1. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises Évaluation des actions / août 2005 / Mme Monique HEINRICH Août 2005 Chère Monique, Nous vous prions de bien vouloir trouver notre nouvelle évaluation arrêtée au 25 aout 2005 prenant en compte les nouveaux éléments connus. Nous restons à votre entière disposition pour évaluer ensemble la situation. Cordialement A Kowal Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations

2. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises Évaluation des actions / août 2005 / Mme Monique HEINRICH Août 2005 Chère Monique, Nous vous prions de bien vouloir trouver notre nouvelle évaluation arrêtée au 25 aout 2005 prenant en compte les nouveaux éléments connus. Nous restons à votre entière disposition pour évaluer ensemble la situation. Cordialement A Kowal Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations Note du 18 janvier 2005 Note du 20 janvier 2005 Mandat du 25 janvier 2005

3. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises Évaluation des actions / août 2005 / Mme Monique HEINRICH Août 2005 Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations Plusieurs notes ont été effectuées suite à des visites auprès de la société de Mme Heinrich mes 24 et 25 janvier 2005 en présence de l’expert comptable Mr Yves Brunschwig Synthèse des notes Suite à un courrier du 21 janvier 2005 de la caisse nationale des allocations familiales concernant une demande d’une subvention d’investissement dans le cadre du dispositif d’aide à l’investissement pour la création de deux crèches situées l’une à Mulhouse et l’autre à Colmar, il était important de faire un diagnostic sur la faisabilité du projet. Note du 18 janvier 2005 Nécessité d’obtenir un business plan Nécessité de définir une structure juridique Nécessité de définir les moyens financiers A l’issue d’une première évaluation, un mandat a été confié au BERE le 25 janvier 2005 Il a été défini entre les parties - Rechercher des partenaires susceptibles d’intervenir en qualité de gestionnaire et éventuellement se porter partenaire financier. A ce stade, les subventions des conseils généraux et régionaux restent incertaines malgré les accords verbaux obtenus par Mme Heinrich, la prise de conscience d’une rentabilité exsangue compte tenue d’un financement demandé trop élevé et d’un désiquilibre financier constaté. Mme Heinrich n’est en mesure d’apporter aucun apport financier

4. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises Évaluation des actions / août 2005 / Mme Monique HEINRICH Août 2005 Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations Réunion à Paris auprès de People and Baby / février 2005 Réunion s’est tenue au siège de People and Baby. Présents Mme Heinrich et Monsieur Kowal, Monsieur Durieux responsable de la société gestionnaire des crèches People and Baby et Mme Broglin. Manifestation d’intérêts de People and Baby de rechercher un partenariat avec Mme Heinrich. Les points développés : Cout d’investissement trop élevé (2 millions d’euros par site) Proposition de modifier la politique d’investissement soit par une locatiion d’un local à aménager Soit revoir le cout d’investissement par le lancement d’un appel d’offres auprès des bureaux d’études. Effectivement Mme Heinrich n’a pas consulté d’autres bureaux d’études. Prise de participation au capital à hauteur de 51% du capital et prise en compte de la gestion des sites. Mme Heinrich aura en charge la représentation du secteur de l’alsace en qualité de déléguée commerciale de la société moyennant une rémunération à définir. Mme Heinrich n’a pas souhaité donner une suite compte tenue d’une demande de sa part d’un droit d’entrée de 50 000 euros représentant son temps passé.

5. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises Évaluation des actions / août 2005 / Mme Monique HEINRICH Août 2005 Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations Courrier du 18 mai 2005 / modification/ recherche de Mme Heinrich de renégocier des accords de partenariats Devant l’impossibilité technique de trouver des financements concernant la création de deux sites relatif à des implantations d’une crèche à Mulhouse et à Colmar, Mme Heinrich a reçu des réponses négatives des territorialités locales concernant des aides financières d’une part,, cette dernière a négocié la construction des deux sites par un promoteur immobilier local qui a donné son accord moyennant un bail construction d’autre part et le paiement des loyers sur une durée définie entre les parties. Après diagnostic de cette proposition, Mme Heinrich ne souhaite plus être responsable de cet accord compte tenu des engagements importants et l’incertitude de réaliser les paiements à court et moyens termes. Mme Heinrich a souhaité renégocier avec le gestionnaire des crèches inter entreprises People and baby en leur proposant de reprendre les engagements en terme de bail locatif . La réponse de People and baby fut négative.

6. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises Évaluation des actions / août 2005 / Mme Monique HEINRICH Août 2005 Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations Compte rendu 30 janvier 2005 Constatations. Notre action a été principalement orientée sur la recherche de partenaires, de porter une assistance dans les négociations de réaliser les expertises, les évaluations nécessaires pour optimiser les coopérations dans ce domaine. Le cout opérationnel prévisionnel au titre de l’investissement est aujoud’hui trop élevé, . Quant au titre du fonctionnement, les produits nécessaires pour couvrir les charges d’exploitation restent hypothétiques, le cout du loyer reste extrêmement élevé et l’aveu de Mme Heinrich ne souhaitant plus s’impliquer dans le projet directement pose un réel problème. Du côté d’une charte de partenariat avec une société de gestion, la complexité du montage avec le promoteur immobilier hypothèque la concrétisation des projets. Actuellement aucune structure juridique n’a été créée. Concernant les financements Ce projet innovant qui permettra la création d’emploi ne peut voir le jour sans l’apport financier complémentaire des entreprises principe même du fonctionnement de ce type de crèche inter entreprise

7. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises Évaluation des actions / août 2005 / Mme Monique HEINRICH Août 2005 Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations Négociations avec les bureaux d’études et les territorialités locales Mme Heinrich M. a consulté un bureau d’études. Mme Heinrich a souhaité que nous participions à une réunion de travail. Il en est ressorti que la consultation du bureau d’études s’est fait dans la rapidité et que l’évaluation du cout global d’investissement n’est pas exact. Les délais de lancements n’ont pas permis au bureau d’études de faire un appel à une large concertation auprès des entreprises. Concernant les territorialités locales, une collaboration public/ privé n’a pu être possible. L’évaluation de la députation de Mulhouse nous a rejoint à savoir que la structure des moyens financiers est trop faible. Mme Heinrich doit au préalable s’associer avec des partenaires dans la profession afin de garantir la pérennité du projet. Les correspondants : Arlette GROSSCOST Adrien Zeller

8. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises Évaluation des actions / août 2005 / Mme Monique HEINRICH Août 2005 Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations Compte rendu du 8 juin 2006 Bien définit les besoins…… Un tel projet nécessite du temps et représente un investissement significatif. Les conditions ne réussite passent d’abord par une bonne évaluation de celui-ci. Ainsi, avant d’entreprendre toute démarche, l’entreprise devra établir un diagnostic précis de ses besoins. Ceux-ci dépendent du nombre de salariés concernés dans la zone, mais aussi de leur mobilité, de la pyramide des ages et de ses perspectives de développement. Mme Heinrich a modifié régulièrement ses positions stratégiques et n’a pas été en mesure de trouver des accords auprès des partenaires du secteur que nous lui avons indiqué. Concernant les financements, les comptes prévisionnels ne démontrent aucunement une pérennité en terme de résultats compte tenu de l’accord qui a été passé avec un promoteur immobilier. Les montants en terme de loyers à honorer annuellement ne peut être respectés par rapport aux produits d’exploitations prévisionnels.

9. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises DECOMPTE PROVISOIRE DES FRAIS ENGAGES POUR LE COMPTE DE MME HEINRICH M Août 2005 Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations Réalisation d’une plaquette de présentation Les enfants du Bonheur Assistance / négociation auprès de people and baby Administrations territoriales Auprès des sponsors potentiels Business plan Total I - 780 € Total II – 930 € Total I/II = 1 710 € Aucune facturation en terme de prestations de services. A ce jour, les prestations n’ont fait l’objet d’aucune facturation suite à l’accord du 30 janvier 2005

11. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises Évaluation des actions / août 2005 / Mme Monique HEINRICH Août 2005 Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations Assistance / négociation auprès de people and baby Administrations territoriales Auprès des sponsors potentiels Business plan Uniquement les frais de déplacements ont été pris en considération à savoir Présence Colmar 24 &25 janvier 2005 Frais d’hébergement 240 € (3 nuitées) Repas 4 repas 200 € Carburant Bruxelles / Colmar 200 € Déplacement Paris People and Baby Carburant & péages Bruxelles Paris 110 € Repas (Mme Heinrich / Kowal) 120 € Frais de taxis 60 € Total 930 euros

12. Bureau Européen de Rapprochements des Entreprises SPPONSORISATIONS / ATTENTE DE LA POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DES ENFRANTS DU BONHEUR POUR PREPARER LES ROUND DE NEGOCIATIONS / Août 2005 Missions du 25 janvier 2005 Négociations avec People and baby 25/01/05 & 18 05 2005 Négociations avec les entreprises& financements auprès des territorialités Compte rendu 30 janvier 2005 Note du 8 062005 Exécutions des travaux sponsorisations Diffusion de votre concept auprès des grands donneurs d’ordres AREVA Sur base des projets, analyse tous soutiens financiers dans le domaine de l’innovation DANONE Soutient des projets à caractère humain par sa fondation. GROUPE NOVARTIS Participe par sa fondation à des soutiens financiers dans les secteurs de la santé et de l’enfance GROUPE TOTAL Investit dans les actions de solidarité nationale à vocation humaine Notre analyse Les démarches qui ont été effectuées par nos soins devaient être accompagnée d’un cahier des charges indiquant avec précision la structure juridique, le business plan actualisé, les moyens financiers, et notre demande auprès du sponsor. Compte tenue des positions que Mme Heinrich a prise, à savoir ne plus vouloir s’impliquer dans le concept « les enfants du bonheur » il ne nous a pas été possible de poursuivre les négociations. Il est possible de réactiver les contacts et établir un cahier des charges dont les modalités doivent être définies. Contact 00 32 47229 20 16