Presentacion mps[1]

ING. ÁLVARO JUNIOR CAICEDO ROLÓN

PROGRAMACION MAESTRA DE LA PRODUCCION (MPS) ,[object Object],[object Object],[object Object]

2. DESARROLLO DE UN PROGRAMA MAESTRO DE Pn Como periodos de planificación (programación) se puede usar: semanas, meses, días, horas. En la práctica se usa generalmente las semanas.

PASO 1. CALCULAR LOS INVENTARIOS PROYECTADOS A LA MANO ,[object Object],I t = I t-1 + MPS t – max (F t ó O t ) I t ---------- valor positivo, si es negativo se debe colocar una cantidad MPS NOTA : es posible q para algunas semanas no aparezca una cantidad de MPS, porque ya existe el inventario suficiente para cubrir el pronóstico o pedidos.

PASO 2. DETERMINAR LA MAGNITUD DE LAS CANTIDADES EN EL MPS ,[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],PASO 2. DETERMINAR LA MAGNITUD DE LAS CANTIDADES EN EL MPS

PASO 2. DETERMINAR LA MAGNITUD DE LAS CANTIDADES EN EL MPS

3. CANTIDADES DISPONIBLES PARA PROMESAS (ATP) (DPP) ,[object Object],[object Object],[object Object],DPP t = I t-1 + MPS t – ∑O t ….. O t+n DPP t --------------- Solo positivo

[object Object],DPP t = MPS t – ∑O t ….. O t+n DPP t --------------- Solo positivo

[object Object],Periodo (semanas) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Orden De Pedido 1100 1300 1200 900 800 0 0 800 1500 0 0 0

Inv. Inicial = 200 DDA para el primer periodo (semanas) = 5000/4 =1250 DDA para el segundo periodo (semanas) = 6000/4 =1500 DDA para el tercer periodo (semanas) = 8000/4 =2000 se procede de igual forma con las capacidades Periodo DDA/mes (unid) Capacidad mes/ unid 1 5000 6400 2 6000 6400 3 9000 8000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ft 1250 1250 1250 1250 1500 1500 1500 1500 2250 2250 2250 2250 Ot 1100 1300 1200 900 800 0 0 800 1500 0 0 0 It 550 850 1200 1550 1650 1750 1850 1950 1700 1450 1200 950 MPSt 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 2000 2000 2000 2000 DPPt 700 300 400 700 800 1600 1600 800 500 2000 2000 2000

Inv. = 200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ft 1250 1250 1250 1250 1500 1500 1500 1500 2250 2250 2250 2250 Ot 1100 1300 1200 900 800 0 0 800 1500 0 0 0 It 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MPSt 1050 1300 1250 1250 1500 1500 1500 1500 2250 2250 2250 2250

TPn = 2 unid / hora 1600 unidades /(2 unid / hora) = 800 horas  semana 1, 2, 3 y 4 1600 unidades /(2 unid / hora) = 800 horas  semana 5, 6, 7 y 8 2000 unidades /(2 unid / hora) = 1000 horas  semana 9, 10, 11 y 12 Déficit de 500 h 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Capacidad disponible 800 800 800 800 800 800 800 800 1000 1000 1000 1000 Capacidad requerida 525 650 625 625 750 750 750 750 1125 1125 1125 1125 Capacidad equilibrada 525 650 750 800 800 800 800 800 1000 1000 1000 1000

Inv= 200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ft 1250 1250 1250 1250 1500 1500 1500 1500 2250 2250 2250 2250 Ot 1100 1300 1200 900 800 0 0 800 1500 0 0 0 It 0 0 250 600 700 800 900 1000 750 500 250 0 MPSt 1050 1300 1500 1600 1600 1600 1600 1600 2000 2000 2000 2000 DPPt 150 0 300 700 800 1600 1600 800 500 2000 2000 2000

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