SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Kamuda Dijital Dönüşüm
                Kurumsal STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ




OnurARUZ |        oaruz@kora.com.tr
Teknik Satış Danışmanı
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
KORA
        14 yılı aşkın tecrübe ve sertifikalı danışman kadrosu
       Oracle Platinum Partner
       Danışmanlık, Proje Yönetimi, Müşteriye Yazılım Çözümleri ve Dış Kaynak Kullanımı
       Oracle Resmi Eğitmen Partner
       Yatay sektör tecrübesi
       Uzmanlıkları ;
       Kurumsal Portal ( Webcenter )
       Süreç Yönetimi ve Servis Odaklı Mimari (BPM & SOA)
       Doküman Yönetimi Sistemleri ( UCM , ECM )
       İş Zekası ( BI Ailesi )
       Kurumsal Performans Yönetimi (EPM)
       Hyperion Bütçe ve Planlama
       Veriambarı ve Veri Entegrasyonu (ETL-ELT )
       Veritabanı Yönetimi ( OLTP & OLAP )
       Uygulama Geliştirme ( ADF & J2EE)
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol
 Gruplar   St.                                Başarı   PP Sayısı



 1.Grup
           1.
           2.
           1.
                       1
                       5
                       0
                            10.12.2003
                            05.02.2012
                              0
                              3
                              0
                                   2
                                   4
                                   8
                                        13
                                         4
                                        20
                                              % 81
                                              %25
                                              %71
                                                           5/16


 2.Grup                                                    11/28
           2.         24      3    0     1     %3
           1.          2      0    3    47    %90
 3.Grup                                                    27/52
           2.         51      1    0     0     %0
           1.          4      0    1    28    %84
 4.Grup                                                    10/33
           2.         32      0    1     0     %0
 Yeni      2.    11   26      16   1     1     1%            -

           1.          4      0    16   109   %84
 Toplam
           2.         112     7    5     5     %4
5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol
                       Misyon

                       Vizyon

                  Stratejik Amaçlar

  Risk           Stratejik Hedefler            İç
Yönetimi                                     Kontrol

               Performans Hedefleri

             Faaliyetler / Alt Faaliyetler
5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol

• Amaç ve Hedefler ile Uyum
• Tahmin Edilebilirlik
• Tutarlılık
• Şeffaflık
• Ölçümleme & İyileştirme
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
Kamuda Dijital Dönüşüm
                                             LOKASYON SAYISI
   DAĞINIK VERİ




VERİ TUTARSIZLIĞI


   Tc no:1   Tc no: 1

                                                     ENTEGRESYON
                        GÜVENLİK ve ERİŞİM
Kamuda Dijital Dönüşüm

G2C
         Şeffalık          İş Birliği   G2G




G2E                                     G2B


          Yenilik       Entegrasyon

             E-DEVLET & DEVLET 2.0
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
GPM | Kamu Stratejik Süreç Yönetimi


                                        GPM
                            Kamu Stratejik Süreç Yönetimi




Kamu ve Stratejik Yönetim                                   İş ve Süreç Yönetimi
GPM | Kamu Stratejik Süreç Yönetimi


                        GPM
            Kamu Stratejik Süreç Yönetimi




     BPM      PORTAL               DM       GI




                 5018 Kamu Mali Yönetimi
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
DEMO


       Oracle BPM 11g
       Kamu Süreç Yönetimi
Ajanda
•   KORA
•   5018 ve YOL HARİTASI
•   KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM
•   GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ
•   DEMO
•   SORULAR
Sorular
TEŞEKKÜRLER



OnurARUZ |       oaruz@kora.com.tr
KORA Teknik Satış Danışmanı
   @onuraruz
Kamuda Dijital Dönüşüm : GPM | Stratejik Kamu Süreç Yönetimi

Contenu connexe

En vedette

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageSimplilearn
 

En vedette (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

Kamuda Dijital Dönüşüm : GPM | Stratejik Kamu Süreç Yönetimi

  • 1. Kamuda Dijital Dönüşüm Kurumsal STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ OnurARUZ | oaruz@kora.com.tr Teknik Satış Danışmanı
  • 2. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 3. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 4. KORA  14 yılı aşkın tecrübe ve sertifikalı danışman kadrosu  Oracle Platinum Partner  Danışmanlık, Proje Yönetimi, Müşteriye Yazılım Çözümleri ve Dış Kaynak Kullanımı  Oracle Resmi Eğitmen Partner  Yatay sektör tecrübesi  Uzmanlıkları ;  Kurumsal Portal ( Webcenter )  Süreç Yönetimi ve Servis Odaklı Mimari (BPM & SOA)  Doküman Yönetimi Sistemleri ( UCM , ECM )  İş Zekası ( BI Ailesi )  Kurumsal Performans Yönetimi (EPM)  Hyperion Bütçe ve Planlama  Veriambarı ve Veri Entegrasyonu (ETL-ELT )  Veritabanı Yönetimi ( OLTP & OLAP )  Uygulama Geliştirme ( ADF & J2EE)
  • 5. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 6. 5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Gruplar St. Başarı PP Sayısı 1.Grup 1. 2. 1. 1 5 0 10.12.2003 05.02.2012 0 3 0 2 4 8 13 4 20 % 81 %25 %71 5/16 2.Grup 11/28 2. 24 3 0 1 %3 1. 2 0 3 47 %90 3.Grup 27/52 2. 51 1 0 0 %0 1. 4 0 1 28 %84 4.Grup 10/33 2. 32 0 1 0 %0 Yeni 2. 11 26 16 1 1 1% - 1. 4 0 16 109 %84 Toplam 2. 112 7 5 5 %4
  • 7. 5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Misyon Vizyon Stratejik Amaçlar Risk Stratejik Hedefler İç Yönetimi Kontrol Performans Hedefleri Faaliyetler / Alt Faaliyetler
  • 8. 5018 Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol • Amaç ve Hedefler ile Uyum • Tahmin Edilebilirlik • Tutarlılık • Şeffaflık • Ölçümleme & İyileştirme
  • 9. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 10. Kamuda Dijital Dönüşüm LOKASYON SAYISI DAĞINIK VERİ VERİ TUTARSIZLIĞI Tc no:1 Tc no: 1 ENTEGRESYON GÜVENLİK ve ERİŞİM
  • 11. Kamuda Dijital Dönüşüm G2C Şeffalık İş Birliği G2G G2E G2B Yenilik Entegrasyon E-DEVLET & DEVLET 2.0
  • 12. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 13. GPM | Kamu Stratejik Süreç Yönetimi GPM Kamu Stratejik Süreç Yönetimi Kamu ve Stratejik Yönetim İş ve Süreç Yönetimi
  • 14. GPM | Kamu Stratejik Süreç Yönetimi GPM Kamu Stratejik Süreç Yönetimi BPM PORTAL DM GI 5018 Kamu Mali Yönetimi
  • 15. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 16. DEMO Oracle BPM 11g Kamu Süreç Yönetimi
  • 17. Ajanda • KORA • 5018 ve YOL HARİTASI • KAMUDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM • GPM | KAMU STRATEJİK SÜREÇ YÖNETİMİ • DEMO • SORULAR
  • 19. TEŞEKKÜRLER OnurARUZ | oaruz@kora.com.tr KORA Teknik Satış Danışmanı @onuraruz

Notes de l'éditeur

  1. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  2. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  3. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  4. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  5. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  6. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  7. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?
  8. Her yıl Yaklaşık %30-40 arası büyüyen kurumsal veri miktarıBu kadar bilgiyi nasıl yönetiyoruz ?İşletmedeki bilgi genelde çalışanların beyninde saklıdır. Bireylerin beyinlerindeki bireysel bilgileri kurumsal bilgiye dönüştürmek bilgi yönetiminin en büyük amacıdır. Kurum bir öğrenen organizasyon haline gelmelidir. Peki hangisinin bizim için yararlı olup olmadığına nasıl karar vereceğiz ?Ne kadar güvenli ve kontrol altında ?