19 33,54 47,45 59,77 0 0 0 0 4,630 10,19 15,41 48,22 0 0 0
26.
27.
28.
28
29.
29
30.
31.
32.
32
33.
33
34.
35.
35
36.
36
37.
37
38.
38
39.
39
40.
40
41.
120,000 110,000
เงินเดือนภาครัฐ 101,057 100,000 89,385 งบกองทุนUC (ไม่รวมเงินเดือนภาครัฐ ) 85,112 90,000 76,599 80,000 67,364 70,000 54,429 60,000 50,000 40,790 40,000 30,538 33,573 27,612 30,000 20,000 25,553 27,640 26,693 27,594 25,385 27,467 28,584 28,223 23,796 24,003 10,000 100% 79% 60% - ปี2545 ปี2546 ปี2547 ปี2548 ปี2549 ปี2550 ปี2551 ปี2552 ปี2553 ปี2554 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 9
42.
120,000 110,000
101,057 งบกองทุน UC (ไม่รวมเงินเดือ นภาครัฐ ) 100,000 89,385 เงินสดคงเหลือ 85,112 90,000 76,599 80,000 67,364 70,000 60,000 54,429 ?? 50,000 40,790 ( 30,538 33,573 40,000 27,612 43,276 42,968 30,000 20,000 28,363 10,000 18,584 21,199 18,469 14,605 15,711 - ปี2545 ปี2546 ปี2547 ปี2548 ปี2549 ปี2550 ปี2551 ปี2552 ปี2553 ปี2554 : 10
43.
162
245 50% 174 163 - + 53% 43 : -
44.
workload
Non- workload related pay 100% 28.09 22.34 Workload-related 80% 43.24 38 39.35 37.27 payment 60% 40% 77.66 71.91 56.76 62 60.65 62.73 Non-workload-related 20% payment 0% แพทย์จบใหม่ แพทย์ปีที่4 แพทย์ปีที่ 11 พยาบาลจบใหม่ พยาบาลปีที่4 พยาบาลปีที่ 11 44
45.
าย โบ นย
ร ยาก รั ทพ ก ระ ฎ เบ ย ีบ บุ คล ากร
46.
1 กรป ม
อ ด า รอ ภรกิ โ รง ร้า .2 า ระชุ เพื่ จั ทก บ า จค ส ง ก รวง า า สุ วัน 1-1 มิ น ย 25 ระท ส ธ รณข ที่ 4 5 ถุ า น 54 1. บ า บ พ เค ข่ย ลั P a - rtia ริกรแ บ วง รือ า ห ก rimry Te ry 2. Fu c n l Srv eP n ntio a e ic la 3. Co ta tin U itFo R g n l Ca n c g n r e io a re 4. ห วย ริห รจั กร 4ระดั น่ บ า ด า บ 1 ก รวง า า สุ ) ระท ส ธ รณข 2 ห วย ริห รจั กรระดั เข ) น่ บ า ด า บ ต 3 ส นั ง น า า สุ จั ห ) า ก า ส ธ รณข ง วัด 4 ส นั ง น า า สุ อ เภ ) า ก า ส ธ รณข า อ 5. ระบ บ า ด า 4มิ ด้น ข า บ ริห รจั กร ติ า สุ ภ พ 6. โ รง ร้า รอ รับ า ระส น า า น า ด้น ข า กั ห วยา ค ส ง ง กรป า กรดเนิ ง น า สุ ภ พ บ น่ ง น ด้น ข า อื่ า สุ ภ พ น 7. ค ะก กรระบ สุ ภ พ ห่ ชติทห า เป็ N tio a H a ณ รรม า บ ข า แ ง า า น้ ที่ น a n l e lth s rv edliv ryB a e ic e e o rd 8. ค ะก กรสุ ภ พ ต ณ รรม า ข า เข
47.
48.
=
๑. ๒. = ๑.
49.
50.
.
– . . 2431- 2447 5 . . 2448-2450 1 . . 2451 - 2458 . . 2459 - 2460 6/ . . 2495- . 2484 2 7 . . 2485- 2494 . . 2495 - 3 8/ • 1 . . 2515 9 • 2 . . 2517 4 • 3 . . 2535-2544 5 • 4 . . 2545 • 5 . . 6 50 2550-2555 - 7
51.
52.
3
53.
54.
55.
56.
Phase 1 –
500 CUP Phase 2 – 1000 Phase 3 – 4– 2562 Phase 4 – –
57.
58.
59.
60.
Chloramphenicol eye
- drop % Chloramphenicol ointment eye ointment Kemicitin® ointment % Antazoline HCI + 0.04% Tetrahydrozoline HCI eye drop Hista- Oph®)
61.
62.
63.
• • •
64.
Selfcare
Welfare Accessability Expectation Prevention & HP Healthcare system Distribution & Equity
65.
• • •
66.
• • • •
67.
•
68.
69.
70.
71.
72.
• 1.
2539 2. 3.
73.
Civil Law for
Nurse
74.
2550 80 2 2550 47 2545 5
75.
76.
4 • • • • •
77.
•
12
78.
: : ;
79.
80.
81.
82.
( . .)
) ( ) ( ) . / . / ( ) / / ( ) / … 1-2-51-452.doc www.themegallery.com
83.
84.
85.
86.
87.
88.
: Web cam/Internet /
Fax
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.
97
98.
” A = Ability
99.
Generation
2010 2020 Baby Boomer 7,003 - Gen X 61,080 38,181 - Gen Y 8,665 - Gen M - 72,134
100.
T
Rend of Changes Technocrat Knowledge Worker
101.
R = Rapport
102.
E= Establish
103.
•
… • •
104.
105.
106.
107.
108.
109.
S =Satisfy • •
110.
111.
•I = IT
112.
Facebook usage statistics
- March 2010 (with 12 month increase figures) Number of Number of Facebook Facebook 12 month No. Rank Country users March users 31st growth % 2009 March 2010 Philippin 4 8 1,026,300 11,561,740 1027% es 5 15 India 1,561,000 7,809,800 400% 6 19 Malaysia 1,197,560 5,552,660 364% 7 23 Thailand 284,340 2,895,320 918%
113.
Facebook usage statistics
- March 2010 Facebook , , Facebook ,757,340 % Female Thailand Male / Female 2,069,440 55.8% Male 1,636,040 44.2%
114.
Facebook usage statistics
- March 2010 Thailand Age Distribution <= 13 36,220 14 – 17 (1.8%) 271,980 18 – 24 (13.1%) 778,400 25 – 34 (37.6%) 714,840 35 – 44 (34.5%) 189,680 45 – 54 (9.2%) 54,820 55 – 64 (2.6%) 65+ 13,660 9,780 (0.7%) (0.5%)
115.
116.
Kan_nurse@hotmail.com www.thaicne.com
Notes de l'éditeur
1.ให้แต่ละกองทุนย่อยนำเสนอผลงาน แต่เสนอประเด็นปัญหา2.นำประเด็นปัญหามาหาสาเหตุและแนวทางแก้ปัญหา3.จัดทำกรอบแนวทางในการทำงาน 4.กำหนดเงื่อนไขเวลา และแผนปฏิบัติงาน5.ดำเนินงานตามแผน6.ติดตามและประเมินผล ในท่าประชุมประจำเดือนของ สนง. - กำหนดเป้าหมายของงาน ว่าทำอย่างไรให้สำเร็จ วัดได้ผุ้ที่เกี่ยวข้องกับกองทุน ประเมินเป้าหมายว่าได้หรือไม่ ผิด ได้ กี่ % วางกระบวนงาน ในอะไรบ้าง ในปัจจุบัน มีระเบียบอะไรที่เกี่ยวข้อง วิเคราะห์หาประเด็นว่าผิดอยู่ในกระบวนการไหน ใครรับผิดชอบ - ดำเนินการตามแผนหาตัวเลขที่ทำผิด เก็บสถิติไว้
1.ให้แต่ละกองทุนย่อยนำเสนอผลงาน แต่เสนอประเด็นปัญหา2.นำประเด็นปัญหามาหาสาเหตุและแนวทางแก้ปัญหา3.จัดทำกรอบแนวทางในการทำงาน 4.กำหนดเงื่อนไขเวลา และแผนปฏิบัติงาน5.ดำเนินงานตามแผน6.ติดตามและประเมินผล ในท่าประชุมประจำเดือนของ สนง. - กำหนดเป้าหมายของงาน ว่าทำอย่างไรให้สำเร็จ วัดได้ผุ้ที่เกี่ยวข้องกับกองทุน ประเมินเป้าหมายว่าได้หรือไม่ ผิด ได้ กี่ % วางกระบวนงาน ในอะไรบ้าง ในปัจจุบัน มีระเบียบอะไรที่เกี่ยวข้อง วิเคราะห์หาประเด็นว่าผิดอยู่ในกระบวนการไหน ใครรับผิดชอบ - ดำเนินการตามแผนหาตัวเลขที่ทำผิด เก็บสถิติไว้
Télécharger maintenant