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MARKETING ESPECIALES

 TRABAJO EN EQUIPO

   RICARDO LOPEZ
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TRABAJAR EN EQUIPO
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         • Esta competencia engloba las características

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PODER
         • Se refiere a la oportunidad que tenga el equipo de
           poner en funcionamiento todos sus recursos para el
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COMO CONSTRUIR UN EQUIPO
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ES NECESARIO CREAR UN FUERTE
                        EQUIPO BIEN ORGANIZADO Y FOMENTAR
                         UN AMBIENTE DE COOPERACIÓN PARA
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ENTRE EQUIPO
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  GRUPO DE
   TRABAJO
GRUPO                                    EQUIPO
                                          Miembros de trabajo interdependiente
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  trabajando hacia el mismo objetivo. entienden que estos objetivos se logran
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  • 3. ¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?
  • 4. ¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?
  • 5. LAS 5 C DEL TRABAJO EN EQUIPO
  • 6. ETAPAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Formación Conflicto Organización Realización
  • 7. ALGUNAS CUALIDADES DEL LÍDER DEL EQUIPO DE TRABAJO Persona justa. • Muy trabajador Exigente pero humano • Respetuoso
  • 10. LA SINERGIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
  • 11. RENDIMIENTO • Esta competencia engloba las características SABER diferenciales entre los miembros del equipo de trabajo, así como determinadas características del equipo como tal. PODER • Se refiere a la oportunidad que tenga el equipo de poner en funcionamiento todos sus recursos para el logro de los objetivos. QUERER • Hablamos de motivación, de la compatibilidad entre objetivos personales y objetivos del equipo
  • 12.
  • 13. COMO CONSTRUIR UN EQUIPO MÁS FUERTE Y BIEN ORGANIZADO
  • 14. ES NECESARIO CREAR UN FUERTE EQUIPO BIEN ORGANIZADO Y FOMENTAR UN AMBIENTE DE COOPERACIÓN PARA LLEVAR A CABO PROYECTOS COMPLEJOS Y CRÍTICOS. Considere la posibilidad de la misión del grupo al seleccionar un equipo Reunir un equipo diverso Identificar los puntos fuertes de los miembros de su equipo Sea claro sobre las responsabilidades de cada miembro Foco, foco, foco Que todos los miembros sean responsables de los resultados del equipo Cuando alguien hace algo bien, debe reconocérsele Ganarse el respeto de los miembros Tenga comentarios acerca de cómo mejorar el rendimiento del equipo.
  • 16. GRUPO EQUIPO Miembros de trabajo interdependiente Los miembros trabajan de forma que trabajan en pro de los objetivos independiente y a menudo no están personales y del equipo, y que trabajando hacia el mismo objetivo. entienden que estos objetivos se logran mejor mediante el apoyo mutuo. Los miembros se centran Los miembros sienten un sentido de principalmente en sí mismos porque no pertenencia hacia su papel en el grupo están involucrados en la planificación porque se comprometieron con los de los objetivos de su grupo y sus objetivos que ayudaron a crear. objetivos. Los miembros colaboran juntos y Los miembros tienen sus tareas y se les utilizan su talento y experiencia para dijo lo que debían hacer, rara vez se les contribuir al éxito de los objetivos del pide opinión. equipo. Los miembros son muy cautelosos en lo Los miembros basan su éxito en la que dicen y tienen miedo de hacer confianza y alientan a todos los preguntas. Ellos pueden no comprender miembros a expresar sus opiniones, plenamente lo que está sucediendo en
  • 17. MUCHAS GRACIAS!!! TRABAJANDO EN EQUIPO SIEMPRE LLEGAREMOS MAS LEJOS