1. Innovatief ondernemen in de zorg
Ervaringen vanuit MijnZorgnet
Prof dr. Jan Kremer, gynaecoloog
UMC St Radboud, MijnZorgnet,
Booz&co
Twitter: @JKNL
College iBMG
Rotterdam, 24-5-2013
8. Wat is MijnZorgnet? (2010)
Het sociale netwerk in de zorg
1. Publieke (open) communities
Parkinson community
2. Private (besloten) communities
Digitale poli Nijmeegse IVF centrum
3. Persoonlijke communities
Persoonlijke zorg community van Jan Kremer
9. Platform voor health communities
• Digitale Poli: Community van team van professionals met patiënten
• Persoonlijk Zorgnet: Community van de patiënt
Wat is MijnZorgnet? (2012)
14. MijnZw@ngerschap
Onderzoeksvraag:
• kwaliteit van zorg & gezondheid moeder en kind?
• samenwerking tussen zorgverleners?
Methode:
• 11 praktijken en 2 ziekenhuizen Nijmegen
• Getrapt aanbieden aan alle nieuwe zwangeren
Resultaten:
• Voor- en nameting
• Digitale vragenlijsten zwangere en zorgverleners
• Anonieme data uit de PRN
15. Geleerde lessen
1. Droom groot, maar doe klein
2. Focus, focus en focus
3. Begin als bedrijf, en niet als project
4. Innoveer iteratief, met je klanten
5. Innoveer ook je verdienmodellen
6. Innoveer op basis van het paradigma
van de toekomst
Don’t overplan, take babysteps
16. Innovatie
Sustaining innovations:
• maken dingen beter en duurder
• huidige paradigma
Disruptive innovations:
• maken dingen eenvoudiger en
betaalbaarder
• nieuw paradigma
17. Helene Kröller-Müller
“Het zien van nieuwe dingen heeft
altijd een pijnlijke kant, doordat ze
ons innerlijk uit het evenwicht
brengen en ons dwingen het oude
te herzien, het nieuwe te
doorgronden en beiden naar
waarde te schatten.”
“Allicht moet men daarbij afstand
nemen van veel, dat men vroeger
mooi vond.”
18. 1. Roep op menselijke maat
2. Compassion for care
3. Kostenexplosie
4. Personalized Medicine
5. Technologische revolutie
De patiënt als persoon is het nieuwe paradigma
Van systeem naar persoon
20. 2. Zingeving en passie professionals
Ons werk is teveel:
• Gestandaardiseerd
• Gefragmenteerd
• Gedepersonaliseerd
21. 3. Kosten en volume explosie
Patiënten zijn cruciaal:
• helpen als partner
• wijze besluitvorming
• acceptatie
• politiek draagvlak
22. Shared decision making
SDM 1 of 2 embryo’s bij IVF
• Groep 1: dokters maken keuze
• Groep 2: patiënten maken keuze
Patiënten vaker de betere en
doelmatige keuze van 1 embryo
Peperstraten: BMJ 2010: 340:c2501
23. 4. Personalized Medicine
Authority Based Medicine
(ABM)
Mechanism Based Medicine
(MBM)
Evidence Based Medicine
(EBM)
Person Based Medicine
(PBM)
28. De wereld verandert
De nieuwe dokter:
•maakt niet de dienst uit maar levert een dienst
•van gastheer naar gast
De nieuwe patiënt:
•van passief object naar actief subject
•van patiënt naar persoon
De nieuwe zorgorganisatie:
•van mooier & duurder naar eenvoudiger & betaalbaarder
•van fysieke ruimte van de dokter naar virtueel netwerk van de patiënt
The Individual Formerly
Known As Patient
30. Innovatief ondernemen in de zorg
Ervaringen vanuit MijnZorgnet
Prof dr. Jan Kremer, gynaecoloog
UMC St Radboud, MijnZorgnet,
Booz&co
Twitter: @JKNL
College iBMG
Rotterdam, 24-5-2013