SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Télécharger pour lire hors ligne
Alex Kosior Inc.
Projekt wdrożenia
podejścia procesowego
Firma Foodie
Aleksandra Kosior, 50593
Spis treści
1. Opis firmy.......................................................................................................................................3
2. Karty procesów...............................................................................................................................4
2.1. Proces główny.........................................................................................................................4
2.2. Procesy pomocnicze................................................................................................................4
2.2.1. Rejestracja klienta...........................................................................................................4
2.2.2. Zmiana danych klienta....................................................................................................4
2.2.3. Rejestracja restauracji .....................................................................................................4
2.2.4. Rozwiązanie umowy z restauracja..................................................................................5
2.2.5. Aktualizacja danych restauracji ......................................................................................5
2.2.6. Wypłata środków restauracji...........................................................................................5
2.3. Procesy zarządcze ...................................................................................................................5
2.3.1. Rekrutacja pracownika....................................................................................................5
2.3.2. Aktualizacja danych pracownika ....................................................................................5
2.3.3. Zwolnienie pracownika...................................................................................................6
3. Diagram ERD..................................................................................................................................6
4. Diagramy procesów ........................................................................................................................7
1. Opis firmy
Firma Foodie to firma działającą wyłącznie w Internecie, zajmującą się pośrednictwem w
sprzedaży i dostawie jedzenia z restauracji. Firma opiera się na systemie internetowym, w
którym klienci mogą się zarejestrować, wybrać restauracje oraz zamówić jej produkty.
Zamówienia mogą odbywać się tylko za pośrednictwem strony internetowej.
Po otrzymaniu zamówienia firma przesyła zamówienie do aplikacji zainstalowanej w
restauracjach współpracujących z firma Foodie, która rozpoczyna realizacje zamówienia.
System firmy Foodie obliczają czas przygotowania zamówienia oraz dostarczenia na
podstawie danych dostarczonych przez firmę. Ponadto firma posiada kilka dyspozytorni w
całym mieście, które są wybierane przez komputer na podstawie tego, która dyspozytornia
będzie mogła najszybciej pokonać trasę z dyspozytorni do restauracji i do klienta. Firma
dostarcza zamówienie i pobiera opłatę (gotówką albo kartą). Dostawcy w celu usprawnienia
procesu dostawy używają terminali połączonych z systemem.
2. Karty procesów
2.1. Proces główny
ELEMENT OPIS
Nazwa i numer
procesu
1. Sprzedaż produktu
Rodzaj i cel procesu Główny, sprzedaż i dostarczenie produktów restauracji do klienta
Klient Klient firmy
Wykonawca procesu Pracownik-dostawca
Właściciel procesu CEO
Parametry  Czas od przyjęcia zamówienia do dostarczenia
 Zadowolenie klienta
 Zysk ze sprzedaży
 Procent wykonania planu finansowego
2.2. Procesy pomocnicze
2.2.1. Rejestracja klienta
ELEMENT OPIS
Nazwa 2. Rejestracja klienta
Rodzaj i cel procesu pomocniczy, rejestracja klienta w systemie
Klient Proces główny
Wykonawca procesu Klient
Właściciel procesu CIO
Parametry  Czas rejestracji
 Zadowolenie klienta
2.2.2. Zmiana danych klienta
ELEMENT OPIS
Nazwa 3. Zmiana danych klienta
Rodzaj i cel procesu pomocniczy, zmiana danych klienta w systemie
Klient Proces główny
Wykonawca procesu Klient
Właściciel procesu CIO
Parametry  Czas wykonania zmiany
 Zadowolenie klienta
2.2.3. Rejestracja restauracji
ELEMENT OPIS
Nazwa 4. Rejestracja restauracji
Rodzaj i cel procesu pomocniczy, rejestracja restauracji w systemie
Klient Proces główny
Wykonawca procesu Pracownik działu handlowego
Właściciel procesu CEO
Parametry  Czas od propozycji współpracy do podjęcia współpracy
 Procent restauracji podejmujących współpracę
 Koszt rejestracji
2.2.4. Rozwiązanie umowy z restauracja
ELEMENT OPIS
Nazwa 5. Rozwiązanie umowy z restauracja
Rodzaj i cel procesu pomocniczy, usunięcie restauracji z systemu
Klient Proces główny
Wykonawca procesu Pracownik działu handlowego
Właściciel procesu CEO
Parametry  Koszt rozwiązania umowy
 Czas od informacji o zakończeniu współpracy do
usunięcia danych restauracji
2.2.5. Aktualizacja danych restauracji
ELEMENT OPIS
Nazwa 6. Aktualizacja danych restauracji
Rodzaj i cel procesu pomocniczy, aktualizacja danych restauracji w systemie
Klient Proces główny
Wykonawca procesu Pracownik działu handlowego
Właściciel procesu CEO
Parametry  Czas aktualizacji danych
2.2.6. Wypłata środków restauracji
ELEMENT OPIS
Nazwa 7. Wypłata środków restauracji
Rodzaj i cel procesu pomocniczy, wypłata środków restauracji
Klient Restauracja
Wykonawca procesu Pracownik działu finansowego
Właściciel procesu CEO
Parametry  Czas wypłaty
2.3. Procesy zarządcze
2.3.1. Rekrutacja pracownika
ELEMENT OPIS
Nazwa 8. Rekrutacja pracownika
Rodzaj i cel procesu zarządczy, rekrutacja pracownika
Klient Firma Foodie
Wykonawca procesu Pracownik HR
Właściciel procesu CEO
Parametry  Czas rekrutacji
 Zysk wniesiony przez pracownika
 Koszt zatrudnienia pracownika
2.3.2. Aktualizacja danych pracownika
ELEMENT OPIS
Nazwa 9. Aktualizacja danych pracownika
Rodzaj i cel procesu zarządczy, zmiana danych pracownika
Klient Firma Foodie
Wykonawca procesu Pracownik HR
Właściciel procesu CEO
Parametry  Czas zmiany
 Koszt zmiany
2.3.3. Zwolnienie pracownika
ELEMENT OPIS
Nazwa 10. Zwolnienie pracownika
Rodzaj i cel procesu zarządczy, zwolnienie pracownika
Klient Firma Foodie
Wykonawca procesu Pracownik HR
Właściciel procesu CEO
Parametry  Czas zmian w systemie
 Koszt zwolnienia
3. Diagram ERD
Do projektu utworzono diagram ERD, który znajduje się poniżej.
KLIENT
PRODUKT/ZAMOWIENIE
RESTAURACJA
ZAMOWIENIE
PRODUKT
DYSPOZYTORNIA
DOSTAWCA
PRACOWNIK
FAKTURA
ADRES
SKLAD
PRACOWNIK BIURA
OFERTA
UMOWA
REKRUTACJA
KANDYDAT
STANOWISKO
UMOWA PRACOWNICZA
KONTO
Numer klienta
Klucz
pods
tawo
wy
Login
Imie
NUMER PRODUKT/
ZAMOWENIE
Klucz
pods
tawo
wy
NUMER ZAMOWIENIAKO
NUMER PRODUKTUKO
Numer restauracji
Klucz
pods
tawo
wy
Nazwa
Adres
Numer zamowienia
Klucz
pods
tawo
wy
Data
Koszt
Numer produktu
Klucz
pods
tawo
wy
Nazwa
Cena
sklada
jest skladane
obsluguje
jest obslugiwane
oferuje
jest oferowany
zawiera
jest zawarty
Numer dyspozytorni
Klucz
pods
tawo
wy
Adres
Telefon
Numer pracownika
Klucz
pods
tawo
wy
Numer dyspozytorniKO
jest przypisany
ma
Numer pracownika
Klucz
pods
tawo
wy
Imie
Nazwisko
d
Telefon
Rodzaj kuchni
Nazwisko
Telefon
Email
Numer karty
Numer faktury
Klucz
pods
tawo
wy
Numer zamowieniaKO
placi
jest placona
Wartosc
Data wystawienia
Data platnosci
Rodzaj platnosci
Zrealizowana
Telefon komorkowy
Numer adresu
Klucz
pods
tawo
wy
Numer klientaKO
Ulica
ma
jest przypisany
Numer domu
Numer mieszkania
Kod pocztowy
Numer restauracjiKO
Numer skladu
Klucz
pods
tawo
wy
Skladniki
Numer produktuKO
zawiera
jest przypisany
Numer restauracjiKO
obsluguje
jest obslugiwane
jest wystawiona
wystawia
Numer pracownika
Klucz
pods
tawo
wy
Nazwa dzialu
Adres
PESEL
Telefon
Telefon sluzbowy
NIP
Pensja
nadzoruje
jest nadzorowany
Numer pracownika szefa
dyspozytorni
KO
jest szefem dyspozytorni
dyspozytornie nadzoruje
Czas przygotowania
Numer oferty
Klucz
pods
tawo
wy
Numer restauracji
Oferta
jest skladana
otrzymuje
Wspolpracujaca?
Numer umowy
Klucz
pods
tawo
wy
Numer restauracjiKO
Kopia umowy
jest podpisywana
podpisuje
Numer rekrutacji
Klucz
pods
tawo
wy
Data rozpoczecia
Data zakonczenia
jest przeprowadzana
ma
Stanowisko
Numer kandydata
Klucz
pods
tawo
wy
Imie
Nazwisko
Numer telefonu
CV
Adres email
Adres
uczestniczy
obejmuje
Numer stanowiska
Klucz
pods
tawo
wy
Wymagania
Opis stanowiska
ma
jest przypisany
Numer stanowiskaKO
Numer kandydataKO
Zatrudniony?
Numer pracownika
Klucz
pods
tawo
wy
Umowa
Wynik etapu 1
jest podpisywana
podpisuje
Data zatrudnienia
Data zwolnienia
Obowiazuje?
Numer konta
Klucz
pods
tawo
wy
Stan
Numer restauracjiKO
posiada
jest przypisane
4. Diagramy procesów
Diagramy procesów w kolejności: proces główny z podprocesem, procesy pomocnicze, procesy
zarządcze znajdują się poniżej. Z powodu wielkości procesu głównego rozdzielono go na dwa
podprocesy: składanie zamówienia (proces 1.1.) oraz realizacje zamówienia (proces 1.2.).
podproces obliczanie czasu przygotowania i dostawy
Proces glowny 1.1
proces glowny 1.2
proces pomocniczy; 2 rejestracja klienta
proces pomocniczy; 3 zmiana danych klienta
proces pomocniczy; 4 rejestracja restauracji
proces pomocniczy; 5 rozwiazanie umowy z restauracja
proces pomocniczy; 6 aktualizacja danych restauracji
proces pomocniczy; 7 wyplata srodkow restauracji
proces zarzadczy; 8 rekrutacja pracownika
proces zarzadczy; 9 aktualizacja danych pracownika
proces zarzadczy; 10 zwolnienie pracownika

Contenu connexe

En vedette

Oracle BPMN 2.0 Poster
Oracle BPMN 2.0 PosterOracle BPMN 2.0 Poster
Oracle BPMN 2.0 PosterVijay Reddy
 
DHL_Global HR L&D Project
DHL_Global HR L&D ProjectDHL_Global HR L&D Project
DHL_Global HR L&D ProjectVuAnhKha
 
Zarzadzanie projektami, system ERP dla sektora MSP
Zarzadzanie projektami, system ERP dla sektora MSPZarzadzanie projektami, system ERP dla sektora MSP
Zarzadzanie projektami, system ERP dla sektora MSPSUPREMIS
 
Open Source w rozwiązaniach e-commerce klasy enterprise
Open Source w rozwiązaniach e-commerce klasy enterpriseOpen Source w rozwiązaniach e-commerce klasy enterprise
Open Source w rozwiązaniach e-commerce klasy enterpriseBold Brand Commerce
 
V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010Artur Zasiewski
 
Project list
Project listProject list
Project listdhlglobal
 
Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile ModelingPomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile ModelingPaweł Jarosiński
 
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePointDatapolis
 
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...Infoshare
 
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.Orbis Software Polska
 
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!Marek Smura
 
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...nexik
 
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+LipskiWydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipskidareklipski
 
Metodologia projektowa
Metodologia projektowaMetodologia projektowa
Metodologia projektowaUM Łódzkie
 
Bpmn poster a4_ver_1.0.10
Bpmn poster a4_ver_1.0.10Bpmn poster a4_ver_1.0.10
Bpmn poster a4_ver_1.0.10primulah
 

En vedette (20)

Oracle BPMN 2.0 Poster
Oracle BPMN 2.0 PosterOracle BPMN 2.0 Poster
Oracle BPMN 2.0 Poster
 
DHL_Global HR L&D Project
DHL_Global HR L&D ProjectDHL_Global HR L&D Project
DHL_Global HR L&D Project
 
Zarzadzanie projektami, system ERP dla sektora MSP
Zarzadzanie projektami, system ERP dla sektora MSPZarzadzanie projektami, system ERP dla sektora MSP
Zarzadzanie projektami, system ERP dla sektora MSP
 
Open Source w rozwiązaniach e-commerce klasy enterprise
Open Source w rozwiązaniach e-commerce klasy enterpriseOpen Source w rozwiązaniach e-commerce klasy enterprise
Open Source w rozwiązaniach e-commerce klasy enterprise
 
WUD 2009 - Akcelerator Designu
WUD 2009 - Akcelerator DesignuWUD 2009 - Akcelerator Designu
WUD 2009 - Akcelerator Designu
 
V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010
 
Project list
Project listProject list
Project list
 
Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile ModelingPomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
 
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
 
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
 
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
 
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
 
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek TarkowskiTrzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
 
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
 
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
 
Projekt bajer
Projekt bajerProjekt bajer
Projekt bajer
 
The Rails Way
The Rails WayThe Rails Way
The Rails Way
 
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+LipskiWydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
 
Metodologia projektowa
Metodologia projektowaMetodologia projektowa
Metodologia projektowa
 
Bpmn poster a4_ver_1.0.10
Bpmn poster a4_ver_1.0.10Bpmn poster a4_ver_1.0.10
Bpmn poster a4_ver_1.0.10
 

BPMN for delivery company.docx

  • 1. Alex Kosior Inc. Projekt wdrożenia podejścia procesowego Firma Foodie Aleksandra Kosior, 50593
  • 2. Spis treści 1. Opis firmy.......................................................................................................................................3 2. Karty procesów...............................................................................................................................4 2.1. Proces główny.........................................................................................................................4 2.2. Procesy pomocnicze................................................................................................................4 2.2.1. Rejestracja klienta...........................................................................................................4 2.2.2. Zmiana danych klienta....................................................................................................4 2.2.3. Rejestracja restauracji .....................................................................................................4 2.2.4. Rozwiązanie umowy z restauracja..................................................................................5 2.2.5. Aktualizacja danych restauracji ......................................................................................5 2.2.6. Wypłata środków restauracji...........................................................................................5 2.3. Procesy zarządcze ...................................................................................................................5 2.3.1. Rekrutacja pracownika....................................................................................................5 2.3.2. Aktualizacja danych pracownika ....................................................................................5 2.3.3. Zwolnienie pracownika...................................................................................................6 3. Diagram ERD..................................................................................................................................6 4. Diagramy procesów ........................................................................................................................7
  • 3. 1. Opis firmy Firma Foodie to firma działającą wyłącznie w Internecie, zajmującą się pośrednictwem w sprzedaży i dostawie jedzenia z restauracji. Firma opiera się na systemie internetowym, w którym klienci mogą się zarejestrować, wybrać restauracje oraz zamówić jej produkty. Zamówienia mogą odbywać się tylko za pośrednictwem strony internetowej. Po otrzymaniu zamówienia firma przesyła zamówienie do aplikacji zainstalowanej w restauracjach współpracujących z firma Foodie, która rozpoczyna realizacje zamówienia. System firmy Foodie obliczają czas przygotowania zamówienia oraz dostarczenia na podstawie danych dostarczonych przez firmę. Ponadto firma posiada kilka dyspozytorni w całym mieście, które są wybierane przez komputer na podstawie tego, która dyspozytornia będzie mogła najszybciej pokonać trasę z dyspozytorni do restauracji i do klienta. Firma dostarcza zamówienie i pobiera opłatę (gotówką albo kartą). Dostawcy w celu usprawnienia procesu dostawy używają terminali połączonych z systemem.
  • 4. 2. Karty procesów 2.1. Proces główny ELEMENT OPIS Nazwa i numer procesu 1. Sprzedaż produktu Rodzaj i cel procesu Główny, sprzedaż i dostarczenie produktów restauracji do klienta Klient Klient firmy Wykonawca procesu Pracownik-dostawca Właściciel procesu CEO Parametry  Czas od przyjęcia zamówienia do dostarczenia  Zadowolenie klienta  Zysk ze sprzedaży  Procent wykonania planu finansowego 2.2. Procesy pomocnicze 2.2.1. Rejestracja klienta ELEMENT OPIS Nazwa 2. Rejestracja klienta Rodzaj i cel procesu pomocniczy, rejestracja klienta w systemie Klient Proces główny Wykonawca procesu Klient Właściciel procesu CIO Parametry  Czas rejestracji  Zadowolenie klienta 2.2.2. Zmiana danych klienta ELEMENT OPIS Nazwa 3. Zmiana danych klienta Rodzaj i cel procesu pomocniczy, zmiana danych klienta w systemie Klient Proces główny Wykonawca procesu Klient Właściciel procesu CIO Parametry  Czas wykonania zmiany  Zadowolenie klienta 2.2.3. Rejestracja restauracji ELEMENT OPIS Nazwa 4. Rejestracja restauracji Rodzaj i cel procesu pomocniczy, rejestracja restauracji w systemie Klient Proces główny Wykonawca procesu Pracownik działu handlowego Właściciel procesu CEO Parametry  Czas od propozycji współpracy do podjęcia współpracy  Procent restauracji podejmujących współpracę  Koszt rejestracji
  • 5. 2.2.4. Rozwiązanie umowy z restauracja ELEMENT OPIS Nazwa 5. Rozwiązanie umowy z restauracja Rodzaj i cel procesu pomocniczy, usunięcie restauracji z systemu Klient Proces główny Wykonawca procesu Pracownik działu handlowego Właściciel procesu CEO Parametry  Koszt rozwiązania umowy  Czas od informacji o zakończeniu współpracy do usunięcia danych restauracji 2.2.5. Aktualizacja danych restauracji ELEMENT OPIS Nazwa 6. Aktualizacja danych restauracji Rodzaj i cel procesu pomocniczy, aktualizacja danych restauracji w systemie Klient Proces główny Wykonawca procesu Pracownik działu handlowego Właściciel procesu CEO Parametry  Czas aktualizacji danych 2.2.6. Wypłata środków restauracji ELEMENT OPIS Nazwa 7. Wypłata środków restauracji Rodzaj i cel procesu pomocniczy, wypłata środków restauracji Klient Restauracja Wykonawca procesu Pracownik działu finansowego Właściciel procesu CEO Parametry  Czas wypłaty 2.3. Procesy zarządcze 2.3.1. Rekrutacja pracownika ELEMENT OPIS Nazwa 8. Rekrutacja pracownika Rodzaj i cel procesu zarządczy, rekrutacja pracownika Klient Firma Foodie Wykonawca procesu Pracownik HR Właściciel procesu CEO Parametry  Czas rekrutacji  Zysk wniesiony przez pracownika  Koszt zatrudnienia pracownika 2.3.2. Aktualizacja danych pracownika ELEMENT OPIS Nazwa 9. Aktualizacja danych pracownika Rodzaj i cel procesu zarządczy, zmiana danych pracownika Klient Firma Foodie
  • 6. Wykonawca procesu Pracownik HR Właściciel procesu CEO Parametry  Czas zmiany  Koszt zmiany 2.3.3. Zwolnienie pracownika ELEMENT OPIS Nazwa 10. Zwolnienie pracownika Rodzaj i cel procesu zarządczy, zwolnienie pracownika Klient Firma Foodie Wykonawca procesu Pracownik HR Właściciel procesu CEO Parametry  Czas zmian w systemie  Koszt zwolnienia 3. Diagram ERD Do projektu utworzono diagram ERD, który znajduje się poniżej.
  • 7. KLIENT PRODUKT/ZAMOWIENIE RESTAURACJA ZAMOWIENIE PRODUKT DYSPOZYTORNIA DOSTAWCA PRACOWNIK FAKTURA ADRES SKLAD PRACOWNIK BIURA OFERTA UMOWA REKRUTACJA KANDYDAT STANOWISKO UMOWA PRACOWNICZA KONTO Numer klienta Klucz pods tawo wy Login Imie NUMER PRODUKT/ ZAMOWENIE Klucz pods tawo wy NUMER ZAMOWIENIAKO NUMER PRODUKTUKO Numer restauracji Klucz pods tawo wy Nazwa Adres Numer zamowienia Klucz pods tawo wy Data Koszt Numer produktu Klucz pods tawo wy Nazwa Cena sklada jest skladane obsluguje jest obslugiwane oferuje jest oferowany zawiera jest zawarty Numer dyspozytorni Klucz pods tawo wy Adres Telefon Numer pracownika Klucz pods tawo wy Numer dyspozytorniKO jest przypisany ma Numer pracownika Klucz pods tawo wy Imie Nazwisko d Telefon Rodzaj kuchni Nazwisko Telefon Email Numer karty Numer faktury Klucz pods tawo wy Numer zamowieniaKO placi jest placona Wartosc Data wystawienia Data platnosci Rodzaj platnosci Zrealizowana Telefon komorkowy Numer adresu Klucz pods tawo wy Numer klientaKO Ulica ma jest przypisany Numer domu Numer mieszkania Kod pocztowy Numer restauracjiKO Numer skladu Klucz pods tawo wy Skladniki Numer produktuKO zawiera jest przypisany Numer restauracjiKO obsluguje jest obslugiwane jest wystawiona wystawia Numer pracownika Klucz pods tawo wy Nazwa dzialu Adres PESEL Telefon Telefon sluzbowy NIP Pensja nadzoruje jest nadzorowany Numer pracownika szefa dyspozytorni KO jest szefem dyspozytorni dyspozytornie nadzoruje Czas przygotowania Numer oferty Klucz pods tawo wy Numer restauracji Oferta jest skladana otrzymuje Wspolpracujaca? Numer umowy Klucz pods tawo wy Numer restauracjiKO Kopia umowy jest podpisywana podpisuje Numer rekrutacji Klucz pods tawo wy Data rozpoczecia Data zakonczenia jest przeprowadzana ma Stanowisko Numer kandydata Klucz pods tawo wy Imie Nazwisko Numer telefonu CV Adres email Adres uczestniczy obejmuje Numer stanowiska Klucz pods tawo wy Wymagania Opis stanowiska ma jest przypisany Numer stanowiskaKO Numer kandydataKO Zatrudniony? Numer pracownika Klucz pods tawo wy Umowa Wynik etapu 1 jest podpisywana podpisuje Data zatrudnienia Data zwolnienia Obowiazuje? Numer konta Klucz pods tawo wy Stan Numer restauracjiKO posiada jest przypisane
  • 8. 4. Diagramy procesów Diagramy procesów w kolejności: proces główny z podprocesem, procesy pomocnicze, procesy zarządcze znajdują się poniżej. Z powodu wielkości procesu głównego rozdzielono go na dwa podprocesy: składanie zamówienia (proces 1.1.) oraz realizacje zamówienia (proces 1.2.).
  • 9. podproces obliczanie czasu przygotowania i dostawy
  • 12. proces pomocniczy; 2 rejestracja klienta
  • 13. proces pomocniczy; 3 zmiana danych klienta
  • 14. proces pomocniczy; 4 rejestracja restauracji
  • 15. proces pomocniczy; 5 rozwiazanie umowy z restauracja
  • 16. proces pomocniczy; 6 aktualizacja danych restauracji
  • 17. proces pomocniczy; 7 wyplata srodkow restauracji
  • 18. proces zarzadczy; 8 rekrutacja pracownika
  • 19. proces zarzadczy; 9 aktualizacja danych pracownika
  • 20. proces zarzadczy; 10 zwolnienie pracownika