Kurzemes NVO atbalsta centra organizētās konferences "Kurzemes pašvaldību un NVO sadarbība" prezentācija. Autors: Pārresoru koordinācijas centrs Nosaukums: Aktīva pilsoniskā sabiedrība – pamats valsts un pašvaldību attīstībai

1. Aktīva pilsoniskā sabiedrība –
pamats valsts un pašvaldību
attīstībai
Sigita Sniķere
Pārresoru koordinācijas centrs
Kuldīga, 2014.gada 24.septembris

2. Saturs
1. Pilsoniskās sabiedrības aktivitātes raksturojums
2. Kāpēc aktīva pilsoniskā sabiedrība ir svarīga
3. Definētie mērķi NAP2020
4. Instrumenti mērķu sasniegšanai
5. Ko var darīt pašvaldības?
2

3. Pilsoniskās aktivitātes raksturojums
3
Eiropas Sociālā pētījuma dati
Iedzīvotāju īpatsvars, kas pēdējo 12 mēnešu laikā iesaistījušies nvo darbā

4. Pilsoniskās aktivitātes raksturojums
4
Eiropas Sociālā pētījuma dati

5. Pilsoniskās aktivitātes raksturojums
Pilsoniskās līdzdalības indekss atspoguļo iedzīvotāju īpatsvaru,
kuri pēdējo 12 mēnešu laikā ir veikuši vismaz trīs aktivitātes:
kontaktējušies ar politiķiem, valdības vai pašvaldības
amatpersonām
darbojušies politiskā partijā vai politiskā grupā
darbojušies citā organizācijā vai apvienībā
nēsājuši vai demonstrējuši kampaņas piespraudi/uzlīmi
parakstījuši petīciju
piedalījušies sankcionētā publiskā demonstrācijā
boikotējuši noteiktus produktus, pakalpojumus
balsojuši pēdējās Saeimas vēlēšanās
5

6. Cēloņi zemai pilsoniskai aktivitātei
Savstarpējā neuzticēšanās Politiskā neuzticēšanās
6

7. Kāpēc svarīga aktīva pilsoniskā sabiedrība?
 Drošumspējas koncepts - indivīdam pašam ne vienmēr ir vienkārši risināt
šķēršļus savai un citu attīstībai. Tādēļ nepieciešams sadarboties ar citiem
 Sociālo izolētību raksturo sociālo kontaktu un sociālā atbalsta trūkums, ko
dod iesaistīšanās dažādās sociālās grupās
7
Sociālās atstumtības dimensijas* Piederības loki
Sociālās atstumtības dimensijas ir savstarpēji saistītas un viena otru pastiprina, veidojot «apburto loku». Gallie, 2004

8. NAP2020
8

9. NAP2020
Rīcības virziens «Cilvēku sadarbība, kultūra un pilsoniskā līdzdalība kā
piederības Latvijai pamats»:
Veicināt iedzīvotāju piederību, pilsonisko apziņu un lepnumu par savu valsti
un tautu
Palielināt iedzīvotāju savstarpējo sadarbību un uzticēšanos
Veicināt Latvijas iedzīvotāju palikšanu un Latvijas valsts piederīgo
atgriešanos Latvijā
Palielināt latviešu valodas lietojumu sabiedrībā, stiprinot latviešu valodas
pozīciju ikdienas saziņas situācijās
9

10. NAP2020
10
Veicināt iedzīvotāju piederību, pilsonisko apziņu un lepnumu par savu valsti un tautu

11. NAP2020
11
Palielināt iedzīvotāju savstarpējo sadarbību un uzticēšanos

12. Instrumenti mērķu sasniegšanai
 Kvalitatīva pilsoniskās līdzdalības veicināšana un publiskās pārvaldes
komunikācija ar sabiedrību jautājumos, kas visvairāk skar cilvēkus
 Valdības informācijas centrs iedzīvotājiem pilsoniskās līdzdalības
veicināšanai
 NVO un viedokļu līderu iesaiste, izmantojot interaktīvus risinājumus
 Sabiedrības apmierinātības monitorings
 Integrētas komunikāciju kampaņas sabiedrības paradumu maiņai
 Zaļās apziņas veidošana ilgtspējīgai dzīves veida veicināšanai
12

13. Instrumenti mērķu sasniegšanai
 Pilsoniskās sabiedrības aktivitāšu atbalsts, kas stiprina sadarbību un
savstarpēju sapratni starp dažādām paaudzēm, etniskajām un
interešu grupām, profesijām, teritorijām, īpaši sabiedriski neaktīvo
iedzīvotāju iesaistīšana, talkas un citas brīvprātīgās aktivitātes,
kopienu attīstība un līdzdalība politikas veidošanā
 Jauniešu iniciatīvas starpvalstu pilsoniskās līdzdalības jomā
 Atbalsts iedzīvotāju pašiniciatīvām un ģeogrāfisko kopienu attīstībai
 Sociālo un kultūras institūciju sadarbības veicināšanas pasākumi
 Attīstības sadarbības projektu konkurss nvo
 Mobilās «Demokrātijas skolas» skolēniem un jauniešiem
 Brīvprātīgā darba aktivitātes jauniešiem
 Atbalsts nvo līdzfinansējumam starptautiskiem projektiem
13

14. Instrumenti mērķu sasniegšanai
 Valsts primāri atbalsta tādu sadarbību, kas sekmē attīstības šķēršļu
risināšanu, cilvēku aktivizēšanu, piederības sajūtas radīšanu un
savstarpējo uzticību (it sevišķi tiem cilvēkiem, kuriem tās trūkst)
 Latvijas NVO fonda koncepcijas izveide
 LEADER programma
 Vienlaikus tiek apzināta NVO loma savlaicīgu problēmu
identificēšanā, kā arī inovatīvu risinājumu radīšanā un īstenošanā
(sociālās inovācijas)
 Izpratnes veidošana un palīdzība deinstitucinālizētiem cilvēkiem (t.sk.
sociālie pakalpojumi)
 Veselīga dzīvesveida paradumu stiprināšana un slimību profilakse
 Risinājumi sabiedrības novecošanās, reemigrācijas kontekstā, u.c.
14

15. Kā pašvaldības var spēcināt NVO?
 Informēt iedzīvotājus par iespējām iesaistīties esošās NVO
 Mudināt cilvēkus pašorganizēties, ja viņiem ir līdzīgas
problēmas, piemēram, izveidot cukura diabēta atbalsta biedrību
 Uzklausīt NVO, kad tās ir atklājušas problēmu, kas jārisina
pašvaldību līmenī
 Kad iespējams, iesaistīt NVO risinājuma īstenošanā (piemēram,
līdzfinansējot NVO aktivitātes, kas palīdz teritorijas
iedzīvotājiem)
 Aicināt NVO uz attīstības plānošanas sanāksmēm, iesaistīt
dažādās darba grupās, u.tml., noturot sanāksmes laikos, kad
darbspējīgie tiek
 Pateikt saviem aktīvistiem paldies!
15

16. Paldies par uzmanību!
Sigita Sniķere
Pārresoru koordinācijas centrs
sigita.snikere@pkc.mk.gov.lv
16