SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  51
Télécharger pour lire hors ligne
PREZENTĀCIJAS PRASMES




                 Lolita Stašāne
Nevis runāt, bet
pārliecināt

Nevis likt klausīties, bet
tikt saprastam
Pasaki man, un es aizmirsīšu.
Parādi man, un es atcerēšos.
Iesaisti mani, un es sapratīšu.

/Konfūcijs/
7 tipu iedalījums
    Reformatori (pašizpausme) – svarīga kvalitāte, nemateriālās
     vērtības

    Pētnieki (atklāšana) – enerģiski, jauni (arī sirdī)

    Veiksminieki (kontrole) – mērķtiecīgi, labi organizatori, dzīvi plāno

    Modernie (zīmuļi) – nākamie veiksminieki, ārišķīgi, patīk dārgi zīmoli

    Vairākums (drošība) – ģimeniski, visu saplāno, value for money

    Depresīvie (bēgšana) – pesimisti, cer laimēt loterijā

    Nostaļģiskie (izdzīvošana) – vecāki cilvēki, dzīvo pagātnē, tic
     ekspertiem
Cilvēki patur prātā

    10%   no   tā,   ko   lasām
    20%   no   tā,   ko   dzirdam
    30%   no   tā,   ko   redzam
    50%   no   tā,   ko   dzirdam un redzam
    70%   no   tā,   ko   paši pasakām
    90%   no   tā,   ko   paši izdarām
Ķermeņa valoda


  Skatiens
  Mīmika (55% - sejas izteiksme, 38% balss,
   izteiktie vārdi – 7%)
  Žesti
  Stāja

Uznāc stalti, attaisi muti un ātri beidz! Martins Luters
Tevī ir jādeg tam, ko tu gribi aizdedzināt citos. Augustīns
Simpātiju zona
  Zona “no kakla līdz nabai”

Žestikulējot nevajadzētu vicināties pārspīleti, bet,
   ja gribās to darīt, tad jāuzmanās, lai
   neizskatītos bezpalīdzīgi vai nepatīkami.
Kāpēc cilvēki piekrīt kaut ko darīt

 1.  Lai   pelnītu naudu
 2.  Lai   iegūtu laiku
 3.  Lai   būtu ērtāk
 4.  Lai   gūtu vairāk varas
 5.  Lai   nosargātu savu īpašumu
 6.  Lai   būtu stilīgs
 7.  Lai   izvairītos no kritikas
 8.  Lai   izmantotu izdevības
 9.  Lai   nosargātu savu labo slavu
 10. Lai   vairotu drošību
11.   Lai   ietaupītu naudu
12.   Lai   ietaupītu laiku
13.   Lai   būtu populārāks
14.   Lai   iegūtu atzinību
15.   Lai   gūtu vairāk baudas
16.   Lai   būtu kā citi, kurus respektē
17.   Lai   izvairītos no konflikta
18.   Lai   vairotu individualitāti
19.   Lai   gūtu kontroli
20.   Lai   viņus pieņemtu
Kam jāpiemīt
               Kompetence metodēs un rīcībā




 Profesionālā kompetence           Personiskā kompetence
Aicinājumi

 Racionālie. Saistīti ar pašinteresi. Uzsver
  kvalitāti, ekonomiskumu, vērtību vai izpildījumu.
 Emocionālie. Cenšas izraisīt pozitīvas vai
  negatīvas emocijas. Mīlestība, lepnums, vainas
  apziņa, kauns.
 Morālie. Uzrunā cilvēku pārliecību par to, kas ir
  labi un pareizi.
Psiholoģiskie faktori
 motivējums;
 uztvere;
 apguve;
 pārliecība;
 nostāja;
 ieradumi.
Efektīvas komunikācijas
  modeļi
 AIDA modelis. Šajā kontekstā A ir
  uzmanība (attention), I – interese
  (interest), D – vēlme (desire) un A – rīcība
  (action);

 Efektu hierarhijas modelis AKLPCP. Šai
  modelī A ir apzināšanās (awareness), K –
  zināšanas (knowledge), L – patika (liking),
  P – izvēle (preference), C – pārliecība
  (conviction), P – pirkums (purchase
 Inovācijas – adapcijas modelis AIETA. Tas
  skaidrojams kā A – apzināšanās
  (awareness), I – interese (interest), E –
  novērtējums (evalutaion), T – pārbaude
  (trial), A – lēmuma pieņemšana (adoption);

 Komunikāciju modelis ERCAIB. Šajā modelī
  E ir atklāšana (exposure), R – pieņemšana
  (reception), C – izzināšana (cognitive
  response), A – attieksme (attitude), I –
  nodoms (intention), B – uzvedība
  (behavior).
Bailes no auditorijas
  Jo vairāk savu “vājo vietu” jūs apzināties un
   labāk protat ar tām tikt galā, jo drošāka būs
   uzstāšanās

  Daudziem kritiskās “’vājās vietas” ir pieredze
   un atmiņas no pagātnes, kas saglabājušās
   zemapziņā.
Virtuālā spēka lauki
  Iztēlojieties, ka uz grīdas, pa kuru staigājat, ir
   izveidoti iedomāti apļi.

  Brīdī, kad ievajagas spēku vai radošumu,
   aizejiet līdz izdomātajai vietai un iejūtieties
   situācijā, kad bija daudz spēka vai radošs
   pieplūdums.
Empātija
  Empātija ir spēja iejusties citu cilvēku domās
   un nostājā, lai saprastu un pareizi interpretētu
   pretimstāvošā cilvēka domas, izjūtas un
   izturēšanos.

    Pieskaņošanos var panākt:
-    ar valodu,
-    ar elpošanu,
-    ar ķermeņa pozas atdarināšanu.
Krāsu nozīme
  Dzeltena: komunikatīva, radoša, kustība,
   vieglums
  Oranža: sabiedriska, sadarbošanās, vara un
   zināšanas
  Sarkana: aktivizējoša, dinamiska, kaislība,
   spriedze
  Zila: nopietna, patiesa, auksta, koncentrācija
  Zaļa: neitrāla, nomierinoša, līdzsvars, drošība
  Balta: jauna, vienkāršība, skaidrība
Runas iemesls un mērķis

  Pārliecināšanas runa (arī viedokļa izteikšanas
   runa)

  Informatīva runa (arī lietišķs priekšlasījums)

  Svētku runa
Runas struktūra - ievads

10-15% no kopējā laika

 klausītāju apsveicināšana un uzruna (augsti
  godātais prezidenta kungs, ekselences, kolēģi,
  dāmas un kungi)

 iepazīstināšana ar sevi (lai būtu priekšstats par
  runātāju kā personību – ne ilgāk kā 2 minūtes)
Runas struktūra - ievads

 oriģināls sākuma teikums (virzīšana uz tematu,
  orientēšanās uz klausītājiem, stādīšanās priekšā),

 tematiska klausītāju virzīšana uz iztirzājuma daļu
  (temata norobežošana, tēžu atspoguļojums,
  norādījumi par turpmāko darbību).
Runas struktūra - iztirzājums

75-85% no kopējā laika

  Vakar – šodien – rīt
  Mērķa izvirzīšana – plānošana – realizēšana –
   pārbaudīšana
  No vienkāršā uz sarežģīto
  No vispārējā uz speciālo
  Iemesls – izpausme – risinājums
  Par – pret – kopsavilkums
  Problēmas – cēloņi – risinājumi
  Reālā – ideālā analīze
Runas struktūra - iztirzājums


Ir labi sākt ar spēcīgu argumentu, vājākus
   argumentus pietaupot vidusdaļai, kad uzmanība
   būs atslābusi. Taču beigām jāpietaupa
   vispārliecinošākie, stiprākie trumpji.
Iebildumu iemesli
  liela daļa cilvēku nav atvērti pārmaiņām un
   nevēlās riskēt;
  daži cilvēki iebilst ieraduma pēc (mūžīgie
   opozicionāri);
  iebildumus var izraisīt pārpratumi – nav pareizi
   uztverts ziņojums;
  radusies kļūda, novērtējot vajadzības un
   motivāciju.
Iebildumu veidi
  izvairīšanās, kas sarunā pat neizklausās pēc
   iebilduma, bet pēc būtības tāds ir – vēlme
   izgāzt uz kādu savas dusmas;
  pārpratumi;
  viltus (melīgie) iebildumi;
  patiesie iebildumi (iebildumi pēc būtības)
Kā tikt galā ar iebildumiem

  Saglabājiet mieru un esiet lietišķi. Neieņemiet
   pozu, kas izsaka noraidījumu.
  Ļaujiet oponentam izteikties līdz galam un ar
   interesi ieklausieties viņā.
  Vispirms padomājiet un tikai tad atbildiet. Ja
   nevarat ieturēt pauzi, uzdodiet pretjautājumu,
   lai iegūtu laiku.
Kā tikt galā ar iebildumiem

  Mēģiniet identificēties ar oponenta nostāju.
   Tikai tad, kad sapratīsi, ko viņš vēlas panākt,
   dosi jēgpilnu atbildi.
  Atbildiet īsiem un viegli iegaumējamiem
   vārdiem. Runājiet mierīgi un lietišķi.
  Ja iebildumi ir pārāk sarežģīti, ierosiniet
   pieaicināt ekspertu.
Argumentācijas figūras
  Jā – bet (pārveidojiet, variējiet formulējumu)
  Priekšrocības – trūkumi (atzīstat trūkumus, bet
   uzsveriet priekšrocības)
  Jautājuma pārveide (atkārtojat iebildumu,
   pārformulējot to tā, lai veidotos aspekts, ko
   varat pamatot)
  Atvairīšana (pārsūtat iebildumu atpakaļ,
   apšaubīdams tā saturu un piespiezdams
   publiku pārbaudīt savus pieņēmumus)
Runas struktūra - nobeigums

5-10% no kopējā laika

    Tiek veikts rezumējums
    Tēzēs tiek apkopoti galvenie izteikumi
    Tiek dota viela pārdomām
    Tiek dots ieskats turpmākajā darbībā
Runas struktūra - nobeigums

 Tiek pastāstīts neliels notikums vai izmantots
  piemērots citāts
 Tiek izdalīti uzdevumi
 Tiek izteiktas vēlmes un cerības
 Tiek izteikts aicinājums
Kā izteikties saprotami
1.    Vienkāršība:
-     īsi, vienkārši teikumi,
-     bieži lietoti vārdi,
-     izskaidrot sarežģītus vārdus un svešvārdus,
-     tēmas saturu attēlot konkrēti un uzskatāmi.

2. Iedalīt un sakārtot:
-  informācija pareizajā secībā (iekšējā vadlīnija),
-  struktūru veidot, izmantojot runas pauzes un
    paralēli vizuālos līdzekļus (ārējā vadlīnija),
-  pārskatāmība un kopsavilkumi,
-  komentāros atšķirt svarīgo no nesvarīgā
Kā izteikties saprotami
3. Īsi un atmiņā paliekoši:
-  neizplūst nevajadzīgos sīkumos,
-  daudz informācijas nedaudzos vārdos,
-  koncentrēties uz galveno mērķi,
-  censties nebūt pārāk formālam.

4. Ierosinoši papildinājumi:
-  izmantot valodas analoģijas un ilustrācijas,
-  vairīties no monotonijas – gādāt par pārmaiņām,
-  iekļaut piemērus no klausītāju pieredzes sfēras,
-  lietišķo informāciju saistīt pašam ar sevi.
5 punktu formula


1.    Izraisīt interesi
2.    Pateikt, par ko ir runa
3.    Pamatot un minēt piemērus
4.    Rezumēt
5.    Uzaicināt rīkoties
Problēmu risināšanas formula


1.    Izraisīt interesi
2.    Izklāstīt problēmu
3.    Mērķis problēmas risināšanai
4.    Risinājumu priekšlikumi un to novērtējums
5.    Izšķiršanās par vienu risinājuma variantu
6.    Uzaicinājums rīkoties
Par un pret formula


1.    Izraisīt interesi
2.    Definēt problēmu
3.    Atspoguļot pretējās pozīcijas
4.    Atspēkot pretējās puses argumentus
5.    Formulēt savu pozīciju
6.    Pārliecinoši pamatot savu pozīciju
7.    Izdarīt secinājumus
8.    Uzaicināt rīkoties
Dažādas sākuma iespējas

  Rast kopīgo ar klausītājiem (mēs, mums)

  Lietišķs, nopietns sākums (dati, statistika)

  Personiski piedzīvotais un pieredzētais

  Kompliments klausītājiem

  Radīt salīdzinājumus

  Izmantot palīglīdzekļus un uzskates materiālus
Dažādas sākuma iespējas

  Vēsturisks ievads

  Retorisks jautājums

  Tiešie jautājumi (ar šiem – uzmanīgi!)

  Humors

  Atsauksme, citāts (par dzejniekiem piedzimst,
   par oratoriem kļūst)
Palīglīdzekļu izmantošana

  Pieraksti (A6 vai A5 izmērs)

  Uz katras lapiņas – 1 vai 2 galvenās domas

  Lieli un skaidri burti

  Rakstīt tikai uz vienas puses

  Sanumurēt
Palīglīdzekļu izmantošana

  Režijas norādes (jautāt dalībniekiem, nākošais
   slaids, acs, lēnām, smiekli, laiks)

  Personvārdi, nosaukumi, skaitļi, citāti –
   jāuzraksta pilnībā

  Visā pilnībā – sākuma teikums

  Gatava runa – A4
Pareiza valoda

  Īsi teikumi

  Nelietot iestarpinājumus

  Maz svešvārdu

  Izvairīties no speciāliem terminiem vai arī tos
   izskaidrot

  Izvairīties no modes vārdiem un dažādiem
   saukļiem
Pareiza valoda

  Izvairīties no vēlējuma izteiksmes

  Izvairīties no liekiem vārdiem (parazītvārdiem)

  Iekļaut salīdzinājumus un piemērus

  Nelietot pārāk izteiktu dialektu
Runas tehnika

  Balss un dikcija

  Skaļums

  Runas temps (jo svarīgāka doma, jo lēnāk
   jāizrunā). Ideāli – 100 līdz 130 vārdi minūtē

  Pauzes
Kāpēc vajadzīgas pauzes?

-     runātājam (lai ievilktu elpu, formulētu nākamo
      domu, izveidotu acu kontaktu, pārbaudītu, vai ir
      saprasts un vai izklāsts tiek pieņemts);

-     klausītājam (lai pārdomātu un pārstrādātu
      dzirdēto, saprastu ieteikumu iedarbību, piem.,
      joku, īsi cits ar citu padiskutētu, atpūstos un
      atslābinātos no jauno ideju pārpilnības);

-     tās ir labs līdzeklis, lai izlīdzinātu ātru runas
      tempu, radītu spriegumu, radītu mieru u.c.
Runas tehnikas vingrinājumi


  Skaļa lasīšana
  Tekstu kodēšana (skaļāk, klusāk, pauzes,
   akcenti)
  Mēles mežģīšana
-  Klārā glāzē Klāras krelles
-  Viens vecs vāzu vecis veda veselu vezumu
   vārītus vēžus. Visiem vēžiem vēderi vaļā.
-  Sasien siksnas siksniski
  Elpošanas tehnika
Kā tikt galā ar stresu

    Aprunāties ar saviem klausītājiem
    Iepriekš iekārtot savu vietu
    Sagatavot atslēgas vārdu lapiņas
    Iedomāties iespējamos panākumus
    Pievērsties garīgajam treniņam
    Kontrolēt elpošanu (dziļas ieelpas/izelpas)
Kas ir saruna?
  Saruna ir process, kas notiek divu vai vairāku
   personu starpā. Citi cilvēki sarunas laikā
   ietekmē mūsu emocijas, uzvedību, tāpat kā
   mēs ietekmējam viņu emocijas un uzvedību.

  Saruna ir ietekmes apmaiņas process, kas
   notiek ar mērķi sasniegt vēlamo.
Sarunas vadīšana
  Sarunas gaitu nosaka un veido katra dalībnieka
   personība, pieeja, stils, temperaments,
   intereses, mērķi, vajadzības, vērtības un
   personības spēks.

  Te palīdzēs zināšanas un izpratne par noteikto
   konfliktu, komunikācijas principu izpratne un to
   pielietojums praksē, pārliecināšanas māksla, kā
   arī spēja vākt, apkopot un analizēt informāciju.
Ieteikumi efektīvai komunikācijai

  vairāk klausieties, mazāk runājiet;
  tiecieties pēc plašākas informācijas;
  nepārtrauciet runātāju;
  nepārtrauciet klausīties iekams kāds vēl runā,
   jo varat maldīgi domāt, ka zinat, ko viņš/viņa
   grasās teikt;
  neiedomājieties, ka jūs zināt, ko pārējie ar savu
   sakāmo domājuši;
  ja nespējat izsekot domai vai to nesaprotat,
   godprātīgi atzīstieties un palūdziet
   paskaidrojumu;
  izrādiet interesi – arī ar neverbālajiem
   līdzekļiem;
  neatbildiet uz jautājumu, ja neesi tam gatavi;
  ja jautājums nav izskanējis, necentieties pats to
   izskaidrot, ja vien esat pārliecināts, ka tas var
   ietekmēt procesa gaitu;
  nebaidieties uz jautājumu atbildēt ar
   pretjautājumu;
  neatbildiet tūlīt uz jautājumu, kas nav saskaņā
   ar jūsu stratēģiju. Taču apsoliet atbildi sniegt
   vēlāk;
  neatbildiet uz provokatīviem jautājumiem, labi
   apzinoties, ka tie izsauks jautājumu birumu, uz
   kuriem neesat gatavs atbildēt;
  tiklīdz esat uzdevis sevi interesējošo jautājumu,
   apklustiet, lai cilvēks var atbildēt, bet jūs –
   uzklausīt;
  šad un tad varat uzdot jautājumu, uz kuru
   atbildi jau zināt, ar mērķi pārbaudīt citu cilvēku
   ticamību;
  pārliecinieties vai skaļi pārrunājiet savu sarunu
   kopsavilkumu, lai pārliecinātos, ka visu esat
   sapratis pareizi;
  apziniet savu saprašanas līmeni un novērtējiet
   citu pozīcijas;
  neesat uzbrūkošs vai rupjš;
  līdz brīdim, kad esat gatavs vienoties, lietojiet
   nosacītus un hipotētiskus paziņojumus;
  nebīstieties parādīt, ka kaut ko nezināt.

Contenu connexe

Tendances

Ieteikumi prezentācijai
Ieteikumi prezentācijaiIeteikumi prezentācijai
Ieteikumi prezentācijaiviingaa1
 
як керувати емоціями
як керувати емоціямияк керувати емоціями
як керувати емоціямиSvitlana1977
 
Filosofiya osviti
Filosofiya osvitiFilosofiya osviti
Filosofiya osvitipravedna
 
9.1. Повторення. Головні та другорядні члени речення.pptx
9.1. Повторення. Головні та другорядні члени речення.pptx9.1. Повторення. Головні та другорядні члени речення.pptx
9.1. Повторення. Головні та другорядні члени речення.pptxssuser7abf2c
 
Upravljanje konfliktima u organizacijama
Upravljanje konfliktima u organizacijamaUpravljanje konfliktima u organizacijama
Upravljanje konfliktima u organizacijamaDejan Jeremic
 
Многогранники
МногогранникиМногогранники
Многогранникиnatasha29091997
 
Кросворди і кроснамбери при вивченні математики
Кросворди і кроснамбери при вивченні математикиКросворди і кроснамбери при вивченні математики
Кросворди і кроснамбери при вивченні математикиsveta7940
 
Intelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašumsIntelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašumsAddiction SIA
 
успішна соціалізація дошкільника
успішна соціалізація дошкільника   успішна соціалізація дошкільника
успішна соціалізація дошкільника savonikgal
 
Презентація "Формування навичок діалогічного мовлення на уроках німецької мови"
Презентація "Формування навичок діалогічного мовлення на уроках німецької мови"Презентація "Формування навичок діалогічного мовлення на уроках німецької мови"
Презентація "Формування навичок діалогічного мовлення на уроках німецької мови"Anna Kuziy
 
геометричні задачі з логічним навантаженням
геометричні задачі з логічним навантаженнямгеометричні задачі з логічним навантаженням
геометричні задачі з логічним навантаженнямВалентина Муляревич
 
«Математика» підручник для 5 класу закладів загальної середньої освіти (авт. ...
«Математика» підручник для 5 класу закладів загальної середньої освіти (авт. ...«Математика» підручник для 5 класу закладів загальної середньої освіти (авт. ...
«Математика» підручник для 5 класу закладів загальної середньої освіти (авт. ...ssuser39b124
 
Математичний квест
Математичний квестМатематичний квест
Математичний квестsveta7940
 
проект учнів 5 класу з математики
проект учнів 5 класу з математикипроект учнів 5 класу з математики
проект учнів 5 класу з математикиstela150
 
Презентація:Симетрія
Презентація:СиметріяПрезентація:Симетрія
Презентація:Симетріяsveta7940
 

Tendances (20)

Ieteikumi prezentācijai
Ieteikumi prezentācijaiIeteikumi prezentācijai
Ieteikumi prezentācijai
 
як керувати емоціями
як керувати емоціямияк керувати емоціями
як керувати емоціями
 
Професії 21 століття
Професії 21 століттяПрофесії 21 століття
Професії 21 століття
 
Filosofiya osviti
Filosofiya osvitiFilosofiya osviti
Filosofiya osviti
 
9.1. Повторення. Головні та другорядні члени речення.pptx
9.1. Повторення. Головні та другорядні члени речення.pptx9.1. Повторення. Головні та другорядні члени речення.pptx
9.1. Повторення. Головні та другорядні члени речення.pptx
 
Upravljanje konfliktima u organizacijama
Upravljanje konfliktima u organizacijamaUpravljanje konfliktima u organizacijama
Upravljanje konfliktima u organizacijama
 
Многогранники
МногогранникиМногогранники
Многогранники
 
Кросворди і кроснамбери при вивченні математики
Кросворди і кроснамбери при вивченні математикиКросворди і кроснамбери при вивченні математики
Кросворди і кроснамбери при вивченні математики
 
Ранкова зустріч
Ранкова зустрічРанкова зустріч
Ранкова зустріч
 
Intelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašumsIntelektuālais īpašums
Intelektuālais īpašums
 
Internal Audit Planning
Internal Audit PlanningInternal Audit Planning
Internal Audit Planning
 
успішна соціалізація дошкільника
успішна соціалізація дошкільника   успішна соціалізація дошкільника
успішна соціалізація дошкільника
 
Презентація "Формування навичок діалогічного мовлення на уроках німецької мови"
Презентація "Формування навичок діалогічного мовлення на уроках німецької мови"Презентація "Формування навичок діалогічного мовлення на уроках німецької мови"
Презентація "Формування навичок діалогічного мовлення на уроках німецької мови"
 
геометричні задачі з логічним навантаженням
геометричні задачі з логічним навантаженнямгеометричні задачі з логічним навантаженням
геометричні задачі з логічним навантаженням
 
«Математика» підручник для 5 класу закладів загальної середньої освіти (авт. ...
«Математика» підручник для 5 класу закладів загальної середньої освіти (авт. ...«Математика» підручник для 5 класу закладів загальної середньої освіти (авт. ...
«Математика» підручник для 5 класу закладів загальної середньої освіти (авт. ...
 
Л 3
Л 3Л 3
Л 3
 
จิตวิทยาการเรียนรู้
จิตวิทยาการเรียนรู้จิตวิทยาการเรียนรู้
จิตวิทยาการเรียนรู้
 
Математичний квест
Математичний квестМатематичний квест
Математичний квест
 
проект учнів 5 класу з математики
проект учнів 5 класу з математикипроект учнів 5 класу з математики
проект учнів 5 класу з математики
 
Презентація:Симетрія
Презентація:СиметріяПрезентація:Симетрія
Презентація:Симетрія
 

En vedette

Ieskats seminārā "Radošas un Nelineāras prezentācijas"
Ieskats seminārā "Radošas un Nelineāras prezentācijas"Ieskats seminārā "Radošas un Nelineāras prezentācijas"
Ieskats seminārā "Radošas un Nelineāras prezentācijas"Artis Ivanovs
 
Valodas funkcionālie stili
Valodas funkcionālie stiliValodas funkcionālie stili
Valodas funkcionālie stiliUzdevumi.lv
 
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienuKomandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienuAddiction SIA
 
Finding the right IMC channels
Finding the right IMC channelsFinding the right IMC channels
Finding the right IMC channelsTeam Pramkaew
 
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaJauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaAddiction SIA
 
Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumā
Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumāMārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumā
Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumāENTERBANK
 
Kas ir brends un kā to radīt
Kas ir brends un kā to radītKas ir brends un kā to radīt
Kas ir brends un kā to radītKrisjanis Papins
 

En vedette (10)

Ieskats seminārā "Radošas un Nelineāras prezentācijas"
Ieskats seminārā "Radošas un Nelineāras prezentācijas"Ieskats seminārā "Radošas un Nelineāras prezentācijas"
Ieskats seminārā "Radošas un Nelineāras prezentācijas"
 
Klausities
KlausitiesKlausities
Klausities
 
Kultura
KulturaKultura
Kultura
 
Valodas funkcionālie stili
Valodas funkcionālie stiliValodas funkcionālie stili
Valodas funkcionālie stili
 
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienuKomandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
Komandas darbs = viens par visiem, visi par vienu
 
Finding the right IMC channels
Finding the right IMC channelsFinding the right IMC channels
Finding the right IMC channels
 
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaJauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
 
Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumā
Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumāMārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumā
Mārketinga un komunikāciju stratēģija uzņēmumā
 
Konflikti
KonfliktiKonflikti
Konflikti
 
Kas ir brends un kā to radīt
Kas ir brends un kā to radītKas ir brends un kā to radīt
Kas ir brends un kā to radīt
 

Similaire à Prezentacijas prasmes, Lolita Stašāne

LU fakultāšu Domnieku seminars
LU fakultāšu Domnieku seminarsLU fakultāšu Domnieku seminars
LU fakultāšu Domnieku seminarsPeteris Jurcenko
 
Kritiskās domāšanas pamati
Kritiskās domāšanas pamatiKritiskās domāšanas pamati
Kritiskās domāšanas pamatiKrisjanis Buss
 
Jaunā pedagoģija. 1. sesija. Ievads
Jaunā pedagoģija. 1. sesija. IevadsJaunā pedagoģija. 1. sesija. Ievads
Jaunā pedagoģija. 1. sesija. IevadsLielvārds
 
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanaiRigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanaiRigaBrain
 
10. modulis – Komunikācija
10. modulis – Komunikācija10. modulis – Komunikācija
10. modulis – KomunikācijaToTCOOPiTech
 
Tavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skotaTavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skotaInta Mežule
 
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsUzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsFranklinCovey Latvia
 
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...RigaBrain
 
Seminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no JaunaSeminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no JaunaReinis Ikass
 
Skepticafe "Kādā kastē var ielikt cilvēku?" | Viktorija Perepjolkina
Skepticafe "Kādā kastē var ielikt cilvēku?" | Viktorija PerepjolkinaSkepticafe "Kādā kastē var ielikt cilvēku?" | Viktorija Perepjolkina
Skepticafe "Kādā kastē var ielikt cilvēku?" | Viktorija PerepjolkinaSkeptiCafe
 

Similaire à Prezentacijas prasmes, Lolita Stašāne (14)

S stelbrink runajam...
S stelbrink runajam...S stelbrink runajam...
S stelbrink runajam...
 
LU fakultāšu Domnieku seminars
LU fakultāšu Domnieku seminarsLU fakultāšu Domnieku seminars
LU fakultāšu Domnieku seminars
 
Kritiskās domāšanas pamati
Kritiskās domāšanas pamatiKritiskās domāšanas pamati
Kritiskās domāšanas pamati
 
Jaunā pedagoģija. 1. sesija. Ievads
Jaunā pedagoģija. 1. sesija. IevadsJaunā pedagoģija. 1. sesija. Ievads
Jaunā pedagoģija. 1. sesija. Ievads
 
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanaiRigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
RigaBrain ieteikumi: pozitīvām emocijām, mērķu sasniegšanai
 
Stresa mazināšanas tehnikas | Aiga Abožina, Latvijas Psihoterapeitu biedrības...
Stresa mazināšanas tehnikas | Aiga Abožina, Latvijas Psihoterapeitu biedrības...Stresa mazināšanas tehnikas | Aiga Abožina, Latvijas Psihoterapeitu biedrības...
Stresa mazināšanas tehnikas | Aiga Abožina, Latvijas Psihoterapeitu biedrības...
 
10. modulis – Komunikācija
10. modulis – Komunikācija10. modulis – Komunikācija
10. modulis – Komunikācija
 
Tavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skotaTavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skota
 
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsUzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
 
Komandas veidošana un attīstīšana
Komandas veidošana un attīstīšanaKomandas veidošana un attīstīšana
Komandas veidošana un attīstīšana
 
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...
 
Seminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no JaunaSeminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no Jauna
 
Emocionālais intelekts
Emocionālais intelektsEmocionālais intelekts
Emocionālais intelekts
 
Skepticafe "Kādā kastē var ielikt cilvēku?" | Viktorija Perepjolkina
Skepticafe "Kādā kastē var ielikt cilvēku?" | Viktorija PerepjolkinaSkepticafe "Kādā kastē var ielikt cilvēku?" | Viktorija Perepjolkina
Skepticafe "Kādā kastē var ielikt cilvēku?" | Viktorija Perepjolkina
 

Plus de kriic

Profesionālās ievirzes mākslas skolu audzēkņu valsts konkursa laureāti
Profesionālās ievirzes mākslas skolu audzēkņu valsts konkursa laureātiProfesionālās ievirzes mākslas skolu audzēkņu valsts konkursa laureāti
Profesionālās ievirzes mākslas skolu audzēkņu valsts konkursa laureātikriic
 
Muz maxlaskopsakaribas heinrihsons
Muz maxlaskopsakaribas heinrihsonsMuz maxlaskopsakaribas heinrihsons
Muz maxlaskopsakaribas heinrihsonskriic
 
Zimesanas konkursa godalgotie 2011
Zimesanas konkursa godalgotie 2011Zimesanas konkursa godalgotie 2011
Zimesanas konkursa godalgotie 2011kriic
 
Projektu vadiba kalnaca
Projektu vadiba kalnacaProjektu vadiba kalnaca
Projektu vadiba kalnacakriic
 
Trad muzika 2
Trad muzika 2Trad muzika 2
Trad muzika 2kriic
 
Trad muzika 1
Trad muzika 1Trad muzika 1
Trad muzika 1kriic
 
Organologija
OrganologijaOrganologija
Organologijakriic
 
Muzikas instrumenti
Muzikas instrumentiMuzikas instrumenti
Muzikas instrumentikriic
 
Profesionala izdegsana
Profesionala izdegsanaProfesionala izdegsana
Profesionala izdegsanakriic
 
Mobings ta mazinasana
Mobings ta mazinasanaMobings ta mazinasana
Mobings ta mazinasanakriic
 
Emocionala inteligence
Emocionala inteligenceEmocionala inteligence
Emocionala inteligencekriic
 
Uzturs miegs
Uzturs miegsUzturs miegs
Uzturs miegskriic
 
Fiziskie stresa simptomi
Fiziskie stresa simptomiFiziskie stresa simptomi
Fiziskie stresa simptomikriic
 
Folklorisms v.muktupavels
Folklorisms   v.muktupavelsFolklorisms   v.muktupavels
Folklorisms v.muktupavelskriic
 
Darba stress
Darba stressDarba stress
Darba stresskriic
 
Ievads saskarsmes psihologija
Ievads   saskarsmes   psihologijaIevads   saskarsmes   psihologija
Ievads saskarsmes psihologijakriic
 
Projekta plānosana
Projekta   plānosanaProjekta   plānosana
Projekta plānosanakriic
 
Finansejuma piesaiste
Finansejuma piesaisteFinansejuma piesaiste
Finansejuma piesaistekriic
 
Projektu darbs A.Beitāne
Projektu darbs   A.BeitāneProjektu darbs   A.Beitāne
Projektu darbs A.Beitānekriic
 
Improvizācija, A.Beitāne
Improvizācija, A.BeitāneImprovizācija, A.Beitāne
Improvizācija, A.Beitānekriic
 

Plus de kriic (20)

Profesionālās ievirzes mākslas skolu audzēkņu valsts konkursa laureāti
Profesionālās ievirzes mākslas skolu audzēkņu valsts konkursa laureātiProfesionālās ievirzes mākslas skolu audzēkņu valsts konkursa laureāti
Profesionālās ievirzes mākslas skolu audzēkņu valsts konkursa laureāti
 
Muz maxlaskopsakaribas heinrihsons
Muz maxlaskopsakaribas heinrihsonsMuz maxlaskopsakaribas heinrihsons
Muz maxlaskopsakaribas heinrihsons
 
Zimesanas konkursa godalgotie 2011
Zimesanas konkursa godalgotie 2011Zimesanas konkursa godalgotie 2011
Zimesanas konkursa godalgotie 2011
 
Projektu vadiba kalnaca
Projektu vadiba kalnacaProjektu vadiba kalnaca
Projektu vadiba kalnaca
 
Trad muzika 2
Trad muzika 2Trad muzika 2
Trad muzika 2
 
Trad muzika 1
Trad muzika 1Trad muzika 1
Trad muzika 1
 
Organologija
OrganologijaOrganologija
Organologija
 
Muzikas instrumenti
Muzikas instrumentiMuzikas instrumenti
Muzikas instrumenti
 
Profesionala izdegsana
Profesionala izdegsanaProfesionala izdegsana
Profesionala izdegsana
 
Mobings ta mazinasana
Mobings ta mazinasanaMobings ta mazinasana
Mobings ta mazinasana
 
Emocionala inteligence
Emocionala inteligenceEmocionala inteligence
Emocionala inteligence
 
Uzturs miegs
Uzturs miegsUzturs miegs
Uzturs miegs
 
Fiziskie stresa simptomi
Fiziskie stresa simptomiFiziskie stresa simptomi
Fiziskie stresa simptomi
 
Folklorisms v.muktupavels
Folklorisms   v.muktupavelsFolklorisms   v.muktupavels
Folklorisms v.muktupavels
 
Darba stress
Darba stressDarba stress
Darba stress
 
Ievads saskarsmes psihologija
Ievads   saskarsmes   psihologijaIevads   saskarsmes   psihologija
Ievads saskarsmes psihologija
 
Projekta plānosana
Projekta   plānosanaProjekta   plānosana
Projekta plānosana
 
Finansejuma piesaiste
Finansejuma piesaisteFinansejuma piesaiste
Finansejuma piesaiste
 
Projektu darbs A.Beitāne
Projektu darbs   A.BeitāneProjektu darbs   A.Beitāne
Projektu darbs A.Beitāne
 
Improvizācija, A.Beitāne
Improvizācija, A.BeitāneImprovizācija, A.Beitāne
Improvizācija, A.Beitāne
 

Prezentacijas prasmes, Lolita Stašāne

  • 1. PREZENTĀCIJAS PRASMES Lolita Stašāne
  • 2. Nevis runāt, bet pārliecināt Nevis likt klausīties, bet tikt saprastam
  • 3. Pasaki man, un es aizmirsīšu. Parādi man, un es atcerēšos. Iesaisti mani, un es sapratīšu. /Konfūcijs/
  • 4. 7 tipu iedalījums   Reformatori (pašizpausme) – svarīga kvalitāte, nemateriālās vērtības   Pētnieki (atklāšana) – enerģiski, jauni (arī sirdī)   Veiksminieki (kontrole) – mērķtiecīgi, labi organizatori, dzīvi plāno   Modernie (zīmuļi) – nākamie veiksminieki, ārišķīgi, patīk dārgi zīmoli   Vairākums (drošība) – ģimeniski, visu saplāno, value for money   Depresīvie (bēgšana) – pesimisti, cer laimēt loterijā   Nostaļģiskie (izdzīvošana) – vecāki cilvēki, dzīvo pagātnē, tic ekspertiem
  • 5. Cilvēki patur prātā   10% no tā, ko lasām   20% no tā, ko dzirdam   30% no tā, ko redzam   50% no tā, ko dzirdam un redzam   70% no tā, ko paši pasakām   90% no tā, ko paši izdarām
  • 6. Ķermeņa valoda   Skatiens   Mīmika (55% - sejas izteiksme, 38% balss, izteiktie vārdi – 7%)   Žesti   Stāja Uznāc stalti, attaisi muti un ātri beidz! Martins Luters Tevī ir jādeg tam, ko tu gribi aizdedzināt citos. Augustīns
  • 7. Simpātiju zona   Zona “no kakla līdz nabai” Žestikulējot nevajadzētu vicināties pārspīleti, bet, ja gribās to darīt, tad jāuzmanās, lai neizskatītos bezpalīdzīgi vai nepatīkami.
  • 8. Kāpēc cilvēki piekrīt kaut ko darīt 1.  Lai pelnītu naudu 2.  Lai iegūtu laiku 3.  Lai būtu ērtāk 4.  Lai gūtu vairāk varas 5.  Lai nosargātu savu īpašumu 6.  Lai būtu stilīgs 7.  Lai izvairītos no kritikas 8.  Lai izmantotu izdevības 9.  Lai nosargātu savu labo slavu 10. Lai vairotu drošību
  • 9. 11. Lai ietaupītu naudu 12. Lai ietaupītu laiku 13. Lai būtu populārāks 14. Lai iegūtu atzinību 15. Lai gūtu vairāk baudas 16. Lai būtu kā citi, kurus respektē 17. Lai izvairītos no konflikta 18. Lai vairotu individualitāti 19. Lai gūtu kontroli 20. Lai viņus pieņemtu
  • 10. Kam jāpiemīt Kompetence metodēs un rīcībā Profesionālā kompetence Personiskā kompetence
  • 11. Aicinājumi  Racionālie. Saistīti ar pašinteresi. Uzsver kvalitāti, ekonomiskumu, vērtību vai izpildījumu.  Emocionālie. Cenšas izraisīt pozitīvas vai negatīvas emocijas. Mīlestība, lepnums, vainas apziņa, kauns.  Morālie. Uzrunā cilvēku pārliecību par to, kas ir labi un pareizi.
  • 13. Efektīvas komunikācijas modeļi  AIDA modelis. Šajā kontekstā A ir uzmanība (attention), I – interese (interest), D – vēlme (desire) un A – rīcība (action);  Efektu hierarhijas modelis AKLPCP. Šai modelī A ir apzināšanās (awareness), K – zināšanas (knowledge), L – patika (liking), P – izvēle (preference), C – pārliecība (conviction), P – pirkums (purchase
  • 14.  Inovācijas – adapcijas modelis AIETA. Tas skaidrojams kā A – apzināšanās (awareness), I – interese (interest), E – novērtējums (evalutaion), T – pārbaude (trial), A – lēmuma pieņemšana (adoption);  Komunikāciju modelis ERCAIB. Šajā modelī E ir atklāšana (exposure), R – pieņemšana (reception), C – izzināšana (cognitive response), A – attieksme (attitude), I – nodoms (intention), B – uzvedība (behavior).
  • 15. Bailes no auditorijas   Jo vairāk savu “vājo vietu” jūs apzināties un labāk protat ar tām tikt galā, jo drošāka būs uzstāšanās   Daudziem kritiskās “’vājās vietas” ir pieredze un atmiņas no pagātnes, kas saglabājušās zemapziņā.
  • 16. Virtuālā spēka lauki   Iztēlojieties, ka uz grīdas, pa kuru staigājat, ir izveidoti iedomāti apļi.   Brīdī, kad ievajagas spēku vai radošumu, aizejiet līdz izdomātajai vietai un iejūtieties situācijā, kad bija daudz spēka vai radošs pieplūdums.
  • 17. Empātija   Empātija ir spēja iejusties citu cilvēku domās un nostājā, lai saprastu un pareizi interpretētu pretimstāvošā cilvēka domas, izjūtas un izturēšanos.   Pieskaņošanos var panākt: -  ar valodu, -  ar elpošanu, -  ar ķermeņa pozas atdarināšanu.
  • 18. Krāsu nozīme   Dzeltena: komunikatīva, radoša, kustība, vieglums   Oranža: sabiedriska, sadarbošanās, vara un zināšanas   Sarkana: aktivizējoša, dinamiska, kaislība, spriedze   Zila: nopietna, patiesa, auksta, koncentrācija   Zaļa: neitrāla, nomierinoša, līdzsvars, drošība   Balta: jauna, vienkāršība, skaidrība
  • 19. Runas iemesls un mērķis   Pārliecināšanas runa (arī viedokļa izteikšanas runa)   Informatīva runa (arī lietišķs priekšlasījums)   Svētku runa
  • 20. Runas struktūra - ievads 10-15% no kopējā laika  klausītāju apsveicināšana un uzruna (augsti godātais prezidenta kungs, ekselences, kolēģi, dāmas un kungi)  iepazīstināšana ar sevi (lai būtu priekšstats par runātāju kā personību – ne ilgāk kā 2 minūtes)
  • 21. Runas struktūra - ievads  oriģināls sākuma teikums (virzīšana uz tematu, orientēšanās uz klausītājiem, stādīšanās priekšā),  tematiska klausītāju virzīšana uz iztirzājuma daļu (temata norobežošana, tēžu atspoguļojums, norādījumi par turpmāko darbību).
  • 22. Runas struktūra - iztirzājums 75-85% no kopējā laika   Vakar – šodien – rīt   Mērķa izvirzīšana – plānošana – realizēšana – pārbaudīšana   No vienkāršā uz sarežģīto   No vispārējā uz speciālo   Iemesls – izpausme – risinājums   Par – pret – kopsavilkums   Problēmas – cēloņi – risinājumi   Reālā – ideālā analīze
  • 23. Runas struktūra - iztirzājums Ir labi sākt ar spēcīgu argumentu, vājākus argumentus pietaupot vidusdaļai, kad uzmanība būs atslābusi. Taču beigām jāpietaupa vispārliecinošākie, stiprākie trumpji.
  • 24. Iebildumu iemesli   liela daļa cilvēku nav atvērti pārmaiņām un nevēlās riskēt;   daži cilvēki iebilst ieraduma pēc (mūžīgie opozicionāri);   iebildumus var izraisīt pārpratumi – nav pareizi uztverts ziņojums;   radusies kļūda, novērtējot vajadzības un motivāciju.
  • 25. Iebildumu veidi   izvairīšanās, kas sarunā pat neizklausās pēc iebilduma, bet pēc būtības tāds ir – vēlme izgāzt uz kādu savas dusmas;   pārpratumi;   viltus (melīgie) iebildumi;   patiesie iebildumi (iebildumi pēc būtības)
  • 26. Kā tikt galā ar iebildumiem   Saglabājiet mieru un esiet lietišķi. Neieņemiet pozu, kas izsaka noraidījumu.   Ļaujiet oponentam izteikties līdz galam un ar interesi ieklausieties viņā.   Vispirms padomājiet un tikai tad atbildiet. Ja nevarat ieturēt pauzi, uzdodiet pretjautājumu, lai iegūtu laiku.
  • 27. Kā tikt galā ar iebildumiem   Mēģiniet identificēties ar oponenta nostāju. Tikai tad, kad sapratīsi, ko viņš vēlas panākt, dosi jēgpilnu atbildi.   Atbildiet īsiem un viegli iegaumējamiem vārdiem. Runājiet mierīgi un lietišķi.   Ja iebildumi ir pārāk sarežģīti, ierosiniet pieaicināt ekspertu.
  • 28. Argumentācijas figūras   Jā – bet (pārveidojiet, variējiet formulējumu)   Priekšrocības – trūkumi (atzīstat trūkumus, bet uzsveriet priekšrocības)   Jautājuma pārveide (atkārtojat iebildumu, pārformulējot to tā, lai veidotos aspekts, ko varat pamatot)   Atvairīšana (pārsūtat iebildumu atpakaļ, apšaubīdams tā saturu un piespiezdams publiku pārbaudīt savus pieņēmumus)
  • 29. Runas struktūra - nobeigums 5-10% no kopējā laika   Tiek veikts rezumējums   Tēzēs tiek apkopoti galvenie izteikumi   Tiek dota viela pārdomām   Tiek dots ieskats turpmākajā darbībā
  • 30. Runas struktūra - nobeigums  Tiek pastāstīts neliels notikums vai izmantots piemērots citāts  Tiek izdalīti uzdevumi  Tiek izteiktas vēlmes un cerības  Tiek izteikts aicinājums
  • 31. Kā izteikties saprotami 1.  Vienkāršība: -  īsi, vienkārši teikumi, -  bieži lietoti vārdi, -  izskaidrot sarežģītus vārdus un svešvārdus, -  tēmas saturu attēlot konkrēti un uzskatāmi. 2. Iedalīt un sakārtot: -  informācija pareizajā secībā (iekšējā vadlīnija), -  struktūru veidot, izmantojot runas pauzes un paralēli vizuālos līdzekļus (ārējā vadlīnija), -  pārskatāmība un kopsavilkumi, -  komentāros atšķirt svarīgo no nesvarīgā
  • 32. Kā izteikties saprotami 3. Īsi un atmiņā paliekoši: -  neizplūst nevajadzīgos sīkumos, -  daudz informācijas nedaudzos vārdos, -  koncentrēties uz galveno mērķi, -  censties nebūt pārāk formālam. 4. Ierosinoši papildinājumi: -  izmantot valodas analoģijas un ilustrācijas, -  vairīties no monotonijas – gādāt par pārmaiņām, -  iekļaut piemērus no klausītāju pieredzes sfēras, -  lietišķo informāciju saistīt pašam ar sevi.
  • 33. 5 punktu formula 1.  Izraisīt interesi 2.  Pateikt, par ko ir runa 3.  Pamatot un minēt piemērus 4.  Rezumēt 5.  Uzaicināt rīkoties
  • 34. Problēmu risināšanas formula 1.  Izraisīt interesi 2.  Izklāstīt problēmu 3.  Mērķis problēmas risināšanai 4.  Risinājumu priekšlikumi un to novērtējums 5.  Izšķiršanās par vienu risinājuma variantu 6.  Uzaicinājums rīkoties
  • 35. Par un pret formula 1.  Izraisīt interesi 2.  Definēt problēmu 3.  Atspoguļot pretējās pozīcijas 4.  Atspēkot pretējās puses argumentus 5.  Formulēt savu pozīciju 6.  Pārliecinoši pamatot savu pozīciju 7.  Izdarīt secinājumus 8.  Uzaicināt rīkoties
  • 36. Dažādas sākuma iespējas   Rast kopīgo ar klausītājiem (mēs, mums)   Lietišķs, nopietns sākums (dati, statistika)   Personiski piedzīvotais un pieredzētais   Kompliments klausītājiem   Radīt salīdzinājumus   Izmantot palīglīdzekļus un uzskates materiālus
  • 37. Dažādas sākuma iespējas   Vēsturisks ievads   Retorisks jautājums   Tiešie jautājumi (ar šiem – uzmanīgi!)   Humors   Atsauksme, citāts (par dzejniekiem piedzimst, par oratoriem kļūst)
  • 38. Palīglīdzekļu izmantošana   Pieraksti (A6 vai A5 izmērs)   Uz katras lapiņas – 1 vai 2 galvenās domas   Lieli un skaidri burti   Rakstīt tikai uz vienas puses   Sanumurēt
  • 39. Palīglīdzekļu izmantošana   Režijas norādes (jautāt dalībniekiem, nākošais slaids, acs, lēnām, smiekli, laiks)   Personvārdi, nosaukumi, skaitļi, citāti – jāuzraksta pilnībā   Visā pilnībā – sākuma teikums   Gatava runa – A4
  • 40. Pareiza valoda   Īsi teikumi   Nelietot iestarpinājumus   Maz svešvārdu   Izvairīties no speciāliem terminiem vai arī tos izskaidrot   Izvairīties no modes vārdiem un dažādiem saukļiem
  • 41. Pareiza valoda   Izvairīties no vēlējuma izteiksmes   Izvairīties no liekiem vārdiem (parazītvārdiem)   Iekļaut salīdzinājumus un piemērus   Nelietot pārāk izteiktu dialektu
  • 42. Runas tehnika   Balss un dikcija   Skaļums   Runas temps (jo svarīgāka doma, jo lēnāk jāizrunā). Ideāli – 100 līdz 130 vārdi minūtē   Pauzes
  • 43. Kāpēc vajadzīgas pauzes? -  runātājam (lai ievilktu elpu, formulētu nākamo domu, izveidotu acu kontaktu, pārbaudītu, vai ir saprasts un vai izklāsts tiek pieņemts); -  klausītājam (lai pārdomātu un pārstrādātu dzirdēto, saprastu ieteikumu iedarbību, piem., joku, īsi cits ar citu padiskutētu, atpūstos un atslābinātos no jauno ideju pārpilnības); -  tās ir labs līdzeklis, lai izlīdzinātu ātru runas tempu, radītu spriegumu, radītu mieru u.c.
  • 44. Runas tehnikas vingrinājumi   Skaļa lasīšana   Tekstu kodēšana (skaļāk, klusāk, pauzes, akcenti)   Mēles mežģīšana -  Klārā glāzē Klāras krelles -  Viens vecs vāzu vecis veda veselu vezumu vārītus vēžus. Visiem vēžiem vēderi vaļā. -  Sasien siksnas siksniski   Elpošanas tehnika
  • 45. Kā tikt galā ar stresu   Aprunāties ar saviem klausītājiem   Iepriekš iekārtot savu vietu   Sagatavot atslēgas vārdu lapiņas   Iedomāties iespējamos panākumus   Pievērsties garīgajam treniņam   Kontrolēt elpošanu (dziļas ieelpas/izelpas)
  • 46. Kas ir saruna?   Saruna ir process, kas notiek divu vai vairāku personu starpā. Citi cilvēki sarunas laikā ietekmē mūsu emocijas, uzvedību, tāpat kā mēs ietekmējam viņu emocijas un uzvedību.   Saruna ir ietekmes apmaiņas process, kas notiek ar mērķi sasniegt vēlamo.
  • 47. Sarunas vadīšana   Sarunas gaitu nosaka un veido katra dalībnieka personība, pieeja, stils, temperaments, intereses, mērķi, vajadzības, vērtības un personības spēks.   Te palīdzēs zināšanas un izpratne par noteikto konfliktu, komunikācijas principu izpratne un to pielietojums praksē, pārliecināšanas māksla, kā arī spēja vākt, apkopot un analizēt informāciju.
  • 48. Ieteikumi efektīvai komunikācijai   vairāk klausieties, mazāk runājiet;   tiecieties pēc plašākas informācijas;   nepārtrauciet runātāju;   nepārtrauciet klausīties iekams kāds vēl runā, jo varat maldīgi domāt, ka zinat, ko viņš/viņa grasās teikt;   neiedomājieties, ka jūs zināt, ko pārējie ar savu sakāmo domājuši;
  • 49.   ja nespējat izsekot domai vai to nesaprotat, godprātīgi atzīstieties un palūdziet paskaidrojumu;   izrādiet interesi – arī ar neverbālajiem līdzekļiem;   neatbildiet uz jautājumu, ja neesi tam gatavi;   ja jautājums nav izskanējis, necentieties pats to izskaidrot, ja vien esat pārliecināts, ka tas var ietekmēt procesa gaitu;   nebaidieties uz jautājumu atbildēt ar pretjautājumu;
  • 50.   neatbildiet tūlīt uz jautājumu, kas nav saskaņā ar jūsu stratēģiju. Taču apsoliet atbildi sniegt vēlāk;   neatbildiet uz provokatīviem jautājumiem, labi apzinoties, ka tie izsauks jautājumu birumu, uz kuriem neesat gatavs atbildēt;   tiklīdz esat uzdevis sevi interesējošo jautājumu, apklustiet, lai cilvēks var atbildēt, bet jūs – uzklausīt;   šad un tad varat uzdot jautājumu, uz kuru atbildi jau zināt, ar mērķi pārbaudīt citu cilvēku ticamību;
  • 51.   pārliecinieties vai skaļi pārrunājiet savu sarunu kopsavilkumu, lai pārliecinātos, ka visu esat sapratis pareizi;   apziniet savu saprašanas līmeni un novērtējiet citu pozīcijas;   neesat uzbrūkošs vai rupjš;   līdz brīdim, kad esat gatavs vienoties, lietojiet nosacītus un hipotētiskus paziņojumus;   nebīstieties parādīt, ka kaut ko nezināt.