SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Sumber : UD.Berlian Motor – Mamuju ( Sulawesi Barat )
Ringkas (Seiri)
PEMILAHAN - Singkirkan barang yang tidak
perlu.
Membuang atau menyingkirkan barang yang sedang tidak
diperlukan, sehingga hanya barang yang saat itu diperlukan
saja yang berada di area kerja
Tidak semua benda diperlukan pada saat bekerja, hanya beberapa bendabenda ( peralatan ), yang diperlukan saat itu, singkirkan peralatan selain yang
diperlukan
Dengan hanya menempatkan peralatan yang sedang diperlukan
maka lebih memudahkan dan mempercepat proses kerja
Rapi (Seiton)
PENATAAN - Penyimpanan barang
sesuai dengan tempatnya.
Membenahi tempat penyimpanan
Mengatur tata letak peralatan kerja
Penyimpanan barang
tidak dikelompokkan
dan diindetifikasi
dengan baik

Bengkel tidak mempunyai
layout yang baik, sehingga
pekerjaan pelayanan tidak
teratur dalam suatu
tempat
Dengan penyimpanan
barang yang baik dan teratur
akan memudahkan dalam
pemakaian, pencarian dan
pengawsan

Pengaturan layout bengkel akan
memudahkan proses kerja,
keselamatan kerja dan efisiensi
ruangan bengkel, disamping
menambah penampilan dan
keindahan
Resik (Seiso)
PEMBERSIHAN - Membersihkan
berarti memeriksa.
Mengatur prosedur kebersihan harian,
termasuk penanggung jawabnya.
Kebersihan bengkel
menambah keindahan
dan semangat kerja
Rawat (Seiketsu)
PEMANTAPAN - Menghindari
ketidakpastian / ketidaksesuaian.
Mempertahankan sistim kerja yang
sudah ada, hindari penyimpangan
dari yang sudah disepakati
Rajin (Shitsuke)
PEMBIASAAN - Norma
produktif selalu dipatuhi.

kerja

Menuju terciptanya suatu KEBIASAAN yang
rajin, yang pada akhirnya akan menjadi
BUDAYA
oetji453@gmail.com – 0812.2014.8841
KUMPULAN MATERI USAHA
BENGKEL UNTUK UKM
•
•
•
•
•
•
•

Pelatihan UKM – Manajemen Usaha Bengkel
Langkah demi langkah membuka bengkel sepeda motor
5R pada bengkel
Membaca katalog dan mengenal sparepart sepeda motor
Membangun Bengkel berjalan
Manajemen bengkel berbasis Teknologi Informasi
........ Akan berlanjut terus

Contenu connexe

Tendances

Mengelola bengkel yang efektif dan efisien menuju bengkel
Mengelola bengkel yang efektif dan efisien menuju bengkelMengelola bengkel yang efektif dan efisien menuju bengkel
Mengelola bengkel yang efektif dan efisien menuju bengkelZakariya Effendi
 
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)Al Marson
 
Pelatihan 5S/5R
Pelatihan 5S/5RPelatihan 5S/5R
Pelatihan 5S/5Rbagustris
 
Konsep Kaizen
Konsep KaizenKonsep Kaizen
Konsep Kaizenmasruhan
 
5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.pptAdientHeriWawan
 
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyaAplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyadani senja
 
Implementasi 5 S Di Perusahaan
Implementasi 5 S Di PerusahaanImplementasi 5 S Di Perusahaan
Implementasi 5 S Di Perusahaanmaya.gita
 
Laporan praktek kerja industri smk mesin
Laporan praktek kerja industri smk mesinLaporan praktek kerja industri smk mesin
Laporan praktek kerja industri smk mesinTeuku Maulidin
 
Abnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdfAbnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdfArdy Damar
 
2. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - STUDI GERAKAN &PRINSIP EKONOMI GERAKAN
2. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - STUDI GERAKAN &PRINSIP EKONOMI GERAKAN2. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - STUDI GERAKAN &PRINSIP EKONOMI GERAKAN
2. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - STUDI GERAKAN &PRINSIP EKONOMI GERAKANUniversitas Qomaruddin, Gresik, Indonesia
 

Tendances (20)

Presentasi 5s
Presentasi 5sPresentasi 5s
Presentasi 5s
 
Mengelola bengkel yang efektif dan efisien menuju bengkel
Mengelola bengkel yang efektif dan efisien menuju bengkelMengelola bengkel yang efektif dan efisien menuju bengkel
Mengelola bengkel yang efektif dan efisien menuju bengkel
 
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
 
Pelatihan 5S/5R
Pelatihan 5S/5RPelatihan 5S/5R
Pelatihan 5S/5R
 
BUDAYA 5R DI TEMPAT KERJA.pptx
BUDAYA 5R DI TEMPAT KERJA.pptxBUDAYA 5R DI TEMPAT KERJA.pptx
BUDAYA 5R DI TEMPAT KERJA.pptx
 
Materi 5 r
Materi 5 rMateri 5 r
Materi 5 r
 
Modul kaizen
Modul kaizenModul kaizen
Modul kaizen
 
Konsep Kaizen
Konsep KaizenKonsep Kaizen
Konsep Kaizen
 
5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt5R Budaya kerja Industri.ppt
5R Budaya kerja Industri.ppt
 
Advance 5S
Advance 5SAdvance 5S
Advance 5S
 
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnyaAplikasi 5R dan tahap-tahapnya
Aplikasi 5R dan tahap-tahapnya
 
PELATIHAN IMPLEMENTASI 5R
PELATIHAN IMPLEMENTASI 5R PELATIHAN IMPLEMENTASI 5R
PELATIHAN IMPLEMENTASI 5R
 
Konsep pelatihan 5s
Konsep pelatihan 5sKonsep pelatihan 5s
Konsep pelatihan 5s
 
Implementasi 5 S Di Perusahaan
Implementasi 5 S Di PerusahaanImplementasi 5 S Di Perusahaan
Implementasi 5 S Di Perusahaan
 
Kompetensi seorang operator
Kompetensi seorang operatorKompetensi seorang operator
Kompetensi seorang operator
 
Laporan praktek kerja industri smk mesin
Laporan praktek kerja industri smk mesinLaporan praktek kerja industri smk mesin
Laporan praktek kerja industri smk mesin
 
5 S Activty Program
5 S Activty Program5 S Activty Program
5 S Activty Program
 
Manajemen 5 s
Manajemen 5 sManajemen 5 s
Manajemen 5 s
 
Abnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdfAbnormality Rule_Rev.0.pdf
Abnormality Rule_Rev.0.pdf
 
2. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - STUDI GERAKAN &PRINSIP EKONOMI GERAKAN
2. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - STUDI GERAKAN &PRINSIP EKONOMI GERAKAN2. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - STUDI GERAKAN &PRINSIP EKONOMI GERAKAN
2. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - STUDI GERAKAN &PRINSIP EKONOMI GERAKAN
 

En vedette

En vedette (16)

Pengenalan 5R
Pengenalan 5RPengenalan 5R
Pengenalan 5R
 
Bengkel kesehatan lingkungan kerja
Bengkel kesehatan lingkungan kerjaBengkel kesehatan lingkungan kerja
Bengkel kesehatan lingkungan kerja
 
Penataan alat dan bahan
Penataan alat dan bahanPenataan alat dan bahan
Penataan alat dan bahan
 
Hal. judul opkr.20 001-2 b perawatan engine bensin
Hal. judul opkr.20 001-2 b perawatan engine bensinHal. judul opkr.20 001-2 b perawatan engine bensin
Hal. judul opkr.20 001-2 b perawatan engine bensin
 
Panduan 5 s di bengkel sekolah
Panduan 5 s di bengkel sekolahPanduan 5 s di bengkel sekolah
Panduan 5 s di bengkel sekolah
 
Manajemen bengkel 1
Manajemen bengkel 1Manajemen bengkel 1
Manajemen bengkel 1
 
Bab 1organisasi bengkel
Bab 1organisasi bengkelBab 1organisasi bengkel
Bab 1organisasi bengkel
 
Manajemen Bengkel
Manajemen BengkelManajemen Bengkel
Manajemen Bengkel
 
Peralatan bengkel atau workshop perawatan alat berat
Peralatan bengkel atau workshop perawatan alat beratPeralatan bengkel atau workshop perawatan alat berat
Peralatan bengkel atau workshop perawatan alat berat
 
Manajemen usaha bengkel
Manajemen usaha bengkelManajemen usaha bengkel
Manajemen usaha bengkel
 
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
Analisis Studi Kelayakan BisnisAnalisis Studi Kelayakan Bisnis
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
 
Buku papan suis utama
Buku papan suis utama Buku papan suis utama
Buku papan suis utama
 
PLC - Programmable Logic Controller
PLC - Programmable Logic ControllerPLC - Programmable Logic Controller
PLC - Programmable Logic Controller
 
PLC Basic
PLC BasicPLC Basic
PLC Basic
 
ppt on PLC
ppt on PLCppt on PLC
ppt on PLC
 
Automotive air conditioning training manual
Automotive air conditioning training manualAutomotive air conditioning training manual
Automotive air conditioning training manual
 

Similaire à 5 r pada bengkel

7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.pptpadlah1984
 
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxTeknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxErwin196998
 
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...Kanaidi ken
 
Taklimat 5S JKE
Taklimat 5S JKETaklimat 5S JKE
Taklimat 5S JKEjamri2011
 

Similaire à 5 r pada bengkel (6)

7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
7 S TRIO MOTOR BISA.ppt
 
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptxTeknik Penerapan 5S (1).pptx
Teknik Penerapan 5S (1).pptx
 
K3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5R
K3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5RK3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5R
K3 Modul 2 _ Budaya Kerja 5R
 
5R 5S.pptx
5R 5S.pptx5R 5S.pptx
5R 5S.pptx
 
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
Implementation Strategies of 5S_5R (Pelatihan "Professional SECRETARY in Glob...
 
Taklimat 5S JKE
Taklimat 5S JKETaklimat 5S JKE
Taklimat 5S JKE
 

5 r pada bengkel