SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
Muhammad Setiawan Kusmulyono PRASETIYA MULYA BUSINESS SCHOOL PRODUCT DEVELOPMENT
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business 2 Product Design and Development 3 New Product Development www.wikipedia.org DORF: New Technology Venture; h. 213 DORF: New Technology Venture; h. 460
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business DORF: New Technology Venture; h. 460 START-UP TAKE-OFF GROWTH SLOWING GROWTH MATURITY REVENUES trajectory new product development STAGES OF A BUSINESS T  I  M  E DORF: New Technology Venture h. 459
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business DORF: New Technology Venture; h. 460 START-UP TAKE-OFF GROWTH SLOWING GROWTH MATURITY REVENUES trajectory new product development STAGES OF A BUSINESS T  I  M  E DORF: New Technology Venture h. 459       Informal communication 5   Emphasis on creativity 4   Build the core business 3   Create a product and go to market 2   Design and Exploit the Opportunity 1 START-UP GOALS   STAGES
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business DORF: New Technology Venture; h. 460 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],START-UP TAKE-OFF GROWTH SLOWING GROWTH MATURITY REVENUES trajectory new product development STAGES OF A BUSINESS T  I  M  E DORF: New Technology Venture h. 459
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 2 Product Design & Development DORF: New Technology Venture; h. 213 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Overall Development Process ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Research and Development Product Design Build Prototypes Test Iterate Satisfactory Performance Finalize Design NO YES
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org 3 tipe produk tersebut menghasilkan 6 kategori produk lain yang merupakan 6 produk turunan, yaitu:
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org PROCESS OF NPD (THE ACTIVITIES) Aktivitas dalam NPD sendiri menurut artikel ini terdiri dari 7 langkah (aktivitas). Ke-7 langkah ini bukan merupakan suatu langkah yang wajib berurut. Perusahaan dapat melakukan beberapa langkah dalam waktu yang sama untuk menghemat waktu (biasa disebut  concurrent   engineering / time to market ). Untuk lebih jelasnya, ke-7 aktivitas adalah: 1. Idea Generation 2. Idea Screening 3. Concept Development and Testing 4. Business Analysis 5. Beta Testing and Market Testing 6. Technical Implementation 7. Commercialization
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PENJELASAN
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org PENJELASAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org PENJELASAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org PENJELASAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 2 APAKAH DALAM TAHAP DEVELOPMENT DILAKUKAN KONTAK DENGAN KONSUMEN POTENSIAL? Y  A ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  Untuk membahas mengenai  alpha test  dan  beta test , kami akan menggunakan teori  SOFTWARE RELEASE LIFE-CYCLE  ( Artikel Wikipedia ) Software release  adalah suatu proses distribusi, baik itu kepada umum maupun pribadi, atas suatu program  software  baru  maupun program  software  lama yang telah di- upgrade . Setiap ada perubahan pada suatu sistem  software , maka  software  tersebut dianggap sebagai produk baru. Oleh karena itu,  setiap terjadi proses  upgrading , perusahaan juga harus langsung  mempersiapkan proses distribusinya . Misalkan, ketika Microsoft menciptakan Windows Vista ( upgrading  dari Windows 2004), maka Microsoft juga harus langsung menyiapkan jalur distribusinya.
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  Tahapan  SOFTWARE RELEASE
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  1. PRE-ALPHA ,[object Object],[object Object],Tahap pre-alpha juga tidak hanya terjadi pada  close source development , namun juga  open source development .  Kegiatan dalam  open source development  biasa disebut  Milestones  ataupun  Nighty Builds .  Milestone  merupakan tahap dimana seluruh kegiatan fungsional dari proyek  software  telah dilakukan.  N ighty Builds  merupakan tahap dimana seluruh sistem  software  yang akan dibangun, direvisi ulang melalui kegiatan  testing  untuk mencoba semua fungsi program dan mencari “bugs” baru.
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  2. ALPHA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  3. BETA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  4. RELEASE CANDIDATE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST?  APAKAH KEGIATAN BETA TEST?  5.  G O L D ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEORI / KONSEP 3 TES LAIN
TEORI / KONSEP 3 TES LAIN
TEORI / KONSEP 4 OPEN INNOVATION   Ide utama  dibalik pengembangan strategi  open innovation  adalah dalam dunia yang sangat luas dalam distribusi pengetahuan, perusahaan-perusahaan tidak dapat menyandarkan diri kepada hasil riset internal, namun perusahaan seharusnya melakukan pembelian lisensi inovasi maupun invensi dari perusahaan lain.  Open innovation  berkebalikan dengan  closed innovation .  Closed innovation  adalah suatu strategi yang membatasi penggunaan pengetahuan internal dan hanya menggunakan sedikit/tidak sama sekali pengetahuan eksternal.  Secara singkat,  open innovation  adalah suatu model bisnis perusahaan yang mengupayakan informasi eksternal untuk dibawa ke dalam perusahaan dan informasi internal dipublikasikan ke luar perusahaan.
TEORI / KONSEP 4 OPEN INNOVATION
TEORI / KONSEP 4 STRATEGI LAIN   ODD: Gareth Jones
TEORI / KONSEP 4 STRATEGI LAIN   ODD: Gareth Jones
FINISH

Contenu connexe

Tendances (20)

1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
 
MODEL BISNIS CANVAS
MODEL BISNIS CANVASMODEL BISNIS CANVAS
MODEL BISNIS CANVAS
 
Menentukan strategi produk
Menentukan strategi produkMenentukan strategi produk
Menentukan strategi produk
 
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklanTugas perilaku konsumen mengenai iklan
Tugas perilaku konsumen mengenai iklan
 
Strategi pemasaran digital
Strategi pemasaran digitalStrategi pemasaran digital
Strategi pemasaran digital
 
MO II Forecasting
MO II ForecastingMO II Forecasting
MO II Forecasting
 
Analisis Produk
Analisis ProdukAnalisis Produk
Analisis Produk
 
Manajemen produksi dan pemasaran fix
Manajemen produksi dan pemasaran   fixManajemen produksi dan pemasaran   fix
Manajemen produksi dan pemasaran fix
 
Resiko dan ketidak pastian
Resiko dan ketidak pastianResiko dan ketidak pastian
Resiko dan ketidak pastian
 
Segmentasi Diferensiasi Positioning
Segmentasi Diferensiasi PositioningSegmentasi Diferensiasi Positioning
Segmentasi Diferensiasi Positioning
 
Tahap Validasi untuk Startup
Tahap Validasi untuk StartupTahap Validasi untuk Startup
Tahap Validasi untuk Startup
 
Fundamental Riset Pemasaran
Fundamental Riset PemasaranFundamental Riset Pemasaran
Fundamental Riset Pemasaran
 
2.konsep pemasaran
2.konsep pemasaran2.konsep pemasaran
2.konsep pemasaran
 
Strategi pemasaran ppt
Strategi pemasaran pptStrategi pemasaran ppt
Strategi pemasaran ppt
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
 
PPT MO Desain Produk dan Jasa.pptx
PPT MO Desain Produk dan Jasa.pptxPPT MO Desain Produk dan Jasa.pptx
PPT MO Desain Produk dan Jasa.pptx
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
 
Business Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJekBusiness Model Canvas - GoJek
Business Model Canvas - GoJek
 
Elastisitas
Elastisitas Elastisitas
Elastisitas
 
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Contoh Laporan Studi Kelayakan BisnisContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis
 

Similaire à Product Development (Indonesian Version)

97926320 quality-function-development-qfd
97926320 quality-function-development-qfd97926320 quality-function-development-qfd
97926320 quality-function-development-qfdNtan Hitori De
 
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp0197926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01Muhamad Friansyah
 
Product02 development process
Product02 development processProduct02 development process
Product02 development processArif Rahman
 
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
Desain produk
Desain produkDesain produk
Desain produkliqi_ong
 
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptxmuhamadabduh13
 
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.pptStrategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.pptimnathn
 
MP21-03-ProductManagement.pdf
MP21-03-ProductManagement.pdfMP21-03-ProductManagement.pdf
MP21-03-ProductManagement.pdfHermanClass
 
Manajemen Operasi bab III
Manajemen Operasi bab IIIManajemen Operasi bab III
Manajemen Operasi bab IIIJumadi Ridwan
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usahaUgi Ragiel
 
Retno Inda Pratiwi - Rancangan Produk
Retno Inda Pratiwi - Rancangan ProdukRetno Inda Pratiwi - Rancangan Produk
Retno Inda Pratiwi - Rancangan Produkbelajarkomputer
 
BUSINESS PROJECTILE OIJJHAJKGHJAJGH.pptx
BUSINESS PROJECTILE OIJJHAJKGHJAJGH.pptxBUSINESS PROJECTILE OIJJHAJKGHJAJGH.pptx
BUSINESS PROJECTILE OIJJHAJKGHJAJGH.pptxLinguaFranca4
 
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptx
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptxteknopreneur III pertemuan 6-7..pptx
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptxHernaYunita1
 
Silabus Training _"Effective APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
Silabus Training _"Effective  APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...Silabus Training _"Effective  APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
Silabus Training _"Effective APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...Kanaidi ken
 

Similaire à Product Development (Indonesian Version) (20)

97926320 quality-function-development-qfd
97926320 quality-function-development-qfd97926320 quality-function-development-qfd
97926320 quality-function-development-qfd
 
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp0197926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01
97926320 quality-function-development-qfd-131208233228-phpapp01
 
PPT PROKRE.pptx
PPT PROKRE.pptxPPT PROKRE.pptx
PPT PROKRE.pptx
 
Product02 development process
Product02 development processProduct02 development process
Product02 development process
 
19. PPT_MARDILAH.pptx
19. PPT_MARDILAH.pptx19. PPT_MARDILAH.pptx
19. PPT_MARDILAH.pptx
 
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
 
Desain produk
Desain produkDesain produk
Desain produk
 
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx
7-persentase-perancangan-produk-new-Chalis-fajri-Hasibuan.pptx
 
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.pptStrategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
Strategi Perngembangan Produk Baru Dan PLC.ppt
 
MP21-03-ProductManagement.pdf
MP21-03-ProductManagement.pdfMP21-03-ProductManagement.pdf
MP21-03-ProductManagement.pdf
 
Proses memulai usaha baru
Proses memulai usaha baruProses memulai usaha baru
Proses memulai usaha baru
 
DESIGN PRODUK.ppt
DESIGN PRODUK.pptDESIGN PRODUK.ppt
DESIGN PRODUK.ppt
 
Manajemen Operasi bab III
Manajemen Operasi bab IIIManajemen Operasi bab III
Manajemen Operasi bab III
 
marketing
marketingmarketing
marketing
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
 
Retno Inda Pratiwi - Rancangan Produk
Retno Inda Pratiwi - Rancangan ProdukRetno Inda Pratiwi - Rancangan Produk
Retno Inda Pratiwi - Rancangan Produk
 
Inovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekaciptaInovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekacipta
 
BUSINESS PROJECTILE OIJJHAJKGHJAJGH.pptx
BUSINESS PROJECTILE OIJJHAJKGHJAJGH.pptxBUSINESS PROJECTILE OIJJHAJKGHJAJGH.pptx
BUSINESS PROJECTILE OIJJHAJKGHJAJGH.pptx
 
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptx
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptxteknopreneur III pertemuan 6-7..pptx
teknopreneur III pertemuan 6-7..pptx
 
Silabus Training _"Effective APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
Silabus Training _"Effective  APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...Silabus Training _"Effective  APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
Silabus Training _"Effective APQP (Advance Product Quality Planning) and PPA...
 

Plus de kelly kusmulyono

Plus de kelly kusmulyono (10)

Arcelik Turkey
Arcelik TurkeyArcelik Turkey
Arcelik Turkey
 
Problem Analysis
Problem AnalysisProblem Analysis
Problem Analysis
 
Problem Analysis Framework
Problem Analysis FrameworkProblem Analysis Framework
Problem Analysis Framework
 
Decision Analysis Introduction
Decision Analysis IntroductionDecision Analysis Introduction
Decision Analysis Introduction
 
Nike Internal-External Assessment
Nike Internal-External AssessmentNike Internal-External Assessment
Nike Internal-External Assessment
 
Ethical Issues In ICT
Ethical Issues In ICTEthical Issues In ICT
Ethical Issues In ICT
 
Celebrity Endorser
Celebrity EndorserCelebrity Endorser
Celebrity Endorser
 
Nike Environmental Analysis
Nike Environmental AnalysisNike Environmental Analysis
Nike Environmental Analysis
 
Risk Exposure & Internal Control Structure
Risk Exposure & Internal Control StructureRisk Exposure & Internal Control Structure
Risk Exposure & Internal Control Structure
 
ICC
ICCICC
ICC
 

Dernier

DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxnairaazkia89
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...HaseebBashir5
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaksmkpelayarandemak1
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Al-ghifari Erik
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...FORTRESS
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2PutriMuaini
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...FORTRESS
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaSukmaWati809736
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxFORTRESS
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkajaunikbetslotbankmaybank
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"HaseebBashir5
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 

Dernier (20)

DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 

Product Development (Indonesian Version)

  • 1. Muhammad Setiawan Kusmulyono PRASETIYA MULYA BUSINESS SCHOOL PRODUCT DEVELOPMENT
  • 2. TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business 2 Product Design and Development 3 New Product Development www.wikipedia.org DORF: New Technology Venture; h. 213 DORF: New Technology Venture; h. 460
  • 3. TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business DORF: New Technology Venture; h. 460 START-UP TAKE-OFF GROWTH SLOWING GROWTH MATURITY REVENUES trajectory new product development STAGES OF A BUSINESS T I M E DORF: New Technology Venture h. 459
  • 4. TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 1 Stage of Business DORF: New Technology Venture; h. 460 START-UP TAKE-OFF GROWTH SLOWING GROWTH MATURITY REVENUES trajectory new product development STAGES OF A BUSINESS T I M E DORF: New Technology Venture h. 459       Informal communication 5   Emphasis on creativity 4   Build the core business 3   Create a product and go to market 2   Design and Exploit the Opportunity 1 START-UP GOALS   STAGES
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org 3 tipe produk tersebut menghasilkan 6 kategori produk lain yang merupakan 6 produk turunan, yaitu:
  • 9. TEORI / KONSEP 1 KEGIATAN APA SAJA YANG DILAKUKAN DALAM TAHAP ‘DEVELOPMENT” DAN PERMASALAHAN YANG MUNGKIN TIMBUL? 3 New Product Development www.wikipedia.org PROCESS OF NPD (THE ACTIVITIES) Aktivitas dalam NPD sendiri menurut artikel ini terdiri dari 7 langkah (aktivitas). Ke-7 langkah ini bukan merupakan suatu langkah yang wajib berurut. Perusahaan dapat melakukan beberapa langkah dalam waktu yang sama untuk menghemat waktu (biasa disebut concurrent engineering / time to market ). Untuk lebih jelasnya, ke-7 aktivitas adalah: 1. Idea Generation 2. Idea Screening 3. Concept Development and Testing 4. Business Analysis 5. Beta Testing and Market Testing 6. Technical Implementation 7. Commercialization
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST? APAKAH KEGIATAN BETA TEST? Untuk membahas mengenai alpha test dan beta test , kami akan menggunakan teori SOFTWARE RELEASE LIFE-CYCLE ( Artikel Wikipedia ) Software release adalah suatu proses distribusi, baik itu kepada umum maupun pribadi, atas suatu program software baru maupun program software lama yang telah di- upgrade . Setiap ada perubahan pada suatu sistem software , maka software tersebut dianggap sebagai produk baru. Oleh karena itu, setiap terjadi proses upgrading , perusahaan juga harus langsung mempersiapkan proses distribusinya . Misalkan, ketika Microsoft menciptakan Windows Vista ( upgrading dari Windows 2004), maka Microsoft juga harus langsung menyiapkan jalur distribusinya.
  • 16. TEORI / KONSEP 3 APAKAH KEGIATAN ALPHA TEST? APAKAH KEGIATAN BETA TEST? Tahapan SOFTWARE RELEASE
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. TEORI / KONSEP 3 TES LAIN
  • 23. TEORI / KONSEP 3 TES LAIN
  • 24. TEORI / KONSEP 4 OPEN INNOVATION Ide utama dibalik pengembangan strategi open innovation adalah dalam dunia yang sangat luas dalam distribusi pengetahuan, perusahaan-perusahaan tidak dapat menyandarkan diri kepada hasil riset internal, namun perusahaan seharusnya melakukan pembelian lisensi inovasi maupun invensi dari perusahaan lain. Open innovation berkebalikan dengan closed innovation . Closed innovation adalah suatu strategi yang membatasi penggunaan pengetahuan internal dan hanya menggunakan sedikit/tidak sama sekali pengetahuan eksternal. Secara singkat, open innovation adalah suatu model bisnis perusahaan yang mengupayakan informasi eksternal untuk dibawa ke dalam perusahaan dan informasi internal dipublikasikan ke luar perusahaan.
  • 25. TEORI / KONSEP 4 OPEN INNOVATION
  • 26. TEORI / KONSEP 4 STRATEGI LAIN ODD: Gareth Jones
  • 27. TEORI / KONSEP 4 STRATEGI LAIN ODD: Gareth Jones