KPD KOCLUK ALGISI RAPORU 2014

KURUMSAL VE BİREYSEL KOÇLUK ALGISI
ANKET SONUÇLARI RAPORU
27 Mayıs 2014
KOÇLUK PLATFORMU DERNEĞİ
www.koclukplatformu.org

KPD Kurumsal ve Bireysel Koçluk Algısı Anketi / 2014 Sayfa 1
KURUMSAL VE BİREYSEL KOÇLUK ALGISI
Koçluk Platformu Derneği (KPD) olarak yola çıktığımız ilk günden beri Türkiye’de
koçluk mesleği bilincini oluşturmak, profesyonel ilkeler doğrultusunda çalışmak ve
resmi kurumlarca tanınan bir meslek olmak misyonuyla hareket ediyoruz.
Keyfi ve subjektif çalışma eğilimlerini ortadan kaldırmaya, meslekte standardizasyon
sağlamaya, mesleki yeterlilik alt yapısını oluşturmaya, koçlukta profesyonellik, etik
ilkeler ve kalite bilincinin yerleşmesi doğrultusunda çalışmalar yürütüyoruz.
Bu çalışmaları yukarıdaki amaçlar doğrultusunda sürekli iyileştirmek üzere,
uygulamadan veriler sağlayacak yöntemlere de başvurmaktayız.
Koçluk mesleğinin kamuoyundaki kurumsal ve bireysel boyuttaki algısını analiz
etmek, elde ettiğimiz sonuçları düzenli aralıklarla paylaşmak amacıyla yürüteceğimiz
çalışmalardan biri olan SecretCV işbirliğiyle gerçekleştirdiğimiz bu anketten elde
edilen verilerin istatistiksel analizi1
ekte sunulmaktadır.
Düzenli anketler ile bir yandan koçluk hizmetinin uygulama platformundaki algılama
verileri toplanacak, diğer yandan koçlara yol gösterici ve sektörde, tutarlığı ve
profesyonelliği arttırıcı bilgiler sağlanacaktır.
Raporun tüm ilgili taraflara yararlı olması ümidi ve saygılarımızla,
Koçluk Platformu Derneği
Yönetim Kurulu
1
Çalışmada elde edilen bulgular değerlendirilirken, istatistiksel analiz için SPSS 21.0 İstatistik Paket
Programı kullanılmıştır. Çalışma verileri değerlendirilirken tanımlayıcı istatistiksel birim olarak
frekans (n) ve yüzde (%) dikkate alınmıştır. İki değişkenin karşılaştırılması için çapraz tablolardan
(Cross-Tab) yararlanılmış, bulgular MS Excel’de sütun ve pasta grafikleri ile görselleştirilmiştir.

KOÇLUK ALGISI ANKET SONUÇLARI
Anket, KPD ve SecretCV işbirliğiyle SecretCV’nin kurumsal müşteri ve bireysel
üyelerine Mart-Mayıs 2014 aralığında uygulanmıştır. Anket sonuçları “Kurumsal” ve
“Bireysel” olmak üzere iki ana kategoride analiz edilmiştir.
Anketin her yıl geliştirilerek tekrarlanması ve koçlar dahil daha geniş kitlelere
uygulanması planlanmaktadır.
Koçluk algısı anket sonuçlarına ilişkin analiz aşağıdaki bölümlerde sunulmuştur.
1. KURUMSAL ALGI SONUÇLARI
SecretCV kurumsal müşterileri arasında yapılan ankete 31 kurum cevap vermiştir.
Anket katılımcılarına demografik verilere ilişkin 3, alınan koçluk hizmetine ilişkin 8
soru sorulmuştur.
Kurumsal koçluk algısı anket verileri, anketin uygulandığı, şehir, sektör, çalışan sayısı
dikkate alınarak analiz edilmiş, aşağıdaki tablolarda analiz sonuçları sunulmuştur.

Tablo 1. Araştırmaya Katılan Kurumların Faaliyet Sektörüne Göre Dağılımı
n %
Faaliyet
Gösterdiğiniz
Sektör
Bilişim / iletişim 6 20,0
Eğitim / akademi 1 3,3
Elektrik / elektronik / otomotiv ana ve yan sanayi 2 6,7
Endüstri 4 10,0
Finans / bankacılık / sigortacılık 4 13,3
İnşaat 3 10,0
Medya 1 3,3
Sağlık 1 3,3
STK 1 3,3
Tekstil üretim / satış 6 20,0
Turizm 2 6,7
Toplam 31 100,0
Araştırmaya katılan kurumların 6'sı (%20,0) Bilişim / İletişim, 1'i (%3,3) Eğitim /
Akademi, 2'si (%6,7) Elektrik / Elektronik / Otomotiv Ana ve Yan Sanayi, 4'ü (%10,0)
Endüstri, 4'ü (%13,3) Finans / Bankacılık / Sigortacılık, 3'ü (%10,0) İnşaat, 1'i (%3,3)
Medya, 1'i (%3,3) Sağlık, 1'i (%3,3) STK, 6'sı (%20,0) Tekstil üretim / Satış, 2'si (%6,7)
Turizm sektöründe faaliyet göstermektedir.
Grafik 1. Kurumların Faaliyet Gösterdiğiniz Sektöre Göre Dağılımı
0 1 2 3 4 5 6
Bilişim / iletişim
Tekstil üretim / satış
Finans / bankacılık / sigortacılık
Endüstri
İnşaat
Elektrik / elektronik / otomotiv…
Turizm
Eğitim / akademi
Medya
Sağlık
Stk
6
6
4
3
3
2
2
1
1
1
1

Tablo 2. Araştırmaya Katılan Kurumların Çalışan Sayısına Göre Dağılımı
n %
İş Yerindeki Çalışan Sayısı
49 kişi ve altı 7 23,3
50 - 99 kişi arası 3 10,0
100 - 149 kişi arası 7 23,3
150 - 199 kişi arası 5 16,7
200 - 499 kişi arası 4 13,3
500 Kişi Ve üzeri 5 13,3
Toplam 31 100,0
Araştırmaya katılan kurumların 7'sinde (%23,3) 49 kişi ve altı, 3'ünde (%10,0) 50 - 99
kişi arası, 7'sinde (%23,3) 100 - 149 kişi arası, 5'inde (%16,7) 150 - 199 kişi arası,
4'ünde (%13,3) 200 - 499 kişi arası, 5'inde (%13,3) 500 kişi ve üzeri çalışanı
bulunmaktadır.
Grafik 2. Kurumların İş Yerindeki Çalışan Sayısına Göre Dağılımı
0 2 4 6 8
49 kişi ve altı
50 - 99 kişi arası
500 kişi ve üzeri
7
3
7
5
4
4

Tablo 3. Araştırmaya Katılan Kurumların Profesyonel Koçluk Hizmeti Aldırma Durumuna
Göre Dağılımı
n %
Kurumda Profesyonel Koçluk Hizmeti
Aldırma
Evet 14 46
Hayır 17 54
Toplam 31 100,0
Araştırmaya katılan kurumların 8'i (%25,8) kurumda profesyonel koçluk hizmeti
aldırdığını, 23'ü (%74,2) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını
belirtmişlerdir.
Grafik 3. Kurumların Profesyonel Koçluk Hizmeti Aldırma Durumuna Göre Dağılımı
Kurumda
profesyonel
koçluk
hizmeti
aldıryor; 8
kurum;
26%
Kurumda
profesyonel
koçluk hizmeti
aldırmıyor; 23
kurum; 74%

Tablo 4. Araştırmaya Katılan Kurumların Profesyonel Koçluk Hizmeti Sağlama Süresine
Göre Dağılımı
n %
Kurumda Profesyonel
Koçluk Hizmeti Sağlama
Süresi
1 yıldan az 4 28,6
2 yıldır 5 35,7
3 yıldır 1 7,1
4 yıl ve üstü 4 28,6
Toplam 14 100,0
Profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını söyleyen kurumların 4'ü (%28,6) 1 yıldan az,
5'i (%35,7) 2 yıldır, 1'i (%7,1) 3 yıldır, 4'ü (%28,6) 4 yıl ve üstü süredir profesyonel
koçluk hizmeti sağladığını söylemiştir.
Grafik 4. Kurumların Profesyonel Koçluk Hizmeti Sağlama Süresine Göre Dağılımı
1 yıldan az; 4
kurum; 28%
2 yıldır; 5
kurum; 36%
3 yıldır; 1
kurum; 7%
4 yıl ve üstü;
4 kurum;
29%

Tablo 5. Araştırmaya Katılan Kurumların Koçluk Hizmetinden Faydalanan Çalışanların
Düzeyine Göre Dağılımı
n %
Koçluk Hizmetinden
Faydalanan Çalışanların
Düzeyi
Her seviyede çalışan 7 50,0
Müdür yrd. / supervizor 2 14,3
Müdürler 2 14,3
Üst düzey yöneticiler (gm/gmy/direktör) 3 21,4
Toplam 14 100,0
Profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını söyleyen kurumların 7'si (%50,0) Her seviyede
çalışan, 2'si (%14,3) Müdür Yrd. / Supervizor, 2'si (%14,3) Müdürler, 3'ü (%21,4) Üst
düzey yöneticiler (GM/GMY/Direktör) seviyesinde koçluk hizmeti sağladığını
söylemiştir.
Grafik 5. Kurumların Koçluk Hizmetinden Faydalanan Çalışanların Düzeyine Göre Dağılımı
Her seviyede
çalışan; 7
kurum; 50%
Müdür yrd. /
supervizor; 2
kurum; 14%
Müdürler; 2
kurum; 14%
Üst düzey
yöneticiler ;
3 kurum;
22%

Tablo 6. Araştırmaya Katılan Kurumların Koç Seçimi Yaparken Dikkate Alınan Kriterlere
Göre Dağılımı
n %
Koç Seçimi Yaparken
Dikkate Alınan
Kriterler
Deneyim 7 50,0
Referans 3 21,4
Yetkinlik değerlendirmesi (Assesment Center) 4 28,6
Toplam 14 100,0
Profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını söyleyen kurumların 7'si (%50,0) Deneyim, 3'ü
(%21,4) Referans, 4'ü (%28,6) Yetkinlik değerlendirmesi (Assesment Center) kriterini
dikkate aldığını söylemiştir.
Grafik 6. Kurumların Koç Seçimi Yaparken Dikkate Alınan Kriterlere Göre Dağılımı
Deneyim; 7
kurum; 50%
Referans; 3
kurum; 21%
Yetkinlik
değerlendirm
esi; 4 kurum;
29%

Tablo 7. Araştırmaya Katılan Kurumların Koçluk Hizmeti Sonrasında Raporlama Hizmeti
Alma Durumuna Göre Dağılımı
n %
Koçluk Hizmeti Sonrasında
Raporlama Hizmeti Alma
Evet 9 64,3
Hayır 5 35,7
Toplam 14 100,0
Profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını söyleyen kurumların 9'u (%64,3) koçluk
hizmeti sonrasında raporlama hizmeti aldığını, 5'i (%35,7) koçluk hizmeti sonrasında
raporlama hizmeti almadığını söylemiştir.
Grafik 7. Kurumların Koçluk Hizmeti Sonrasında Raporlama Hizmeti Alma Durumuna Göre
Dağılımı
Koçluk hizmeti
sonrasında
raporlama
hizmeti alıyor; 9
kurum; 64%
Koçluk hizmeti
sonrasında
raporlama
hizmeti almıyor;
5 kurum; 36%

Tablo 8. Araştırmaya Katılan Kurumların Aldırdığı Koçluk Hizmet Süresine Göre Dağılımı
n %
Aldırdığınız Koçluk
Hizmet Süresi Nedir?
Minimum 4 görüşme 7 50,0
5-10 görüşme 3 21,4
10 görüşmeden fazla 4 28,6
Toplam 14 100,0
Profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını söyleyen kurumların 7'si (%50,0) Minimum 4
görüşme, 3'ü (%21,4) 5-10 görüşme, 4'ü (%28,6) 10 görüşmeden fazla koçluk
hizmeti aldırdığını söyledi.
Grafik 8. Kurumların Aldırdığı Koçluk Hizmet Süresine Göre Dağılımı
Minimum 4
görüşme; 7
kurum; 50%
5-10
görüşme; 3
kurum; 21%
10
görüşmeden
fazla; 4
kurum; 29%

Tablo 9. Araştırmaya Katılan Kurumların Koçluk Hizmetlerinin İşletmedeki İş Sonuçlarını
Etkileme Derecesine Göre Dağılımı
n %
Koçluk Hizmetlerinin İşletmedeki İş
Sonuçlarını Etkileme Derecesi (5
üzerinden Değerlendirme)
1 2 14,3
3 3 21,4
4 6 42,9
5 3 21,4
Toplam 14 100,0
Profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını söyleyen kurumların koçluk hizmetlerinin
işletmedeki iş sonuçlarını etkileme derecesini 2'si (%14,3) 1, 3'ü (%21,4) 3, 6'sı
(%42,9) 4, 3'ü (%21,4) 5 olarak değerlendirmiştir.
Grafik 9. Kurumların Koçluk Hizmetlerinin İşletmedeki İş Sonuçlarını Etkileme Derecesine
Göre Dağılımı
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1 2 3 4 5
2 kurum
0 kurum
3 kurum
6 kurum
3 kurum
Koçluk hizmetlerinin işletmedeki iş sonuçlarını
etkileme derecesi

Tablo 10. Araştırmaya Katılan Kurumların Kurumda "İç Koçluk" Uygulamasına Göre
Dağılımı
n %
Kurumda "iç Koçluk" Uygulaması
Evet 10 32,00
Hayır 20 65,00
Hazırlık aşamasında 1 3,00
Toplam 31 100,0
Araştırmaya katılan kurumların 10'u (%32) "iç koçluk" uygulaması olduğunu, 20'si
(%65,0) "iç koçluk" uygulaması olmadığını, 1'i (%3) "iç koçluk" uygulamasının hazırlık
aşamasında olduğunu söylemiştir.
Grafik 10. Kurumların Kurumda "İç Koçluk" Uygulamasına Göre Dağılımı
Kurumda "iç
koçluk"
uygulaması
var; 10 kurum;
45%
Kurumda "iç
koçluk"
uygulaması
yok; 1 kurum1;
50%
Hazırlık
aşamasında; 1
kurum; 5%

Tablo 11. Faaliyet Gösterdiği Sektöre Göre Kurumda Profesyonel Koçluk Hizmeti Aldırma
Kurumda Profesyonel Koçluk
Hizmeti Aldırma
Faaliyet Gösterdiği Sektör Evet Hayır Toplam
Bilişim / İletişim
n 3 3 6
% %50 %50 %100
Eğitim / Akademi
n 0 1 1
% %0 %100 %100
Elektrik / Elektronik / Otomotiv Ana
Ve Yan Sanayi
n 0 2 2
% %0 %100 %100
Endüstri
n 3 0 3
% %100 %0 %100
Finans / Bankacılık / Sigortacılık
n 0 4 4
% %0 %100 %100
İnşaat
n 1 2 3
% %33,3 %66,7 %100
Medya
n 0 1 1
% %0 %100 %100
Sağlık
n 0 1 1
% %0 %100 %100
STK
n 0 1 1
% %0 %100 %100
Tekstil üretim / Satış
n 1 5 6
% %16,7 %83,3 %100
Turizm
n 0 2 2
% %0 %100 %100
Toplam
n 8 22 30
% %26,7 %73,3 %100

Faaliyet gösterdiği sektör bilişim / iletişim olan kurumların 3’ü (%37,5) kurumda
profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını, 3’ü (%13,6) kurumda profesyonel koçluk
hizmeti aldırmadığını; faaliyet gösterdiği sektör eğitim / akademi olan kurumların 1'i
(%4,5) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını; faaliyet gösterdiği
sektör elektrik / elektronik / otomotiv ana ve yan sanayi olan kurumların 2'si (%9,1)
kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını; faaliyet gösterdiği
sektör endüstri olan kurumların 3’ü (%37,5) kurumda profesyonel koçluk hizmeti
aldırdığını; faaliyet gösterdiği sektör finans / bankacılık / sigortacılık olan kurumların
4'ü (%18,2) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını; faaliyet gösterdiği
sektör inşaat olan kurumların 1'i (%12,5) kurumda profesyonel koçluk hizmeti
aldırdığını, 2'si (%9,1) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını; faaliyet
gösterdiği sektör medya olan kurumların 1'i (%4,5) kurumda profesyonel koçluk
hizmeti aldırmadığını; faaliyet gösterdiği sektör sağlık olan kurumların 1'i (%4,5)
kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını; faaliyet gösterdiği sektör STK
olan kurumların 1'i (%4,5) kurumda profesyonel koçluk hizmeti
aldırmadığını; faaliyet gösterdiği sektör tekstil üretim / satış olan kurumların 1'i
(%12,5) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını, 5'i (%22,7) kurumda
profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını; faaliyet gösterdiği sektör turizm olan
kurumların 2'si (%9,1) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını
söylemiştir.

Tablo 12. Faaliyet Gösterdiği Sektöre Göre Kurumda Profesyonel Koçluk Hizmeti Sağlama
Süresi
Kurumda Profesyonel Koçluk Hizmeti
Sağlama Süresi
Faaliyet Gösterdiği Sektör
1 Yıldan
Az
2 Yıldır 3 Yıldır
4 Yıl Ve
üstü
Toplam
n 2 1 0 1 4
% %50 %25 %0 %25 %100
Elektrik / Elektronik /
Otomotiv Ana Ve Yan Sanayi
n 0 1 0 0 1
% %0 %100 %0 %0 %100
Endüstri
n 1 1 0 1 3
% %33,3 %33,3 %0 %33,3 %100
Finans / Bankacılık /
Sigortacılık
n 0 0 0 1 1
% %0 %0 %0 %100 %100
İnşaat
n 0 1 0 0 1
% %0 %100 %0 %0 %100
Medya
n 0 1 0 0 1
% %0 %100 %0 %0 %100
STK
n 1 0 0 0 1
% %100 %0 %0 %0 %100
n 0 0 1 1 2
% %0 %0 %50 %50 %100
Toplam
n 4 5 1 4 14
% %28,6 %35,7 %7,1 %28,6 %100
Faaliyet gösterdiği sektör bilişim / iletişim olan kurumların 2'si (%50) 1 yıldan az, 1'i
(%20) 2 yıldır, 1'i (%25) 4 yıl ve üstü; faaliyet gösterdiği sektör elektrik / elektronik /
otomotiv ana ve yan sanayi olan kurumların 1'i (%20) 2 yıldır; faaliyet gösterdiği
sektör endüstri olan kurumların 1'i (%25) 1 yıldan az, 1'i (%20) 2 yıldır, 1'i (%25) 4 yıl
ve üstü; faaliyet gösterdiği sektör finans / bankacılık / sigortacılık olan kurumların 1'i
(%25) 4 yıl ve üstü; faaliyet gösterdiği sektör inşaat olan kurumların 1'i (%20) 2
yıldır; faaliyet gösterdiği sektör medya olan kurumların 1'i (%20) 2 yıldır; faaliyet
gösterdiği sektör STK olan kurumların 1'i (%25) 1 yıldan az; faaliyet gösterdiği
sektör tekstil üretim / satış olan kurumların 1'i (%100) 3 yıldır, 1'i (%25) 4 yıl ve üstü
süredir profesyonel koçluk hizmeti sağladığı görülmektedir.

Tablo 13. Faaliyet Gösterdiği Sektöre Göre Koçluk Hizmetinden Faydalanan Çalışanların
Düzeyi
Koçluk Hizmetinden Faydalanan Çalışanların Düzeyi
Faaliyet Gösterdiği
Sektör
Her
Seviyede
Çalışan
Müdür
Yrd. /
Supervizor
Müdürler
Üst Düzey
Yöneticiler
(gm/gmy/direktör)
Toplam
n 2 0 1 1 4
% %50 %0 %25 %25 %100
Otomotiv Ana Ve Yan
Sanayi
n 1 0 0 0 1
% %100 %0 %0 %0 %100
Endüstri
n 1 0 0 2 3
% %33,3 %0 %0 %66,7 %100
Sigortacılık
n 1 0 0 0 1
% %100 %0 %0 %0 %100
İnşaat
n 1 0 0 0 1
% %100 %0 %0 %0 %100
Medya
n 0 1 0 0 1
% %0 %100 %0 %0 %100
STK
n 0 1 0 0 1
% %0 %100 %0 %0 %100
n 1 0 1 0 2
% %50 %0 %50 %0 %100
Toplam
n 7 2 2 3 14
% %50 %14,3 %14,3 %21,4 %100
Faaliyet gösterdiği sektör bilişim / iletişim olan kurumların 2'si (%28,6) her seviyede çalışan,
1'i (%50) müdürler, 1'i (%33,3) Üst düzey yöneticiler (gm/gmy/direktör); faaliyet gösterdiği
sektör elektrik / elektronik / otomotiv ana ve yan sanayi olan kurumların 1'i (%14,3) her
seviyede çalışan; endüstri olan kurumların 1'i (%14,3) her seviyede çalışan, 2'si (%66,7) Üst
düzey yöneticiler (gm/gmy/direktör); faaliyet gösterdiği sektör finans / bankacılık /
sigortacılık olan kurumların 1'i (%14,3) her seviyede çalışan; faaliyet gösterdiği sektör inşaat
olan kurumların 1'i (%14,3) her seviyede çalışan; faaliyet gösterdiği sektör medya olan
kurumların 1'i (%50) müdür yrd. / supervizor; faaliyet gösterdiği sektör STK olan kurumların
1'i (%50) müdür yrd. / supervizor; faaliyet gösterdiği sektör tekstil üretim / satış olan
kurumların 1'i (%14,3) her seviyede çalışan, 1'i (%50) müdürler düzeyinde koçluk
hizmetinden faydalandığı görülmektedir.

Tablo 14. Faaliyet Gösterdiği Sektöre Göre Koç Seçimi Yaparken Dikkate Alınan Kriterler
Koç Seçimi Yaparken Dikkate Alınan
Kriterler
Faaliyet Gösterdiği Sektör Deneyim Referans
Yetkinlik
Değerlendirmesi
Toplam
n 2 0 2 4
% %50 %0 %50 %100
Otomotiv Ana Ve Yan Sanayi
n 1 0 0 1
% %100 %0 %0 %100
Endüstri
n 2 1 0 3
% %66,7 %33,3 %0 %100
Sigortacılık
n 0 0 1 1
% %0 %0 %100 %100
İnşaat
n 1 0 0 1
% %100 %0 %0 %100
Medya
n 0 0 1 1
% %0 %0 %100 %100
STK
n 1 0 0 1
% %100 %0 %0 %100
n 0 2 0 2
% %0 %100 %0 %100
Toplam
n 7 3 4 14
% %50 %21,4 %28,6 %100
Faaliyet gösterdiği sektör bilişim / iletişim olan kurumların 2'si (%28,6) deneyim, 2'si
(%50) yetkinlik değerlendirmesi; faaliyet gösterdiği sektör elektrik / elektronik /
otomotiv ana ve yan sanayi olan kurumların 1'i (%14,3) deneyim; faaliyet gösterdiği
sektör endüstri olan kurumların 2'si (%28,6) deneyim, 1'i (%33,3) referans; faaliyet
gösterdiği sektör finans / bankacılık / sigortacılık olan kurumların 1'i (%25) yetkinlik
değerlendirmesi; faaliyet gösterdiği sektör inşaat olan kurumların 1'i (%14,3)
deneyim; faaliyet gösterdiği sektör medya olan kurumların 1'i (%25) yetkinlik
değerlendirmesi; faaliyet gösterdiği sektör STK olan kurumların 1'i (%14,3)
deneyim; faaliyet gösterdiği sektör tekstil üretim / satış olan kurumların 2'si (%66,7)
referans kriterini dikkate aldığı görülmektedir.

Tablo 15. Faaliyet Gösterdiği Sektöre Göre Koçluk Hizmeti Sonrasında Raporlama Hizmeti
Alma
Koçluk Hizmeti Sonrasında
Raporlama Hizmeti Alma
Faaliyet Gösterdiği Sektör Evet Hayır Toplam
n 2 2 4
% %50 %50 %100
Elektrik / Elektronik / Otomotiv
Ana Ve Yan Sanayi
n 1 0 1
% %100 %0 %100
Endüstri
n 3 0 3
% %100 %0 %100
n 0 1 1
% %0 %100 %100
İnşaat
n 1 0 1
% %100 %0 %100
Medya
n 1 0 1
% %100 %0 %100
STK
n 0 1 1
% %0 %100 %100
n 1 1 2
% %50 %50 %100
Toplam
n 9 5 14
% %64,3 %35,7 %100
Faaliyet gösterdiği sektör bilişim / iletişim olan kurumların 2'si (%22,2) koçluk hizmeti
sonrasında raporlama hizmeti aldığı, 2'si (%40) koçluk hizmeti sonrasında raporlama hizmeti
almadığı; faaliyet gösterdiği sektör elektrik / elektronik / otomotiv ana ve yan sanayi olan
kurumların 1'i (%11,1) koçluk hizmeti sonrasında raporlama hizmeti aldığı; faaliyet
gösterdiği sektörendüstri olan kurumların 3’ü (%33,3) koçluk hizmeti sonrasında raporlama
hizmeti aldığı; faaliyet gösterdiği sektör finans / bankacılık / sigortacılık olan kurumların 1'i
(%20) koçluk hizmeti sonrasında raporlama hizmeti almadığı; faaliyet gösterdiği
sektör inşaat olan kurumların 1'i (%11,1) koçluk hizmeti sonrasında raporlama hizmeti
aldığı; faaliyet gösterdiği sektör medya olan kurumların 1'i (%11,1) koçluk hizmeti
sonrasında raporlama hizmeti aldığı; faaliyet gösterdiği sektör STK olan kurumların 1'i (%20)
koçluk hizmeti sonrasında raporlama hizmeti almadığı; faaliyet gösterdiği sektör tekstil
üretim / satış olan kurumların 1'i (%11,1) koçluk hizmeti sonrasında raporlama hizmeti
aldığı, 1'i (%20) koçluk hizmeti sonrasında raporlama hizmeti almadığı görülmektedir.

Tablo 16. Faaliyet Gösterdiği Sektöre Göre Aldırdığı Koçluk Hizmet Süresi
Aldırdığı Koçluk Hizmet Süresi
Faaliyet Gösterdiği Sektör
Minimum 4
Görüşme
5-10
Görüşme
10 Görüşmeden
Fazla
Toplam
n 3 1 0 4
% %75 %25 %0 %100
Otomotiv Ana Ve Yan
Sanayi
n 0 0 1 1
% %0 %0 %100 %100
Endüstri
n 2 1 0 3
% %66,7 %33,3 %0 %100
Sigortacılık
n 0 0 1 1
% %0 %0 %100 %100
İnşaat
n 0 0 1 1
% %0 %0 %100 %100
Medya
n 1 0 0 1
% %100 %0 %0 %100
STK
n 0 1 0 1
% %0 %100 %0 %100
n 1 0 1 2
% %50 %0 %50 %100
Toplam
n 7 3 4 14
% %50 %21,4 %28,6 %100
Faaliyet gösterdiği sektör bilişim / iletişim olan kurumların 3’ü (%42,9) minimum 4 görüşme,
1'i (%33,3) 5-10 görüşme; faaliyet gösterdiği sektör elektrik / elektronik / otomotiv ana ve
yan sanayi olan kurumların 1'i (%25) 10 görüşmeden fazla; faaliyet gösterdiği
sektör endüstri olan kurumların 2'si (%28,6) minimum 4 görüşme, 1'i (%33,3) 5-10
görüşme; faaliyet gösterdiği sektör finans / bankacılık / sigortacılık olan kurumların 1'i (%25)
10 görüşmeden fazla; faaliyet gösterdiği sektör inşaat olan kurumların 1'i (%25) 10
görüşmeden fazla; faaliyet gösterdiği sektör medya olan kurumların 1'i (%14,3) minimum 4
görüşme; faaliyet gösterdiği sektör STK olan kurumların 1'i (%33,3) 5-10 görüşme; faaliyet
gösterdiği sektör tekstil üretim / satış olan kurumların 1'i (%14,3) minimum 4 görüşme, 1'i
(%25) 10 görüşmeden fazla koçluk hizmet süresi olduğu görülmektedir.

Tablo 17. Faaliyet Gösterdiği Sektöre Göre Koçluk Hizmetlerinin İşletmedeki İş Sonuçlarını
Etkileme Derecesi (5 üzerinden Değerlendirme)
Koçluk Hizmetlerinin İşletmedeki İş
Sonuçlarını Etkileme Derecesi (5 üzerinden
Değerlendirme)
Faaliyet Gösterdiği
Sektör
1 3 4 5 Toplam
n 0 1 3 0 4
% %0 %25 %75 %0 %100
Otomotiv Ana Ve Yan
Sanayi
n 0 1 0 0 1
% %0 %100 %0 %0 %100
Endüstri
n 2 1 0 0 3
% %66,7 %33,3 %0 %0 %100
Sigortacılık
n 0 0 0 1 1
% %0 %0 %0 %100 %100
İnşaat
n 0 0 1 0 1
% %0 %0 %100 %0 %100
Medya
n 0 0 0 1 1
% %0 %0 %0 %100 %100
STK
n 0 0 1 0 1
% %0 %0 %100 %0 %100
n 0 0 1 1 2
% %0 %0 %50 %50 %100
Toplam
n 2 3 6 3 14
% %14,3 %21,4 %42,9 %21,4 %100
Faaliyet gösterdiği sektör bilişim / iletişim olan kurumların 1'i (%33,3) 3, 3’ü (%50)
4; faaliyet gösterdiği sektör elektrik / elektronik / otomotiv ana ve yan sanayi olan
kurumların 1'i (%33,3) 3; faaliyet gösterdiği sektör endüstri olan kurumların 2'si
(%100) 1, 1'i (%33,3) 3;faaliyet gösterdiği sektör finans / bankacılık / sigortacılık olan
kurumların 1'i (%33,3) 5; faaliyet gösterdiği sektör inşaat olan kurumların 1'i (%16,7)
4; faaliyet gösterdiği sektör medya olan kurumların 1'i (%33,3) 5; faaliyet gösterdiği
sektör STK olan kurumların 1'i (%16,7) 4; faaliyet gösterdiği sektörtekstil üretim /
satış olan kurumların 1'i (%16,7) 4, 1'i (%33,3) 5 olarak değerlendirdiği
görülmektedir.

Tablo 18. Faaliyet Gösterdiği Sektöre Göre Kurumda "iç Koçluk" Uygulaması
Kurumda "iç Koçluk"
Uygulaması
Faaliyet Gösterdiği Sektör Evet Hayır
Hazırlık
Aşamasında
Toplam
n 3 2 0 5
% %60 %40 %0 %100
Elektrik / Elektronik / Otomotiv Ana Ve
Yan Sanayi
n 0 2 0 2
% %0 %100 %0 %100
Endüstri
n 2 1 0 3
% %66,7 %33,3 %0 %100
n 0 2 1 3
% %0 %66,7 %33,3 %100
İnşaat
n 1 0 0 1
% %100 %0 %0 %100
Medya
n 1 0 0 1
% %100 %0 %0 %100
Sağlık
n 0 1 0 1
% %0 %100 %0 %100
STK
n 0 1 0 1
% %0 %100 %0 %100
n 3 0 0 3
% %100 %0 %0 %100
Turizm
n 0 2 0 2
% %0 %100 %0 %100
Toplam
n 10 11 1 22
% %45,5 %50 %4,5 %100
Faaliyet sektörü bilişim / iletişim olan kurumların 3’ünde (%30) “iç koçluk” yapıldığı, 2'sinde
(%18,2) yapılmadığı; elektrik / elektronik / otomotiv ana ve yan sanayi olan kurumların
2'sinde (%18,2) yapılmadığı; endüstri olan kurumların 2'sinde (%20) yapıldığı, 1'inde (%9,1)
yapılmadığı; finans / bankacılık / sigortacılık olan kurumların 2'sinde (%18,2) yapılmadığı,
1'inde (%100) hazırlık aşamasında olunduğu; inşaat olan kurumların 1'inde (%10)
yapıldığı; medya olan kurumların 1'inde (%10) yapıldığı; sağlık olan kurumların 1'inde
(%9,1) yapılmadığı; STK’ların 1'inde (%9,1) yapılmadığı; tekstil üretim / satış olan
kurumların 3’ünde (%30) yapıldığı; turizm olan kurumların 2'sinde (%18,2) yapılmadığı
görülmektedir.

Tablo 19. İş Yerindeki Çalışan Sayısına Göre Kurumda Profesyonel Koçluk Hizmeti Aldırma
Kurumda Profesyonel Koçluk
Hizmeti Aldırma
İş Yerindeki Çalışan Sayısı Evet Hayır Toplam
49 Kişi Ve Altı
n 4 3 7
% %57,1 %42,9 %100
50 - 99 Kişi Arası
n 1 2 3
% %33,3 %66,7 %100
n 2 5 7
% %28,6 %71,4 %100
n 1 4 5
% %20 %80 %100
n 0 4 4
% %0 %100 %100
500 Kişi Ve üzeri
n 0 4 4
% %0 %100 %100
Toplam
n 8 22 30
% %26,7 %73,3 %100
İş yerindeki çalışan sayısı 49 kişi ve altı olan kurumların 4’ü (%50) kurumda
profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını, 3’ü (%13,6) kurumda profesyonel koçluk
hizmeti aldırmadığını; iş yerindeki çalışan sayısı 50 - 99 kişi arası olan kurumların 1'i
(%12,5) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını, 2'si (%9,1) kurumda
profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını; iş yerindeki çalışan sayısı 100 - 149 kişi
arası olan kurumların 2'si (%25) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırdığını, 5'i
(%22,7) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını; iş yerindeki çalışan
sayısı 150 - 199 kişi arası olan kurumların 1'i (%12,5) kurumda profesyonel koçluk
hizmeti aldırdığını, 4’ü (%18,2) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını; iş
yerindeki çalışan sayısı 200 - 499 kişi arası olan kurumların 4’ü (%18,2) kurumda
profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını; iş yerindeki çalışan sayısı 500 kişi ve üzeri
olan kurumların 4’ü (%18,2) kurumda profesyonel koçluk hizmeti aldırmadığını
söylemiştir.

Tablo 20. İşyerindeki Çalışan Sayısına Göre Kurumda Profesyonel Koçluk Hizmeti Sağlama
Süresi
Kurumda Profesyonel Koçluk Hizmeti Sağlama
Süresi
İş Yerindeki Çalışan
Sayısı
1 Yıldan Az 2 Yıldır 3 Yıldır 4 Yıl Ve üstü Toplam
49 Kişi Ve Altı
n 1 2 0 1 4
% %25 %50 %0 %25 %100
n 1 1 0 0 2
% %50 %50 %0 %0 %100
n 1 1 1 2 5
% %20 %20 %20 %40 %100
n 0 1 0 0 1
% %0 %100 %0 %0 %100
n 1 0 0 0 1
% %100 %0 %0 %0 %100
500 Kişi Ve üzeri
n 0 0 0 1 1
% %0 %0 %0 %100 %100
Toplam
n 4 5 1 4 14
% %28,6 %35,7 %7,1 %28,6 %100
İş yerindeki çalışan sayısı 49 kişi ve altı olan kurumların 1'i (%25) 1 yıldan az, 2'si
(%40) 2 yıldır, 1'i (%25) 4 yıl ve üstü; iş yerindeki çalışan sayısı 50 - 99 kişi arası olan
kurumların 1'i (%25) 1 yıldan az, 1'i (%20) 2 yıldır;iş yerindeki çalışan sayısı 100 - 149
kişi arası olan kurumların 1'i (%25) 1 yıldan az, 1'i (%20) 2 yıldır, 1'i (%100) 3 yıldır,
2'si (%50) 4 yıl ve üstü; iş yerindeki çalışan sayısı 150 - 199 kişi arası olan kurumların
1'i (%20) 2 yıldır; iş yerindeki çalışan sayısı 200 - 499 kişi arası olan kurumların 1'i
(%25) 1 yıldan az; iş yerindeki çalışan sayısı 500 kişi ve üzeri olan kurumların 1'i
(%25) 4 yıl ve üstü süredir profesyonel koçluk hizmeti sağladığı görülmektedir.

Tablo 21. İşyerindeki Çalışan Sayısına Göre Koçluk Hizmetinden Faydalanan Çalışanların
Düzeyi
Koçluk Hizmetinden Faydalanan Çalışanların Düzeyi
İş Yerindeki
Çalışan
Sayısı
Her
Seviyede
Çalışan
Müdür Yrd. /
Supervizor
Müdürler
Üst Düzey
Yöneticiler
(gm/gmy/direktör)
Toplam
49 Kişi Ve
Altı
n 3 0 0 1 4
% %75 %0 %0 %25 %100
50 - 99 Kişi
Arası
n 1 0 1 0 2
% %50 %0 %50 %0 %100
100 - 149 Kişi
Arası
n 1 2 1 1 5
% %20 %40 %20 %20 %100
150 - 199 Kişi
Arası
n 1 0 0 0 1
% %100 %0 %0 %0 %100
200 - 499 Kişi
Arası
n 0 0 0 1 1
% %0 %0 %0 %100 %100
500 Kişi Ve
üzeri
n 1 0 0 0 1
% %100 %0 %0 %0 %100
Toplam
n 7 2 2 3 14
% %50 %14,3 %14,3 %21,4 %100
iş yerindeki çalışan sayısı 49 kişi ve altı olan kurumların 3’ü (%42,9) her seviyede
çalışan, 1'i (%33,3) Üst düzey yöneticiler (gm/gmy/direktör); iş yerindeki çalışan
sayısı 50 - 99 kişi arası olan kurumların 1'i (%14,3) her seviyede çalışan, 1'i (%50)
müdürler; iş yerindeki çalışan sayısı 100 - 149 kişi arası olan kurumların 1'i (%14,3)
her seviyede çalışan, 2'si (%100) müdür yrd. / supervizor, 1'i (%50) müdürler, 1'i
(%33,3) Üst düzey yöneticiler (gm/gmy/direktör); iş yerindeki çalışan sayısı 150 - 199
kişi arası olan kurumların 1'i (%14,3) her seviyede çalışan; iş yerindeki çalışan
sayısı 200 - 499 kişi arası olan kurumların 1'i (%33,3) Üst düzey yöneticiler
(gm/gmy/direktör); iş yerindeki çalışan sayısı 500 kişi ve üzeri olan kurumların 1'i
(%14,3) her seviyede çalışan düzeyinde koçluk hizmetinden faydalandığı
görülmektedir.

Tablo 22. İşyerindeki Çalışan Sayısına Göre Koç Seçimi Yaparken Dikkate Alınan Kriterler
Koç Seçimi Yaparken Dikkate Alınan
Kriterler
İş Yerindeki Çalışan Sayısı Deneyim Referans
Yetkinlik
Değerlendirmesi
Toplam
49 Kişi Ve Altı
n 2 1 1 4
% %50 %25 %25 %100
n 2 0 0 2
% %100 %0 %0 %100
n 2 1 2 5
% %40 %20 %40 %100
n 0 1 0 1
% %0 %100 %0 %100
n 1 0 0 1
% %100 %0 %0 %100
500 Kişi Ve üzeri
n 0 0 1 1
% %0 %0 %100 %100
Toplam
n 7 3 4 14
% %50 %21,4 %28,6 %100
İş yerindeki çalışan sayısı 49 kişi ve altı olan kurumların 2'si (%28,6) deneyim, 1'i
(%33,3) referans, 1'i (%25) yetkinlik değerlendirmesi; iş yerindeki çalışan sayısı 50 -
99 kişi arası olan kurumların 2'si (%28,6) deneyim;iş yerindeki çalışan sayısı 100 -
149 kişi arası olan kurumların 2'si (%28,6) deneyim, 1'i (%33,3) referans, 2'si (%50)
yetkinlik değerlendirmesi; iş yerindeki çalışan sayısı150 - 199 kişi arası olan
kurumların 1'i (%33,3) referans; iş yerindeki çalışan sayısı 200 - 499 kişi arası olan
kurumların 1'i (%14,3) deneyim; iş yerindeki çalışan sayısı 500 kişi ve üzeri olan
kurumların 1'i (%25) yetkinlik değerlendirmesi kriterini dikkate aldığı görülmektedir.

Tablo 23. İşyerindeki Çalışan Sayısına Göre Koçluk Hizmeti Sonrasında Raporlama Hizmeti
Alma
Koçluk Hizmeti Sonrasında Raporlama Hizmeti
Alma
Sayısı
Evet Hayır Toplam
49 Kişi Ve Altı
n 4 0 4
% %100 %0 %100
n 2 0 2
% %100 %0 %100
n 2 3 5
% %40 %60 %100
n 1 0 1
% %100 %0 %100
n 0 1 1
% %0 %100 %100
500 Kişi Ve üzeri
n 0 1 1
% %0 %100 %100
Toplam
n 9 5 14
% %64,3 %35,7 %100
İş yerindeki çalışan sayısı 49 kişi ve altı olan kurumların 4’ü (%44,4) koçluk hizmeti
sonrasında raporlama hizmeti aldığı; iş yerindeki çalışan sayısı 50 - 99 kişi arası olan
kurumların 2'si (%22,2) koçluk hizmeti sonrasında raporlama hizmeti aldığı; iş
yerindeki çalışan sayısı 100 - 149 kişi arası olan kurumların 2'si (%22,2) koçluk
hizmeti sonrasında raporlama hizmeti aldığı, 3’ü (%60) koçluk hizmeti sonrasında
raporlama hizmeti almadığı; iş yerindeki çalışan sayısı 150 - 199 kişi arası olan
kurumların 1'i (%11,1) koçluk hizmeti sonrasında raporlama hizmeti aldığı;iş
yerindeki çalışan sayısı 200 - 499 kişi arası olan kurumların 1'i (%20) koçluk hizmeti
sonrasında raporlama hizmeti almadığı; iş yerindeki çalışan sayısı 500 kişi ve üzeri
olan kurumların 1'i (%20) koçluk hizmeti sonrasında raporlama hizmeti almadığı
görülmektedir.

Tablo 24. İşyerindeki Çalışan Sayısına Göre Aldırdığı Koçluk Hizmet Süresi
Aldırdığı Koçluk Hizmet Süresi
Sayısı
Minimum 4
Görüşme
5-10
Görüşme
10 Görüşmeden
Fazla
Toplam
49 Kişi Ve Altı
n 1 1 2 4
% %25 %25 %50 %100
n 1 0 1 2
% %50 %0 %50 %100
n 4 1 0 5
% %80 %20 %0 %100
n 0 1 0 1
% %0 %100 %0 %100
n 1 0 0 1
% %100 %0 %0 %100
500 Kişi Ve üzeri
n 0 0 1 1
% %0 %0 %100 %100
Toplam
n 7 3 4 14
% %50 %21,4 %28,6 %100
İş yerindeki çalışan sayısı 49 kişi ve altı olan kurumların 1'i (%14,3) minimum 4
görüşme, 1'i (%33,3) 5-10 görüşme, 2'si (%50) 10 görüşmeden fazla; iş yerindeki
çalışan sayısı 50 - 99 kişi arası olan kurumların 1'i (%14,3) minimum 4 görüşme, 1'i
(%25) 10 görüşmeden fazla; iş yerindeki çalışan sayısı 100 - 149 kişi arası olan
kurumların 4’ü (%57,1) minimum 4 görüşme, 1'i (%33,3) 5-10 görüşme; iş yerindeki
çalışan sayısı 150 - 199 kişi arası olan kurumların 1'i (%33,3) 5-10 görüşme; iş
yerindeki çalışan sayısı 200 - 499 kişi arası olan kurumların 1'i (%14,3) minimum 4
görüşme; iş yerindeki çalışan sayısı 500 kişi ve üzeri olan kurumların 1'i (%25) 10
görüşmeden fazla koçluk hizmet süresi olduğu görülmektedir.

Tablo 25. İşyerindeki Çalışan Sayısına Göre Koçluk Hizmetlerinin İşletmedeki İş Sonuçlarını
Koçluk Hizmetlerinin İşletmedeki İş Sonuçlarını
İş Yerindeki
Çalışan Sayısı
1 3 4 5 Toplam
49 Kişi Ve Altı
n 1 0 2 1 4
% %25 %0 %50 %25 %100
50 - 99 Kişi
Arası
n 0 1 1 0 2
% %0 %50 %50 %0 %100
100 - 149 Kişi
Arası
n 1 0 3 1 5
% %20 %0 %60 %20 %100
150 - 199 Kişi
Arası
n 0 1 0 0 1
% %0 %100 %0 %0 %100
200 - 499 Kişi
Arası
n 0 1 0 0 1
% %0 %100 %0 %0 %100
500 Kişi Ve
üzeri
n 0 0 0 1 1
% %0 %0 %0 %100 %100
Toplam
n 2 3 6 3 14
% %14,3 %21,4 %42,9 %21,4 %100
İş yerindeki çalışan sayısı 49 kişi ve altı olan kurumların 1'i (%50) 1, 2'si (%33,3) 4, 1'i
(%33,3) 5; iş yerindeki çalışan sayısı 50 - 99 kişi arası olan kurumların 1'i (%33,3) 3,
1'i (%16,7) 4; iş yerindeki çalışan sayısı 100 - 149 kişi arası olan kurumların 1'i (%50)
1, 3’ü (%50) 4, 1'i (%33,3) 5; iş yerindeki çalışan sayısı 150 - 199 kişi arası olan
kurumların 1'i (%33,3) 3; iş yerindeki çalışan sayısı 200 - 499 kişi arası olan
kurumların 1'i (%33,3) 3; iş yerindeki çalışan sayısı 500 kişi ve üzeri olan kurumların
1'i (%33,3) 5 olarak değerlendirdiği görülmektedir.

Tablo 26. İşyerindeki Çalışan Sayısına Göre Kurumda "İç Koçluk" Uygulaması
Kurumda "iç Koçluk" Uygulaması
İş Yerindeki Çalışan Sayısı Evet Hayır
Hazırlık
Aşamasında
Toplam
49 Kişi Ve Altı
n 4 1 0 5
% %80 %20 %0 %100
n 1 1 0 2
% %50 %50 %0 %100
n 4 3 0 7
% %57,1 %42,9 %0 %100
n 0 2 0 2
% %0 %100 %0 %100
n 0 2 0 2
% %0 %100 %0 %100
500 Kişi Ve üzeri
n 1 1 1 3
% %33,3 %33,3 %33,3 %100
Toplam
n 10 10 1 21
% %47,6 %47,6 %4,8 %100
İş yerindeki çalışan sayısı 49 kişi ve altı olan kurumların 4’ü (%40) kurumda “iç
koçluk” uygulaması yaptığı, 1'i (%10) kurumda “iç koçluk” uygulaması yapmadığı; iş
yerindeki çalışan sayısı 50 - 99 kişi arası olan kurumların 1'i (%10) kurumda “iç
koçluk” uygulaması yaptığı, 1'i (%10) kurumda “iç koçluk” uygulaması yapmadığı; iş
yerindeki çalışan sayısı 100 - 149 kişi arası olan kurumların 4’ü (%40) kurumda “iç
koçluk” uygulaması yaptığı, 3’ü (%30) kurumda “iç koçluk” uygulaması yapmadığı; iş
yerindeki çalışan sayısı 150 - 199 kişi arası olan kurumların 2'si (%20) kurumda “iç
koçluk” uygulaması yapmadığı; iş yerindeki çalışan sayısı 200 - 499 kişi arası olan
kurumların 2'si (%20) kurumda “iç koçluk” uygulaması yapmadığı; iş yerindeki
çalışan sayısı 500 kişi ve üzeri olan kurumların 1'i (%10) kurumda “iç koçluk”
uygulaması yaptığı, 1'i (%10) kurumda “iç koçluk” uygulaması yapmadığı, 1'i (%100)
hazırlık aşamasında olduğu görülmektedir.

2. BİREYSEL ALGI SONUÇLARI
SecretCV bireysel üyeleri arasında yapılan ankete 329 kişi cevap vermiştir. Anket
katılımcılarına demografik verilere ilişkin 5, koçluk hizmetine ilişkin 6 soru
sorulmuştur.
Kadın
55%
Erkek
45%
Cinsiyet
Lise
24%
Üniversite
63%
yüksek Lisans
12%
Doktora
1%
Eğitim Seviyesi

1 yıldan az
23%
1-5 yıl
41%
6-10 yıl
19%
11 yıl ve üzeri
17%
İş Deneyimi
Çalışmıyorum
53%
Eleman/uzma
n
26%
Orta düzey
yönetici
17%
Üst düzey
yönetici
4%
Pozisyon
Çalışmıyorum
54%
Asgari ücret
9%
1000-2000 TL
arası
19%
2000-3500 TL
arası
12%
3500 ve üstü
6%
Gelir Düzeyi

Anket soruları ve sorulara verilen cevapların dağılımı aşağıdaki tablolarda
gösterilmiştir.
Koçluk nedir?
Bir kişinin psikolojik destek almasıdır. % 3
Bir kişinin mesleki eksikliklerini tamamlamak için deneyimli bir
kişiden yönlendirme desteği almasıdır.
% 14
Bir kişinin sorunlarını çözebilmek için alanında uzman bir kişiden
görüş ve tavsiyeler almasıdır.
% 17
Bir kişinin kendi potansiyelini fark etmek ve hedef belirleyerek
harekete geçmek için profesyonel destek almasıdır
% 61
Tanımını bilmiyorum. % 4
“Koçluk hizmeti alması gereken gruplar kimlerdir?”
Öğrenciler % 5
Çalışanlar % 12
Yöneticiler % 9
Kadınlar % 2
Hepsi % 72

“Koçluğun aşağıdaki alanıyla ilgileniyorum.”
Bireysel gelişim koçluğu % 22
Yaşam koçluğu % 17
Kariyer koçluğu % 39
Girişimcilik koçluğu % 10
Yönetici koçluğu % 12
“Benim için bir koçun varlığı en çok şu ihtiyacım için gerekli.”
Kendimi daha iyi tanımam ve etkili ifade etmemde % 28
Özel yaşamım ve ilişkilerimde % 6
Kariyerimi planlamada % 31
İş kurmam konusunda % 6
İş süreçleri yönetiminde daha etkin olmamda % 29

“Daha önce bir profesyonel koçla çalıştım.”
Evet % 11
Hayır % 89
“Bir koçla aşağıdaki şekilde çalışmak isterim.”
Yüzyüze % 78
Telefonda % 7
İnternetten % 15

KPD KOCLUK ALGISI RAPORU 2014

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à KPD KOCLUK ALGISI RAPORU 2014

Similaire à KPD KOCLUK ALGISI RAPORU 2014 (20)

KPD KOCLUK ALGISI RAPORU 2014