• J'aime
Proces rekrutacji na UWr. - Analiza Systemowa
Prochain SlideShare
Chargement dans... 5
×

Proces rekrutacji na UWr. - Analiza Systemowa

  • 1,417 vues
Transféré le

 

Plus dans : Design , Technologies , Affaires
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Êtes-vous sûr de vouloir
    Votre message apparaîtra ici
    Soyez le premier à commenter
    Be the first to like this
Aucun téléchargement

Vues

Total des vues
1,417
Sur Slideshare
0
À partir des ajouts
0
Nombre d'ajouts
1

Actions

Partages
Téléchargements
10
Commentaires
0
J'aime
0

Ajouts 0

No embeds

Signaler un contenu

Signalé comme inapproprié Signaler comme inapproprié
Signaler comme inapproprié

Indiquez la raison pour laquelle vous avez signalé cette présentation comme n'étant pas appropriée.

Annuler
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Pełna analiza systemowa procesu rekrutacji na studia na Uniwersytecie Wrocławskim Magdalena Nowak, Katarzyna Piasny, Arthur Krupa, Paulina Rawska Wrocław, 2009
  • 2. Plan prezentacji 1) Schemat analizy procesu rekrutacji: • od strony kandydata  zewnętrzna • od strony uczelni  wewnętrzna 2) Ćwiczenie grupowe 3) Propozycja modyfikacji procesu (problemy i ich rozwiązania) 4) Podsumowanie
  • 3. 1a Rekrutacja zewnętrzna
  • 4. 1b Rekrutacja wewnętrzna
  • 5. 2 Ćwiczenie dla grupy Cel: ukazanie zaburzonego przepływu informacji w procesie komunikacji
  • 6. Problemy: 3 nieczytelność, sprzeczne komunikaty problemy rozwiązania nieczytelność  kandydat powinien być dokładnie poinformowany o procesie rekrutacji  schemat powinien być ukazany w formie graficznej sprzeczne komunikaty  Komisja Rekrutacyjna powinna mieć (IRK rozsyła złe informacje) swobodny dostęp do baz danych IRK aby zapobiegać wysyłaniu złych komunikatów
  • 7. Problemy: 3 sprzeczne zamiary, terminy, weryfikacja danych problemy rozwiązania sprzeczne zamiary  IRK nie powinna informować (sposób prezentacji listy kandydatów o wynikach zakwalifikowanych)  Komisja Rekrutacyjna powinna samodzielnie informować odpowiednie osoby o wynikach Źle określone terminy  powinny być jasno sprecyzowane działania IRK terminy wpłat  IRK powinien być zamykany dopiero gdy dojdą wszystkie przelewy bankowe IRK niekiedy nie weryfikuje wprowadzonych danych  KR powinna mieć dostęp do baz danych IRK aby móc dokonywać korekty zawczasu
  • 8. Nowy schemat procesu: 3 podsumowanie • system IRK działa tylko do momentu dokonania wpłat 1. i wyboru kierunków • blokada IRK  rekrutacja odbywa się już u KR 2. • wszystkie dane są już zweryfikowane • KR wysyła maile do kandydatów z informacją o 3. dalszym przebiegu rekrutacji zakwalifikowani: odrzuceni: potwierdzają chęć podtrzymują kandydaturę studiowania lub rezygnują lub rezygnują
  • 9. Nowy schemat procesu: 3 podsumowanie 4. DRUGI NABÓR • przeprowadzany bez IRK • KR ustala kryteria przyjęć • KR samodzielnie zajmuje się formalnościami
  • 10. Nowy schemat procesu: 3 podsumowanie kandydat nie przegapi niczego (mniejsze prawdopodobieństwo niedopowiedzeń, nieporozumień) kandydat będzie bardziej po co? skłonny do podtrzymania kandydatury potencjalne korzyści (budowanie nadziei) zapełnienie listy studentów najlepszymi kandydatami już w pierwszym naborze (marginalizacja II naboru)
  • 11. Koniec dziękujemy